运营大纲
带团队
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预算为0如何拉用户?教你5个独门绝技,并说说一些陷阱!
最近有个别闭门造车的纯产品人员试图颠覆我关于用户运营的理论,比如我说我们做运营工作和产品工作,应该建立各种渠道让用户、用户组织更加通畅地彼 此产生联系,他们说用户和用户之间需要保持…
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和一群市场总监聊完后,一些关于带团队的理解
工作了三五年,有点想法的同龄人们大多也都出落出各自领域的佼佼者了,在取得阶段性成果的同时,更大的挑战也出现了。当我们遇到个人精力及专项能力有限的瓶颈时,带团队的挑战难免要遇到,跨过…