付费社群 – 青瓜传媒 //www.f-o-p.com 全球移动互联网运营推广学习平台! Tue, 11 May 2021 03:43:25 +0000 zh-CN hourly 1 https://wordpress.org/?v=5.2.11 //www.f-o-p.com/wp-content/uploads/2021/04/favicon-1.ico 付费社群 – 青瓜传媒 //www.f-o-p.com 32 32 付费社群如何快速变现? //www.f-o-p.com/242167.html Tue, 11 May 2021 03:43:25 +0000 //www.f-o-p.com/?p=242167

 

如果你有留心关注身边一些圈子的话,你就会发现今年大大小小的、跨行业的、垂直的付费社群层出不穷。

几乎身边稍微有那么一点名气的人,都在做商业性的付费社群。

也有一些人是做其他业务开始转型的,那么为什么今年有这么多人都开始做商业性付费社群呢?

在讲一些看法之前,先和大家说两点:

1、建议大家去看看之前的文章《关于商业付费社群的7个建议》,会让你对商业付费社群怎么做有一些基础了解。

2、关于商业付费社群做个定义:商业性付费社群有别于个人组织的付费社群,商业性付费社群是以营利为目的,是以商业组织形态存在的,是有团队有计划、有目的的满足社群成员对资源、成长、项目等需求有序运营的组织。

01 为什么都来做付费社群了?

1、行业里面有年收千万的标杆

做商业性付费社群也是一个创业方向,只是在此之前,大部分创业者关注最多的还是在新消费品、电商、出行、自媒体等领域。

而在这一两年里面,我所知道的七八个商业付费社群,每年的营收都在3000万以上,而团队整体人员不超过50人,有四家都在杭州。

其中有一家到现在做了近十年了,团队成员只有5个人,但一年营收超过5000万元,这是相当恐怖的。

另外一家就是最近把星球服务器挤崩溃的生财,一晚上付费会员超过3万人,而他的收费是1560元起、实行阶梯涨价。从最初的50万到现在的5000万,也才走了5年。

还有只做高端商业性社群的,入群的起步价也要3万,我见过有收5万、6万、8万甚至10万以上的,群成员三五百人,年收也在千万以上,利润极高。

除此外,还有大大小小几千家商业性的付费组织,收费从几百到几千不等,多数为几十、几百万的营收。

2、创业者需要被更好的服务

大家仔细思考一下,在过往的这几年里面,我们一直把项目聚焦在C端的用户上面。

而无数的创业项目在大浪淘沙之后所剩无几,这说明了什么?

说明了很多的创业者在能力、资源、项目上面都是有一些缺陷的,尤其是创始团队和中高层管理者。

大家在向前冲的时候,很容易忽视自身的团队能力建设。

而商业性的付费社群,恰好补充了这一块的缺陷。

所以现在想找流量、赚钱项目、视频号、供应链、淘客,私域流量、直播带货,你都能找到对应的、专业的社群为你提供服务。

3、垂直性付费社群的持续性较强

我们目前看到大多数的社群都是基于某一个领域创建的,它的好处就是更加聚焦,更容易建立壁垒。

而且对于该领域的从业者来说,有着十分强烈的资源、信息、人脉、学习的需求,哪怕他从A公司离开加入B公司或者自己创业,也依然还会加入。

相较于各种臆想的创业项目来说,商业社群组织的存活率更高些,这里也可以用铁打的营盘流水兵的来形容。

很简单的一个道理比如我朋友老胡做淘客公园,这个行业里面的淘客从业者会变,淘客app项目会变、淘客玩**变,但商业社群组织的形态不会变。

再如行业里面某个做电商的社群,至今也有十年了之久了。

从淘宝京东店铺开始、经历了O2O、微商、社交电商、短视频、直播电商、社区团购再到现在的私域电商,各种电商项目和从业者此起彼伏,但这个商业性电商组织还在。

大家再想想你们当地的、外地的商会是不是也是如此?

02 付费社群的钱真的那么好挣吗?

这一两年,我在付费社群上投入的费用不少于10万,包括今年也已经支出了5万多。排除类似这种个人兼职做的付费社群外,其中80%加入的商业性付费社群,都不是特别令人满意的。

1、有些人就是想割一次韭菜而已

付费社群属于先收款后服务,所有享受的服务都取决于社群组织的文字承诺和排期。

不像一般的商品,交钱拿货、有实实在在的感受。

哪怕是有些社群承诺会提供各种资料,但从商业性的社群角度来说,一定是活动、服务优先于内容。

否则纯粹的内容供给,没有互动、链接、案例的产生,这种持续性是很差的。

而我参加过的一些名义上的商业性付费社群,收费也要699、899之类的,可以看出主理人就是抱着收割人头目的的,不管续费、只求新增。

2、别人商业性社群想的太简单了

尽管社群组织的可持续比较长,但是前提是你的服务质量要靠谱。

而很多想做商业性社群的团队把这件事情想的太简单了,以为只要创建个星球、微信群、找几个名人背书,这钱就来了。

其实不然,社群最大的难处之一也是流量从哪里来?谁来付费?

可能一开始,我们可以通过已有的公众号、微信群、朋友圈、几个合伙人的资源搞定一些初始用户,可能有个几十万或者过百万的费用。

可能这比钱对于一两个人来说还挺客观的,但从支撑一个团队以及履行服务义务的角度来看,还是真的挺少的。

假设我们一个社群的初始费用是699,收1000个会员也才69万,如果扣除分销、税点,人情红包、实际营收不足50万。

而对于多数的新团队来说,第一次招募1000个或者2000个付费会员,已经实属不易了。

更重要的是,想要让社群成员对服务满意,对团队成员的能力才是最大的考验。

想做好商业性社群,最基本的就是内容的供给,需要团队有挖掘、评判、整编、传播的能力。

想要做好商业社群,需要有用户服务的能力,如何照顾到一千个、一万个社群成员、如何了解他们的信息、收集他们的诉求、解决他们的问题。

想要做好商业社群,需要有会来事的能力,基于每个成员的能力、资源,需求,如何做撮合、链接、如何加深他们的了解、互动,甚至产生合伙关系。

想要做好商业社群,需要有升级进化的能力,现在大家都在关注私域流量、跨境电商,直播卖货,你能提供课程、人脉吗?

大家想要获得认知、资源甚至是团队的能力进一步提升,你有解决方案吗?

所以,别把商业性社群想的太简单。

3、社群本质上就是一款商品

大家做付费社群,本质就是在出售一款商品,它既是一款虚拟产品也是一款服务产品。

既然是一款商品,用户自然就会去评判这款商品对他来说有哪些价值,解决了什么问题。

而从经营者的角度来说,就要以一个产品经理的角度去思考,该如何打磨这款商品,让它具备销售力和分享力。

4、社群也不仅只是一款商品

但是社群这款商品又不是一锤子买卖,不是我花钱买了一本书、一双鞋,确认收货就完成了交易。

商业社群组织从用户付费那一刻,才算服务的开始,需要提供多种产品来满足用户的需求。

所以我们可以看到一些商业社群除了提供一些资料外,还有线下见面会、项目训练营、资源对接、采访、联合商品打造甚至包括项目的投资、赋能。

如果你花了1999只是买了一个素材库那不叫社群、如果一个组织永远只有一个或两个产品,那也不叫社群。

真正意义上的付费社群就是一个商业性组织,是一个持续生产优质内容、持续组织线上线下交流活动、持续让社群成员发生关系、持续打造各种标杆案例的平台。

5、社群是持续信任生意,也是一次性生意

你如果做平台、做商品创业,你从头再来的机会是有很多次的。

比如你今天做一款饮料没做好倒闭了,明天去做一款方便面还是会有人买的。

但如果你做商业社群创业的话,你的机会就只有一次。

用户今天参加你的商业社群得不想要的服务和产品、首先影响的就是续费,其次如果你失败了,下次再做其他社群,几乎就没有起盘的可能性了。

希望各位不要把做商业性社群当成来快钱的方式,绝大部分社群都是在经营人心、人脉,和我们普通卖商品不一样,不是做一次的生意。

比如你开个面包店,你家的蛋挞不好吃,并不代表用户不吃你们草莓面包,因为用户试错的成本极其简单,有选择性。

但商业性付费社群的服务是一次性包含在费用里面的,一次体验不好,就没有机会再付费了。

所以商业社群是一个长期性的服务,做大了可能是个黄埔军校,也可能是个大型投资集团,是培育商业的孵化器。

不要过度追求所谓的社群变现,否则好不容易积累的信任资产最终变成了社群清盘。

好了,本文今天就分享到此。

 

作者:易观分析

来源:易观分析(yiguanguoji)

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社群运营:高质量付费社群怎么做? //www.f-o-p.com/240859.html Sun, 25 Apr 2021 00:29:51 +0000 //www.f-o-p.com/?p=240859

 

这可能是全网对于如何做一个高质量的付费社群最为全面的一篇讲解,手把手教你付费社群该怎么做,6500+字社群运营干货无废话。

建议先收藏,以防错过就找不到这篇干货。

本篇文章将从我自己创办付费社群的角度出发,与市面上从结果思考构思的拆解不同,这篇的细节会更加全面一些。

希望这篇分享能帮到大家,并且复用到自己的社群工作当中。

以下是全文的目录:

一、Why——搞清楚为什么要做付费社群

1、做付费社群的内在初衷

2、做付费社群的外部原因

二、What——搞清楚如何去做社群规划以及这个付费社群能给用户带来什么价值

1、成长&学习需求

2、资源链接需求

3、情感需求

三、Where——我们的付费社群用户在哪里?付费社群在哪个平台创建?

四、When——什么时候可以建群

五、How——我们是怎么去做这个社群的

1、IP定位

2、价格定位

3、内容定位

4、服务定位

5、仪式感设计

1)入群欢迎仪式

2)颁奖典礼

3)星球输出奖励

一、Why——搞清楚为什么要做付费社群

1、做社群的内在初衷

每个创办社群的人一定是需要有一个明确定位的,这样在后续的引流转化中会有明确的目标,你也能更好地帮到这部分的人群。

首先客观原因是我也曾是一名打杂的运营人,一路跌跌撞撞,走了很多弯路,也清楚的知道,市面上太多的课程,一会儿告诉你要学office三件套,一会儿告诉你要学Python,一会儿告诉你要学XXX……面对这么多课程,我们似乎都是东学一下西学一下,最后啥也没能学会,这也是当前很多运营人的现状。

在没有明确的目标以及指导方向时,很多运营人只能一波一波被这些所谓的运营必备课程当韭菜收割,学完一通后才发现:原来这些都没有什么卵用。

其他的我不敢说,Python课我是体验过的,确实没什么卵用(用处可能是让我理解了程序员跟运营人之间脑回路的区别吧)。

现在互联网上不仅充斥着一大堆无用的同质化内容,而且不论你走到哪儿,总有一群卖课的通过各种制造焦虑的形式告诉你:你同龄人已经通过XX方式升职加薪了,他们成功的方法我都帮你总结成了课程,快来买我的课,快来买我的课!

所以在这种环境下,想要充分吸纳自己想要的知识,让自己得到快速成长,在没得到指导的情况其实是非常困难的。

因此我特别佩服那些一出来就目标特坚定,2-3年内就能干出成绩的运营人,我们群里就有好几个这种例子。

在大多数人的运营生涯前期,或多或少都做出过一些爆款案例/推文/项目,也顺利成为自己今后工作获取高薪的敲门砖。

但第一次的成功案例难免都有一些运气的成分在,而不断地去总结规律才能让这些成功经验的价值不断放大,真正成为自己的核心技能。

在经过一番探讨后,我们内部觉得构建一个良好的学习环境,让大家在外在驱动中成长,可能才能真正地帮助到大家。

而微信群正是一个比较好的的封闭式学习环境,在这样的环境中进行高频率分享触达交流,也会比一个人闷头学习效果要好得多。

但鉴于这样的高质量服务需要对应的人力投入,我们不可能同时对现有研究所20多个各种群都沿用高强度分享学习的模式,因此创建付费社群就成为了一个最好的选择。

对我们来说,这样也可以将我们的有限时间和精力都投入到高价值会员的服务中。

我们在清晰了自己创办付费社群的目的之后,我们的方向也就更加明确,目标是0-3岁的运营人,当然,如果你是处于这个阶段的运营人,欢迎公众号联系我。

2、做付费社群的外部原因

另外一个原因是95%的免费社群基本都活不过3个月,因为社群想要长期存在一定是需要有人运营维护的,没有人维护的社群广告会满天飞,群内也没有什么价值,大家就退群的退群,屏蔽的屏蔽,最后剩下死群一个。

而付费其实也是筛选会员的方式,会员的付费是可以帮助我们获得一些价值回报的,也可以保证社群进一步的升级服务,更专业地为后续带来持续的高价值。

事实上,我们也这么做了,会员的服务体系也不断在完善,迭代到了2.0版本,也在不断推出新的会员体系。

还有一点是付费社群其实也是筛选了一波用户,愿意为价值付费的用户其实本身也是一种价值,而且因为大家都是交了钱进来的,所以用户也会更加珍惜在群里面的机会。

所以我现在基本上把免费的群都退了,除了公司相关的群,亲戚朋友群,其他的都是一些收费群,因为现在可以说是信息大爆炸的时代,太多的信息让我们变得浮躁,甚至难以甄别信息的对错。

而付费是一种极为简单有效的方式,能够帮我们筛选很多没有价值的信息,基本上,我在收费群里面获得的价值和资源远远大于我交的入群费。

而免费的社群和人脉反而不被人珍惜,更不懂的感恩,或许这就是人赤裸裸的本性。

这些是我们去做付费社群的外部原因所在。

二、What——搞清楚社群规划以及这个付费社群能给用户带来什么价值

1、成长&学习需求

社群规划这一块儿首先我们的定位是0-3岁的运营人。

前面也说了,我们的内在初衷是帮助运营人成长,不单单是个人技能的提升,包括拉新、活跃、转化、运营策略的各种思路,除此之外,我们还想要帮助运营人养成好的工作学习习惯。

大家都深有体验过,坚持一件有意义的事情最终能收获的是巨大的,所产生的效果是巨大的,比如坚持阅读、坚持复盘、坚持某项技能的学习等。

但是养成一个好习惯单靠个人的坚持是很难做到的,除非有强大的内在驱动力,而这其中要保持持续的自驱力是个非常难的课题。

相比较于“自我驱动”,让自己处于一个拥有良好的外部驱动的环境中,用外部驱动去激励自己养成习惯是相对容易的事情。

所以,我们想做的会员群希望就是一个很好的外部驱动的环境。

氛围好是有助于成长的,在这样的环境中进行高频率分享触达交流,会比一个人闷头学习效果要好得多。

好的关系本身就是一种疗愈,在这个圈子中,你也会更容易突破目前的瓶颈,突破目前的困境。

以上的这些思路全都不是凭空而来,而是前期我们做了大量的用户调研,才拟定的方向。

再就是我们会输出内容,专业的知识或技能,就是付费社群的价值所在。

2、资源链接需求

这里强调一下,一定要挖掘用户的需求,因为有了需求我们再去做一个项目也好,产品也好,才会有真正的意义和价值。

原本我们只是打算做一个【知识星球】来沉淀社群内部的优质内容,让社群成员们通过查看精华内容来实现自我成长就可以了。但经过调研后我们发现,大家对于【干货】这类东西虽然有渴求度,但真正能运用到实践当中其实很少,大多数人对于干货资料,都是先收藏再说。

经过调研,我们还发现,很多用户除了单打独斗,一个人或者领导不懂运营,导致摸爬滚打中走了很多弯路,浪费了很多不必要的时间和精力去试错,大家对于圈子的需求还是很渴望的,也希望能够寻找同频的交流,互相抱团激励。

所以我们明确了我们要做什么和我们做这件事有无意义后,就可以去设计我们会员群的项目,所以,我们的内容一定是围绕运营人成长的。

并且我们会后面也真正去落实了这件事,很多群都会说陪伴成长,结果提问都没人解答,所以我们很关注这个方面,前期让我们官方人员去回答,群里氛围有了,后期,大家都主动答题,整个社群更像一个朋友群,而不是陌生人的群,只有官方一个人在那里说。

所以,这其中,进群的仪式感必不可少,我们汇总了群成员的自我介绍、会员群的主页、会员的所有权益,在新人进群时会发给新人,以便让新人快速了解我们会员群的各个成员和具体的权益。

同时,也帮助大家提供内推岗位和同行业的运营人资源。

3、情感需求

社群本身就是信息交流、资源互换、关系链接的场所。链接的存在,也就让社群的价值得到一次提升,不再局限于社群负责人自身能力、知识、技能等的深度。

所以,我们还经常开茶话会,白天群里聊工作,晚上拉拉家常,直接群聊语音,聊最近的热门案例是怎么玩的,聊大家的近况,聊大家碰上的问题,一聊直接两小时起步,这其实是更进一步的深度链接。

三、Where——我们的付费社群用户在哪里?付费社群在哪个平台创建?

我们在思考这个问题的时候,需要考虑的是用户人群的年龄层,职场人基本都不用QQ这个社交软件了,微信群居多,所以我们基于微信群去创建这个社群。

很多人要问了,那你们的付费用户来自哪里呢?

建付费社群一定是前期搭建了基本信任,有一批种子用户的流量池的,在做付费社群之前,我们花了很多时间去做拉新工作,暂时将用户储存在微信列表和普通社群里面,普通社群的氛围也非常好,以致于当时我们的口碑在这群种子用户中间传开,他们也会自发拉自己的同事入群。

这里需要划重点的是付费社群不是一上来就创建的,当你有了基本的流量池,并且有足够多的用户对你们有信任再去谈付费社群的创建,你要想清楚,这批人为什么愿意买账。

比如,之前我们的普通社群是花了很多精力去运营的,每日吃瓜,每天群里也会发干货,群内的交流氛围也非常好,大家都有共同的标签,都是运营人,也会有共同的话题去聊,包括资源对接,招聘这一块儿,我们之前也做的很好。

在我们做冷启动的时候,有大批用户自愿为我们背书,所以,我们有了基础的种子用户。

四、When——什么时候可以建群?

建群之前,我们需要把上面几个问题想清楚,再就是近期社群的活动做好规划,宣传的海报、物料、详情页、拉群的话术,这些都是需要前期准备好的,这些物料准备好以后,就可以开始建群了。

这些物料只是前期准备的,在后期需要不断发掘用户需求,不断迭代付费社群的内容和社群服务体系的。

五、How——我们是怎么去做这个社群的

1、IP定位

首先,我们社群的名字是【社群运营研究所】,大家也可以发现我在知乎输出的大部分内容是关于社群运营这一块儿的,因为垂直,所以比较专业,先去把一个领域钻精,再去扩展到其他的泛运营领域。

所以,我们的用户大部分是做社群运营的,也有产品运营、活动运营、数据运营、内容运营等等用户,运营的本质都是相通的,都是围绕引流、活跃、留存、转化的,只不过不同运营的载体可能有所不同,有的基于平台的,有的基于微信群的。

所以,我们从这样一个从垂直领域出发的点方向是没有问题的,从点打到面。

2、价格定位

考虑到0-3岁的运营人有一些是刚毕业的应届生,还有我们本身做这个社群的初衷是为了帮助大家,所以我们的定价是非常优惠的。

相较于市面上动辄就上千的社群来说,我们的门槛简直是低到不行,两百多的价格,如果你对于我们正在做的这个社群感兴趣的话,欢迎联系我。

当然,后面一定会随着人数和社群内价值的沉淀再涨价的,这样也可以让早加入的小伙伴更加觉得超值。

3、内容定位

我们的用户定位是针对于0-3岁的运营人,所以我们的内容也是围绕这些人去做的,针对他们提升,我们设计了很多不同的形式,如下:

1)社群大咖直播

每月我们会至少邀请1位大咖来分享他的项目操盘经验,以语音或文字直播形式分享,并且分享内容会整理成音频+精修稿+金句提炼的形式,加入到会员课程专栏中。

目前已经累计十几期的课程,并且内容我们会整理成音频+精修文章+金句提炼的形式,这些课程付费后立即就可以看+听。

这样一个设计可以帮助新人快速学习,并且都是实实在在可以上手的干货内容。

如果你也在做付费社群,不妨参考这样一种形式,大咖可以去比较专业的交流论坛,找一些高质量文章的作者或者是已经做过你所在领域分享的大咖去做这样一个分享。

你需要注意的是这个一定是互惠互利的,我们有垂直领域的运营人资源,所以,我们是可以帮助这些有经验的大佬去进一步扩大他们的影响力的,所以,他们也是很愿意来我们的社群进行分享。

2)每周的运营实战研讨

这部分的设计前面有所提及,其实是共创的部分,一个人的思路总是局限的,大家都是运营人,都有不同行业的经验,集思广益,最后得到的思路一定是多角度的,不会太片面。

有过输出经验的人肯定知道,持续且稳定的输出是非常难的,有些人持续,但质量参差不齐,有些人质量稳定,但时间不稳定,那怎么办?

内容共创。

所以,我们设计了周二的话题讨论环节,并且会把大家的想法全部总结成文档,这些话题基本都是根据用户日常的需求而来。

 

3)拆书拆课分享

这个主要是我们团队内部成员进行分享,每月拆解1-2次高分运营课程/运营书籍,整理成直播形式进行分享,并且形成群精华文档反复观看。拆课的内容主题集中在运营领域,群成员可提前推荐相关课程或书籍。

高分书籍拆解:

4)日常加餐

这个就需要不断发掘社群中的KOL,善于分享的用户,这个从入群后引导新人做自我介绍的时候就可以发掘。

作为社群运营人我们要帮助群成员疏通关系,消除陌生感,建立连接,形成网状框架。

所以我们可以让群里一些比较高活跃的用户在群里定时分享一些工作上的经验和内容,这样在提高社群活跃度的时候也能培养出一批群内的意见领袖,目前我们社群有多名KOL。

比如有2年Top3电商运营经验,后转型操盘手,项目已做上亿级,对于私域变现、分销、学习方法等都有很多经验的绵绵,主导零一裂变《爆款案例库》操盘,0成本启动,售卖8000+,变现超50W+,成为2019年运营圈刷屏案例的志忠,还有前网易K12教育产品运营,5年教育行业工作经验,擅长社群、数据分析、文案、增长、团队管理的学姐晗晗等等。

大家都很愿意在社群里分享自己的知识和见解,也收获了大批的社群粉丝。

5)知识星球

除了内容共创以外,我们也鼓励大家在星球中输出自己的个人思考、读书笔记,也举办过14天读书打卡的活动,这也是共创的概念之一。

当然,我们内部团队成员也会将自己所学的内容进行一个总结分析,除此之外,我们还会邀请社群经验丰富的大佬去分享他们自己的经验。

知识星球上沉淀的内容其实也不是马上就有的,我们在建群前几个月就开始疯狂填充我们的知识星球,把优质的案例拆解、干货资料文档、面试小技巧、一些工具的分享、日常的读书笔记和个人日常的学习和思考都上传到星球。

后面,拉群后,上传的内容也就更加丰富,整理的运营实战研讨文档、拆书拆课分享、大咖直播分享也都会上传到星球里,这样逐渐星球的资料也就壮大起来,目前已经有1000+的运营干货内容了,欢迎一起来学习。

4、服务定位

这个前面也说了,前期我们的服务定位是帮助0-3岁的运营人成长,并且是想构建良好的外在驱动环境,所以一方面是给用户灌输知识,一方面是培养运营人好的习惯。

所以,有人在群里一定是可以得到回应的。

目前,我们群已经自发形成了气氛组和答题组,基本上每次群友提问都会有超过5个热心群友自发解答,这个方面是属于日常的服务。

其他的日常服务是定期的直播,运营实战研讨。

在这个过程中,我们也有不断和用户沟通,迭代社群的服务项,这时候我们遇到的问题是群里的消息动辄几千条,分享的内容,往上翻不太方便。

针对这个问题,我们的解决办法是用自己开发的工具去做一个群精华,我们内部团队每天专人去收录群内有价值的内容,这个也是后来不断迭代推出的服务。

因为,你只有和用户不断的沟通交流才知道用户需要的是什么,这个过程比较耗时耗力,但是是很值得的,因为所有好的内容都沉淀下来了,新来的会员也可以快速查看往期的分享、直播、提问、话题讨论。

这样以来,用户在刚入群就可以收获到大量的干货,这算是用户的Aha时刻了。

为了培养用户的学习习惯,我们还上线了每天晚上的干货分享和每周的干货整理,帮用户筛选信息,让用户养成每天学习的习惯。

为了方便新人更好的查看往期的内容,我们还会定期对以往内容分类更新,再加上群精华的搜索功能和知识星球的搜索功能,基本上,运营相关的资料都可以快速获得。

除此之外,我们后期还会增加案例拆解营,培养大家的运营复刻能力。

智者不只看表象,更能思考背后的原因。看到问题的本质,才能从根本上有所改变。看到朋友圈一个运营方案火了,学会拆解其中的底层逻辑,比如这种用户的痛点是怎样被洞察到的?

拿到一个项目,多去思考底层逻辑才能不断的提高。

5、仪式感设计

1)入群欢迎仪式

群内还有自发形成的气氛组,有新人入群就会有一堆欢迎仪式,这也是能让用户惊喜到的环节。

2)颁奖典礼

在输出这一块儿,我们每个月社群会举报月度颁奖典礼,年末也有举报年度颁奖,给予用户足够的仪式感。

3)星球输出奖励

再就是我们星球会举办读书打卡奖励活动、优质输出者每周会有红包奖励,这些都是可以激励用户输出的。

以上是我对于高质量付费社群相关的经验的部分分享,希望对于准备做和正在做付费社群的运营人都有启发和帮助。

 

作者:

来源: 社群运营研究所

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谈谈付费社群收割用户的3板斧 //www.f-o-p.com/178181.html Sat, 18 Jan 2020 01:29:29 +0000 //www.f-o-p.com/?p=178181

最近几年,各种付费社群还是比较火的,有不少大V和营销高手赚到了钱,当然,忍不住自吹来说,我也是付费社群的受益者,我的知识星球就很不错嘛。但总有较真的人会来说,我知道谁谁谁比你厉害多了。

确实,但各种路数我都懂啊,就是有些事下不去手嘛。不信啊,不信我说道说道。

付费社群,引导用户付费,提升收入能力的,有三个重要的因素。

1、输出

顾名思意,要讲东西么,要不断的有输出么,当然,输出什么,也很重要。

用正确的话说,是输出知识,能力,技巧和逻辑。

但学习这事比较累,而且见效也慢,你要学很久,还不知道能用到多少,所以很多情况下,容易赚钱的是输出判断,结论和方向。最好不用学逻辑,学思维,照着做就对了。比如告诉你明天什么股会涨,后天什么币会跌。

大量的金融付费社群,收入能力都很强,至于讲的对不对,偶尔对,偶尔不对,不对怎么办,没事,换个马甲换一波韭菜继续来。

还有一种是输出价值观,听上去很爽很解气就对了。用户为找认同而付费,也没啥不可以的。

当然也有输出娱乐内容,如原创小说,搞笑视频,原创动漫等等,只要用户喜欢,也没问题的。

但持续输出实在太累了,而且很容易形成用户的阅读疲劳,所以单靠输出,可能很难建立长久的付费价值。那咋办?

2、链接

加入社群,就可以认识各种大咖,牛人,导师,就能够有机会参与各种高端社交场合。

说白了,很多所谓mba不就是么,其实就是个社交局。

社群是个信息,资源,人脉链接的场所。

所以很多社群会邀请各种大咖坐阵,当嘉宾,也是给参与者一种建立链接的期待值。

当然,很多大咖不过挂名而已,根本不给你链接的。

不过这也难不倒运营者,没有真的大咖,可以用包装一些所谓大咖么,什么马云的导师,什么马化腾的顾问,不需要证明,敢吹就行,反正忽悠进来的没人能求证,有实力求证的也不是你目标用户啊。

以链接为主的社群,要搞线下聚会,聚会中要有一些所谓大咖要风光无比的出现,最好来个加长林肯什么的,其实很多婚礼公司都能租到,记得把百年好合的各种装饰先去掉。还有,别整金链子,太俗。讲究点带个绿水鬼什么的,当然,高仿的就行,不会有人看的出来。

存在链接,也就让社群的价值,不再局限于社群发起者自身能力和知识深度。

但实际上,链接也存在一个问题,就是显著不对等,时间长了,你会发现,大咖并不愿意跟大量的普通人建立平等链接,就算勉强建立链接,其实也没有什么实际的交流和互动。而一些看上去热心交互的大咖,往往不过是那些所谓大咖的助理,用标准套路话术,协助大咖兜售一些付费产品,目的不过是深度收割而已。

当链接的效果无法持续的时候,如何再上一个台阶?

3、利益同盟

好听点叫价值分享,其实骨子里就是拉利益共同体。

现在所有的网上课程,其实都有分销体系,那么分销者拿佣金,约定俗成。更厉害的一些,搞地区代理,搞多级分销等等。

你说让分享者赚点佣金,有什么问题么。当然没问题,我不也这么操作么,但一些营销高手发现,只要有利益驱动,其实卖什么没那么重要。

什么东西能吸引人,就卖什么,什么主题能让别人有付费冲动,就用什么主题。

什么年纪轻轻不劳而获到处旅游年入百万,多好的吸金宣传。怎么实现呢?也还真能实现,你天天去各个社区,论坛,宣传年纪轻轻不劳而获到处旅游年入百万,忽悠更多人加入社群,你就能靠佣金实现年纪轻轻不劳而获到处旅游年入百万。听上去很自圆其说是吧,最后一棒给谁呢?

至于如何pua的付费社群,更是多的数不胜数。半佛仙人那篇讲的很好,我就不赘述了。PUA的诈骗对象,其实是男人

当然,不是说这些赤果果的利益同盟里就没有内容,毕竟面子上还是要的,他们也会制作内容,比如网上收集各种管理学和励志鸡汤。比如也会试图建立链接,毕竟包装成功人士比成为成功人士容易多了,然后让那些付费的同学自以为和大咖建立链接就可以了。但核心的提升收入的手段,还是通过打造利益共同体,让更多有流量,有人脉,有套路的人进来一起推销,一起包装,一起拉人头。

以上呢,就是付费社群,获得收益的三个重要手段,输出,链接,和利益共同体。

 

作者: caozsay

来源:caoz的梦呓”(ID:caozsay)

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增长裂变:知识星球分销裂变项目复盘 //www.f-o-p.com/107399.html Wed, 21 Nov 2018 10:09:28 +0000 //www.f-o-p.com/?p=107399

 

本文是作者和团队在两天一夜0成本裂变分销出2078份知识星球付费会员,共计14万+销售额后进行的活动策划的复盘,希望对大家有帮助!

就在2018年双十一的前几天,跟团队以及精进社实操团队的小伙伴两天一夜0成本裂变分销出2078份知识星球付费会员,共计14万+销售额!红红火火的海报几乎刷屏了整个运营

本次活动从上线到结束仅两天时间(由于不可抗因素提前终止),却裂变了26个群,吸引了2078位知识星球付费会员

接下来,我根据此次活动的策划推广进度展开复盘,为大家重新呈现这次刷屏活动的整个流程。

目录

  1. 活动目的
  2. 活动策划及准备
  3. 活动执行
  4. 活动数据
  5. 踩过的坑及改进
  6. 活动成功的3个要素

嗯,接下来开始开始复盘!

一、活动目的

活动目的:主要提升知识星球“每日精选热点案例”的付费用户数,间接提升“运营深度精选”在运营圈的品牌知名度和影响力

此前已经有9200+知识星球付费用户,鉴于第一次做知识星球会员类分销裂变,本次活动优惠价69元/两年

目标:2000个付费用户

二、活动策划及准备

  1. 用户调研

(1)用户画像

参考了其他作业的结果以及结合自身情况明确了以下几个关键点:

(2)用户需求

  • 各种裂变的玩法、工具、以及背后的核心逻辑
  • 最新裂变玩法的技巧和案例
  • 其他各种运营知识和技巧
  • 结识志同道合的朋友、各种渠道对接的机会

(3)用户痛点

  • 做过裂变,但基本都是失败的,不知道哪里出了问题,自己一个人也没办法解决
  • 没做过裂变,想做裂变但是一头雾水,不知道用什么工具,用什么方式
  • 没做过裂变,有一点裂变知识,但做裂变的流程、关键点、风险点不清楚
  • 做过裂变,想获取更多优秀的裂变案例,来找到灵感
  1. 玩法设计
  • 裂变形式:主要采用的是分销裂变的方式,以分销作为驱动力驱动用户分享
  • 启动渠道:学员能利用的所有渠道+官方所能提供的所有内部和外部渠道
  • 招募分销团队:启动前2天先招募分销团队(11.4-11.6)
  • 驱动头部用户裂变:设置裂变排行,排行前3名获得额外的奖励,如签名推荐书籍等
  • 驱动关注用户裂变:关注公众号后即弹出进群二维码,引导进群领取知识星球
  • 驱动购买未关注用户裂变:购买后进入群内,群消息与托引导赚回学费,加入分销队伍

三、流程设计

  • 公众号配置:运营公众号
  • 项目启动后关闭知识星球官方分销功能,使用H5分销系统的分销机制
  • 用户在课程详情页购买以后,引导进群,群内发知识星球邀请链接
  1. 工具&平台
  • 群裂变工具:进群宝
  • 分销工具:零一分销系统
  1. 项目排期&人员分工

  • 项目启动时间:11月6日下午
  • 分销团队招募时间:暂定11月4日

3. 海报与详情页文案

关于海报与详情页文案的框架以及注意要点,我们还是遵循以往的裂变活动,因此不再赘述。

1.0版本海报文案如下:

1.0版本海报文案

由于混沌广州临时作为赞助方加入此次活动,海报文案和设计都进行了改动,以下是改进过的2.0版本海报文案:

2.0版本的海报文案

4. 海报设计

1.0版本的海报设计

我们把1.0版本的海报初稿,在实操小组群内进行了一番调研讨论,发现海报存在以下问题:

  • 标题不够醒目
  • 色调太庄重
  • 没有层次感
  • 整体缺乏设计感

问题已经很明显:重点在海报标题和视觉上进行一番修改,强调了标题中的双十一,加强了海报整体视觉和设计感,最终迭代了2.0版本。

2.0版本的海报设计

5. 详情页设计

前后迭代了三个版本的详情页,第一版本的详情页不够有吸引力,色调没有层次感,加上混沌广州临时参与赞助,详情页进行了大改动;第二个的效果很惊艳,非常吸睛,但是有点过于鲜艳,最终主色调改成与运营人气质符合的蓝色。

3个版本的详情页设计

  1. 活动资源
  • 渠道资源:运营深度精选提供内外部启动渠道:公众号、知识星球、个人朋友圈等,精进社小伙伴邀请的KOL以及个人朋友圈
  • 其他资源:如资料包、案例包等短期诱饵
  1. 风险预估&预案

这里只谈风险预案,不谈各流程可能的出现的问题和优化方案:

  • 分销系统加载很慢或打不开——技术部门需及时观察后台数据,保证H5能正常打开;
  • 活动负面信息风控——实时监控群动态,群内管理员和水军配置,提前准备负面信息的话术,同步更新QA;
  • 无法添加个人号——多准备可用的微信号,如解决购买问题的客服号
  • 无法添加活码群——多准备好单独的一套活码进群系统,并随时检测是否出现问题;
  • 分销无法实时到账——及时找到相关负责人,协调技术解决;

三、活动执行

1. 分销团队招募

由于本次活动的目标用户主要是运营从业者,与我们朋友圈的人群刚好吻合,所以在招募分销团队上相对轻松许多。

我们在两天内邀请到350+推广代言人,包括邀请到了知识付费分销领域的KOL郭亮亮、四哥、阿may、邓可等,本次分销采取自由组队的形式,直接对队长进行管理培训,也可单独参与分销。

  1. 时间

2018-11.4-2018-11.6

  1. 分销奖励机制

(1)分销比例

一级分销50%

二级分销20%

(2)分销奖励

  • 第1名,额外奖励10000元+xx私藏课程(销量不低于300单)
  • 第2名,额外奖励3000元+xx私藏课程(销量不低于200单)
  • 第3名,额外奖励1000元+xx私藏课程(销量不低于100单)
  • 第4-10名,额外奖励400元(销量不低于30单)

刚开始的分销奖励前三名分别是:5000、3000、2000,这个奖励的梯度不够大,吸引力也不够。我们直接将分销第1名的分销奖励提高到了10000元,第2名、第3名分别调到了3000和1000。

第一名10000元的奖金有足够的吸引力,梯度差明显,也因为这个奖励设置,吸引到了几个头部KOL参与分销,最终的结果是前几名KOL包揽了几乎一半的销量,可见KOL在分销裂变中的重要性。

4. 活动上线

时间:11月6日晚8点多到11月8日晚24点

由于不可抗因素活动提前终止,风险规避一定要做好!

两天一夜0成本裂变分销出2078份xx知识星球付费会员,共计销售额14万+。

  1. 细节把控
  1. 由管理员统一在分销群里下达推广命令,到点统一发朋友圈,及时反馈推广的效果,如生成海报的速度,识别海报后能否成功付款,付款后是否正确弹出入群二维码,进群二维码是否失效等。
  2. 及时将社群内出现的问题进行整理,同步更新汇总QA,管理员与水军统一口径。
  3. 提前准备好进群话术,设置好机器人,管理员与水军在群里积极配合,若机器人没有及时响应,可由管理员发送进群欢迎话术。
  4. 管理员与水军在群内解答大家的疑惑与购买问题,及时晒收益引导大家参与分销,赚回学费,引发二次传播以及多级裂变。

不同版本朋友圈文案:

版本一:

9000+运营人都在的地方,xx团队专属星球。双11大促,69元购买1年再送一年,另还赠送价值199元混沌广州增长课程!错过得再等一年!

版本二:

说三个推荐的理由:

  1. 这是xx团队刷屏背后的灵感库,7个刷屏事件的复盘细节也在这里毫不保留的公开。
  2. 这里有9200位互联网运营人,单独这笔人脉资源的链接就远远超过69这个门票价了。
  3. 作为内部人员,我知道69这个狂欢价,仅限这次,活动过后恢复原价。

版本三:

这个星球早就进了,当时一年199元也果断买。

现在只要花69元,就能获得2年的星球门票,每天不到1毛钱!

还额外赠送混沌大学增长课,良心超值,买了就赚了!

版本四 :

再来一波,本次活动今晚8点截止,昨天一上线就挤爆了服务器!有幸参与见证了此次刷屏活动的整个过程,跟以往的裂变活动玩法不太一样,这次活动体验贼溜,每次刷屏活动都会带来惊喜~

版本五:

我是3月份花199进了一个星球,里面聚集了国内9800+增长大神优质人脉,阿里、腾讯、百度、滴滴京东等大厂增长大牛也隐秘其中!

每天20+裂变案例拆解,公众号、个人号、H5、小程序电商各种裂变增长玩法全方位复盘,拆解全网裂变玩法!

版本六(转化效果最好):

这个知识星球的案例对我帮助真挺大,他的案例拆解很受用,所以觉得可以推荐给大家。

双11大促,69元买1年再送1年,另还赠送价值199元混沌增长课程!错过这次,再等1年!

版本七:

9000+运营人都在的地方,xx团队专属星球。双11大促,69元购买1年再送一年,另还赠送价值199元混沌广州增长课程!错过得再等一年!

四、活动数据

本次活动的数据中规中矩,也算是小范围内刷屏了一波,虽然0资金成本,但是期间花费了很大的人力成本,由于知识星球会员的发放方式有所限制,需要将付费用户引导至社群,加大了工作量,后期的管理也会是一个问题。

五、踩过的坑及改进

主要的几个坑:

  1. 分销系统

在6日晚8点多海报统一发出后的一分钟之内,由于流量太大,分销系统崩了,生成不了分销海报;海报二维码识别之后不能付款,付款后没有及时弹出进群二维码,收益未及时到账等,及时与技术沟通,很快解决了以后问题,通知大家系统恢复,再次统一发出朋友圈。

改进:在活动上线前多次测试系统功能以及服务器的抗打能力,出现问题及时解决。

  1. 分销团队

由于分销推广群没有进入门槛,导致乱入了很多打广告爆粉的人,对打击造成不好的体验,在推广的时候没有发动推广群内的所有人。

改进:推广群设置进入门槛,比如开启进群验证,在活动上线前在推广群内引导大家都参与到分销活动中,比如发红包。

  1. 社群

第一天进群发放星球会员时,才发现每个号单日进群不能超过10个,只能先给10个群发放会员资格,而此时已有25个群,剩下的群只能推迟到第二天;没有发放会员的群员在等待了10几个小时之后开始在群内吐槽,幸好管理员和水军及时安抚大家,不然会出现大量退款以及负面影响。

改进:发放星球会员的人员可提前进群,或者准备几个小号,以备不时之需。

4. 知识星球

知识星球社区内没有提前做好准备,缺少精华内容,成员可随意发帖,部分人一进星球今开始打广告,拉低了社区的质量,对大家的体验造成一定的负面影响。

改进:提前准备内容,置顶精华帖子以及社区制度规范,将帖子进行标签分类,及时更新补充优质内容。

  1. 合作方

合作方在群内陆续有人加入的过程中私自拉人入群,会导致其他人随便拉人进群。在将用户引导至7天训练营的社群后,合作方的管理员不够专业,没有在群内及时对大家的问题进行回应,造成负面影响。

改进:提前与合作方沟通注意事项以及应急措施。

  1. 客服

由于刚开始只有一个客服号,在很多人同时加的时候会收不到好友请求,期间需要解决的问题很多,一个客服号回复会很慢,群内多次反映客服号长时间没有通过的情况。

改进:多准备几个客服号,分担工作量。

还有很多细节的问题,这几个问题是影响比较大比较有代表性的,类似活动基本都会遇到的坑,提前准备,及时解决就OK!

六、活动成功的3个要素

裂变是获取社交流量最好的方法,但“裂变营销”是需要一定技巧的,根据misha小姐姐的分享我梳理出了这次活动能成功的3个要素。

  1. 效率

(1)路径

设计活动路径时需要思考你的路径是否是最短的,以及还有哪些可优化的空间。

初始路径在用户购买后引导其加个人号,这会大大降低进群速度以及加大了工作量,因此我们将中间的引导至个人号的节点直接去掉,用户购买后直接弹出进群二维码,扫码即可进群。

1.0版用户路径

(2)体验

用户的体验是否是刺激的,感到惊讶,有趣味,甚至上瘾的。

对于本次活动:

  • 海报以及详情页设计很有特色,蹭双十一的热点,强调了双十一的字体,整个色彩鲜明很吸引人
  • 优惠力度大,赠送的福利足够吸引人
  • H5分销系统很流畅,从扫码到进群在几秒内完成,给用户带来的体验很好
  • 分销奖励金设置吸引人,奖金实时到账,透明公开实时更新的排行榜,参与分销时能体验到攀比与金钱带来的刺激

(2)玩法

  • 玩法上是否是最容易达到目的的,是否还有其他更好地玩法
  • 本次采取分销裂变的玩法,更容易促进转化

(3)工具

风控是否降到最低,服务器是否稳定,用户反馈是否及时。

活动上线前提前做好了风险预估以及准备,在发出海报一分钟内出现了不能生成海报,不能付款的情况时,技术及时解决问题,系统应急处理能力过关,服务器后面也没有出现什么大的问题。

  1. 势能

主要是品牌,嘉宾/讲师,渠道,合作方,投放渠道,KOL渠道等几个主要方面的势能。

对于本次活动:

  • 自带流量,达到了很好信任背书效果,合作方混沌广州也有一定的影响力
  • 郭亮亮,四哥,阿may,邓可等KOL自带流量和渠道,精进社小伙伴的朋友圈人群也刚好与本次活动的目标用户吻合
  1. 人群属性

(1)密集性

你的用户聚集在哪里,这些用户是否都有共同的爱好。

本次的目标用户主要是运营人员,运营的朋友圈也基本都是运营人,大家都是一个圈层的,并且运营人都喜欢分享好的东西,都爱学习。当你转发一条朋友圈以后,你朋友圈的运营人对这个活动感兴趣,那么他很大可能会进行购买,转发,进而在运营圈形成刷屏效应。

(2)敏感性

目标用户是否被同行类似的玩法洗过,套路过,是否了解你的玩法和套路,以及设置的诱饵是否是刚需,能勾起用户欲望。

虽然运营人被无数的玩法套路过,甚至对大家的玩法了如指掌,但是此次活动足够具有吸引力,用户体验足够好,设置的诱饵也是大家的刚需,所以最终还是达到了活动预期的效果。

这次的实操活动不仅收获了成功的裂变经验,还结交到了志同道合的小伙伴,裂变的灵魂终将相遇~

 

作者:一休小姐姐 ,授权青瓜传媒发布。

来源:一休小姐姐 

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增长黑客这么火,能从他们身上薅羊毛么? //www.f-o-p.com/107088.html Tue, 20 Nov 2018 03:02:52 +0000 //www.f-o-p.com/?p=107088

 

增长黑客这么火,我们该怎么薅羊毛呢?

“增长黑客”这个词从2015年范冰老师写了《增长黑客》这本书开始逐渐被人们知晓,但是那年并没有太火。

2016年11-12月份,GrowingIO在新浪、36Kr、雷锋网等多个互联网媒体平台集中发布多篇增长黑客相关的文章,引发了“增长黑客”的火爆,但很快热度就又降回原来的水平。

直到2018年初,“增长黑客”开始突然被频繁提及然后热度高居不下。各大互联网公司也开始把“增长总监”、“增长官”之类的职位列为招聘的重要指标。就最近一个月,拉钩网上关于“增长”的招聘岗位就有500+个,薪资最高给出每个月40K-80K。

以“增长黑客”和“用户增长”为关键词微信搜索,可以发现不管是文章的数量还是文章的平均阅读量,从2018年开始都有了一个非常强劲的“增长”。

不只公众号,我委托大神明白用他的webscraper大法帮我采集了活动行上近两年关于增长的线下活动数据。2017年相关活动有大概50场,到2018年11月已经有100+场了,整整翻了一倍。

更重要的是,2017年的50场活动中,只有6场付费活动,门票均价为261;到2018年的104场活动中付费场数达到了40场,均价807元。2017年的均价还是被一场单价为1280的活动拉起来的。

社群方面,在知识星球搜索“增长”,截止到写稿时可以得到42个搜索结果,这其中只有8个是免费圈子。最贵的圈子3000元/年,已有70+成员(含嘉宾)。创建时间最长的星球为687天,这42个星球累计了1.56W用户。

假设各圈子有一半为嘉宾和免费用户,不考虑涨价等因素的话,那么仅知识星球在不到两年的时间就就制造了183万元的“产能”。

要知道这些付费的星球只发布了1.2万个主题,这相当于一条主题值100多块钱!!!

那么问题来了:增长黑客这么火,我们该怎么薅羊毛呢?

下面,就让我们试着基于现有的资源,从“话术”、“人群定位”、“去哪赚钱”三个方面找一找赚增长黑客们钱的方法。

我决定给它起一个和AARRR一样高级的名字,叫做WWWMM模型,也就是Word-Who-Where-Make-Money模型。

01 怎么说?

近两年所有提及“增长黑客”和“用户增长”的微信文章中,除了“用户”、“增长”、“黑客”这样的词外,下面这些词在标题中被高频提及:

为了方便大家直接食用,我把个人认为好用的词标黄了。

标题嘛,如果不能告诉读者“如何”通过“数据”“思维”获取“流量”,并且“深读”“揭秘”“Uber”是“怎么”“引爆”用户增长获得“千亿”“流量”的,这标题就不够增长黑客。

起完标题到了正文部分就不能只靠“嘴炮”了,得有真功夫才行。正文里被高频使用的词是这样的:

是的,你要给读者“分享”“微信”是“创业”最好的“裂变”“渠道”,要有高级的“模型”用户才能“留存”并“转化”充钱。

写文章是为了宣传,做活动又是另一番玩法。这两年的线下活动主题都用了这些词:

比写文章更吸引人一点了。

活动要有“分享”才能“驱动”用户增长,“数据”思维不能丢。但是线下活动赚的毕竟不是增长黑客们的钱,这还得让“企业”来报销。既然是企业用户了,那么“助力”他们“低成本”给自己“赋能”就必不可少了。

02 跟谁说?

“增长黑客”一词的百度指数给出了搜索该词的人群画像,截图放在这里供大家参考。

地域上,近两年搜索增长黑盒的用户主要集中在北京,其次是广东。

这也和拉勾网的近一个月招聘企业所在地的数据吻合:

年龄/性别方面,以30-39岁男性为主。所以做宣传推广的时候,该直男还是要直男一点的。

03 在哪说?

前文已经提到的知识星球,是一个非常不错的获利方向,毕竟主题单价已经超过100块了。

除了付费社群外,观察相关公众号文章添加的“阅读原文”链接去向可以发现,有相当一部分作者导向了知识付费平台,其中小鹅通最多,腾讯课堂次之。

别看千聊在这里只排在第三名,如果你有兴趣去千聊搜一下增长相关的课程,你会发现,你根本拖不到底!!

线上用知识付费,线下活动则需要考虑举办的位置问题了,根据活动行近两年的数据看举办地主要集中在北京和广州:

但是从各地活动的门票价格来看,广东和浙江好像更勇猛一点。

据说2018年是增长元年,不知道大家今年的收入增长了没?

 

作者:喜新,授权青瓜传媒发布。

来源:喜新

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浅谈免费引流之移动互联网3大裂变 //www.f-o-p.com/104355.html Tue, 30 Oct 2018 10:07:00 +0000 //www.f-o-p.com/?p=104355

 

本文分享的三大裂变分别是抓潜裂变、圈养裂变、成交裂变,每种裂变都有不同的方式和卖点,在获取客户后的每个阶段也承担着不同的转化分工,但共同的目标是一致的,实现业绩的提升,达成制定的指标。下面我们将逐一进行分享:

 

一、抓潜裂变

 

 抓潜裂变核心卖点:

(1)先找鱼塘,再找鱼;

(2)你需要的鱼塘别人都已经建好了,你需要做的是找到这个鱼塘主,借助鱼塘主的信用背书,设计一个超级鱼饵渗透到别人的鱼塘里,吸引鱼上钩就行了。

 

再看看有哪些鱼塘可以找鱼:

1.媒体鱼塘:CCTV、报纸、杂志、广播、电视等广告

2.线下鱼塘:实体店、大小卖场、展会、活动、前行者、关联者等

3.信息流量:百度搜索今日头条公众号朋友圈

4.社群:QQ群、微信群电商平台等

 

先看个案例…

 

大家知道母婴店都是卖妈妈和小孩各类生活用品,商品从喝的到用的,小孩年龄从0-10岁不等,品类繁多,目不暇接。但是随着每年经营成本和市场竞争压力的加大,盈利的空间越来越少;因此大家都在想一些解决方案,有一家母婴店他们是这样做的:他们推出了儿童免费摄影服务,但前提条件是凡免费享受免费摄影的客户,后期的奶粉、尿布湿、亲子旅游等用品必须来本来购买,以合同的形式进行约束(按月消费正品保障)。

通过这种模式这家母婴店吸了大量的潜在客户进来,将后端奶粉、尿布湿、亲子旅游等产品的销量迅速提升起来。后来这家母婴店做了营销升级,开设了付费社群,年费按365元/人收取,享有亲教育课程+睡前故事+2000元跨界大礼包,这里的大礼是母婴店和美容店、健身房、月子中心等行业进行合作的,从而实现跨界共赢。

抓潜裂变有哪些引流方式呢?(这里其实和之前分享的社群营销内容类似)

1.朋友圈:人人都是自媒体,超10亿活跃用户;

2.朋友圈大数据广告

3.跨界引流:美容+美甲+餐饮、服装+餐饮、装修+家居+家电;

4.公众号+微信社群营销

 

(1)公众号取名:名字要聚焦行业,不直接用公司名;

(2)官方微信运营:行业内参->群1、群2、群3、群4->为平台导流;

(3)内容输出:抄别人精华,如实时热点、健康、正能量、行业资讯;

(4)推广

 

a每个员工每天自发发2条;

b凡成交客户送礼品让其关注;

c在行业号和本地号做广告;

d互推,相互推荐;

e所有公众号文章尾部放社群号,方便客户入群;

f小程序将代替APP,将成为每家公司标配。

 

(5)抓潜工具

a公众号二维码+引流爆款+优惠券(通过关注公众号二维码获得);

b公众号二维码+内容价值内容输出+策划活动;

c所有的礼品、会员卡、包装盒、宣传单都必须有公众号二维码。

 

二、圈养裂变

 

圈养裂变核心卖点:

(1)超级爆品、信任背书、价值输出;

(2)只做爆品,做精做极致。

 

1.打造爆品

先看看超级爆品案例:

 

通过小米社区案例可以看出爆品的目的:

(1)爆品不是用来盈利的,是迅速裂变和传播的;

(2)爆品要精准打击客户的痛点;

(3)客户的痛点就是机会,满足痛点的水平就是赚钱的水平;

(4)爆品要找对精准鱼塘;

(5)筛选客户、锁定客户、客户裂变。

 

黄金爆品三大法则:

(1)痛点法则:刚需、海量、调频;

(2)爆点法则:如何线上和线下引爆传播,线下活动是重点;

(3)尖叫法则:超级客户体验、让客户物超所值、让客户感动、让客户尖叫。

 

5+3核心法则:

5+包括:

高价值(超值性价比,超级赠品);

高体验(可识别价值);

高传播(优惠交换传播,高利益诱导);

自动成交(客户期望结果+限定时间+做不到怎么办);

产品链条(前端免费,后端赚钱,终身价值)。

 

3+包括:

高频(消费周期短);

刚需(一级痛点,非买不可);

粗暴(高颜值,物超所值)。

 

 

2.信任背书

核心:18种方法

第一唯一(霸王)、产地(农夫山泉)、专业(佳洁士)、历史悠久(同仁堂)、最贵 (材料最贵)、传统秘方、最先发明(大疆无人机)、工艺复杂(纯净水26道工艺)、最新、政策、行业老大或领袖(如果不是,借势行业老大合作伙伴)、趋势行业、权威(行业和科学)、客户见证分享、上下游的影响力、名人、投资人投资机构、媒体或平台背书。

要点:

a.不要强调产品功能,而要多强调产品背后的信用背书

b.需要4大信用背书:个人形象信用、公司信息披露信用、产品的承诺信用、品牌(故事、价值、超源)信用、情感信用(终身服务)

c.媒体新闻曝光,到淘宝搜“新闻源”,新闻文章发布,做真实的内容

 

3.价值输出

核心:

内容输出,持续粘度=>包括新闻资讯、专业知识、免费讲座(商学院社群、行业免费讲座);

活动策划,保持温度=>形式包括抽奖(赞助商提供奖品)、线下活动(平台专属节日)、比赛。

 

下面来看看老沈卖土鸡(年赚1000万的土鸡哥)的案例

 

老沈是一个卖土鸡的老板,他通过微信首先推出了免费领鸡仔的服务,并给领养的鸡仔做标识,以便鸡仔长大后客户领回。领到的鸡仔客户不用自己养,老沈代养,但是需要养主支付每月的粮食费。老沈选择养鸡基地在深山里,不给鸡仔喂饲料和激素(这些可以通过视频直播可以看到),同时承诺如果因意外死亡的会赔尝一只新鸡仔续养。老沈他会通过图文形式定期在朋友圈晒照,让客户知道鸡仔的成长情况,这样增加与客户的互动性,也间接为自己做了品牌推广

老沈还运营了一个公众号,同时注册了20个微信号,建立了50个社群,打造自己的社群营销和品牌,树立品牌形象。定期会在社群里分享新闻资讯、养鸡专业知识、免费直播等内容,并通过活动来促进社群的用户粘性。

通过不断运营社群和铺量,老沈开始升级自己的营销模式了,他承诺老客户每介绍一个群员进社群,奖励10只土鸡蛋,前提是进群的群员要交298员年费,付费会员可享受提前预定1只土鸡+送10个土鸡蛋的服务。升级之后,老沈的付费会员数很快涨到了6万人,为后续更高的盈利做了良好的铺垫。

三、成交裂变

 

 成交裂变核心卖点:

(1)与众不同、功能差异化(飘柔);

(2)情感差异化(江小白酒);

(3)形象差异化(蓝瓶的钙);

(4)服务差异化(海底捞)。

 

1.超级卖点

(1)站在客户的角度,分析哪一类价值对客户最有吸引力;

(2)从竞争对手的劣势,选择独特卖点出发;

(3)分析市场机会,寻找空白市场或开辟新的价值;

(4)分析企业优势,提炼独特卖点;

(5)亮出你的独特卖点,重复再重复;

(6)永远向能加分和正能量的事物或人看齐。

 

 2.无法拒绝的价值主张

通过跨界资源整合,突显自身产品的高价值;成交流程是设计出来的。

 

3.零风险承诺

让客户无后顾之忧。

 

4.超级赠品(3个以上)

超出客户的期望值。如买房送宝马;加油卡充2000元送5000元。

 

5.限时限量

制造成交紧迫感,促使快速成交。

 

看看碧桂园如何卖房的案例:

 

 

 6.客户见证

(1)客户不相信你说了什么,客户相信你做什么;

(2)你是谁不重要,重要的是你服务过谁;

(3)用一部分客户不盈利,但赚的是客户的信用背书;

(4)不要随便降价,可以赠送礼品,降价容易让产品贬值。

 

 7.送货服务

(1)送货必须有时间承诺;

(2)送货必须有损失承诺;

(3)送货送惊喜;

(4)送货再追销;

(5)与客户一起拍照。

 

8.结果保障

(1)客户买的不是产品本身,而是一份放心;

(2)所有的业务,学会承诺结果;

(3)越果断,越容易信任;

(4)购买无后顾之忧;

(5)同行30天保修,你就90天。

 

 9.会员资格裂变(会员分级)

(1)会员卡,不付钱的会员,永远不会忠诚;

(2)完全免费的代价,就是没有精准客户;

(3)愿意支付钱的客户,才把心掏给你;

(4)掏钱就给更多的回馈卡,客户次会分享其他人,显得有价值;

(5)免费的卡,拿回去都不好意思分享给朋友。

 

不论你处在什么行业,每个行业都有潜规则,行业的潜规则就是你的机遇和风口雷军雷布斯说过站在风口,猪都能飞起来,充分说明抓住机遇的重要性。另外记住对于每一个转化环节都要设置裂变,这样才能留住和扩散自己的客户;不要与同行比价格,而是要比信用,用马云的话说来就是无信而不立,商场最基本的规则。最后送大家一句:没有信任就没有营销!

 

作者:铭航说运营,授权青瓜传媒发布。

来源:铭航说运营

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最全公众号变现方式,3大类8种方式! //www.f-o-p.com/103698.html Thu, 25 Oct 2018 03:06:12 +0000 //www.f-o-p.com/?p=103698
一个成功的新媒体人,可能加班到凌晨三点,默默心酸,但是,至少他有钱……
运营公众号的闭环环节是变现,很多人内容好文章质量好,标题也是10W+的架势,但是却挣不到钱。可能是因为做内容的不一定会运营,做运营的又不一定有商业思维。
今天这篇文章总结了三大类8种公众号变现方式,你可以从里面选一种合适你的,然后坚持去做。希望能帮助你在公众号这条路上,收获财富。

自媒体的发展已经进入红海,资本的助推使得自媒体市场精彩纷呈。

 

内容创业已经不是新鲜事了。

2016年,毒舌电影估值达3亿元。

2017年,同道大叔以2亿元的价格被上市公司收购。

2018年,上市公司瀚叶股份花38亿元收购深圳量子云科技有限公司旗下的981个微信公众号

最近,腾讯投资差评”的相关新闻也没少刷屏。

你可能也听说过,某某通过给公众号投稿,满世界晃悠,靠着一根网线就能月入过万。95后成立公司成功拿千万融资;00后少女课余运营公众号,月入10万。

头部账号赚得盆满钵满,新手运营人还在观望?其实不论是个人号还是企业号,只要找到适合自己的运营方式,都有可能通过公众号赚钱。

今天就来聊聊,如何通过自媒体变现。

一、广告变现

自媒体人最想接广告接到手抽筋了,广告变现最常见也比较容易操作。

广告变现分为两大块,一个是开通流量主,另一个是接商业广告。

01 广点通

广点通,一般指微信公众号末尾的Banner。卖广告的公众号主被称为流量主,品牌主称为广告主。

流量主变现是微信公众号最常见的盈利方式,流量主和广告主在公众号官方平台上开通,按照广告点击次数计费。主要推广产品(广告主)为品牌官方公众号,比如锤子手机一条公众号等所谓高逼格品牌。以竞价排名的形式定价,目前获得单个粉丝的成本已经从早期的1毛、1元上升到5元左右。

内容运营,新媒体营销,转化,公众号

 

微信官方规定,粉丝超过5000的公众号,即可申请开通流量主。和以往2万粉丝才能开通流量主相比,现在的门槛降低了很多,新手努力冲一冲,开通流量主并不难。

这种投放方式非常精准,点击一次生效一次,广告投入基本上没有浪费。目前有三种形式:底部广告、互选广告和文中广告。

  1. 底部广告

在开通流量主后,文章底部会自带微信社交广告分配的广告,并参与流量分成,展示形式也多种多样,有关注图片、下载卡片、图片、图文、大图、卡券等等。

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底部广告示例

当粉丝点击文末的广告后,流量主(即公众号)就会有一笔收入。

点一下大概收入三毛钱,如果你的文章平均阅读量有1万,按照行业标准1%的点开率计算,就有100个人点开广告主,这样你的收入就是30块。

如果你的文章阅读量达到10万+,一篇文章的收入就很有可能超过300块。公众号每天最多能推8篇推文,如果首篇10万+,其余7篇平均按5万计算的话,一共就是1350块。

2. 互选广告

公众号互选广告,是广告主和流量主通过微信广告平台双向互选、自由达成广告合作的一种投放模式,流量主放出报价,同时承诺完成多少曝光,由广告主衡量是否愿意投放。广告创意呈现在公众号文章末尾,并将成为文章内容长期保留。

2016年10月20日,在“有车以后”、“一条”、“微信路况”、“占豪”、“一起去SUV”等公众号推送的图文底部,出现了同一条梅赛德斯奔驰的广告。这是全国第一个公众号Banner硬广,点击大图banner可直接跳转到广告页面。

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互选广告示例

互选广告的计费方式基本是以CPM为主,但是采用的是和KPI捆绑的形式,有上限无下限。

3. 文中广告

“文中广告”具体位置由流量主在编辑文章内容时设置,相比底部广告,不仅在位置上可以随意设置,呈现形式上也更丰富。

目前“文中广告”的广告形式主要有5种:公众号推广、移动应用推广品牌活动推广微信卡券推广以及电商推广。

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文中广告示例

据了解,文中广告的点击均价在4到6毛之间。

现在比较常见的是在公众号文章中间插入小程序广告。在公众号文章中植入小程序广告 banner,点击 banner 即可去到指定的小程序页面。

 

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文中广告案例

小结

超过5000粉丝的公众号就可以开通流量主了,但是大家可能注意到了一个现象,虽然有些账号有资格开通流量主,但文章底部却没有显示广告。

一方面,流量主广告会影响到用户体验,因为你无法选择公众号下方展示的是什么广告。

另一方面,这些账号有其他的盈利方式,而那些盈利方式的收入远远超过流量主收入,比较可观的就是商业广告了。

02 商业广告

商业广告也是目前绝大多数有实力自媒体的主要收入来源。

1. 硬广

你平常熟悉的电商品牌,比如每日优鲜、爱鲜蜂、沱沱工社等等,基本上发的都是硬广。

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还有一种硬广是由甲方提供一篇文章,在乙方的账号上推送。

比较常见的是P2P金融产品、化妆品、外语学习类等。

 

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硬广推广案例

硬广有点简单粗暴,广告费用也最为低廉。缺点就是影响阅读体验,转发率会很低,而且容易伤粉。

粉丝对广告有天然的排斥,强硬粗暴的广告植入,在影响阅读量的同时也会伤害用户体验,想要高转化,又不想伤害用户,软广不失为一种有效的推广方式。

  1. 软广

对于有内容创作能力的公众号来说,大部分接的广告都是软文性质的,需要甲乙方双方深度沟通后才能落实。

和硬广相比,软文对文章质量要求非常高,精妙之处在于把产品卖点和有料的内容结合在了一起,在讲故事的同时顺利过渡到了产品上,不伤害用户,黏性比较高,所以推广效果好。

这其中的代表比如:顾爷、深夜发媸咪蒙新世相等优质公众号。

优质神文案如顾爷的《一亿元》、王中左右的《吴承恩在西游记里埋了这么大个伏笔!》,中海御道路一号的《真相,梅长苏还活着!》、故宫淘宝的《最悲催的皇帝》,阅读突破10万+可谓屡试不爽。

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软广案例

那软广的报价是什么样的呢?早期的公众号广告报价以“万粉”为基本单位,例如:公众号A报价为500元/万粉,如果是30万粉丝,报价就是1.5万元。

当然头部账号不适用,由于数据惊人,他们有自己的收费标准。比如咪蒙的公众号广告费一路水涨船高,头条报价80万,价格是省级卫视黄金时段15秒广告均价的7倍。

小结

小号也不是没有接软文的机会,只要粉丝粘性高,一样能收到品牌方的青睐。有的小号在几千粉丝的情况下都接到了甲方的合作邀请。小号虽然粉丝少,但是胜在精准,可能一个小号带来几十个订单,10个小号就是几百个。

因为粉丝多的大号也有缺点,比如价格昂贵投放效果却一般。连咪蒙都曾经有过几十万的广告费没带来几个订单,基本打水漂的情况。

相比较以往甲方愿意拿5万预算投一个大号,现在很多公司其实更想5000甚至更少的钱投10个甚至更多的小号。而且,由于投放的数量较多,类型和体量不一样,风险要比大号少很多。

但是为了保证粉丝体验,切记不要接黑五类广告(药品、医疗器械、丰胸、减肥、增高等五类),微信对黑五类广告的打压越来越严格,一经推出就会立马被删除,而且严重破坏公众号形象。

在有选择的前提下,优先和大品牌广告主合作,经济效益是一方面,另一方面,大品牌广告也能有效提升公众号的品牌形象。

二、知识变现

大部分公众号都依托于内容,随着知识经济的兴起,内容付费也有了越来越多的形式。

03 付费课程

2016年是知识付费元年。目前市面上有很多平台,如:唯库、千聊荔枝微课、知乎live、喜马拉雅FM课程变现非常适合专业度比较强的公众号,目前有微课模式、专栏收费模式。

 

得到上李笑来的《通往财务自由之路》创造了几千万的销售额。

 

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李笑来的课程

彪悍一只猫的课程《普通人快速崛起的十大狠招》用了10天做推广,订购人数超过7万人,包括现场直播打赏收益共126107元,每天还在不断增加。

 

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彪悍一只猫

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Angie

Angie是85鸡血妈,前互联网运营总监,【在行】全国排名第一行家、linkedin等多个平台专栏作家、时间管理达人。

2016年Angie只有1.8w粉丝,却创造了通过公众号变现年入200万的奇迹。现在Angie已经成为在行的第一行家。

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咪蒙教你月入五万

咪蒙的付费音频课程《咪蒙教你月薪五万》上线第1天就销量破5万,上线第4天卖出了10万份

如果要做付费课程,号主需要从以下两个方面来努力:

1、选择自己擅长的垂直领域,成为该领域的专家,先打造影响力。只有自己做出成绩之后,才能入付费的读者信服。

2、后打磨产品。打磨精品,1个好的答疑远比10个差的答疑有效得多。从框架到每节课的内容,都要有实实在在可复制的内容,只有这样,用户才会觉得买得值,销量也会一路飙升。

04 粉丝赞赏

除了专栏和微课,还有一些知识付费平台也值得入驻。比如知乎、微博问答、分答(改名为在行一点)等等都是很常见的付费问答平台,分答还可以设置付费问答和免费两种模式。

着重说说悟空问答,也就是之前的头条问答,是今日头条推出的问答类社区。2017年6月,头条问答正式更名悟空问答。悟空问答的收入可以分为以下三种。

1、答题得现金。

让已经开通此功能的人邀请你回答问题,只要答案足够优质,就能获得红包奖励。

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悟空问答

2、平台奖励。

每个月会评选100个优质回答,给到1000元奖金。每个作者最多可入选两条,最高月入2000元。其次还有新手奖,排行奖,总体来说奖励还是很丰厚的。

3、平台签约。

如果你坚持每天给平台带来2-3个优质回答,系统就会根据你的内容情况给你发签约邀请,签约之后,你每回答一个问题都会获得奖励。签约作者每个月要求有20个以上回答,每个回答在500字以上,每个月保底给到10000元。

小结

那么新人还有机会吗?

小号要想做付费课程,也不是不可能的。据笔者了解,简书上某个签约作者,公众号的平均阅读量也就几百左右,同样开了写作课,目前已经做了两期,收入也不算低。

微信公众号、简书、微博头条文章打赏、知乎专栏文章赞赏都是可以获得赞赏的平台。

你肯定知道凤姐一篇文章赞赏过20万、罗尔一篇文章赞赏过百万的消息。

 

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文章《罗一笑,你给我站住》刷爆朋友圈,阅读量接近1亿。赞赏总额超过200万元。

赞赏的特点是金额少、不稳定。而且对原创内容有一定的要求,具备持续创作优质内容、个人特色明显的号主来说,赞赏还是能获得一些额外收入的。

虽然微信下架了IOS版赞赏,但是依旧可以使用微信自带的赞赏码。

05 粉丝付费社群、圈子

付费社群就是需要经过付费才能进入的微信群,这也是大家比较熟悉的概念。号主通过付费社群的形式来筛选优质粉丝用户成为会员,并重点服务好这些优质用户。

这种类型的社群一般都会提供固定的权益,比如免费课程、定期的知识分享,邀请大咖来上课或者答疑解惑,甚至赠送各类资料等等。

罗辑思维」早年做过会员制社群,第一期的会员就卖出5500个名额,轻松入账160万元。公众号「彬彬有理」也是以付费社群盈利,铂金会员每年539元、钻石会员1599元一年。

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饭团

付费圈子,比如知识星球、饭团等,这类付费圈子比起付费社群,更容易沉淀内容,学习起来也更方便。现在普遍的运营方式是,在文案中体现足够的价值,然后坐等用户付费,完成交易。

那么普通人应该如何操做呢?

只有服务项目实用性强、运营者相关领域的专业性强,用户才会买单。简单来说,付费社群和圈子成功的关键在于,你提供的服务对用户来说是有价值的。

比如你对特定领域很有研究,文章写得好,有很多人都想认识你。这个时候你就可以开一个私密的社群,分享你的实操经验。给群设置一些门槛,然后再定一个比较合理的价格,比如399/年。这样的话,如果能招募100个人,你一年光报名费就可以赚4万块。

06 IP变现

做内容做的最高端的,莫过于孵化出一个IP,走IP拓展路线,包括不限于出版、改编、专业咨询等形式。下面着重说说出书。

「咪蒙」出版了新书《我喜欢这个功利的世界》,「江湖人称艾掌门」的《嘿,三十岁》,「琦殿」的《请说我美》都是典型范例。

图书出版的门槛正在降低,只有拥有不错的文笔或者漫画创作能力,拥有一批忠实的读者粉丝,就会有出版社找上门来。

出书有三种方式:

1、稿酬制:即出版社买断版权,一次性付清稿费。

2、版税制:按照销量分成,一般在5%-10%。如果一本书标价35元,每卖出去一本书,可以挣3元。如果被改编成影视剧,又是一部分收入。这也是最推荐的方式。

3、自费出书:出版社给你一部分印刷好的书当做报酬,然后自己卖书。

普通人该怎么做呢?

坚持高质量原创内容的产出,将公众号的历史文章做成精华的内容,然后出版。如果一本书卖出一百万册,每本书盈利可以达到百万元级别。

三、电商变现

除了广告,我们还可以自己卖货。按货品的不同,目前市场上的电商主要有两类:内容电商和服务电商。

07 内容电商

如果说淘宝、京东是交易电商,那么另一种电商模式——内容电商也正以井喷之势开始崛起。越来越多人在看帖子、看公众号文章、看视频的过程中产生购买行为。

内容电商主要是通过情景化的方式引出产品,以内容作为流量入口,顺势将流量导入有赞、微店等电商平台,以及小程序,刺激消费行为。

比如“小小包麻麻”20万粉丝开始做电商,现在月流水300万。

papi酱的淘宝店开张36分钟后,店里唯一的产品——3款共297件魔兽主题印花短袖T恤全部售罄。

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papi酱定制T恤

黎贝卡推广一款围巾,文章刚发送一分钟,该围巾品牌网站就崩溃了。甚至3天后,还有粉丝在排队购买。

新世相在2016年底推出了一本青春版《红楼梦》,宣称是「《红楼梦》225年出版史上的最优质版本」。为了满足女生外出携带和拍照晒朋友圈的习惯,书是按照最容易携带和拍照的尺寸来设计。甚至为了用户更好的阅读体验,为它配了首主题曲,名叫《戏台》,还专门开发了一个「红楼」 APP。

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新世相

这对内容电商从业者来说,有什么借鉴意义呢?

1、找到你的核心用户

不要做针对大众的产品,抓住对你的平台最有价值的一批用户。

比如小小包麻麻做的是母婴电商,但是的用户以 0-3 岁宝宝的家长为主,主要集中在一线二线城市,女性占 90% 以上。

2、要在团队优势和用户需求之间找到平衡点

用户的需求有时候是伪需求,要在不断的测试做用户画像的过程中,找到用户最真实的需求。

3、在粉丝信任的基础上进行变现

这就要严格测评和选品了。

做电商,很大程度上来说非常考验运营者的人格魅力。用户关注你,买你的东西,就是想过上你那种生活,或者是过上你所描述的那种生活。这点跟偶像很相似,你的公众号的品牌形象,就是这些商品的信任背书。

08 服务电商

与内容电商卖商品不同的是,服务电商售卖的是一种服务,其公众号更多的是承载一个APP的功能,以服务号形式居多,比如嗒嗒出行、小猪短租等。

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服务电商,小猪短租

最后说几句

通过以上分析,如果要把三大类8种自媒体盈利的途径做一个排序,从难到易排个序大概是这样(仅供参考):

粉丝赞赏

商业广告

付费课程

广点通

付费社群、圈子

IP变现

内容电商

服务电商

总计了这么多变现方式,其实最重要的还是变现的基础,做内容、做商品、做服务,除了有高质量的图片、极具特色的排版、差异化人格表达的文字,等等用来塑造品牌,持续为用户创造价值,打造公众号的影响力至关重要。

即使在如今微信已有10亿用户的情况下,公众号红海的下半场,好的内容和商品品质依然是非常稀缺的。

希望能给你提供一些有价值的思路,也许下一个靠自媒体月入10w的人就是你。

 

作者:坤龙老师,授权青瓜传媒发布。

来源:坤龙老师

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课程分销玩法解析:活动策划全流程! //www.f-o-p.com/102166.html Mon, 15 Oct 2018 01:41:25 +0000 //www.f-o-p.com/?p=102166 分销玩法

 

本文将会为大家复盘这次社群课程活动的所有细节和其中一些可复用的分销玩法,以及活动中踩出来的一些避坑指南。

继复盘网易戏精课、三联中读等分销课程活动后,有不少小伙伴说自己在做分销活动时,总会遇到各种猝不及防的坑。刚好前段时间,我们作为知识星球「打造百万社群」课程的营销服务商,再次利用分销玩法的独特优势,小范围的刷了屏。所以今天,将会为大家复盘这次社群课程活动的所有细节和其中一些可复用的分销玩法,以及活动中踩出来的一些避坑指南。

复盘形式:活动策划的时间线为节奏。

复盘内容:活动策划全流程+方法论提炼+避坑指南。

预计收获:

  1. 全面了解精细化的活动策划流程;
  2. 熟知微信生态里的分销风险控制;
  3. 复用实操活动里每个环节的经验总结;
  4. 10个社群运营避坑指南。

适用范围:知识付费行业或以课程为诱饵的分销活动。这个项目的背景,是“知识星球”希望通过策划一次爆款社群课程,曝光“知识星球”品牌,并吸引新用户在知识星球创建自己的星球。

课程预估销量10000份,最终销售12000+份,超额完成。

接下来,我们就完整按照活动策划的时间线,给大家复盘整个活动的每个环节。

一、制定活动时间进度表

这次分销活动的推进,主要包含6个模块:

  1. 导师跟进:个人资料/课程大纲/内容打磨;
  2. 活动物料:海报、详情页等设计;
  3. 渠道推广联系渠道/确定方案/推文准备;
  4. 分销组队:奖励方案、队长招募;
  5. 技术开发:分销实时到账系统开发;
  6. 社群管理:社群话术、志愿者招募。

我们按照项目的时间进度预估,把模块节点,规程成一个完整的时间进度表:

(点击可查看大图)

制定活动时间进度表有利于推动项目进度,提高执行效率。

二、活动流程

这次活动的分销流程,用的是我们自己开发的课程报名页面,采用一级分销和50%佣金,同时让分销者获得的佣金可以实时到账微信钱包,给用户及时的收益反馈。这和我们之前做过的知乎读书会、喜马拉雅课程项目是类似的。

整个课程的分销流程图如下:

(点击可查看大图)

主线流程①:用户购买课程——关注公众号——进入交流群——机器人自动回复话术——用户分享海报,赚回报名费。

(点击可查看大图)

主线流程②:用户购买课程——关注公众号——进入公众号——查看排行榜——用户分享海报,赚回报名费。

(点击可查看大图)

这次课程一开始没有用媒体渠道去宣发,都是通过分销小团队的个人流量推广,所以页面访问量不是特别大,总体的用户购买数也是匀速新增。但也因为如此,这次课程没有被微信封杀,系统也没有出现致命性的bug,很好地承接了知识星球老用户分销带来的新注册用户。

但即使风平浪静,仍需未雨绸缪。我们根据之前的分销课程经验,提前准备了这些风险控制:

  1. 留意两个关键页面:课程详情页和进群二维码(防止被封和微信群出问题);
  2. 准备多一版公众号回复话术,随时替换正在跑的分销版话术;
  3. 公众号菜单栏,随时修改成“上课通道”;
  4. 随时取消实时到账模板消息通知(以防被封);
  5. 随时隐藏详情页的分销按钮,或将文案中的“立赚¥19.5”修改成“分享知识”。

三、确定课程细节

这里一共分为5步走。

Step 1 :确定课程主题

这是一个很有趣的头脑风暴过程,比如:我们5个人在会议室里足足熬了6个小时,和知识星球的小伙伴一起筛选淘汰了50几个主题,还请教了飞鱼船长,给了很多参考意见和建议,才最终确定了3个备选课程主题。

分别是:

  1. 如何打造百万爆款付费社群
  2. 写不出10w+,但你能做月入过万的社群;
  3. 腾讯投资后,知识星球的首次社群公开课。

遵循的原则很简单,就是:要义直接,简单易懂。

Step 2:确定课程导师

这次活动是以知识星球的名义发起,所以我们对知识星球Top10的星主进行了一番筛选。我们根据课程选题方向,把Top10里活跃且内容质量高的星主进行了一番民意调查评估,然后麻烦知识星球的小伙伴连夜辛苦帮忙联系导师,最后筛选出了几位导师,分别是:关健明、亦仁、齐俊杰、邵云蛟。

☆ 活动小心得:民意调查对导师筛选和活动效果有很大的帮助。

Step 3:确定导师资料&课程大纲

海报设计需要导师的个人资料与课程大纲,所以确定导师后,要尽快拿到导师的资料和确定课程大纲。而课程大纲往往容易拖延输出,尤其是初步大纲出来后,还需要时间去打磨,优化标题。所以你可以尝试一下这些加快确定大纲速度的方法

  1. 提前准备一些主体相似的课程大纲,供导师参考;
  2. 2天内跟导师确定课程主题;
  3. 随时提醒导师产出大纲,因为导师一般都比较忙,需要不断的“花式提醒”。

☆ 活动小心得:

  1. 前期要最快把大纲定下来去做海报和详情页,因为这个环节一拖,会影响后面的工作无法进行。即使导师给的大纲和讲课内容有些不一致也ok,后期做些小修改就行。
  2. 尽量找更多的同类课程竞品,了解其卖点和主打的用户痛点,会更利于海报和详情页文案的输出。

Step 4:确定上课平台

我们这次活动选用的平台是小鹅通,确定上课平台后,就尽快摸索好课程平台的一些设置(大概需要3小时)。这样对后期配置上课内容的效率更高,也会提前熟知一些比较隐藏的功能(如免费送课程、设置讲师等)。

Step 5:确定预估上线时间

这个阶段要特别注意的点是:和技术对接的时间一定要抓紧,并且提前。比如:项目是5号上线,就跟开发确定是3号前交付。人都是有拖延心理的,一旦出现拖延,就会导致项目无法正常上线。

四、确定海报原型

为了确定这次活动的海报终稿,我们通过这6个步骤,一共输出了30几张原型:

  1. 调研/搜集市面上的所有同类课程;
  2. 参考同类课程主题有哪些卖点和主打用户的哪些痛点;
  3. 输出多个课程的主题和卖点版本;
  4. 参考裂变海报库的样式;
  5. 输出多个海报原型;
  6. 用户投票,修改细节,确定终稿。

其中“竞品课程调研”和“卖点提炼”,我们总结了一些思路供大家参考:

(点击可查看大图)

而在确定最终版的原型时,我们用的是「拆解法」。就是将海报的每个元素拆解出来,并与团队讨论、投票选出最终版本。

拆分海报的元素如下:

  • 昵称&引导语 / 主标题 / 副标题
  • 导师人物 / 课程大纲
  • 大咖背书 / 福利模块 / 价格模块
  • 海报样式

五、确定海报设计

这次的裂变海报设计,还是遵循了我们前面总结出来的“裂变海报设计6要素”

这是我们设计了很多海报后,总结出来的转化率还不错的海报设计基础元素,小伙伴们可以用它做海报自检清单。而通过前面的主题讨论,我们最终确定了两个海报主题,分别是:“如何打造百万爆款付费社群”、“腾讯投资后,知识星球的首次社群公开课”。

而设计师针对主题调性,分别给出了8版红、白、蓝的背景色调海报:

我们先是对这8张海报进行了颜色分析:

  • 白色:淘汰,在朋友圈的视觉效果不明显;
  • 蓝色:待定,好看且不和之前刷屏的红撞色,怕大家有厌烦感;
  • 红色:待定,色彩显眼,以往的新世相、网易戏精课都用过这种“刷屏红”。

然后,我们种子用户盲测“主题和海报颜色”,经过大家投票选择,红色的票数最多。以用户声音为准,我们最终选用了主题为「如何打造百万爆款付费社群」的红色背景海报。

这里分享一些海报定稿小心得:

  1. 【海报的设计要尽快确定】因为详情页和banner等图都是以它的风格参考设计;
  2. 【拆解元素法】拆分海报各个位置的文案和样式,再确定特定的文案和样式,这样确定终稿海报的效率最高;
  3. 【海报的文字要核对清楚】这次关健明导师的“健”字,在大范围传播1天才发现出错,及时更改;
  4. 【用户的声音才是大数据】无论自己是否认可,调研用户觉得好的标题文案,才是有效的文案;
  5. 【真实场景测试】将海报发到朋友圈,感受一下海报的视觉效果是否明显、朋友对海报的互动情况、不点开海报是否能看清标题、扫码是否通畅无bug等流程细节。

六、详情页设计

这次的详情页设计和以往的其它课程类似,但在常规的结构上,我们增加了两部分内容:

  1. 真实案例(看看身边的人)
  2. 真实效果(已有XX人建立社群)

(点击可查看大图)

详情页最主要的作用是促进用户下单,而这次活动的主题是“做付费社群课程”,所以用户的普适痛点是“想赚钱”。因此我们利用“前后对比”、“多用数字说明“,和“身边人的成功真实案例”,来击中用户焦虑,最后通过“大咖推荐”和“已建星球人数”进一步激发交易欲望。

(详情页对应AIDA模型的拆解图)

最终详情页的购买转化率为34.10%,同价位的网易开年大课购买转化率为25%,提高了9%左右。

这里也分享一些详情页设计心得:

  1. 【切忌大段文字】详情页在开头的勾起痛点部分,不要写太多内容,尽量提炼痛点,用3-5句话陈述即可;
  2. 【核对详情页面内容】详情页文字较多,标点符号和文字都容易出错;
  3. 【导师简介需简短精练】导师们的简介内容结构要统一,且尽量提炼最精华的内容组合成长度一致的简介;
  4. 【存储psd文件】为防止临时联系不上设计师,定稿后找设计师要设计稿的psd文件,预防临时修改,可以及时给到技术配置上线。

七、推广流程&时间&节点

渠道推广的流程:

  1. 确定渠道推广方案和渠道合作单位可获得的奖励;
  2. 筛选之前的渠道资源,选择转化率高的有效渠道进行合作投放;
  3. 联系渠道负责人(提前1周),并准备好推文,预约好渠道推文时间;
  4. 记录渠道推广数据。

PS:谈渠道合作,文档尽量图文并茂(附上海报最佳),这样可以提高合作概率。

活动上线的时间:这次活动原本的预估上线时间是6月12日,但考虑到节日影响(6月16日是端午节,节前用户“无心学习”,节后“无心工作”),最后决定跳过节日周期,把上线时间定在6月21日首发上线。

分销推广的3个节点:这次分销推广带来的订单总数是12255个,其中有3个特别重要的关键节点:

第1个推广节点:6月21日晚上8点,16个分销队伍(共350人)开始首发推广,朋友圈出现第一波刷屏,速度为每6分钟满1个群。

(点击可查看大图)

第2个推广节点:6月21日晚上8点30分开始,星球大咖Spenser/吴鲁加/关健明等开始助力。叠加分销队伍带来的长尾流量,两天一共销出5751个订单。

第3个推广节点:6月25日晚上8点渠道公众号开始推广,购买转化率34.10%,分销占比94.86%,说明绝大部分用户都是通过分销购买,裂变成功。

八、社群&直播

(1)6个社群运营避坑指南

这次活动共建159个群,招募了8个志愿者,课程裂变用的是爆汁裂变+wetool。这次活动我们也在社群运营上踩了不少坑,以下是6个避坑总结:

① 无法进群出现问题:公司网络断线,机器人不能及时回复和切换微信群活码。

解决方法:

  1. 进群落地页标注:如无法进群,请添加微信XXX。引导用户添加人工手动拉群;
  2. 随时扫码查看;
  3. 手机置顶交流群,留意最新的群是否出现人数过多的情况,及时发现问题。

② 上课通知延迟出现问题:爆汁机器人的群发功能,有点不稳定,群发太多群,会出现无法群发的情况,导致第一天上课不能及时通知付费学员,收到不少负面反馈。

解决方法:

  • 每天安排好发送的内容,并排好时间;
  • 中午12点群消息预告晚上课程;
  • 下午5点群公告预告晚上课程;
  • 7点30分群公告准备开课;
  • 7点30分公众号模板消息推送上课通知;
  • 切换Wetool群公告发送。

③ 广告党多出现问题:爆汁的黑名单功能可以防止1人进多群,但功能不稳定。这导致广告党可以多次刷新进入多个群聊,只能手动单个踢除,效率较低。

解决方法:

  1. 及时和官方沟通Bug,配合解决;
  2. 考虑用其它活码工具+Wetool配合使用;
  3. 及时开启群聊验证。

④ 群名字被改,无法被通知出现问题:有几个群的名称被修改,导致无法批量推送成功,用户没有及时收到上课通知。

解决方法:

  1. 社群置顶处理,留意出错的名字,及时更改;
  2. 爆汁裂变有自动修改群昵称功能,使用工具时要了解一下是否有这个功能。

⑤ 社群前期氛围的搭建不足出现问题:学员进群后,更多的是引导领取福利、分销赚报名费和上课通知,没有进行社群的破冰和相关的主题讨论,导致前期没有激活社群用户,后续通知较难触达。

解决方法:

  1. 社群内容推送添加“自我介绍+话题讨论”,激活用户;
  2. 利用知识星球小程序(福利彩蛋+链接新朋友)进行引流+促活,同时导流到知识星球。

⑥ 社群资料包领取出现问题:资料文档以压缩包形式上传至百度网盘,用户领取福利下载时,多为手机端,下载完无法解压,需开通百度会员,部分学员以为我们在帮百度网盘打广告,收割会员费,产生一些不必要的负面沟通成本。

解决方法:用微信生态的工具去引导领取,如知识星球小程序、腾讯文档之类的,让用户在手机端即可查看。

(2)4个课程直播个人总结

① 直播间提前内容设置+引流出现问题:直播间没有提前配置好相应的内容、公众号二维码等,无法在上课前引流。

解决方法:

  1. 准备好每位导师的内容+开课时间+常见问题,防止用户来到这里没有任何提醒;
  2. 可附上公众号二维码或个人号,提供解答问题的通道+引流。

② 讨论区的内容及时处理出现问题:前期部分用户在讨论区留言,有一些负面反馈。

解决方法:

  1. 课程平台的讨论区,前期设置成禁言模式,留下个人号或公众号引导添加解决;
  2. 及时隐藏负面内容,联系用户解决。

③ 直播间进入页面卡出现问题:第一天的直播人数比较多,部分学员反馈听语音会卡或进入直播间会加载不了。

解决方法:

  1. 开课前,提前预告大家可能会卡顿,建议切换良好的网络wifi或4G听课;
  2. 提前和课程平台沟通调试好稳定性;
  3. 在课程进行的时候,引导大家耐心等待导师语音,不要着急。

④ 到课人数比较少出现问题:前期通过社群和公众号通知不够及时。

解决方法:

  1. 社群按一定时间节奏(中午,开课前2小时,开课前15分钟)用群消息和群公告触达用户;
  2. 在各个消息内容上露出开课时间,并提醒用户;
  3. 课程顺序安排,先将口碑好的课程安排在前面,这样可以吸引更多人留下来。

好了,希望对大家有帮助。

 

作者:阿浩,授权青瓜传媒发布。

来源:运营深度精选(ID:YYjingxuan365)

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免费引流之移动互联网3大裂变 ! //www.f-o-p.com/101988.html Fri, 12 Oct 2018 01:54:00 +0000 //www.f-o-p.com/?p=101988

 

继分享免费引流移动互联网四大思维之后(免费思维、跨界思维、平台思维、金融思维),今天再和大家分享的是移动互联网三大裂变,如果说四大思维是左膀,那三大裂变就是右臂了。二者运用的好,能够给运营带来很大的帮助,为业绩提升提供强有力的保障!

本文分享的三大裂变分别是抓潜裂变、圈养裂变、成交裂变,每种裂变都有不同的方式和卖点,在获取客户后的每个阶段也承担着不同的转化分工,但共同的目标是一致的,实现业绩的提升,达成制定的指标。

下面我们将逐一进行分享:

抓潜裂变

抓潜裂变核心卖点

  1. 先找鱼塘,再找鱼;
  2. 你需要的鱼塘别人都已经建好了,你需要做的是找到这个鱼塘主,借助鱼塘主的信用背书,设计一个超级鱼饵渗透到别人的鱼塘里,吸引鱼上钩就行了。

再看看有哪些鱼塘可以找鱼:

  1. 媒体鱼塘:CCTV、报纸、杂志、广播、电视等广告;
  2. 线下鱼塘:实体店、大小卖场、展会、活动、前行者、关联者等;
  3. 信息流量:百度搜索今日头条公众号朋友圈等;
  4. 社群QQ群、微信群电商平台等。

说到这里,我们来看看下面这个案例:

大家知道母婴店都是卖妈妈和小孩各类生活用品,商品从喝的到用的,小孩年龄从0-10岁不等,品类繁多,目不暇接。但是随着每年经营成本和市场竞争压力的加大,盈利的空间越来越少。

因此大家都在想一些解决方案,有一家母婴店他们是这样做的:他们推出了儿童免费摄影服务,但前提条件是凡免费享受免费摄影的客户,后期的奶粉、尿布湿、亲子旅游等用品必须来本来购买,以合同的形式进行约束(按月消费正品保障)。

通过这种模式这家母婴店吸了大量的潜在客户进来,将后端奶粉、尿布湿、亲子旅游等产品的销量迅速提升起来。后来这家母婴店做了营销升级,开设了付费社群,年费按365元/人收取,享有亲教育课程+睡前故事+2000元跨界大礼包,这里的大礼是母婴店和美容店、健身房、月子中心等行业进行合作的,从而实现跨界共赢。

抓潜裂变有哪些引流方式呢?(这里其实和之前分享的社群营销内容类似)

(1)朋友圈:人人都是自媒体,超10亿活跃用户。

(2)朋友圈大数据广告。

(3)跨界引流:美容+美甲+餐饮、服装+餐饮、装修+家居+家电。

(4)公众号+微信社群营销:

公众号取名:名字要聚焦行业,不直接用公司名;

官方微信运营行业内参->群1、群2、群3、群4->为平台导流;

内容输出:抄别人精华,如:实时热点、健康、正能量、行业资讯;

推广

  1. 每个员工每天自发发2条;
  2. 凡成交客户送礼品让其关注;
  3. 在行业号和本地号做广告;
  4. 互推,相互推荐;
  5. 所有公众号文章尾部放社群号,方便客户入群;
  6. 小程序将代替APP,将成为每家公司标配。

抓潜工具

  1. 公众号二维码+引流爆款+优惠券(通过关注公众号二维码获得);
  2. 公众号二维码+内容价值内容输出+策划活动;
  3. 所有的礼品、会员卡、包装盒、宣传单都必须有公众号二维码。

圈养裂变

圈养裂变核心卖点

  1. 超级爆品、信任背书、价值输出;
  2. 只做爆品,做精做极致。

1. 打造爆品

先看看超级爆品案例:

通过小米社区案例可以看出爆品的目的:

  1. 爆品不是用来盈利的,是迅速裂变和传播的;
  2. 爆品要精准打击客户的痛点;
  3. 客户的痛点就是机会,满足痛点的水平就是赚钱的水平;
  4. 爆品要找对精准鱼塘;
  5. 筛选客户、锁定客户、客户裂变。

黄金爆品三大法则:

  1. 痛点法则:刚需、海量、调频;
  2. 爆点法则:如何线上和线下引爆传播,线下活动是重点;
  3. 尖叫法则:超级客户体验、让客户物超所值、让客户感动、让客户尖叫。

5+3核心法则:

5+包括:

  • 高价值(超值性价比,超级赠品);
  • 高体验(可识别价值);
  • 高传播(优惠交换传播,高利益诱导);
  • 自动成交(客户期望结果+限定时间+做不到怎么办);
  • 产品链条(前端免费,后端赚钱,终身价值)。

3+包括:

  • 高频(消费周期短);
  • 刚需(一级痛点,非买不可);
  • 粗暴(高颜值,物超所值)。

2. 信任背书

核心:18种方法

第一唯一(霸王)、产地(农夫山泉)、专业(佳洁士)、历史悠久(同仁堂)、最贵 (材料最贵)、传统秘方、最先发明(大疆无人机)、工艺复杂(纯净水26道工艺)、最新、政策、行业老大或领袖(如果不是,借势行业老大合作伙伴)、趋势行业、权威(行业和科学)、客户见证分享、上下游的影响力、名人、投资人投资机构、媒体或平台背书。

要点

  1. 不要强调产品功能,而要多强调产品背后的信用背书;
  2. 需要4大信用背书:个人形象信用、公司信息披露信用、产品的承诺信用、品牌(故事、价值、超源)信用、情感信用(终身服务);
  3. 媒体新闻曝光,到淘宝搜“新闻源”,新闻文章发布,做真实的内容。

3. 价值输出

核心

  • 内容输出:持续粘度=>包括新闻资讯、专业知识、免费讲座(商学院社群、行业免费讲座);
  • 活动策划保持温度=>形式包括抽奖(赞助商提供奖品)、线下活动(平台专属节日)、比赛。

下面来看看老沈卖土鸡(年赚1000万的土鸡哥)的案例:

老沈是一个卖土鸡的老板,他通过微信首先推出了免费领鸡仔的服务,并给领养的鸡仔做标识,以便鸡仔长大后客户领回。领到的鸡仔客户不用自己养,老沈代养,但是需要养主支付每月的粮食费。

老沈选择养鸡基地在深山里,不给鸡仔喂饲料和激素(这些可以通过视频直播可以看到),同时承诺如果因意外死亡的会赔尝一只新鸡仔续养。老沈他会通过图文形式定期在朋友圈晒照,让客户知道鸡仔的成长情况,这样增加与客户的互动性,也间接为自己做了品牌推广

老沈还运营了一个公众号,同时注册了20个微信号,建立了50个社群,打造自己的社群营销和品牌,树立品牌形象。定期会在社群里分享新闻资讯、养鸡专业知识、免费直播等内容,并通过活动来促进社群的用户粘性。

通过不断运营社群和铺量,老沈开始升级自己的营销模式了,他承诺老客户每介绍一个群员进社群,奖励10只土鸡蛋,前提是进群的群员要交298员年费,付费会员可享受提前预定1只土鸡+送10个土鸡蛋的服务。升级之后,老沈的付费会员数很快涨到了6万人,为后续更高的盈利做了良好的铺垫。

成交裂变

成交裂变核心卖点:

  1. 与众不同、功能差异化(飘柔);
  2. 情感差异化(江小白酒);
  3. 形象差异化(蓝瓶的钙);
  4. 服务差异化(海底捞)。

(1)超级卖点

  1. 站在客户的角度,分析哪一类价值对客户最有吸引力;
  2. 从竞争对手的劣势,选择独特卖点出发;
  3. 分析市场机会,寻找空白市场或开辟新的价值;
  4. 分析企业优势,提炼独特卖点;
  5. 亮出你的独特卖点,重复再重复;
  6. 永远向能加分和正能量的事物或人看齐。

(2)无法拒绝的价值主张

通过跨界资源整合,突显自身产品的高价值;成交流程是设计出来的。

(3)零风险承诺

让客户无后顾之忧。

(4)超级赠品(3个以上)

超出客户的期望值。如买房送宝马;加油卡充2000元送5000元。

(5)限时限量

制造成交紧迫感,促使快速成交。

看看碧桂园如何卖房子的案例:

(6)客户见证

  1. 客户不相信你说了什么,客户相信你做什么;
  2. 你是谁不重要,重要的是你服务过谁;
  3. 用一部分客户不盈利,但赚的是客户的信用背书;
  4. 不要随便降价,可以赠送礼品,降价容易让产品贬值。

(7)送货服务

  1. 送货必须有时间承诺;
  2. 送货必须有损失承诺;
  3. 送货送惊喜;
  4. 送货再追销;
  5. 与客户一起拍照。

(8)结果保障

  1. 客户买的不是产品本身,而是一份放心;
  2. 所有的业务,学会承诺结果;
  3. 越果断,越容易信任;
  4. 购买无后顾之忧;
  5. 同行30天保修,你就90天。

(9)会员资格裂变(会员分级)

  1. 会员卡,不付钱的会员,永远不会忠诚;
  2. 完全免费的代价,就是没有精准客户;
  3. 愿意支付钱的客户,才把心掏给你;
  4. 掏钱就给更多的回馈卡,客户次会分享其他人,显得有价值;
  5. 免费的卡,拿回去都不好意思分享给朋友。

不论你处在什么行业,每个行业都有潜规则,行业的潜规则就是你的机遇和风口。雷军雷布斯说过站在风口,猪都能飞起来,充分说明抓住机遇的重要性。

另外记住对于每一个转化环节都要设置裂变,这样才能留住和扩散自己的客户;不要与同行比价格,而是要比信用,用马云的话说来就是无信而不立,商场最基本的规则。

最后送大家一句:没有信任就没有营销!

 

作者:铭航说运营,授权青瓜传媒发布。

来源:铭航说运营(minghang0205)

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BAT的小程序战场,今日头条还能入局吗? //www.f-o-p.com/101128.html Mon, 08 Oct 2018 01:52:33 +0000 //www.f-o-p.com/?p=101128

 

小程序的战场硝烟滚滚,具体战况扑朔迷离,谁都不能以胜利者的姿态袖手旁观。

今年是小程序的混战之年,继微信支付宝和百度之后,今日头条成为第四家提供小程序入口的APP,于9月17日进行内测,正在努力追赶小程序爆发年的末班车。

今日头条是目前BAT以外掌握流量和数据规模最大的平台,发展势头越来越猛,有望成为继BAT之后的第四极,与BAT共享小程序的硕果。

对此,今日头条的未来可谓是喜忧参半。

一、流量优势之下,头条小程序有足够的想象空间

对于今日头条来说,小程序是其实现超级APP野心的必经之路,头条小程序一旦推出,不仅有利于增加用户使用时长,而且还有利于构建游戏电商生态,有足够的想象空间。

一来,有利于增加用户使用时长

今日头条的超级APP野心,是随着字节跳动的飞速扩张而膨胀的。根据Questmobile的数据显示,一年以来,腾讯系产品的时长占比相较于去年下跌了6.6%,头条系产品占据的用户时长从去年6月的3.9%增长到今年6月的10.1%。

头条能够从腾讯手中拿走这么多的时间恰恰反映了头条的实力,入局小程序之后更不容小觑,更有利于延长用户使用时长,一步步实现其超级APP的野心。

二来,有利于头条构建电商、游戏生态

小程序在构建平台生态方面起到了重要作用。头条要想成为超级APP,小程序这个流量洼地是构建电商和游戏生态的一大利器。

抖音极强的带货能力在其火了之后表露无遗,带火了大批“网红搭配”,例如小猪佩奇、打脸机、妖娆花、海底捞隐藏菜单等。

此外,头条自己搭建的商城“放心购”正式开始招商,有意染指电商。加上抖音具备的电商潜力,现在上线小程序,对其构建电商生态来说有着极大利好。

头条对布局游戏同样有着意图,此前,今日头条客户端上线“今日游戏”板块,就表示出其进军游戏的野心,而近期内测小游戏又一次看到今日头条对游戏布局的势头。

二、三分天下的局面,头条小程序仍有发展机会

今日头条方面表示,此番推出小程序,是希望提供更丰富、更有价值的服务给不同需求的用户。 面对三分天下的局面,今日头条有其流量优势,信息流巨大,在社交和微头条方面可圈可点,善加利用这些优势,头条小程序的发展值得期待。

一方面,流量优势、信息流巨大

正所谓,“得流量者得天下”。今日头条的流量日活高达1.2亿,头条系APP(抖音、西瓜)月活都超过1亿。头条的流量优势明显。

以百度App为例,其DAU为1.5亿,最近公开了小程序内测相关数据,爱奇艺视频智能小程序DAU达到了1400万,百度贴吧智能小程序次日留存率提升17.2%,正是得益于信息流的加持,而坐拥1.2亿DAU的头条也有一定优势。

另一方面,微头条的社交优势

2017年4月,今日头条推出微头条。为了与新浪微博一较高下,从上线开始,微头条就发力在邀请大V入驻头条,去年11月头条微头条运用总监王一波曾对外表示入驻的顶级明星名人大咖已经超过5000人,累积的各类认证用户已经超过8万个。

而如今,微头条生态已然成熟,KOL如果可以发布小程序,则可以实现小程序的分发,此外用户转发小程序也能形成更多的长尾流量。

三、头条小程序进展并非一帆风顺

以新闻客户端起家的头条目前产品已经非常冗杂,其本身也不具备和BAT一样的技术开发生态,这会成为今日头条在与BAT进行小程序竞争中的一个巨大阻碍。

首先,用户场景习惯不如BAT

生活服务类小程序需要积累一定的线下资源,也要求用户在使用时有一定的交易需求。这和头条系产品的特征不符合,头条在这方面要形成比较大的规模并不容易。

头条用户只看内容,但是微信、淘宝用户有着诸多的消费场景,这对头条来说有所欠缺。在使用扫码功能、各种转账、点单、缴纳水电煤气费、票务服务等

生活服务场景下,用户更习惯于使用微信和支付宝而非今日头条。

足够合适的场景能给支付业务创造活跃度,增加用户的粘性,从而更好的为其它金融业务提供转化。就目前来说,今日头条还尚未培养起用户成熟、高频的使用场景。

其次,缺乏核心生态系统

BAT的各项投资背后的驱动因素都指向“生态系统”这四个字。

百度有去哪儿、糯米、京东、优信二手车等一系列线下场景;微信的滴滴美团、点评、摩拜单车蘑菇街等形成封闭的生态;阿里投资的饿了么、优酷土豆、淘票票、UC、高德地图、神马等等这些都为早期的小程序提供基础核心。

小程序早期需要一批核心有商业价值的小程序来进行内测,而头条没有这样一批早期小程序,这注定其会在早期遭遇困难,以及对日后的开放生态极为不利。

最后,支付手段匮乏,意味着开发者变现困难

头条目前通过头条广告、赞赏、微电商、付费社群等方式实现变现,但是头条本身没有支付手段,接入电商小程序之后,只能借助第三方的支付手段,这并不是长久之计。对头条来说,支付手段的缺乏也意味着开发者变现困难。一旦开发者变现困难,势必会影响与头条的合作,也会影响到头条努力构建的电商生态,游戏生态。

假如头条一直没有自己的支付方式,那么那些原有的微信小程序的开发者就很难接入头条,这是百害而无一利的。

结语

如此看来,小程序的战场硝烟滚滚,具体战况扑朔迷离,谁都不能以胜利者的姿态袖手旁观,不到最后一刻难决胜负。

虽然头条在信息流和微头条方面有着一定优势和想象空间,但在用户场景、核心生态,尤其是支付手段方面的阻碍会让头条小程序未来之路任重而道远。

 

作者:首席发言者,授权青瓜传媒发布。

来源:首席发言者(shouxifayanzhe)

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