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  近几年，在线教育这条赛道上的竞争越来越激烈，整个行业中在烧钱的道路上越走越远。 而在这个行业中，跟谁学——曾经在2020年Q3季度前，实现连续8个季度盈利的公司，可以…

在用户增长的方法论中，有很多用户增长模型。比如现在用的比较多的AARRR模型，另外还有用户生命周期模型等等。无论哪种模型，关于用户增长的第一步，都不约而同地指向了：拉新。今天分享一下新用户获取的思路和方法。

  一家企业发展的最根本核心： 用户终身价值是否大于用户的获取成本，代表了这家企业是否具备被投资的价值。 用户的终身价值，获取并不是现在已经达到的状态，对于现在的大多数电…

  众所周知，传统的微信裂变玩法效果逐渐式微，出于增长焦虑，需要新的载体承担裂变的重任，恰好，企业微信出现了。 企业微信是微信近两年重点推广的两个新流量生态工具之一（另一…

  获客一直都是业内万年不变的话题，不少的行业都需要通过不断地推广才能有效获得新的客户，形成转化。 对教育行业来说也不例外，教培机构需要不停地进行招生，形成转化。在这个流…

今天向大家分享1个刚刚完成的增长活动案例，如标题。本文整理自内部复盘，更多是回顾活动策划执行的过程，希望对你有用。

获客一直都是万年不变的话题，很多行业都需要不断地进行推广，收获更多的新客户，形成转化；教育行业也不例外，教育行业也需要不停的进行招生，形成转化，如今流量获取不是那么简单，那教育行业应该怎么做招生？

最近看了一些B站的视频，有一个视频聊到商战的问题，视频中有说到，这个“世界上资源是有限，而欲望是无限的”，由此想到一个问题，这个世界上网民是有限的，而相互竞争的平台却有多个，而对于平台而言，如何在众多平台中凸显自己的平台优势，有行之有效的拉新、促活、留存方式，是平台之间抢夺用户的核心诉求，今天主要聊一聊用户生命周期中，我们该如何通过活动的手段进行有效的拉新。

这一次，我们通过小程序+微信生态，成功在6天为产品导入8000+精准用户。运营成本、人力成本为0。产品化的机制让新用户不断涌入，我们先秀秀成绩，上线不到6天拉新如下

  在线教育行业经过多年的技术发展，加上2020年疫情的助推，用户规模快速增长。越来越多传统教培企业也开始借助直播平台钉钉、技术服务商创客匠人等拓展线上业务，《下沉市场K…

今天给大家分享下自己读完曲卉《硅谷增长黑客实战笔记》的一些心得和思考吧。今天我们将从电商和教育这两个熟知的行业出发，分享“电商、教育行业，如何进行用户拉新？”

经过两周的整理和资料查阅，整理了一下工作中比较热门使用的AARRR模型中关于拉新的一些经验总结，分享给大家。

许多活动看似做了，花时间做了设计、开发等工作，到了实际业务中，却发现没有任何效果。小编结合之前做的一些活动经验，做了以下总结，如果有启发，各位可以基于此在下次活动结合。

随着网民用户数、移动互联网流量的逐步“见顶”，对于那些已经拥有较高流量的头部APP应用来说，用户规模已经到达一个趋近“饱和”量级了，是时候要好好经营存量用户、挖掘存量用户价值了，广告拉活就成了其中一种手段。

  拆解这个活动是因为没想到小破站也开始搞这种在线教育最常用的拉新手段，所以想看看它想做啥。首先声明：以下案例拆解皆是本人依照事实的主观分析，欢迎和我讨论交流发现更多可能…

免费的叫用户，收费的叫客户，免费用户通常不过是成就氪金玩家良好游戏体验的道具之一。这就是商业世界的真相：交易的本质永远是公平的，只是每个人的价值标的不太一样。

  2020年第二季度已经过去这么久了，于大部分企业而言，这个季度过得还是很难；而随着国家对经济的大力支持下，2020年第三季度春暖花开的到来也为众多企业带来新的启动。 …

市场上层出不穷的产品，带来的确实更激烈的竞争，有统计数据表示，现在每一款新出现的产品能够正常跨过”成长期“的不足1%。互联网人口红利在逐渐消失，大部分行业都从增量市场来到存量市场。这个时候再单纯依靠产品上的创新、功能上的好用吸引用户是很难了。

相信每一位运营同学对“增长黑客”这个名词都不会感到陌生。增长黑客是指通过数据收集与研究，发掘市场潜力，制定核心指标，并通过拉新、促活、裂变等方式实现用户爆发式增长的一种体系。

  为什么一直在拉新，却没有高活跃用户留下？ 所有产品从起步往后发展的过程中，用户运营都会经历三个阶段： 阶段一：形成产品框架，增加用户可玩度 阶段二：拉新，留下和产品定…