被“誉为”电商界的今日头条，拼多多的流量玩法的确炉火纯青。但是，混战真正开始后，我们才发现，拼多多造“消费茧房”拉来流量和用户粘性，才是其与今日头条最相近的地方（头条对应“信息茧房”），而以“我的美好世界”为Slogan、大打“品味”牌的网易考拉，其电商玩法则呈a现出相互对应式的完全相反。

马云曾说，他有时候晚上睡不着觉，担心什么东西突然跳出来把阿里给颠覆了。虽然“颠覆”还谈不上，但这几个月来拼多多的出现着实让阿里紧张了一回，也给苦于找不到反制阿里途径的腾讯一个机会。

狂奔突袭中，拼多多开始搅动电商较长时间以来的平衡，很多人错愕，原来阿里当大哥、京东坐老二的“理所当然”的格局也会有动摇的可能，而动摇者是那个如今日头条般爆速成长的拼多多。

被“誉为”电商界的今日头条，拼多多的流量玩法的确炉火纯青。但是，混战真正开始后，我们才发现，拼多多造“消费茧房”拉来流量和用户粘性，才是其与今日头条最相近的地方（头条对应“信息茧房”），而以“我的美好世界”为Slogan、大打“品味”牌的网易考拉，其电商玩法则呈现出相互对应式的完全相反。

一、拼多多往下、网易考拉往上，电商由“三国”到“三档”

6月3日，在某论坛上，拼多多副总裁李源宣称拼多多的日订单量仅次于淘宝，日包裹总量已经占到全国的20%。

虽说拼多多的客单价低得令人发指，每个包裹的“含金量”并不怎么样，但1/5的电商订单量占比无疑是巨大的威胁。这个2015年创立、很长一段时间游走在电商边缘的品牌，开始登堂入室。

黄峥曾极力否认拼多多的“low逼格”，宣称自己的东西总有需要的人，但无可否认拼多多的低质低价形象已经在所难免，舆论爆出的众多投诉也反映出拼多多难以逃脱低端电商的定义。

而一边是拼多多还在持续升温，另一边，本来主做跨境电商的网易考拉海购也坐不住了，6月6日宣布更名为“网易考拉”。

去掉“海购”意味着正式宣告进军综合电商市场，与阿里、京东等开始正面PK。

网易考拉的形象（或者说自我强调的形象）与拼多多完全相反。网易系产品都习惯把自己打造成行业里“最有逼格”的那个，游戏、音乐、教育、电商皆是如此，从跨境电商发迹，目前在跨境细分市场榜首位置待了许久的网易考拉，早已完成了从“正品”、“好货”、“低价”等形象到“品质”、“品味”的转变。

值得注意的是，去掉海购走向综合电商，并不意味着去跨境化，看起来网易考拉只是在拓展业务外延，因为从所谓的“品味”出发，过去网易考拉的优势业务跨境商品本身就更符合中国消费者对格调生活的向往。如今，网易考拉显然是想把品味继承，然后顺势把商品范围拓展，沾过去的光做更大的生意。

两种完全不同入侵方式共同在搅动电商风云，自从阿里、京东双足鼎力以来，电商格局的“习惯性稳定”被打破已经成定局——不只是共享单车、网约车、外卖这些行当热闹不已，巨头把持的电商也不是铁板一块。

逆消费升级而动的拼多多、强调自己引领消费升级的网易考拉、中规中矩做平台的京东阿里，电商事实上从过去的三国逐鹿演变成了三个“档次”并存。

必须说明的是，按照“逼格”高低进行的“归档”与规模大小的排位并不矛盾，它只是电商格演化的一种新的表达，不代表其发展程度的差异。在人人都大谈消费升级、新零售如火如荼时，网易考拉和拼多多的搅局，反映的是当下时间节点上电商发展的争论：是继续便宜到底（往下的拼多多），还是要拉升品位（往上的网易考拉）。

二、靠“消费茧房”发家，流量不是拼多多的全部

拼多多被“评论家”骂得最多的是其病毒式传播的流量模式。让人帮忙砍价，刚开始砍得多，后来越来越少几乎砍不动，明目张胆的套路让人唏嘘。而诸如砍价能够看见头像道德绑架新用户、邀请注册的红包费了好大劲也拿不到等，摆明了就是要低成本海量吸人，深得新世相的“真传”。

直观上，这与今日头条十分相似，当年头条崛起时各种导流安装套路仍然历历在目。但这恐怕不是拼多多流量真相的全部。

网传今日头条张一鸣在聚会时公开说就是要挣那些“不能延迟满足人群”的钱，虽说令不少人道德上不齿，但其商业模式却成功了。除了引流，今日头条那些“奶头乐”式的内容成了留住用户的杀手锏——一刷能刷几小时。

类比起来，拼多多的套路十分相似，不只是流量，其各种惹眼的“标题”让用户一步步陷入购物陷阱（其广告甚至涉嫌欺诈），吸引不断购物，激发某些不当需求。

“购物上瘾”成了一些拼多多用户的常态，这种状态与刷今日头条停不下来十分类似。知乎网友“纯洁儿呗”因其父购买拼多多低价劣质商品上瘾，甚至发出“求拼多多放过我们平民百姓家庭了”的感叹。

所以，流量不是拼多多的全部，它更像今日头条的地方在于“诱导式的增强用户粘性”，今日头条利用人群无法延迟满足的特性，拼多多利用不断的低价超值占便宜的暗示，都是在做多巴胺的生意。

更进一步，这种诱导暗示形成了与“信息茧房”类似的“消费茧房”： 拼多多一味地主动提示和满足所谓的低价需求，用不断的占便宜刺激市场，让消费者被被引导觉得自己可能就是喜欢低价，每天的购物环境被低价所包围，本还有更多选择的用户被束缚在这个消费层面上不得解脱。

这就好像今日头条不断地用“用户行为偏好”的信息流内容满足用户，久而久之用户被“信息茧房”束缚，资讯视野越来越狭窄。

在那位知乎网友父亲的案例中，水果风扇衣服鞋子空调全部“拼多多化”，包括风扇底座损坏等问题层出不穷，而其经济条件并不太差，显然这不是其消费应有的状态。

而且，今日头条平台上那些标题党、搬运党、低俗党横行，某种程度上亦是平台与之共生的结果，平台某种程度上也依赖这种“内容毒品”，它带来的用户粘性诱惑太大。拼多多也是如此，平台与那些低质或者低价的商家达成了某种平衡，商家提供低价的噱头，不断诱导“消费茧房”中的用户购物，平台依靠它们获得流量和粘性。

三、网易考拉的“品味”，是买方市场上的“卖方市场”逻辑

电商肯定是个买方市场，而网易考拉进军综合电商，强调“品味”，说来说去不过是在用“卖方市场”逻辑做买房市场，走出一条与拼多多相反的路。

众所周知，今日头条“信息茧房”的根源是算法机制造就的“创作茧房”：只有那些不断满足用户奶头式需求的内容才可以获得高推荐权重，在算法指挥棒下，创造者只去做对自己有利的事，由此出现套取平台补贴的各类无营养内容，创作的内容被限制在狭隘的范围。

而拼多多亦是如此。加入拼多多的商家在低价拼团的旗帜下，不少拼多多用户反映，拼多多的东西淘宝上亦有，只是在整个淘宝体系中价格偏低、质量偏差的那一类，虽然不能说全部如此，但很明显同一个商家对待平台的态度并不一样。

“消费茧房”的本质是“供给茧房”， 供给方的狭隘让用户“以为这才是自己的需求”，反过来又强化商家端的产品供给选择，进而形成某种不太良性的循环。

从这个意义上看，网易考拉沿袭网易一贯的“品味”，更像是主动打破“供给茧房”的行为。在消费升级背景下，消费者本身对更好品质、品味的产品有内在需求，但这种需求需要被引导出来，“他”并不知道自己原来还有这种需求，还有这样的产品可以满足这种需求。

“我的美好世界”的Slogan，更像是主动告诉消费者，这才是你要的消费形态，收入增长、社会地位提升后，你要的应该是这种品味与格调。

用手机做类比，2007年深圳山寨机虽然劣质，但便宜、有各种功能，让很多人喜欢和购买，但随后乔布斯发布iphone4引领的智能机时代来临，人们才知道便宜而花里胡哨的山寨机并非自己对手机的追求，只是市场误导罢了。

3月份，当百度信息流尝试做“两会”资讯整合，在内容供给端主动输出优质内容（而非根据用户的选择，或者揣摩用户的不当喜好）时，收到的用户使用反馈却十分良好。

很多时候消费者也是如此，虽然是买方市场，但却需要用卖方市场的思维，从商品供给端思考电商应有的方式，引导形成时代大潮下应有的需求，而不是满足消费者那些非完整的需求（例如，人人爱占便宜没错，但却片面）并不断强化。

同样一条裤子，在拼多多的逻辑下，便宜、质量一般或者不太行，但是有反复的诱导轰炸，消费者可能会买了裤子在买衣服、买鞋子，最后仿佛回到10多年前大卖场血拼的年代。

而在网易考拉这里则完全相反，它强调消费者应该买有“品味”的裤子，并联合供应商提供一条宣称“有品味”的裤子，引导而不是遵从与利用，用卖方市场的思维方式来试探电商应有的方式。

单纯从商业模式来说，很难说拼多多与网易考拉这两种截然不同的思维方式究竟谁对谁错。拼多多实现了爆速增长，网易考拉也已经在跨境电商领域处于榜首很久。

互联网产品经理们一边从内心鄙视张一鸣，一边又把他的今日头条、火山小视频、抖音的产品奉若神明，像读圣经一样思考我使什么手段才能有这么多用户。

四、走出“消费茧房”，电商的终局不只有用户

欠了债的终究要还，盛极的今日头条，如今开始慢慢还债，其方式是从内容端着手，要承担“社会责任”（张一鸣语），各项整改正在“落实”。某些专盯今日头条的自媒体教学（薅羊毛）群开始冷清下来，平台上优质内容得到了更多更实质的倾斜。

推及拼多多，狂奔突袭后，拼多多或许也会有要还债的那一天，其方式与今日头条也类似，从商品端着手，例如在一片叫衰声中，拼多多最近开始搞所谓的扶贫，要帮革命老区的农民卖优质农产品。

是否真心暂且不论，但它至少说明，“信息茧房”的救赎要回到最终的内容生产上，“消费茧房”则要回到最终的商品供给上。

而拼多多原本伤害的就是商品背后的实体经济。往大了说，产业升级就是在提升产品品质，改变市场地位，拼多多的做法与其背道而驰，几亿人若都成了拼多多的粉丝，在“消费茧房”下不断集中消费那些制造业中层次偏低的产品，最终要么引导生产厂家逆产业升级而动，要么让品质厂家无法生存。

所谓的消费升级浪潮，最终需要实体经济的力量来实现，这个不可逆的趋势某种程度上亦是新时代人们对美好生活的向往。

拼多多与网易考拉从完全相反的方向插入综合电商的竞争，短期内拼多多的爆发能量余威还在，网易考拉从海购延展短期内未必会有拼多多这样的建树，但从长远来看，从卖方市场逻辑出发，与实体制造端走得更近的网易考拉，可能机会更多一些。

当然，这里忽略了既未利用不当需求造“消费茧房”，又未利用“卖方市场”逻辑主动引导需求的电商大佬阿里与京东，然而这款地盘它们才是原来的老大，如何应对拼多多和网易考拉的挑战，又是另一个故事了。

本文作者@曾响铃  由(青瓜传媒)整理发布，转载请注明作者信息及出处！

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抖音向左，顶风作案，抖音就像是一位“屠龙勇士”，虽然他很弱小，但他却杀出了一条自己的血路。快手向右，猥琐发育，但尽管如此，抖音与快手之间的最终决战似乎越来越近。

• 2012年6月，猫扑办公室随美丽传说迁址南宁，远离中国互联网的“北（京）极圈”从此淡出用户视线；
• 2018年6月初，豆瓣网友贴出一份《天涯社区网络科技股份有限公司90万股股权转让公告》，已然沦落至此；
• 2018年6月5日作为曾经二次元的老大哥AcFun与快手签署《转让协议》，正式卖身快手。

至此，中国PC互联网时代1997年创立的“猫扑”，1999年创立的“天涯”；乃至于2007年创立的“AcFun”都已经彻底被这个时代“抛弃”（比较有意思的是，与猫扑与天涯这两个社区型网站对应的AcFun以及bilibili这两个二次元网站他们之间刚好相隔2年，而且从社区到二次元又刚好相差了整整十年）。

只不过在天涯走上猫扑不归路的时候，bilibili却已然与AcFun分道扬镳。

相比于AcFun卖身快手求包养，bilibili这会儿已经在日本东京人形町成立动作工作室，并且和上海绘界文化传播有限公司喜结连理生了一个洋娃娃（哆啦哔梦，目标是希望实现一年制作3部动画）。

与AcFun 10年7次易主的悲惨世界不同，当然对于经历过两次“炸站”，第二次更是遭遇长达十天的宕机事故，已经弹尽粮绝发不出工资的A站来说，最后1.4亿人民币卖身快手或许也是一个比较不错的选择，至少快手解了A站的燃眉之急。

而且，作为风头正盛，短视频的两大巨头快手和抖音，虽然2017年快手的确红极一时，但是随着2018年春节后抖音腾空出世快手逐渐被“盖过风头”偃旗息鼓，快手以一己之力开拓了国内互联网短视频半壁江山的资历却是不会变的。

对于快手来说，错失Musical.ly被今日头条系抖音拿走可谓是快手这些年最大的战略性失误，而且随着Musical.ly和抖音一内一外的内外夹击，彻底坐实了“抖音高冷”“快手低俗”的定位，直到现在快手都无法撕去“低俗”的标签。

而这一次从阿里巴巴手里“接手”AcFun，或许就是快手对于去年十月丢掉Musical.ly这一外界臂助，选择接手AcFun这一国内二次元老大哥的弥补。既然一时之间再难走出去，那就只能在内部大做文章，而AcFun因为其面对“生存还是毁灭”等问题，刚好就“看对了眼”。

至于七亿老铁能否容得下百万猴子，快手似乎并不担心，毕竟它这个时候最需要做的就是向用户表明自己的态度。

既然快手摆脱不了“低俗”的标签，那么我主动向二次元靠近，“冲一冲喜”，没准还能“博”出一个未来。

毕竟，抖音的气焰太嚣张了，不仅“后来居上”抢了自己在短视频上的风头，还因为今日头条张一鸣这种“荤腥不忌”的主对上了BAT，更是惊爆了无数眼球。

抖音向左，顶风作案

2018年，注定是一个多事之秋。不仅美团和滴滴因为跨界生态打起来了，抖音和微信也闹得不可开交。

当然，张一鸣和马化腾的口水战在5月份就曾因为一张ps“呼之欲出”，更是因为张一鸣的注定“引战”让不少互联网人士如坐针毡。

我们都知道，在BAT罅隙中突围的今日头条一直都是互联网公司的“刺头”，它抢了百度的饭碗（内容分发），让百度无路可走不得不押宝人工智能，最近才刚刚回归“简单搜索”。它借鉴微博的版面（微头条）又声讨微博封了它的外链，不过今日头条也被微信将了一军（看一看）。

这一次今日头条好不容易孵化出“抖音”这款黑马，在短视频领域独占鳌头之后，迅速引来腾讯（微视）、阿里巴巴（独客）、百度（Nani小视频）的“觊觎”。这一次抖音更是因为微信封杀外链之事和腾讯对簿公堂，说自己被“区别对待”。

为了“遏制”抖音，腾讯的“一封外链管理公告”吓坏了整个互联网视频圈，虽然这里涉及到不下30个互联网短视频&直播平台，但“项庄舞剑意在沛公”，谁都知道微信的“小九九”，好在腾讯2天后就主动删除了这一条“鸡毛令箭”。

但从另一个方面，也反映出这些互联网短视频&直播平台对于腾讯外链的“依赖”，暴露出它们的缺陷——它们没有自己完善的“内容分发”社交体系。

但偏偏抖音在这里就不想其他互联网短视频&直播平台那样害怕腾讯的“流量池”，它既想得到腾讯更多的流量，还不想腾讯拿自己“当外人”限制自己，于是就有了张一鸣死磕马化腾，抖音死磕微信的后续。

在这一场又一场看似鸡蛋碰石头的战役中，抖音就像是一位“屠龙勇士”，虽然他很弱小，但不管是用户还是其他互联网短视频&直播平台都在暗中祈祷它“屠杀恶龙”。

抖音也正是在这样“弱者”逻辑下一步步做大。

毕竟，此时此刻的腾讯它不管是做什么，都会被用户觉得它这是在“以大欺小”。

快手向右，猥琐发育

对于短视频中的另一只势力，号称七亿老铁的快手和抖音的“战斗欲”有的一比的却是它的“猥琐发育”。

我们在2016年12月之前几乎看不到快手的任何资讯，毕竟那个时候的快手一个信奉的都是“闷声发大财”。终于2017年快手CEO宿华开始频频亮相，大概是快手的日活用户7000万给了宿华底气。

但是好不容易高调了半年的快手，在2017年下半年就开始遭遇了抖音的“公关碰瓷”，并且在2018年春节彻底被抖音“一骑绝尘”。

2017年快手当红的时候，快手没有怼微信的底气；2018年快手都快要“过气”了，对于抖音的各种“自命第一”的气势也是一言不发。

2018年快手为数不多的几句话还是快手因为“未成年少女孕妇事件”被口诛笔伐，被要求整改的时候才承认“算法也应该有价值观”。

接下来的第二次大概就是快手全资收购AcFun吧，相比于抖音的一路高歌猛进，掌声和棒槌不断的风光，快手似乎一直都是“谨小慎微”。

相比于抖音被“捧杀”，不得不竖起反对腾讯的大旗，快手似乎更像是“猥琐发育”。

相比于百度（Nani小视频）、阿里（独客）、腾讯（微视）掀起的这一波短视频下半场“逐鹿”，抖音和快手的最终决战似乎越来越近？

抖音拿微信做对手，在聚焦大量注意力的同时“快速”电商化固然是一着妙棋，但不可否认它走在钢丝上，一旦有新的产品、新的理念超越它，又或者是用户对抖音疲劳，那么抖音终将死无葬身之地。

快手这边不争不抢，一心“捡漏”（收购A站）的做法虽然很没志气，但是这种把风险留给抖音自己把握红利的做法，实在是太犯规了。

本文作者@幻梦邪魂  由(青瓜传媒)整理发布，转载请注明作者信息及出处！

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抖音火了，到处能听到抖音各种神曲，很多人都中了抖音的毒。然而，为什么抖音是头条系的产品？今日头条是个新闻资讯、个性化推荐的产品，看上去八竿子打不到一起，它所在的公司为什么能出一个抖音呢？

一、清奇的今日头条

越研究头条，越发现这是一个清奇的产品。

最早研究头条，是在两三年前，我还在一家做垂直资讯的创业公司的时候。那时为了研究竞品，持续关注了 App Store 新闻分类下 Top 10 的产品，基本是各大厂的新闻客户端外加今日头条。各大厂的步调都比较一致，而头条总是例外。

为了写这篇文章，我照例看了今日头条“媒体报道”栏的大部分文章，发现和之前写的美团——几条新闻就出一个业务策略——不同，头条从 2012 年上线到 2014 年两年的报道里，基本上都只在谈个性化推荐这件事。

再就是，互联网基本不管什么领域，总有一些竞争者跟风者在做同样的事。但是你发现，似乎没有第二个今日头条。

也许时至今日，资讯获取不是很大的痛点，且在今日头条已有如今体量的情况下再造一个很难。

那么穿越到今日头条初诞生时，为什么当时的新闻类应用中，没再出一个今日头条？为什么资讯类应用中，没再出一个今日头条？为什么那么多做个性化推荐的应用中，没再出一个今日头条呢？（#灵魂拷问三连…）

1.新闻类为什么没再出今日头条

时间回到 2010 年底 2011 年初，那是个微信才刚刚诞生，搜狐、新浪等门户网站还是流量入口的史前时代。

随着移动互联网的起步，大厂纷纷推出手机客户端。

2010 年 10 月，腾讯， 2011 年 5 月（没查到官方资料，据 App Annie），搜狐，2011 年 3 月，网易新闻都纷纷推出客户端。新浪没查到资料，应该也是 2011 年。

2012 年 8 月，今日头条上线。到 2014 年，今日头条的发展，让大厂虎躯震颤。

在台上，搜狐副总裁方刚大方承认：尽管搜狐新闻客户端安装激活量已经达到了 1.85 亿，成为了行业第一，但 2013 年的客户端增长却没达标——因为被成立不到两年的“今日头条”抢跑了。

——引自 2014.2.19 微信公号 ITlady《今日头条：抢跑搜狐的APP是怎样炼成的？by刘佳》

前面说到，2016 年的时候，我持续关注过各大厂的产品迭代，当时腾讯、网易主要在更新直播。此外，网易推出了话题，腾讯做了个性化推荐。

而搜狐、新浪就比较壕了，在发红包！！搜狐搞了个魔性的下拉红包，当时看到新闻稿说效果惊人。我只能说，有钱任性…..

但同时，各家都在优化视频。

而今日头条呢，既不搞直播，也不搞红包，几乎没看到它有什么大的更新。它给文章来源加了 icon，通过底部 tab 的调整看出来在强化视频。

右边的版本在底部加了 tab

新闻客户端有自己的编辑，是在创造新闻。他们的打法是：尽可能更好地展示新闻（从图文到视频到直播）以及走差异化。例如腾讯的“事实派”，网易新闻的“有态度”。而今日头条只是新闻的搬运工，它只专注打磨个性化推荐。

 “所以，我们不是做新闻，我们是做信息的获取，做法思路和过去完全不一样，现在完全是从满足用户需求的角度，而不是取决于主编的才华。”张一鸣表示，“从主编站到用户的角度，覆盖更全面了，可以说是重新发明了新闻客户端。”

——引自 2014.2.19 第一财经 《今日头条张一鸣：个性化新闻要“消除人的不稳定”》

这就造成了新闻客户端和头条的差异，也造成了新闻客户端很难出一个完全头条化的产品。

2.资讯类为什么没再出今日头条

与其说新闻，头条更像是资讯类的。说起资讯类，我首先想到的是当时红极一时的 Zaker，看完 Zaker 的故事线，我更佩服今日头条了。

2010 年 12 月， Zaker iPad 版上线，以交互惊艳出道。没错， iPad 版！！当时苹果的 iPad 刚刚推出，Zaker 可能在赌 iPad 会大火。且它当时主打杂志的线上版，也比较契合 iPad 这一载体。

Zaker 的交互确实做得很出色。

上线四个月来，Zaker 屡获殊荣，一度在苹果 App Store 免费新闻类应用程序中排名第一，在著名 iPad 应用程序站点 iPad 中文网中也长期盘踞用户推荐排行榜的头把交椅，苹果 App Store 还曾在网站首页，以焦点图形式重点推荐过。

——引自 2011.3.31 DoNews 《ZAKER领航 移动互联网阅读模式赢在中国？》

在内容上，Zaker 当时也是主打“个性化阅读”，但它的个性化，指的是订阅模式，个性定制不同的资讯。由于可以订阅社交网络的信息，也称“社会化阅读”。

2012 年初的时候，CEO 李森和还不看好个性化推荐，认为它对内容方有害。

李森和认为内容提供方还没那么超前，更认可ZAKER的专栏模式。“打个比方来讲，我喜欢看足球，个性化杂志给了两篇足球报道中的一篇。但实际上来讲，用户根本就没有去到各个内容合作方。对用户来讲确实提供了便利，但是对内容方来讲他们得到了什么呢？就分发完了。”

——引自2012.3.2 搜狐IT 《ZAKER的创业故事：为传统杂志搭建赚钱通道》

2013 年 5 月，ZAKER 开始重点尝试社交阅读。

直到 2014 年 1 月，才开始做个性化推荐。2016 年，在推各个城市的合作，推本地资讯，已经越来越像新闻客户端的玩法了。

感觉 ZAKER 本想借势 iPad， 主打极致阅读体验。发现不行后，尝试了很多方向，有很多当时火热的概念，像社会化阅读、社交阅读等，但一直都没摸索到最合适的方向。

再看今日头条。

张一鸣本身是重度的信息需求者，他们在选择个性化推荐这个创业方向时，慎重地分析过各类信息的特质。

 他们先将能够被推荐的信息按照题材和类别全部罗列了出来，接着进行筛选。
“我们首先排除了小说，比如一年你就看 10 本书，你可能就用我 10 次。后来觉得也不该推荐游戏，因为它也是一次投入很久，用户选择的频次也少，依此类推，还有许多东西都是不这么优先的。”张一鸣说。

除了排除这些不适合推荐的内容，还有一类则是操作起来难度较大的。“比如全购物领域就不太好做，比如你家里灯泡坏了就想换灯泡，窗帘坏了想换窗帘，但是我怎么知道它们什么时候坏呢？因为没办法拿到这些信息，它们坏了也不会通知我。”

经过层层筛选，张一鸣最终选择了用户使用频次高、覆盖广、适宜推荐的新闻资讯作为推荐的内容。

——引自 2014.3.5 钛媒体 《今日头条：野蛮人与新物种》

关于今日头条的 2014 年前的报道，基本都在谈个性化推荐；2014 年，开始谈变现方式，精准的广告系统，同时这一年推出头条号，开始注重生产内容；2015 年，重金投入扶持头条号。但这些都是围绕信息分发这一主线。

且历年的报道中，谈到今后的方向，张一鸣总是在说优化推荐。

2013 年 11 月，他说…

今日头条“还有很多需要完善的方方面面。比如怎样更快的甄别用户的兴趣，如何让用户之间更好的交互，如何负载更多的内容。仍有一系列的问题还等着我们去解决。”

——引自 2013.11.6 TechWeb 《张一鸣：传递价值 打造“真头条”》

2014 年 6 月，获得 1 亿美元投资后，他还是说…

一亿美金要怎么花？这是外界普遍关注的焦点。对此，张一鸣给出的答案是：“还是基础设施的投入，在产品技术的基础投入。”

——引自 2014.6.4 《今日头条1亿美金融资背后，关注四个争辩焦点》

2015年 4 月的采访，他依旧说….

对于今日头条的未来发展，常称自己是“重度信息需求者”的张一鸣也有着清晰的想法。“我在想如何更有效地获取信息，除了我自己能有效获取信息以外，也在考虑如何帮助用户更好地获取信息，如何帮助用户更好地进行交流。”

——引自 2015.4.24 每日经济新闻 《张一鸣：既做新闻客户端 也做信息分发平台》

真是一个毫无悬念的 Boy 呢~

此外，张一鸣对信息和传播理解很深：

我从几个维度做了增减，首先从传播的半径，比如一个校园广播，它是在千米范围内，无线电就可以覆盖全球，是一个很重要的里程碑式的媒体。另外是速度，移动互联网一次推送，在10分钟之内可以覆盖全国的用户。带宽是指传输的能力，在互联网之后是唯一一个从图文、视频、图片等各种题材的内容。

再下来是交互方式，单双向的，是否可以同时单双向。场景和分发机制，分发机制我放在最后面，这是非常重要的，我们听广播、看电视都是简单一对多，但是到了互联网的时候开始越来越多的个性化，个性化又有不同的实现方式，最早的是基于订阅的，订阅一个来源，微博可以关注一个人，再后来可以关注一些主题，个性化是这几年非常大的分界线。

——引自 2013.12.19 钛媒体 《今日头条为什么火，技术真能帮媒体变现？》

可以看到，张一鸣不去关注表面的内容交互，而是深入信息互动、传播的本质，在一个抽象层级很高的维度思考，并专注做好这件事。这就使得今日头条很难走弯（咦？）且变得难以复制。

3.其他的个性化推荐为什么没有跨界

从上面的分析可以看出，张一鸣很早就注重信息如何分发，他也关注不同的信息的差异，他们做透这一套后很容易迁移其他的信息介质。这也是为什么短视频的黑马能出在今日头条系的一个很重要原因。

需要注意的一点是，张一鸣从来没有把推荐引擎的内容只局限在新闻资讯上面。“我们做今日头条的时候就还犹豫要不要做一个更综合的东西，比如叫今日发现。后来觉得没有必要了，就在上面扩充就好了。

——引自 2014.3.5 钛媒体 《今日头条：野蛮人与新物种》

也就是说，不像其他公司，想的是怎么做短视频，或者怎么在自己的产品中加上或融入短视频的功能，张一鸣想的是怎么把信息分发机制迁移至短视频这种信息类型。这是完全不同的思路。

其他的做个性化推荐的产品照理来说也是可以做到这样的跨界的，至少在技术上，那为什么没有呢？

例如像豆瓣的豆瓣 FM，算是很早做个性化推荐音乐的，当时我还很喜欢这个产品，但是豆瓣就没有做个性化推荐的资讯应用或短视频应用。

这还是和产品主打的方向有关。豆瓣专注于兴趣社交、社区、内容，然后在电影、书、音乐等垂直领域探索适合各自的玩法，并没有从信息分发的角度去做产品。

二、张一鸣其人

最后再让我夸一夸张大大。

早先朋友圈传出他的几篇文章，“延时满足”（咦？)什么的，就觉得他好厉害。这次集中看了他的采访文章，依然发现很多独到的观点，摘录一下。

1.关于商业化和用户体验的平衡

张一鸣对于用户体验以及商业化之间的平衡，有一套自己的方法论，他将广告对用户体验的“伤害”进行了量化，量化的标准包括阅读文章数量、阅读时长等因素。他的要求是：广告对用户体验的干扰不能超过 4%。今日头条甚至还授权用户可以对广告点“不感兴趣”，防止类似广告再次对用户产生干扰。

——引自 2014.6.4 《今日头条1亿美金融资背后，关注四个争辩焦点》

2.关于起名

 “我们是比较重视方法论的团队，我们把名字分为3类，一类是像百度这种意义很完整、很综合的名字，一类是像小米这种拟物的、具象的名字，最后还有一类就是大白话，我们对这三种做了分析，最后发现排行榜上靠前的都是大白话类型的，比如铃声大全、高清影视之类的，所以我们知道一定不能起一个很装的名字。”

——引自 2014.3.5 钛媒体 《今日头条：野蛮人与新物种》

联想下我也曾经历过新产品起名，都只是集思广益了一下而已。大家可能对集思广益有什么误解吧，嗯。

3.关于个性化推荐是否让信息渠道更变窄

其实我觉得新闻客户端反而让我信息变得挺窄的，基本上我以前看的很多都是利比亚、巴基斯坦的新闻。……推荐引擎，如果从过去来看，确实有优先访问用户感兴趣的内容。其实它是在平衡三样东西：一个是从历史来推断，挑选用户最感兴趣、最关心的话题；其次，公共话题，即公共关心的内容，这些内容你可能不感兴趣，但别人提到时，你不能说不知道；第三类，其实是我们在重点发展的个性化内容。

——引自 2014.11.19 腾讯科技 《专访今日头条张一鸣：推荐引擎没有让信息变窄》

4.关于机器人写作

机器人写作，我们是觉得在特定领域是可以的，在财经、股票，在气象，这些是可以的。但是非常有创意性的内容创作是不行的…..机器生产内容，更多的是把一个原始的信息转化成既有一篇可读性的内容，它更多是格式的转换。它并不能够有更复杂观点的提炼，或者更复杂实时的组织。

本文作者@Tara  由(青瓜传媒)整理发布，转载请注明作者信息及出处！

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早安艾瑞巴蒂，一起来看今天的早报…

一、头条：双马的支付攻防战

1、11月起，12306可用微信支付

随着移动支付场景应用越来越丰富，微信支付和支付宝这两大移动支付的战争也越来越激烈。从11月起，12306官网和App、车站窗口及ATM自助售票机购票将陆续支持微信支付。而支付宝作为12306官网的首个第三方支付方式，至今已经接入4年。

2、支付宝已接入4年

媒体认为这一消息，让4年前就已接入12306系统的支付宝随即展开“防守”。

支付宝方面表示，未来2个月将再投入1亿元用于鼓励更多用户坐火车、公交或骑共享单车低碳出行，且从10月27日起，铁路旅客使用支付宝在12306官网、客户端、火车站窗口、自助售票机购票，累积一定的购买频次，就可以领取到铁路立减券。

3、攻防新战场：新场景与新方式

近年来，这两家第三方支付巨头争先恐后的布局、开拓新的支付场景和方式，纷纷切入更多新场景，一攻一防好不激烈。

交通：9月13日，马化腾在合肥使用公交乘车码；9月15日，马化腾还与深圳巴士集团在交通金融支付、大数据、云计算、辅助驾驶等领域进行合作，并与深圳通公司联合开拓乘车码创新应用。

高铁外卖：今年7月，高铁宣布推出订餐服务，“高铁外卖”正式接入支付宝与微信支付。

人脸识别：2015年在汉诺威IT博览会(CeBIT)上，马云现场演示“刷脸支付”；2017年9月，支付宝在肯德基的KPRO餐厅上线刷脸支付。

腾讯移动支付对媒体表示，“人脸识别技术已经在腾讯各类需要实名认证的业务中得到了广泛的应用，但刷脸支付会在技术评估达到一定准确度之后才会推出。

（此图有bug，大家来找茬）

@Real德林：每次别人给我发红包提现都舍不得花几毛钱，就留着以后支付用！

@Olieng88：不知不觉尽然4年了

@calciferer：如果微信提现不要手续费我就用微信

@碧xiao_：然而我用去哪儿

@Real德林：每次别人给我发红包提现都舍不得花几毛钱，就留着以后支付用！

@karllv：有了支付宝和微信，其他的好尴尬啊@艾哲嘉瑞：大钱支付宝小钱微信

@潜水到明朝：平时都是支付宝、微信轮流用,为了防止其中一家倒闭后出现行业垄断。

二、国内资讯

4、传苏宁规定禁止员工在京东购物 员工称暂未收到通知

11月1日，网络上，有消息曝光称，苏宁内部发布员工通知，禁止公司员工在京东购物，否则将作为开除处理。媒体就此事咨询了苏宁内部员工，该员工称暂未收到通知。苏宁公关部对新浪科技表示，正在核实该消息的真伪。

@风轩影：不在公司买不就行了呗，有本事查到别人家里去？所以这规定有毛用？

@奥陶纪的霸王龙：没必要，中高级主管可以禁止，普通员工就算了，就像奔驰CEO开个宝马肯定不合适

@某一天赶上壮丽落霞：狠斗京东一闪念，从思想根源找问题

5、全国首例刑事打击《王者荣耀》外挂的案件  4人被刑拘

近日，无锡江阴警方成功破获一起制作、出售《王者荣耀》游戏外挂软件的案件。目前，4名犯罪嫌疑人已被江阴警方刑事拘留。这也是目前全国首例刑事打击《王者荣耀》外挂的案件。据江阴警方介绍，在涉案的4名犯罪嫌疑人中，李某、刘某、梁某为外挂宣传销售者，谢某为外挂制作者。而且梁某、刘某在代理外挂圈内还挺有名气，组建的群组成员达数千人。

@呵呵哒：人才都在监狱 [doge]   里面个个都是人才，说话也好听

@出其弥远：吃鸡目前没有户口，属于黑户，没被全面封禁都算好的了

@浪你个浪：cfm，逆战，cf，等等这些游戏才是外挂满天飞，没人管得了，你一出现就挂了，都不知道哪来的子弹

@Duke爱健身：那我用外挂 也犯罪了？

6、腾讯音乐聘请投行拟明年IPO 至少融资10亿美元

11月1日，知情人士称，腾讯音乐娱乐集团正挑选投行经办其首次公开招股(IPO)交易。腾讯音乐可能会通过IPO至少融资10亿美元。截至去年年底，腾讯控股持有大约62.45%的腾讯音乐股份。

据悉，腾讯音乐在与中国音乐集团合并后从腾讯分拆出来，已经与环球音乐集团、华纳音乐集团以及索尼音乐公司等全球大型唱片公司达成版权合作，获得了碧昂斯、泰勒·斯威夫特(TaylorSwift)等艺人音乐的分销权。

7、发改委：“双11”前后将发布电子商务领域黑名单

近日，国家发展改革委召开媒体通气会，宣布将发布电子商务领域黑名单。据介绍，在全国信用信息共享平台上的黑名单信息中，经分析比对，共梳理出电子商务黑名单企业6440家，其中首批500家已在“信用中国”网站公布。

8、网易前副总编辑杨彬彬入职趣店

趣店终于要开始做PR了！据知情人士透露，网易前副总编辑杨彬彬已经在10月下旬正式入职趣店，担任副总裁，分管公关业务“。趣店与杨的接触早在2016年左右就开始了。甚至早于杨彬彬去网易之前，”据一位接近杨彬彬的人士表示，杨在这场舆论风暴中的迅速入职倒令人颇感意外。

9、不满瓜子二手车广告语宣称“遥遥领先”，人人车起诉索赔1亿

因不满瓜子二手车直卖网在官网、微信、手机App及各大网络平台广告中宣传“遥遥领先”、“全国领先”等宣传用语，人人车以不正当竞争为由将瓜子网诉至法院，索赔1亿。日前，海淀法院受理了此案。

@张家老大自加V：黄渤和孙红雷的战争？

@德迷爱米洛：只有同行才是赤裸裸的仇恨

@向小田: 没有中间商赚差价 但我不叫中间商

10、拍拍贷11月10日在美上市 拟募资约2.97亿美元

近日，据外媒报道，拍拍贷计划于美国东部时间11月10日在纽交所挂牌上市，股票代码为“PPDF”。据披露，拍拍贷首次公开募股定价为每股16美元至19美元之间，将发行1700万股美国存托股票，拟募资约2.97亿美元。

11、美团外卖发布“小区守卫”小程序 可对美团外卖骑手进行身份核实

11月1日，美团外卖宣布上线“小区守卫”小程序，物业人员通过此款小程序，对美团外卖骑手进行身份核实、轨迹追踪和出入管理。目前多地多家物业小区已接入“小区守卫”，未来这款小程序还将应用到商场等场景。

12、携程收购美国社交旅游网站Trip.com，加码国际扩张

近日，环球旅讯获悉，携程已于近期完成了对美国社交旅游网站Trip.com (Gogobot) 的收购。据域名查询网站的最新信息显示：Trip.com目前已归“上海携程商务有限公司”注册持有。而网站管理方一栏，则仍然填写“Gogobot”。

13、中国联通：非公开发行逾90亿股A股股份 募资615亿

11月1日，中国联通发布公告称，公司向中国人寿、腾讯信达、百度鹏寰、京东三弘、阿里创投、苏宁云商等9名发行对象非公开发行90亿股A股股票，募资615亿。交易完成后，联通集团持股比例降为37.70%，本公司控股股东与实际控制人不发生变化。

14、游戏新贵雷蛇香港IPO 创始人有望一跃成亿万富豪

近日，据彭博报道，在吸引了香港大亨李嘉诚、新加坡的淡马锡等亚洲最大的投资者支持后，雷蛇正在准备首次公开募股，该公司联合创始人陈民亮将因此一跃成为亿万富豪。新加坡企业家陈民亮还兼任雷蛇的行政总裁，他和他的家族持有雷蛇约42%的股权。雷蛇总部位于旧金山，是鼠标和耳机等游戏周边设备生产商。雷蛇将发售逾十分之一的公司股权，寻求在香港IPO中筹资至少4亿美元。据彭博亿万富豪指数，这将让陈民亮的身家净值超过12亿美元。

15、胡润发布IT企业家榜：马化腾马云李彦宏位列前三

日前，胡润研究院发布《2017胡润IT企业家榜》，马化腾、马云、李彦宏位列前三，26位新人上榜，其中3位财富超百亿，分别是今日头条张一鸣、陌陌唐岩、张思川夫妇和腾讯刘炽平。涨幅最大的两位：马化腾增长82%，张志东增长81%。

@电竞女神黄龄：都是40多岁

@梦想未达到：三马同槽

@自然醒10027：昨晚差点买了王者荣耀限时皮肤，幸亏忍住了

@省钱达人：马云：我就做点小生意；马化腾：我来自普通家庭

16、胡润发布套现企业家榜：马云套现45亿元，位列第5

近日，胡润研究院发布《2017胡润套现企业家榜》，52岁的龚虹嘉、陈春梅夫妇减持海康威视股份后获利60亿，成为“2017套现大王”。神州高铁的文炳荣套现52亿元位列第二；巨人网络的股东之一彭建虎、彭俊珩父子套现48亿元排名第三。过去一年马云通过减持阿里巴巴集团部分股份累计套现约45亿元，位列第五。30位上榜企业家中，有22位主要通过转让或者减持所持有的上市公司股票套现，占总上榜人数的73%，另外8位则主要是过去一年在上市公司所得到的分红套现。

三、国际资讯

17、苹果准备弃用高通芯片 高通股价下跌近7%

11月1日，《华尔街日报》报道，苹果正在设计不使用高通芯片的iPhone和iPad，高通股价随之也大幅下跌，在周二收盘时下跌了近7%。据悉，苹果iPhone和iPad的调制解调器芯片目前均由高通提供。由于和高通存在专利授权费方面的纠纷，苹果正在设计基于英特尔和联发科芯片的iPhone和iPad。

18、Netflix：将无限期停止《纸牌屋》第六季制作

据外媒报道，Netflix人气电视剧《纸牌屋》将在明年完结，也就是第六季将成为这部剧的最后一季。然而日前，Netflix以及制片工作室Media Rights Capital表示，《纸牌屋》的制作将进入无限期停止状态。

据悉，《纸牌屋》弗兰克·安德伍德的扮演者凯文·史派西被控在其26岁的时候试图性侵14岁的《星际迷航：发现号》演员安东尼·拉普。这导致MRC和Netflix作出了暂停《纸牌屋》第六季制作的决定。

19、三星电子任命三位联席CEO 三季业绩创新高

近日，三星电子宣布了新的高管层名单，并首次把董事会主席和CEO的角色分开。当天，三星电子还公布了今年三季度业绩。本季度的收入为62兆500亿韩元，同比增长29.76%；营业利润达14兆5300亿韩元，同比增长1.79倍，创下新纪录；净利润达到11兆1900亿韩元。据悉，三星电子将维持目前三个联席CEO的管理架构，金奇南、金炫奭和高东真成为三星电子新的联席CEO。

20、微软资深女高管辞职：曾领导Windows软件和硬件工程

据新浪科技报道，微软资深高管朱莉·拉尔森-格林（Julie Larson-Green）于10月31日从微软离职。她在微软供职达25年。拉尔森-格林在Facebook上表示，离开微软是为了寻求“在建立优秀团队、开发客户优先的产品方面新的冒险”。拉尔森-格林在微软担任过多个职位。2014年，她成为微软应用和服务集团的首席体验官，随后还负责了Office的用户工程。

早安艾瑞巴蒂，一起来看今天的早报…

一、头条：双11，仅仅只是开始

1、双11前 家电大佬到访京东

近日，家电大佬集体到访京东，刘强东笑脸待客。昨日，一张值得玩味的合照（见头图）流出。照片上，刘强东和各家电大佬微笑合照。据不完全统计，这些大佬分别代表了TCL、海信、长虹、创维、奥克斯、方太、博世西门子、A.O.史密斯、九阳、苏泊尔、志高等中国家电行业的领军企业。

除此之外，10月10日、16日，刘强东分别与海尔集团梁海山、美的集团方洪波进行进行洽谈。详见图。媒体认为刘强东选择在这个时候“密会”家电行业大佬们，背后颇有深意，不禁会让人将其和即将到来的“11.11”电商节联系起来。

2、刘强东表态：品牌商的利润永远都是京东的2倍

刘强东在会面时表态，如果一个商品的净利能有10%，京东只要3%就足够了，希望留给家电品牌的利润永远是京东赚到的2倍。刘强东认为，对家电品牌和其他合作伙伴来说，京东绝不仅仅是一个流通渠道。京东的目标就是要帮助优秀的品牌做大做强、让良币驱逐劣币成为市场主导。

3、阿里也不闲着：淘宝从严“保证金”管控措施 加大打假力度

10月20日消息，淘宝网近期推出规则更改公示，拟对消保保证金规则和出售假冒商品规则进行调整。根据公告内容，淘宝网将增加商家的消保保证金未足额缴存的管控措施，增加商家出售假冒商品的违规处理措施，包括“限制解冻保证金”和“支付违约金”。此番淘宝欲借“保证金”措施震慑涉及假冒仿冒的商家。

4、天猫双11晚会将在上海举办 推出6亿红包玩法

10月19日，天猫公布双11福利。今年天猫双11将启动高达6亿的现金红包玩法，10月19日下午，“史上最好玩红包”——“火炬红包”率先上线。11月1日开始，用户还可以参与到“全民充红包”中。此外，2017年天猫双11全球狂欢夜将落户上海，并在北京卫视、浙江卫视、深圳卫视三台播出。

5、菜鸟将启动大规模包机送全球

10月19日，菜鸟网络宣布，全行业已经做好准备，将为双11提供更快更优的物流服务。将把“中国速度”大量复制到海外，通过增加包机、加开海外仓等方式，服务在全球狂欢的天猫双11消费者。据了解，菜鸟近日已经与阿联酋航空等多家航空公司签署了包机协议，双11期间将提供10多架班机从中国起飞，满载货物飞往欧洲。

@污皇费玉清：感觉身体被掏空

@星图数据：双11来了，阿里、京东一起搞事情哇～

@陈氏尘世：买买买

@停电了13 ：这些人先去的阿里，阿里并没有报道而已。

@哑雀稀：家里的电器基本都下京东买的

@守候者囱 ：东哥真有面.

@陈锐达 ：见了就一定便宜吗？

@幸运小马韩：现在马云爸爸已经不管这些了，听说最近正忙着在俄罗斯演讲

二、国内资讯

6、美团点评+携程 VS 阿里飞猪旅行

10月19日，美团点评宣布获得了腾讯领投的40亿美元融资，这次融资里有一个新的战略投资方——The Priceline Group。Priceline是美国一家基于C2B商业模式的旅游服务网站。打开Priceline网站，最直观的可选项目就是“机票”、“酒店”、“租车”、“旅游保险”。换言之，它就是美国版的携程。实际上，Priceline也是携程的股东之一。

有媒体猜测，美团点评在旅游行业并无太大建树，美团旅行也是在2017年4月20日才正式发布。由于The Priceline Group的存在，为以下猜测提供了可能：美团旅行+携程对抗阿里飞猪旅行。

@老道消息：The Priceline Group 现在同时是携程和美团的股东了，而且自己本身又是全球最大的OTA，有意思

@是奶油啊：前些日子携程的创始人梁建章还因为美团的多元化问题怼王兴呢，没想到这么快，俩人就成了一个战壕里的兄弟了。

@momo酱pet：哈哈 我觉得非常以及十分有可能。

7、柯洁回应新版阿尔法狗问世：人类太多余了

伦敦当地时间10月18日，DeepMind团队公布了最强版AlphaGo ，代号AlphaGo Zero。它的独门秘籍，是“自学成才”。团队称，AlphaGo Zero的水平已经超过之前所有版本的AlphaGo。

10月19日凌晨柯洁在微博回应关于新版AlphaGo的报道时表示，一个纯净、纯粹自我学习的AlphaGo是最强的。对于AlphaGo的自我进步来讲，人类太多余了。柯洁曾在今年的中国围棋峰会上与旧版AlphaGo进行三番大战。最终柯洁以0比3的总比分落败。

@菜暮夏：博尔特也跑不赢摩托车，泰森的重拳没有拆迁工程车有冲击力，华罗庚也没法像计算器那样在一秒内算出九位数的乘法，不管是计算机还是机械工具都是为人类服务的。人类的骄傲（自负）让我们认为，人类发明的东西不可能超越人类，但是别忘了图灵当初为什么发明电脑。围棋等比赛始终是人与人较量，输赢勿纠结。

@我觉得这个还不错：专注一件事情多年，被一个机器自学三天远远超越，心酸吧

@收集裙子的博主：阿法狗出招：我下不死你！  柯洁断电：我吓不死你！

@少年心事当拏云_阿雨：奇迹没有发生，奇迹未必需要发生。

8、首批国行版iPhone X从郑州发货：一共76450台

近日，由郑州新郑综合保税区生产销往国内的首批76450台iPhone X经郑州综保区检验检疫局检验放行出区，进入国内市场。iPhone X采用极致的全面屏设计，还拥有面部识别、无线充电和AR双摄等诸多新技术。

@这个博主很无聊：苹果X我很喜欢的，但抢不到（其实买不起[允悲]）

@那一年的梦想：极致的全面屏设计。。。我觉得是极致的齐刘海设计。

@沈樑shenliang：京东不是说货源充足吗

9、网易味央第二座猪场落户江西 面积超过3300亩

10月19日，网易味央宣布第二座猪场正式落户江西。据线上发布会披露，网易味央高安猪场园区面积超过3300亩，是安吉猪场的近3倍。高安猪场预计在2018年上半年投产，投产后每年将有15万头黑猪从这里发往全国各地，产能比安吉猪场提升7.5倍。据悉，网易味央安吉猪场的黑猪“睡公寓、听音乐、蹲马桶、喝深层地下水、吃液态猪粮”。在安吉猪场的基础上，高安猪场的动物福利水平将再加码。

@ST_闲云：以养猪的名义搞房地产啊

@Attack_Linso：从猪场来回猪场去 -网易CEO 朱磊

@但丁与隐秘通途：网易在养猪的道路上狂

10、格力电器发公告：董事徐自发遭证监会立案调查

10月18日，格力电器发布公告称，公司董事徐自发18日收到中国证监会《调查通知书》，因涉嫌违反证券法律法规，证监会决定对徐自发立案调查。回溯此前公告可知，徐自发曾在2017年7月26日因短线交易而被广东证监局警示。

11、链家调头：16年后首次开放加盟，成立第二品牌中联

据澎湃新闻报道，房地产经纪交易正处于低谷，在关停部分门店之后，中国最大的房地产中介集团北京链家房地产经纪有限公司成立16年来首次调转扩张方向，决心建立第二品牌，试图通过加盟店的模式，让自己变大的同时，也可以轻起来。从知情人士处获悉，近期，链家以内部信形式在内部宣布，成立第二品牌“中联事业部”，试图通过加盟店模式扩张。在链家内部，已经有部分员工转变了身份，变成了门店股东。

12、百度拿下保险中介牌照

近日，一直低调的百度金融已将黑龙江联保龙江保险经纪有限责任公司纳入“麾下”，拿下一张保险中介牌照。百度2015年就曾与安联保险、高领资本宣布联合发起成立互联网保险公司，随后2016年，百度与太平洋产险签署战略合作协议，共同发起设立新的互联网保险公司。当时披露新公司的定位是，将聚焦于汽车保险及相关服务，致力于成为国内首家真正基于大数据的科技型互联网汽车保险公司。拿下保险经纪牌照之后，百度金融下一步动作值得期待。

13、联通发混改方案后出首份业绩报告：预计前三季净利增168%

10月19日，中国联合网络通信股份有限公司（联通A股公司）发布前三季度业绩预增公告。公告指出，2017年前三季度，中国联通移动出账用户达到2.77亿户，其中4G用户达到1.60亿户。整体主营业务收入预计约为1879亿元，比去年同期上升约4.1%。在前三季度中，中国联通净利润预计约为39.6亿元，其中归属于母公司的净利润预计约为人民币13亿元，比去年同期的4.9亿元大幅上升约168.4%。

@蓝天依然666：腾讯大王卡，卡用户飘过

@爱吃瘦肉的哈士奇：现在基站也越来越多。看好联通。

@ss-109：主要是基数低

14、工信部苗圩谈“提速降费”：用户月均流量已超1.8G

10月19日，工业和信息化部党组书记、部长苗圩就运营商“提速降费”答记者问。苗圩称：“提速提的是企业竞争力，降费降的是社会总成本”。在降费的同时用户使用量也成倍增长，目前月均流量已从3年前的300M发展到超过1.8G。

@jjjjjmms：这倒是真的，流量是真的多了很多价格也可以接受。我一直一直嘲笑国家只是说说不会真的去降费。现在我道歉。

@张羽的小屋：中国已经进入移动数据时代，语音服务费或许可以全免了。

@MasterKoK：欧美主流一般都在5-10G

15、“刷脸”作证：广州现全国首例通过微信远程作证案

10月17日下午，广州市越秀区法院出现了特别的一幕：没有亲临庭审现场的证人通过微信小程序“数字越法远程视频平台”进行了远程作证。

据了解，证人、鉴定人在该平台通过“人脸识别+公安比对”校验身份、认证通过后，即可进入作证视频通道。法院通过后台操作将法庭画面和声音传输到证人、鉴定人的手机等电子设备，同时将证人、鉴定人的头像和声音传输到法庭，即可实现微信庭审。

三、国外资讯

16、与Uber关系闹僵后 谷歌领投Lyft新一轮10亿美元融资

10月19日，谷歌母公司Alphabe宣布，旗下投资部门CapitalG将领投打车应用Lyft新一轮10亿美元的融资。CapitalG合伙人大卫·拉维(David Lawee)也将因此加入Lyft董事会。作为Uber竞争对手，Lyft当前市值约为110亿美元，而Uber的市值高达近700亿美元。据悉，2013年，谷歌曾对Uber投资约2.5亿美元。

17、特斯拉昨日起召回2277辆Model X 因座椅存安全隐患

日前，国家质检总局网站显示，特斯拉汽车中国总经销商拓速乐汽车销售（北京）有限公司宣布召回部分进口Model X系列汽车，中国大陆地区共涉及2277辆。本次召回范围内部分车辆由于装配原因，第二排左侧可折叠座椅用以释放座椅靠背折叠机构的缆绳长度调整不当，可能造成座椅靠背折叠机构无法完全锁止。在车辆发生碰撞时，座椅靠背可能前移，增加乘员受伤的风险，存在安全隐患。拓速乐汽车销售（北京）有限公司将为召回范围内的车辆重新调整第二排左侧可折叠座椅靠背折叠机构的缆绳长度，以消除缺陷。库存车辆将在消除缺陷后进行销售。

18、前百度首席科学家吴恩达加盟Woebot 任董事长

10月19日，媒体报道称，人工智能专家吴恩达将出任聊天机器人开发商Woebot董事长。吴恩达接受媒体采访时表示，他仍在从事其他项目。他在Woebot的职位是服务于该公司的董事会，并为其工作提供支持，但并不会负责这家创业公司的全职工作。

19、微软揭示谷歌Chrome安全漏洞，获15000美元感谢金

据外媒MSPowerUser报道，日前，微软的安全研究团队在谷歌的Chrome浏览器中发现了允许远程执行代码的漏洞。收到来自微软的关于Chrome安全漏洞的报告后，谷歌承认该漏洞确实存在，并向微软支付了一笔15000美元（约合人民币99270元）的感谢金。微软转手把这些钱捐给了慈善机构。

20、澳大利亚本土汽车工业宣告终结：明天关闭最后一家汽车生产厂

10月20日（本周五），伴随最后一辆霍顿轿车下线，通用汽车公司将关闭在澳大利亚阿德莱德的汽车生产工厂。自此，澳大利亚汽车制造时代宣告终结。

早安艾瑞巴蒂，一起来看今天的早报…

一、头条：阿里、百度市值屡创新高

1、阿里市值升破4700亿美元 超过亚马逊

10月10日晚间消息，据CNBC报道，阿里巴巴市值升破4700亿美元，超过了亚马逊。阿里股价上涨1.22%，报184.32美元/股，市值达到4721亿美元。与此同时，亚马逊股价下跌0.87%，报982.35美元/股，市值为4719亿美元。

今年阿里的股价翻了一番多，华尔街分析师认为，云营收能力增加、投资者对蚂蚁金服和菜鸟网络估值增加等，都是促使其股价上涨的因素。

阿里和亚马逊都早已不是单纯的电商公司，但不管是业务驱动，还是资本逐利，阿里和亚马逊正在双双挺进5000亿美元市值俱乐部。

2、百度市值突破900亿美元再创新高

百度市值突破900亿美元了，继9日股价创了百度历史新高之后，再创历史新高，百度靠着AI终于走上了正道，过去两年对AI的豪赌初见成效。所以，这是一个尊重技术的时代。

@不谈往事：真正觉得马云是一个很伟大的人，改变了传统的购物方式，又创立支付宝，改变传统支付方式，让人们带个手机什么事都能做。

@马刺图：国民分享不到阿里股票的红利。

@seekgao：悔创阿里杰克马。

@耿国续：阿里牛，前一段时间的预测还是保守了。

@名字不萌不要钱：京东还是看不出来未来增长何在。亚马逊的估值多半是冲其云等新业务估的。

@好设计：商业讲到底，是效率，成本与可扩展性的问题。

二、国内资讯

3、韩雪怒怼携程后 中消协关注、携程紧急整改

10月9日，韩雪在微博中炮轰携程捆绑销售，并要求其诚实面对问题，向公众致歉。

10月10日，中国消费者协会新闻与公共事务部一位负责人表示：“中消协已经关注到此事，对于进展，中消协也将密切关注。”

10月10日晚间，携程发布声明称，携程机票已注意到有些用户使用机票产品时反映的相关问题。并表示携程机票产品紧急整改，推出了“普通预订”窗口，所有附赠产品服务均取消默认勾选。如果消费者需要增值服务，可以自行添选。

@一只阿团：感谢@韩雪

@十手空螺：曝光多少年了，现在一个明星曝光才整改？？

@波段王子-Mr潘：如果不好好服务，未来支付宝会取代它的！

@杨西岭：这和百度全家桶，360全家桶默认安装，甚至偷偷安装有什么区别?

@番薯头：很多同类型网站还在隐藏起来，这让人很不爽，而且是多层捆绑。

@CHEN：这样比较好，希望所有的平台都如此，都能好好整顿一下!

4、支付宝上线信用租房：8城开通 芝麻分超650免押金

10月10日，支付宝正式上线信用租房平台，首批开通上海、北京、深圳、杭州、南京、成都、西安、郑州八城，可避免黑中介和假房源。在支付宝中搜索“租房”即可看到相关城市的房源和介绍。据悉，芝麻分超650分的用户还可免押金，房租月付。支付宝表示，未来租客有望给房东评价并留下记录。率先在8城试水，争取尽快能更多城市朋友享受到信用带来的便捷。

@海参：诚信有价值！是不是？

@白菜君zz：房产中介，真是要气死人了！

@仝-泽：支付宝构建的信用社会值得推广。

5、摩拜单车APP上线网约车功能 

10月10日消息，摩拜单车APP更新后，在部分城市推出了网约车功能，这是继9月27日牵手首汽约车后，摩拜在单车+专车产品组合上的又一次尝试。摩拜单车表示，目前这个功能仅处于小范围测试阶段。

@小米核潜艇：希望有个公司能出来干掉垄断。

@思源Sean：滴滴有腾讯入股，摩拜也有腾讯入股。怎么办。

@凝烟：摩拜和ofo打网约车对台，这种瓜吃起来才刺激，两边太能搞事了 ?

6、全球顶级院士科学家到访 阿里巴巴科研或有大动作

10月10日下午，应邀参加云栖大会的部分院士、专家来到阿里杭州总部与马云座谈。出席座谈会的科学家阵容“星光熠熠”：包括中国唯一的图灵奖获得者姚期智院士、中国量子力学第一人潘建伟院士、定义了“计算思维”的哥伦比亚大学教授Jeanette Wang、全球人脸识别技术“开拓者”和“探路者”汤晓鸥教授等。座谈长达两个多小时，阿里科研或将有大动作。

7、贾跃亭公布法拉第未来多项人事任命 4位新高管上任

今日贾跃亭在个人微博公布了几项法拉第未来新的人事任命，涵盖税务、采购、人力及传播等部门。

8、B站计划最快明年美国IPO 筹资至少2亿美元

据知情人士透露，二次元视频网站哔哩哔哩（ bilibili，也被称为“B 站”）计划最快明年美国IPO，筹资至少2亿美元。具体详情尚待披露。对此消息，对方表示“不予置评”。不过，无论上市与否，B站都要解决同一个问题，在成功的品牌影响力之外，这家越来越“主流”的公司还需要让盈利模式更清晰一些。

9、京东推出全新奢侈品电商平台TOPLIFE

10月10日，京东商城旗下全新奢侈品服务平台TOPLIFE正式亮相各大应用商店，向用户开放初版APP公开下载。TOPLIFE相关负责人表示，京东致力于将TOPLIFE打造为中国奢侈品电商的旗舰品牌，依靠大量且持续的基建投入、定制化的客户服务体系、不断扩充升级的供应链管理，以及技术研发与大数据支持，京东力求将TOPLIFE做到尽善尽美。

10、韩寒旗下“ONE实验室”解散

据悉，韩寒旗下被称为“特稿梦之队”的ONE实验室已经解散。ONE实验室微信公众号的最后一条推送是在今年7月20日。那条推送是一则喜讯，宣布了ONE实验室的作品《生死巴丹吉林》将被改编成电影，预计明年开机。对于ONE实验室来说，这是第一部由团队自主出品并出售影视改编权的作品，但也是最后一部了。

@刺猬公社：虚构写作近几年来的发展如火如荼，但是在新媒体时代，不管对于作者还是读者，非虚构写作仍然是新闻行业的“奢侈品”。

@记忆透心：特稿写作，生于理想，死于现实！

@牙花特大号：one实验室尽管解散，可《太平洋大逃杀》《大兴安岭事件》都是会流传下去的特稿稿件。

11.2017年9月国内APP收入排行榜Top 30：手游达26款

昨日，硅谷移动应用数据情报平台SensorTower公布了最新的国内App收入排行榜，《王者荣耀》毫无悬念地霸榜。在2017年9月收入排行榜Top 30中，手游占据大半壁江山，竟然达到了26款，其中腾讯11款，网易4款，占比超过一半。

12、华为Mate 10国行已开启线下预定：搭载麒麟970处理器

目前已有线下提前开启了国行Mate 10的预订。华为Mate 10国内发布会将在10月20日举行，当天会同步首发开卖。据说这款手机4299元起，最高达到上万元。据悉，华为Mate 10采用6.2英寸全面屏，搭载麒麟970处理器，搭载新一代徕卡2000万+2300万像素双摄镜头，内置4000mAh容量电池。

13、今日头条张一鸣：创业者要跟上时代，希望像谷歌一样不设边界

张一鸣表示，从做今日头条到做抖音等社交类APP，更多得是因为行业、业务发生变化，“行业从文字图片进化到视频，从OGC进化到UGC，作为创业者来说要跟上时代。”谈到海外创业时，张一鸣表示。中国的创业者相比于海外创业者来说更加勤奋、更加进益求精。海外创业拓展自己的视野和体验，让生活、让视野都更有意思，个人的生活边界更大了。最后，张一鸣表示，他希望中国创业者不仅要走向国外，在能力上也要提升。希望头条能像Google那样，做一个不设边界的公司。

三、国际资讯

14、俄罗斯央行也下令封杀比特币 此前曾持较开放态度

周二，路透社援引俄罗斯央行第一副行长Sergei Shvetsov称，俄罗斯将封禁提供比特币的网站。Sergei Shvetsov称，比特币是“可疑的”：“我们不能坐视不管，不能让投资者轻易接触到这种可疑的货币。”消息发布后，比特币小幅下挫，一度跌至4800美元下方。

@Asch翔哥：俄罗斯比特币数量有没有中国的零头数

@seraph：跌。。。。跌到4800美元?

@浦江：战斗民族。

15、宜家拟与第三方合作走向线上

面对线上竞争，宜家启动了一项测试：通过大型电子商务网站来出售其平板包装式家具。可能的合作者包括亚马逊和阿里巴巴。通过电子商务售货可能是宜家迄今最大的改变，这不仅标志着宜家第一次通过第三方平台出售商品，还彻底改变了其商业模式。

16、郭明池：2018 款 iPad Pro 支持面容 ID，配备 TrueDepth 相机

根据凯基证券分析师郭明池的预测，将于 2018 年发布的全新 iPad Pro 将配备 TrueDepth 相机系统，并支持面容 ID 面部识别功能。郭明池认为，苹果会在 iPad Pro 中增加 TrueDepth 相机系统，并让 iPad Pro 的体验与 iPhone X 保持一致，可以增加产品的竞争力。

17、为留住苹果的心 台积电要花200亿美元建厂

近日，台积电公布了最新路线图，它们准备在2022年完成3nm芯片生产线的建设。消息显示，台积电准备在美国建厂，但这座工厂并非专为3nm芯片准备，真正的3nm工厂还是会建在台湾。不过，这座工厂可真不便宜，台积电创始人兼主席张忠谋称这座工厂建设费用将高达200亿美元。

15秒短视频，是今日头条张一鸣突围巨头的野心。

激情、青春、热血、欢乐。这是一位用户给抖音贴的标签。

抖音这款专注于音乐创意短视频的App，在今年4月突然成为关注焦点。当一些曾经爆红于秒拍等平台的才艺网红们，在朋友圈频频的秀出抖音的15秒说唱短视频，从社交网络的用户到中国的投资人们，所有人都开始追逐和“抖音”相关的一切。

在大部分短视频平台开始走“生吞蚂蚁蛇和老铁666”路线的时候，抖音平台一开始就带着欧美电音潮酷的基因，像是一股清流出现在大众视野。

除了打造“年轻人以爱好交友的有趣社区”，抖音最被关注的一点是：它属于今日头条。

作为今日头条战略级产品，事实上抖音在去年9月就已经上线。日前，抖音对外披露的数据是，日均播放量已经过亿。

偷袭“快手”

从2005年Youtube创办之初号召用户们“Braodcast yourself”，到国内UGC长视频社区兴起，再到互联网影视版权大战、2012年优酷土豆宣布合并，宣告PC端UGC社区的结束，移动短视频时代兴起。

用视频表达自我、记录生活，互联网用户需求。

随着移动互联到来，人们的时间被手机逐步肢解碎片化。虽然各大视频网站都布局移动端，但其承载的内容与形态 PC 端并无差异，基于移动互联特色基因而生的优秀产品并不多见。

而无论是因为明星发起的“冰桶挑战”而引起人们注意的“秒拍”，以及，要不是今年宣布关停可能很多人都不知道原来腾讯还有一款短视频平台的“微视”，引起网友关注和参与的，多半是因为明星活动，或者是相对专业机构产生的 PGC 内容。

直到去年6月，“快手” App 因X博士的一篇报道人气飙升，大家才意识到，原 UGC 短视频领域“广阔天地，大有作为”。

快手 App 上目前大部分推荐内容来自于三四线城市人们的日常生活

尽管快手曾被贴上“乡村”“底层”“残酷”的标签，但快手 CEO 宿华一再强调，城市的分布上，“快手用户数最多的城市是北上广深”、“快手做的是社会平均线，如果哪天中国城市都是一线城市，那快手的社会平均人一定也在一线”。

巧合的是，就在快手完成D轮融资的今年3月，抖音开始闯入大众视野，并且一路窜到了中国区 App Store 免费排行榜50名左右。

打开抖音App，推送给用户的首屏内容，是自动播放全屏竖屏高清短视频“推荐”精选。

这种方式的好处在于，在极容易被分散注意力的移动端，抖音用最快的速度抓住用户的注意力，而不再需要像其他短视频 App，即便是首页推荐机制，但也需要用户主动选择点击播放。

明星 @Christy钟丽缇 和她的老公 @Shawn张伦硕是快手深度用户

竖屏高清视频已经被认为是短视频行业的“工业标准”。

快手科技合伙人曾光明 此前在钛媒体发表的这篇文章中说到 ，快手在基于其每天6000万用户的行为归纳判断后发现，竖屏是短视频行业的工业标准，“在行业初期掌握了这个标准，就意味着在这个全新的行业拥有了一个机会“，“这是最终答案”。

在用户获取上，抖音有意在向未被快手覆盖的大城市年轻人靠拢，力求打造一个动感、酷炫的社区，做这个细分人群喜欢的流行文化。

抖音团队向钛媒体透露， 其用户主要集中在一二线城市，24岁以下，受过良好教育的年轻人是主要用户。

我们在 App Store 发现了一位用户的评价：

“希望抖音一直这样，还广大网友一片净土，千万不要一点开就像其他平台那样——风里雨里高速路口等你，好害怕呀。”

抖音在运营上也有一套不一样的想法。比如，他们告诉钛媒体， 运营社区时不会刻意把流量导向人气明星们，而是重点扶持和关注兴趣社区的达人。 在他们看来，这样的小型 KOL 有很大的积极性，能以点带面，影响一部分群体，而平台又不用担心明星大 V 流失之后，用户开始断崖式下跌。

这有可能是基于“小咖秀”昙花一线的教训。作为国内对口型表演产品的先驱，在2015年，小咖秀最火的时候，曾经一度引起微博上超过1500位明星使用，大部分一线明星参与进来，直接登顶中国 App Store 榜首。然而，明星的新鲜感过去之后，小咖秀逐渐也淡出了人们的视野。

“同根生”的短视频平台们

在创业者和投资人都意识到抖音开始火了的3月份，钛媒体曾独家报道，UGC 短视频赛道另一个小伙伴，在海外狂揽2亿用户的 Muscal.ly，正在中国招募组建市场和运营团队，准备杀回中国区市场。

内容社区，上图截取自抖音App，下图截取自 Muscial.ly

抖音的产品设计和用户玩法与 Muscial.ly 极为相似，以至于在知乎上，有人形容其抖音是“像素级抄袭 Musical.ly”。

Musical.ly 联合创始人阳陆育在接受钛媒体记者采访时也回应称，“确实是全方位抄袭，从产品到运营策略”，同时也表示对于这种事情“很无奈”。

当Musical.ly的团队忙于布局全球市场，恰恰回中国的步伐稍慢了一步，“给了对手几个月的先发机会”。

阳陆育还告诉钛媒体记者，他的团队已经制定了全方位的营销计划，“接下来几个月会与抖音展开激烈的竞争。” 但阳陆育并未透露在中国市场的具体打法。

当然，抖音团队对于“抄袭”这一指责也做出了正面回应。

抖音团队在上周的采访中告诉钛媒体，这种配乐短视频的形式都源自于德国的 Dubsmash。他们表示：

“如果从更大的层面上来看，本质上这几家，包括快手，都属于UGC短视频这个赛道”。“中美两国的年轻人都有用音乐短视频来表达自我的需求，需求决定产品。”相比 Musical.ly，抖音认为自己更懂得中国用户，更懂中国的年轻人。他们还说，

产品之间是否彼此相似，在抖音看来不重要。他们想要是否可以解决此前音乐视频社区未能解决的问题：让中国的年轻人喜欢然后接受它，使用它。”

也因此，抖音团队说，自己花了大量时间和经理在滤镜和特效上。 抖音认为，UGC 短视频内容一定是一个拥有很强文化壁垒的东西，而中国人偏含蓄、内敛，在社交平台上表达自我具有太多的“偶像包袱”。

目前，抖音已经上线了10款特效，用户使用度和参与度很都高。

不过，钛媒体记者发现， “特效”在App里已经改名为“道具”。抖音是否是意在打造“游戏”的增值服务的路线，借此来寻找变现方式？

夺取社交用户

当然，移动端的短视频平台制作视频加入滤镜和特效功能，并不是什么新鲜玩法。

此前，美图公司旗下的美拍 App 就凭借其高清唯美的特效和画质，掠走了一大批年轻女性用户，连续24天蝉联 App Store 免费总榜冠军。滤镜和特效，也成为了短视频平台的标配“生产工具”。

仅做最底层需求的“生产工具”类应用，抖音的野心显然不在于此。 “整个公司（今日头条）一直在思考的是，如何切入 UGC 短视频赛道。”抖音团队告诉钛媒体。

打磨滤镜和特效先成为年轻人炫酷的工具，继而成为内容社区平台的思路，这在很大程度上，与图片社交平台 Instagram 的发展路径十分相似。

回溯 Instagram 的爆红之路，主要是因为其拥有业界最好品质的滤镜效果。早期Instagram 的主要用户群体偏高端，甚至是专业摄影师。他们对于图片的质量要求很高。

Instagram 最初基本支持市面上主流的社交平台分享和图片压缩上传，功能简单好用。重要的是，没有大量的广告与营销，因此获得了一定的用户黏性。虽然 Instagram 最终被 Facebook 以10亿美金收购，但是并未妨碍其现在仍旧是全球范围内最具影响力的图片社交应用。

与 Instagram 相似，抖音一开始吸引的也是一群音乐圈和网红届的达人，还有高校音乐舞蹈社团的学生们。

“不得不承认，其实我之前卸载过一次这软件，原因很简单，不会玩。” 一位抖音用户对钛媒体说。但是，卸载过后两天后，他“又忍不住重新下载，自己不断地看别人的视频，自己慢慢琢磨那些大神的动作画面，哪怕花一下午的时间也不觉得无聊”。

抖音的爆发基因逐步酝酿了起来。在今年3月份，抖音社区通过“搓澡舞”的运营方式，使得平台上各项数据呈现质变。抖音告诉钛媒体，运营团队会时刻注意保持对流行文化的敏感，从中挖掘适合年轻人表现的热点。

抖音在搜索引擎上的关注度数据

“Lady gaga 前段时间刚发的单曲，（抖音上）马上就有了，反应特别快。”一位抖音早期用户对钛媒体记者说。

被今日头条加持的抖音，目前并不着急考虑变现和商业化，相比盈利模式，团队更关心的是如何拉新和留存用户。

抖音上一位小达人还向钛媒体透露，运营编辑一直都在与她们沟通意见，来更改这款产品，“像之前的美拍什么的，其实也是视频的自我生产。但是，我怎么用美拍，我还得想想，怎么拍？拍啥？现在玩抖音，就很明确它的玩法”。

张一鸣的All in？

在去年9月第二届头条号作者大会，张一鸣就声称，整个公司要“All in 短视频”，未来拿出至少10亿补贴短视频创作者。

今年5月16日，今日头条又把10亿押注在了短视频。今日头条旗下的、与抖音同属一个公司的“火山小视频”，对外发布在未来12个月，用10亿资金补贴平台的 UGC 短视频创作。

火山小视频主打15秒 UGC “小视频”，产品形态和用户与快手相对重合。如果说抖音是偷袭了快手忽略的一二线城市中高端用户，那么，火山小视频就是张一鸣正式宣布与快手开战了。

网传“火山小视频5月达人拉新 list”

真正让行业感到威胁的，可能是孙致说的，今后会将火山小视频接入今日头条 App，成为一个主栏目。今日头条方面最新官方数据是，截止2016年12月底，今日头条的日活为7800万，月活1.75亿。

根据 QuestMoblie 今年4月份发布的数据《移动互联网2017春季报告：我们想聊聊10亿+用户之后的APP江湖》显示，今日头条的视频用户渗透已经过半，成为视频娱乐新场景。

值得注意的是，2017年第一季度，在用户规模亿级 App 玩家中，今日头条虽然月用户规模排名23，但是其同比增长达到了115.8%，月度人均使用时长已经达到1021分钟，仅次于微信1965分钟。

在用户时长的驻留上，短视频功不可没。然而，今日头条上的短视频内容提供方多为头条号作者。换句话说，目前在为头条号短视频吸引用户的是以 PGC 生产的内容为主。

在 PGC 内容生产领域中，以 QuestMobile 的数据为准的话，秒拍是短视频 App 中，用户规模最大的一家。

而去年9月的世界网红大会上， 秒拍母公司一下科技副总裁刘新征曾经对钛媒体表示 ，尽管 UGC 贡献了平台90%以上的内容，但是从播放量看，排名靠前的 PGC 占比90%，这是一个比“二八定律”更过分的客观存在。

依靠 PGC 短视频留住用户，今日头条面临的潜在危机是用户可能被垂直平台拐跑。按照今日头条所谓的以兴趣为导向的算法推荐机制，不仅让整个行业内开始默认“你感兴趣的才是头条”将成为内容分发的原则，而恰恰基于此算法逻辑，用户发现自己感兴趣的内容之后，会逐步将注意力迁移至垂直类平台，那里有更丰富的内容满足自己。

另一方面，今日头条成功一部分原因是预装手机 App。业内有一个有趣的说法是，中国用户平均一年会更换一次手机，纯信息流产品多半需要重新获取一遍用户。新闻聚合类产品的护城河并没有人们想象的那么坚固。

从商业模式来看，今日头条的主要营收依靠广告，而视频广告就是天然的短视频。分秒必争讲好一个故事，不仅仅适用广告领域，更符合短视频的调性。

All in 短视频，真正保卫的是今日头条生存的根基。

美国“快手” Flipagram

在这轮投资之前，Flipgaram 曾在2015年7月获得了由红杉资本领投的7000万美元 B 轮融资，估值近3亿美元。

事实上，在抖音背后，是张一鸣突围巨头的野心。

在去年王兴提出互联网下半场理论之后，人们惯于用 TMD 来称呼势均力敌的今日头条、新美大和滴滴出行。

今日头条最初击了传统门户的生意，当今年头条宣布2017年实现100亿广告营收的时候，又被看作是抢走了百度的地盘，今日头条的势头在逼近巨头的生意。

但据接近抖音的人士透露，今日曾有BAT某巨头的投资部门想要接洽抖音团队谈收购事宜，被张一鸣拒绝了，“这个是今日头条孵化的产品，怎么可能能成嘛”。

在接受《财经》采访时，张一鸣“怼”的是百度。而如今， 显然今日头条的战略级产品，都指向了现在国内互联网领域中当下市值最高的公司——腾讯。

无论是去年今日头条 App 对腾讯新闻 App 紧追不舍，腾讯还曾因此买下了天天快报与其对打，还是在其在今日头条 App 之外孵化了一系列短视频项目，包括抖音和火山小视频以及收购的 Flipagram，张一鸣看中的也是腾讯系的“快手” UGC 短视频赛道。

今日头条和腾讯新闻的 DAU 差距逐渐缩小，并与其它App拉大差距。图片来自《QuestMobile 2016综合资讯APP盘点：人口红利终结，时长竞争激烈，各家如何突围？》

在张一鸣眼中，“今日头条的导向是偏向腾讯的，加一点华为”。他很在意腾讯的用户时长导向，“他们更在意用户是不是在腾讯盘子里玩”。

去年7月，腾讯入股今日头条的传言沸沸扬扬。张一鸣强硬表态，腾讯方面是与他们有过接洽，但是创办今日头条，“不是来成为腾讯的员工的”。

张一鸣在参加央视《对话》节目时曾说 ，绝不站队 BAT，“如果有机会独立做大，可能更有意义”，“头条还是有自己的志向的”。

在滴滴和 Uber 并购之后不久加入今日头条的柳甄，曾公开表示，今日头条是可以打破BAT的格局的：

“ BAT 格局本来就应该被打破……从商业模式来看，头条一开始立足的就是一个没有国界的这样一个平台式的发展。”

假如有一天，整体用户群较为下沉的今日头条做出一个“吸金巨兽”游戏项目，那一定也不会令人感到意外。

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本文作者@钛媒体   由(青瓜传媒)整理发布，转载请注明作者信息及出处！网站地图

四年多前，今日头条刚刚成立，还只是BAT的一个假想敌，当时的互联网，核心的议题还是三大巨头谁会率先拿到移动互联网的船票。

当微信的出现把腾讯送上船后，人们发现，一艘名为今日头条的小船默默地划向了巨轮身边。现在，这家公司俨然已经成为互联网巨头们的“大敌”。不只是巨头，几乎想在内容领域有所动作的公司，都会自觉不自觉地把头条当对手。

在这场突围战中，今日头条是否会被围剿，又会做出什么样的战略抉择?

第一财经记者独家获悉，今日头条已在去年年末拿到了红杉资本、建银国际等方面投资的10亿美元D轮融资，现估值已经超过120亿美元。

战况升级，今日头条向何处去?

百度打响“围剿”第一枪

经历了2014年被多家门户围攻，到2015、2016年的BAT 巨头陆续出击， 在2017年，打响“围剿”头条“第一枪”的是百度。

“在哪儿都会有竞争，我们从来没有奢望做什么事情是没有竞争。”今年1月，一场陆奇加盟百度的沟通会上，当百度董事长李彦宏被问及“如何看待今日头条的竞争”时，他这样回应包括第一财经在内的媒体，并透露信息流将是百度下一个增长点。

一个月后，李彦宏在内部演讲中把“内容分发”放到了第一的位置,并重点提了信息流产品——从PC互联网到移动互联网，越来越多的内容创造者选择了微信、微博、今日头条等平台。

“怎么利用百度的平台让内容回来、让我们的用户能够方便获取，完成我们让人们最便捷平等地获取信息找到所求的使命”，李彦宏称这是百度需要思考、准备并为之奋斗的。

在李彦宏眼里，百度从本质上来讲，最核心的还是内容的分发。从去年开始百度已经发力内容，推出百度百家号，并称2017年将累计向内容生产者分成百亿。

时至今日，两家公司已经在包括信息流、搜索多个层面上呈现直接竞争的态势。

首先是信息流广告，这是今日头条的核心阵地。2016年的前10个月，头条就已经完成了60亿年度收入目标，虽然尚不及去年百度整体营收的十分之一，但比的是谁后劲更足。

在百度方面，“搜索+信息流”的模式已经开始运转。2016年起，手机百度大规模引入信息流，随后不久便就植入广告。按照百度的设想，基于对搜索行为、浏览数据的分析，原生广告可以更加精准地触达目标用户。如果说信息流是百度未来较大的增长点，那么信息流广告无疑是重中之重。

其次是搜索，头条已经开始暗暗渗透进百度的这一核心业务。今年2月从微软亚洲研究院离职加入头条的马维英，重点研究领域之一就是互联网搜索技术。

马维英在接受第一财经记者独家专访时表示，今日头条正在用人工智能重新定义连接人与信息的方式。持续累积大量的训练样本和数据，让机器学习系统形成闭环，不断地改善和进化。它除了能提供个性化的相关度排序，还能对用户兴趣自动识别、内容的语义理解、过滤和推送，还有自动机器问答等。

在谈到下一代搜索引擎对现在的颠覆时，马维英告诉第一财经记者，信息流可以淬炼出大量人类社会的知识表达，将这些有结构的知识重新组织起来针对用户的信息需求，就能够直接提供非常清晰的结构化搜索结果，用户不需要离开现在的应用场景就可以得到所需的答案。这样的技术会在未来根本性地颠覆现在的搜索引擎形式。

在上述两个层面，百度和头条是从两个不同的起点出发，最终打入了对方的“主战场”，而头条却是在短短的四年多时间内，就和百度在正面战场上相遇。截至去年年末，今日头条日活量为7800万，单用户日均使用时长 76分钟，单用户日均启动次数约9次。

人工智能在其中的作用同样不容小觑。以马维英领衔的头条AI实验室为例，本身国内能够成规模的AI团队就不多，百度和微软亚洲研究院是排得上号的两家。随着陆奇和马维英从微软分别出走百度和头条，这就意味着，百度和头条在AI的研究上也开始了直接的竞争。

马维英表示，今日头条人工智能实验室的重点研究方向包括自然语言理解、机器学习、计算机视觉以及人机交互。未来实验室会将更多的注意力放在信息和内容的应用场景中。

“人工智能在内容领域的应用非常广阔，除了个性化推荐，我们计划未来能借由人工智能技术在内容创作、分发、组织、消费以及人与人互动每个环节里产生更大的变革。”马维英称，现在视频、图像、文字都已经被数字化，数字化到了一定阶段之后还要进一步语义化，使得机器能够有效理解信息与内容的意义。

他透露，下一阶段今日头条希望在信息流的每一环节里，定义好机器学习模型，来训练更大、更深的神经网络，但这也带来一定的挑战，因为这也意味着需要构建更大的训练样本和数据以及更大的分布式计算平台。

“我认为头条在人工智能的‘地基’已经打得比较牢了。”马维英告诉记者，但人工智能对内容行业可以产生的创新和变革还远远没有到头，所以机会也是无穷的。

对于现在的百度来说，AI和信息流也是李彦宏定义的两大未来技术。这样来看，张一鸣和李彦宏的战争才刚刚开始。

拥挤的赛道

除了百度，在内容聚合平台的赛道上，国内市场上已有的大玩家还包括腾讯旗下的天天快报，小米投资的一点资讯，阿里系UC以及今日头条昔日的投资方之一微博等等。

在2016年猎豹全球智库对新闻资讯类App的排名中，头条以周活跃渗透率13%，排在首位，腾讯新闻、天天快报、一点资讯分列第二到第四位。

背靠腾讯的海量用户，2015年才杀入赛道的天天快报发展非常迅速。

“互联网最不缺的是创新，因为有很多根本性的问题并没有解决很好，所以这么多家能挤进来。”天天快报总经理郑坚对记者说到。

他认为，如何提高推荐的精准度，以及怎么把优质内容、更有价值的内容识别出来，这个层面的技术做得是明显不够的。没有高质量的内容时，高端用户很难存活下去。

“当流量达到一定的程度时，平台就自然地被附上了媒体的属性。”基于此，郑坚对于内容的质量相对更加看重，这跟腾讯新闻的整体打法有关。

天天快报的打法和头条似乎并不一样。郑坚透露，今年快报的两个发力点，一个是把产品推荐体验提高;第二个就是内容生产，把各个环节的能力通过媒体平台释放出来。

而对于一点资讯来说，重技术轻运营的模式导致其错过了流量红利的黄金时期，现在急需强大的资源注入以改变被落下的局面。

“头条挑战的是百度，跟四年前的360很相似，而一点资讯就是同时期的搜狗。头条和一点的竞争，并不因为头条的暂时领先而一直落后，反而一点现在面临竞合的选择比头条更多，也许一次弯道超车就完全不一样了。”一位接近一点资讯管理层的人士对记者分析道。

第一财经记者获悉，一点资讯正在和北京文创谈融资，而非此前传言的百度。但此消息尚未得到公司的证实。

UC市场总经理周默近日在接受第一财经记者采访时表达了一个观点，内容生态领域本身难以垄断，也不应该被垄断。用户的短期关注点会跟着热点走，平台的时效性、独家性会左右用户的选择;但长期关注点源于用户对内容创作者的个人喜好，用户会从单纯消费内容到消费IP。

谈到目前的媒体平台竞争格局，阿里文娱CEO俞永福在此前接受第一财经记者独家采访时表示：“输在格局，赢在细节”。

他认为，今日头条未来的挑战在于长远在供给侧、用户消费侧和商业侧的资源和积累，在长跑过程中有一些冲击;门户们最大挑战就是它自身自有内容和其他内容的博弈;而阿里最重要的优势还是独有的大数据能力，推动内容提供商向内容服务商转变。

希望分食市场的，不只同一赛道上的对手，还有微博这样的资深玩家。2014年时，微博曾经作为投资方出现在头条的C轮融资中，如今，却与头条的对手一点资讯互动频繁。一点除了和微博旗下的一下科技达成战略合作，还与微博“形成社交共振”。在这场围剿战中，微博已经用脚投票了。

头条的反击是，近期也小范围的向一些头条号开通了“短内容”功能。这些头条号发布的短内容将出现在用户的“推荐”栏目中，用户可以像在微博上一样去关注它们。一个例子是，曾经频频在微博上和竞争对手“呛声”的京东集团 CEO刘强东已经鲜少在微博发言，而是将自己的动态转移到了今日头条平台上。

此外，类似36氪这样的新商业媒体，大家都在寻找头条没有覆盖到的市场。

36氪媒体总裁冯大刚对记者表示，未来读者会分为两类人群：一类是聚合媒体，在聚合阅读方面，今日头条是做得最好的;另一类就是品牌媒体。以后内容会变得越来越贵，越是教育程度高的读者，对于品牌媒体的需求越大，但如何判断哪些读者属于哪类媒体，是品牌媒体的运营者需要思考的。要从几个维度来打造品牌媒体：自有流量，自有品牌，自己的产品形态，用户群以及价值观。

尽管36氪媒体的内容也在聚合媒体上有呈现，但冯大刚认为，品牌媒体与聚合媒体的关系是分销而不是依赖。媒体可以有多个分类，比如职业维度、价值维度、兴趣维度，前两者很难被聚合媒体取代，但兴趣维度是很容易被取代的。在冯大刚看来，内容价值永远不会消亡，媒体人和资本对内容价值的探索也永远在持续。

靠短视频“反围剿”

当竞争对手还在试图复制头条的模式打头条时，头条暗暗发力的“短视频”体量早已经成为其另一个增长点。

早在去年年初时，有今日头条内部人士对第一财经记者透露，今日头条视频业务增长飞快，阅读量甚至已经追上图文和组图，成为国内最大的短视频平台。但因为担心过早被竞争对手“盯上”，直到去年9月的头条号创作者大会上，张一鸣才宣布这一消息，并表示未来一年将拿出10亿元补贴短视频创作者。

根据头条提供的数字，2015年，头条视频的日均播放量是1.8亿，2016年视频的日均播放量为12.69亿，同比增长了605%。

可以看到，今年来头条几次大的并购和合作，都是发生在视频领域，除了在北美收购Flipagram，目前还和摔跤赛事版权方——世界摔跤联盟 WWE、体育赛事版权中超联赛、国内第一娱乐内容机构芒果TV都达成了短视频内容合作。

一位短视频运营者拿到了头条的补贴，但他认为，补贴力度比起其他平台并不大，更加让人郁闷的是，自己辛苦原创的视频刚发上去，就会被无数山寨党剪辑后盗发，“而头条对此并没有强硬的处罚措施”。

对此，头条回应称，头条每月都会公布封停或惩罚违规的头条号，并且对头条号开启原创保护功能，提供删文和先行赔付政策。并且近期有提升分成单价的计划。

短视频“风口”一起，分食者众。阿里大文娱宣布将土豆全面转型做短视频。此前，和头条用户高度重合的快手也获得了腾讯的3.5亿美元融资。百度视频也宣布推出基于“情感识别”的内容推荐算法，即用户使用手机观看视频的过程中，通过手机的前置摄像头捕捉人脸表情，做到精准推荐。

短视频俨然成兵家必争之地。“无论是UGC、PGC，还是做社交，今年都有巨大的机会，中国到现在还没有自己的YouTube。”北极光创投创始人邓锋对记者表示。短视频的大机会由此可见。

而在GGV纪源资本管理合伙人符绩勋看来，“我觉得大家会在两个维度上竞争，一个是用户的钱包，一个是用户的时间，这两个维度有不同的变现方式。”

头条现在已经将单用户日均使用时长做到了 76分钟，与微信对比来看，微信50%的用户每天使用微信时长为90分钟。

不管谁能抢占变现高地，眼下，在短视频这个阵地上，各家也已经对头条全面形成了围剿之势，反过来，头条也正在形成自己的阵法，并且正在绑定更大的资源拥有者。

国际化战场上的中国对手

“全球化”是今日头条今年的核心战略之一。

张一鸣曾在去年乌镇世界互联网大会上分析了中国企业应该出海的深层次原因：从国内来看，流量红利已经耗尽，新的用户增长，必须在全球视野内挖掘;从全球来看，移动互利网让整个全球化的进程，具备了前所未有的加速度;信息流、物流、人流、资金流在全球范围内配置的频率越来越低，配置的成本也越来越低。

“中国的互联网人口，只占全球互联网人口的五分之一，如果不在全球配置资源，追求规模化效应的产品，五分之一无法跟五分之四竞争，所以出海是必然的。”张一鸣说。

事实上，从今年年初以来，张一鸣几乎所有的时间都安排在国外。目前，头条本身或是头条控股的新闻聚合类项目，已经进入了北美、巴西、印度、印尼、日本等地。

张一鸣曾提到，2015年6月时，今日头条就已经启动国际化，通过Build&Buy的方式在海外扩张。截至2016年年末，头条已经在海外有了1200多万的用户量。

在北美，今日头条推出新闻聚合平台TopBuzz，全资收购移动视频创作者平台Flipagram;在印度，投资了印度当地最大资讯应用Dailyhunt;在印度尼西亚，控股了新闻阅读平台BABE;在巴西和日本，则采取自营。

从日活量、用户停留时长这些数据来看，头条在国内战争取得了第一阶段的胜利，但是，在海外市场，头条的战争刚刚开始。并且，这些战争仍然来自中国玩家。

以印尼市场为例，这个被称为“千岛之国”的市场里，有三大新闻聚合平台：头条控股的BABE，UC，还有一家是News in Palm(下称NIP)开发的《Baca》。NIP的创始人刘大洋此前在百度工作，他的合伙人是一名印尼华侨，非常了解印尼的市场。

要和UC以及头条在异国市场上直接竞争，刘大洋对记者表示，NIP要加快铺用户以及商业化的速度。目前，Baca在印尼市场的日活量超过100万，用户打开时长为30分钟。但刘大洋说，在印尼这个市场上，日活至少要做到数百万，时长1个小时，盈利空间才会比较大。

“我从一开始就知道这个市场未来会是中国公司之间的竞争。”刘大洋认为，本土化和运营效率是制胜的关键。NIP拿到了清流资本100美元的天使投资，庄辰超领投的500万美元A轮融资，以及百度领投的2000万美元B轮融资。

除了印尼，NIP在巴西也碰到了头条。在刘大洋看来，巴西是一个更有市场空间的地方。有统计称，过去两年间，巴西智能手机用户增长近一倍，2016年有40%的巴西人使用智能手机。

不过，NIP不打算像头条一样去大面积铺市场，对他们来说，深耕一个有优势的区域，或许才是更好的防守反击战略。

一家关注该领域的VC机构投资人对记者表示，头条的国际化一定要慎重，不同的国家和地方对于新闻信息的规定不一样，有的非常重视版权，头条以前在这方面出过问题;有的又并不是很看重这种内容的集合，可能打法和在中国并不一样了

熟悉欧美市场的该领域创业者也称，美国的主流媒体都是集团化运作，话语权非常强，特别是涉及到和平台的分成时，往往这些主流媒体都会占大头。

事实上，头条的海外战略大多都是以并购的模式展开，有些是自建和收购并举。

在收购Flipagram之前，头条一直希望直接购买一款成熟的短视频产品，再用算法进行内容分发上的改造，作为自己进入全球短视频竞争的切入点。此前，Twitter宣布剥离其短视频应用vine时，头条也曾与对方进行过接触，但最终选择了Flipagram。

如今，有硅谷律所、Uber工作经验的柳甄的加入，也无疑增加了头条海外并购战略的国际化视角。据公司人士称，柳甄在头条虽然不直接负责国际化业务，但她会从战略、投资的层面介入。