据史料记载，每年虽有“三八”国际劳动妇女节，但高校女生不愿称自己为妇女，又不想放弃女性的节日特权，因此就有了女生节，并定为妇女节前一天三月七日。也就是今天。

又有野史记载，“女生和妇女只差一日”，所以大家都把3月7日，也就是3月8日的前一天称为“女生节”。这污得……好有道理

但不管女生节还是妇女节，在品牌这里全都被造成了女神节、女王节、仙女节等各种讨好小姐姐们开心的节日。

而节日在品牌眼里都是热点，必追。这两天你的借势海报文案做好了吗？精选很贴心的给大家整理了一波曾经3.8节的经典借势案例，希望能给你们带去灵感。（请为我打call）

推荐阅读：

1.3.8女王节、女生节、女神节文案热点来啦~

借势元素1：女性相关的英文单词

女性的三个单词women、female、she，马赛克掉前面的字母后，变成代表男性的men、male、he。代表男性的单词包含在代表女性的单词其中，从而贴合了文案，“因为你，让我一直爱在其中”。

为了强调，杜蕾斯又加了比较直白的英文：Because of you，I’m into. 嗯，老司机开车，就是稳！

借势元素2：巧用节日数字

各位老司机，注意到图片中的数字形状和横线位置没？嗯，不可描述，猜各位老司机们会秒懂。（毕竟圈主写过这么多的杜蕾斯文案了

）

从女生角度出发，希望她们都找到真爱。两个3代表一对，合并就成了8，一图双关。

借势元素3：寻找女生和妇女之间的关联

返回开篇提到的野史记载，3月7和3月8相差“一日”。去年这家羊肉串发借势海报时，还特别@杜蕾斯官微，嗯，是 一家有故事的串店。

借势元素4：洞察女性迷妹心理

每个女生心中都有个老公，这一天帮他们圆一个老公梦，激发她们的少女心，品牌就赢得她们的心了。（嗯，求PS大神帮忙把脸换成黄子韬。）

借势元素5：运用拆字技巧

取各种被造的节日中的一种——女王节为元素，把“安全”两字拆开来，显现“女王”，而后，“一路安全”变成“一路女王”也很巧妙。

借势元素6：为女性代言，直击用户内心

洞察生活中女性遇到的痛点，用文案去打破社会对女性的言论，为女性代言，让走心的文案给女性传递一些正能量，会让消费者对品牌更信赖。

借势元素7：女性身材造型

将与女性相关的一些关键词如减肥、自拍、安全感、马甲线等，拼出一个女性身材，内涵与外形同在，直观又有冲击力。

其他案例

洽洽

#妇女节#愿我所有的女神，在以后的日子里，尝到的滋味都只有一种，名字叫“幸福”

可口可乐中国

她，可能是姐妹、是妻子、是母亲，她用自己的人生，努力做好每一个角色。但在角色之外，她也是独立于一切身份的美好个体，多一些在乎，你会发现属于她的第二种可能。

今天是#国际妇女节#，我们在向女性致敬的同时，不要忘了在之后的每一天，都给予她们爱和支持。可口可乐中国，我们在乎

说了这么多，你找到借势的灵感了没？实在不行，就直接撒币来祝各位小仙女们节日快乐也不是不可以呢。。。

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2018春节假期已经结束了，短暂的2月也快过去了，小编们又踏上了追热点的新征程，3月除了元宵节，还有什么热点可以玩？

小编已经为大家准理好了。建议挑俩，上下旬各玩一次。

3月上旬热点推荐

宜送祝福，可以附送电子版或者实体优惠日历，让顾客知晓全年的促销活动，元宵节也是团圆的含义，可以借助汤圆VS元宵的话题，做一波促销或者提升品牌知名度的活动。

借助全国爱耳日，可用耳机进行促销，买即送，或者当日购买商品即可参与抽奖，耳机品牌自定。

宜造雷锋节，可在微博上参与，说出你的好人好事，并且@品牌官微，成功入选即可获得奖品，奖品自定，最好是自家产品，也可送VIP等。

做女生节大促，在3月7日即可进行，避免3月8日的竞争，话题一定要有新意，可抓住男性的角度，进行送礼物的活动。

突出女性客群的重要性，通过会员系统分析出女性最爱的菜品、优惠形式，活动形式创新，提高女性群体参与感，借用自拍、直播等方法提高门店品牌度。

3月中旬活动推荐

情人节一直是一个IP大战，适用于大多数品牌，可制定进店消费即送白色巧克力或者玫瑰花等，也可设置积分兑换，凡今日到店与男/女朋友拍照上传朋友圈，即可打八折等活动，做品牌宣传。

每年的3.15晚会都是吐槽满满，这些吐槽点会在短时间内形成热点，这时候就体现出危机公关的重要性了， 可以借鉴其他品牌的海报，文案，h5等。

3月下旬活动推荐

可借鉴其他品牌的海报及H5、文案等。

模拟支付宝种树，种成功即可领取奖励，或者由品牌捐赠一棵树，提高品牌知名度。

以上，就是大叔为各位准备的3月营销节点，希望对各位有帮助。

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一、罗胖的野望

世间最美好的事物无非美女和读书。

• 3月7日女生节，蓄势已久的豆瓣时间正式发布，传说中的诗人北岛重回台前，至此内容领域的主要选手们都杀入了“付费”战场，战火逐步升温。
• 3月8日女神节，期待已久的罗胖分享会终于到来，“知识产品化”、“知识服务商”的大幕拉开，好戏登场。

笔者指出：

1. 知识付费兴起只有一个原因，中产阶级太焦虑了，这种焦虑让随时充电从痒点变成了痛点，非刚需变成了心理刚需；
2. 知识内容是最成熟最丰富的内容类型，能同时抓住人的求知欲、虚荣心（社交货币）、故事审美体验、对IP网红的追求；
3. 知识付费对应的是线下存在多年的知识书籍、知识课程、知识节目、知识咨询、分享会、知识汇编精读，付费上并不违和；

而罗胖的分享，确实给笔者打开了新的视野（以下为个人总结，可能不对）：

1. 消费升级时代，中产阶级一个迫切的需求是“对抗落后焦虑、成为更好的自己”，所以终生、跨界、随时的知识学习不可或缺；
2. 但是碎片化时代，人们有限的注意力和时间决定了，原有的学习方式太低效；
3. 当1和2构成了一组深刻的矛盾，人们一方面渴望随时充电、生怕落后，一方面又苦于有限的注意力和时间，知识如何高效获取、易于记忆、便于转述？于是知识产品家出现了，知识服务出现了，把传统模式下的知识传授（厚书、长课）转化成了适合碎片时代的知识产品；
4. 当这些产品因为突出的质量（而非一时传播），可以像新华字典一样抢占某个知识细分的心智定位时，它就会产生类似版权的效力，通过持续不断被消费实现规模化（想想新华字典的印数）；
5. 因而知识服务更重要的是产品本身足够硬，能够畅销不衰，而非流量（一时畅销）；
6. 这是出版和教育的逻辑，想想教育加出版这个市场有多大？

所以罗胖与其说是做了一个分享会，不如说是对资本市场做了一次“洗脑级”的路演，转换成资本的话语就是：

1. 市场足够大，整个出版和教育未来都是我的星辰大海；
2. 需求足够强，中产阶级焦虑了，但原有知识获取模式不行了；
3. 产品足够好，知识产品家的知识服务模式；
4. 壁垒清晰，抢占知识细分的心智高地，成为各个细分领域“新华字典”一样的存在，或者各个领域凑起来成了碎片时代的新华字典。

至于说团队什么的，罗胖的力量自不必说，知识付费这事一般人玩不来。

当然，罗胖还干了两件事：一是要收割流量了，以后当家节目只放得到上，想听就下载得到（可能这是最重要的一条）；二是消除自（对）己（手）的一些妄念，别学我了，知识付费这事一般人还真玩不来，得比猪厉害。

讲到这里不得不说，多年前那个激情澎湃、神神叨叨的罗胖已经一去不返，眼下的罗胖成熟老练，已经有了完整清晰闭环的商业逻辑，再没有当年的“这是一次实验”了。

罗胖的野望确实气势磅礴，但他也坦言当前的市场远未爆发，年收入与三源里菜市场3-4个摊位相当，如何迎来“指数级的上升”呢？恐怕还有这么几个坑。

二、付费没那么简单

罗胖已经论证了“知识的付费是可行的”，但现在的问题是“能不能持续”、“能不能指数级爆发”，简言之就是让所有的人都常常买。

笔者看来，在常见用户的购买决策中，有几点必须考虑：

1. 需求痛点，该商品解决了哪些直接和潜在问题，对该商品解决的问题，究竟是怎样的心态？
2. 成本，简单说是价格，其实还有一些隐性成本。
3. 信任，我是否相信商品能解决1。
4. 诱惑，这个商品有促销优惠，这个商品快断货了，大家都在买，这是独家首发的，你懂的。
5. 替代，如果我不买，有没有其他方案解决1？
6. 满意体验或口碑带来的复购，是否曾经买过，有了好的体验会再买，或者别人强力推荐？

综合以上几点可以看到：需求痛点已经基本论证，知识付费最大的成本不是价格而是注意力和时间（所以即便罗胖已经知识产品化了，还是有比例惊人的人买而不读），那么最大的问题可能在于信任、替代和复购。

先看信任

信任是知识付费的第一难题，就一页介绍文案（尽管写得撩人无比）几页试读，凭什么让我相信你的东西可以解决我的问题呢？凭什么让我相信你的东西值这个价呢？传统模式下我们去买书，信任感无非来自三点：

1. 这些书是“出版”的，是正规的，整个国家的编辑出版审核机制在为其背书，别小看这一点，普通百姓最信这个；
2. 书摆在书架上，可以随意翻翻，这个翻阅比试读更能建立信任感，当然也带来了另一个问题，不自觉的人直接把书店当图书馆了，读完不付费，所以很多书都上了封皮；
3. 实在不行，可以看豆瓣评分与评价呀。

编辑出版、国家审核、自己翻阅、他人评价，往往这么多机制放在一起，才能构成对书的信任。可是现在的知识付费，信任感的建立恐怕主要就是“对作者大V的崇拜”或者“对罗胖的崇拜”了，是对个人信用的直接透支。

再看替代

得到平台上最大的尴尬可能是，没有作者比罗胖更深入人心，没有作品比罗辑思维更加有趣好听（毕竟是专业媒体人），而后者近乎免费。当然罗胖可以说自己做的只是迎合人的欲望、让别人爽，其实价值不高。但不可否认，在缓解知识焦虑、提供心理按摩方面罗胖可能是手法最醇熟的，却是近乎免费的。

但是更广泛的角度呢？用户想要缓解身份和心理焦虑，其实有很多办法，比如读咪蒙、刷知乎、每天打开虎嗅这类行业媒体，得到上收费的内容，真的就一定比上述平台的免费内容好？

即便不阅读，也可以健身、长跑、出国旅游、参加社交活动甚至就是单纯购买“消费升级”的轻奢产品。

而正如罗胖所说，国民总时间是一定的，既然常常会用到其他领域，既然根本无法保证能沉下心来每天学习，为何要花这个钱呢？

这个替代对罗胖的产品模式威胁极大，因为他一卖就是一套，摆明了用户你得确保一段时间沉下心来学，才可见效。但是如上所述，外面花花世界，用户面对那么多选择，怎么集中得了这个注意力？那么多人买而不读，很可能就是这个原因。

最后看满意

要想提升复购，满意是关键。罗胖已经指出，关键是产品自身的品质和体验。但我认为，关键还在于用户预期的控制和用户习惯的契合。什么意思呢？你产品品质再好，和用户期望完全不一样，也不可能满意；你产品体验再棒，如果无法嵌入用户的习惯中，他根本就没法完整地去体验，又怎么满意呢？

请注意，知识服务和罗胖列举的滴滴、美团最大的不同是，这是一个极度非标的业务，而非标也就导致了内容品质无法稳定、用户预期无法统一。

先看内容品质无法稳定。你做个收费栏目，一期让人满意，两期让人满意，可中间只要有几期让人不满，用户就可能失望，然而可怕的是，用户的阈值总是不断提升、口味越来越刁，免费的我失望几次仍可宽容，但是收费……

再看用户预期无法统一。还是打车、外卖，用户的预期无非是快、安全、态度好之类，但是同样一个知识付费，可能不同的用户预期是完全不同的，毕竟知识本来就是玄虚的东西。每个人的预期都不一样，如何让大多数用户都满意就会是个难题。

最后看用户习惯的嵌入。还是那句话，碎片时代的人们已经有太丰富的选择去缓解焦虑、提高自我、高效率获取知识，而得到一次订一个系列的模式可能未必是“最碎片”的，于是很多人买而不听、再好的体验也无法真正享受，又如何满意呢？

也许罗胖会说买而不听是常态，但在我看来，买而不听一来就和手机下了个app却不大用一样、一定是产品本身有某种问题；二来它直接影响的是口碑和复购，如果用户一年下来觉得买了那么多但其实根本没时间听，或者和别人说“买了那么多但其实根本没时间听”，这个对复购的危害可就大了。

遥想当年，早在阿里巴巴之前，就已经出现了8848、易趣等多个电商网站，当时人们也觉得电子商务会是未来，但一开始的状况就是不温不火，为什么到了马云这儿就爆发了呢？最关键的原因是他发现了当时电商一个很大的问题是交易信任问题。我钱打了真能到吗？多久能寄到？东西是假的或者有质量问题怎么办？

现在内容付费的发展很像电商的早期，大家都觉得是趋势，越来越热了，但离爆发恐怕还差一个支付宝。

三、产业化难题

当然，罗胖怀着一颗“产业级雄心”，也许有一天出版业和教育业如同今天的报业一样日薄西山，而知识服务成为下一代的承接。但是对于“得到”的产业化，我认为依然有几个问题值得推敲：

1. 更依赖明星爆款，而非内容深度

前面说过，用户的购买常常是因为对罗胖或大V的推崇，而并非对内容的真实需要，这样的模式之前央视《百家讲堂》的学者明星化就曾百试不爽，这分明是一种粉丝经济。这就导致得到模式主导下的知识内容付费，红利一定只属于少数易于包装炒作的“传播优势者”（容易打造成网红大V），而更多真正用心学术、生产知识的“专业优势者”注定与此无关。

死磕知识的人默默无声，善于包装简化知识的二道贩子赚得盆钵满溢，长此以往一定导致专业精深的人被善讲故事的人驱逐，整个平台在知识传播上离专业更远、离故事更近。

也许你会说，人家罗胖本来就没打算走专业深度路线啊。可问题是，罗胖已经提出，他有可能要抢占每个知识细分领域的心智制高点，打造《新华字典》那样可以重印N次的版权存在。可问题在于，要想成为这样把住风口的存在，哪怕是维基百科，也是把“权威性”摆在第一位的，试问权威性更多来自专业深度还是浅俗有趣呢？

2. 版权是隐忧

得到上有大量书籍的解读（其实就是简化），虽说从法律上讲这更多是解析鉴赏，而不是缩编改编，不构成直接的侵权行为，但从长远来说确实影响了原作者的利益——时间稀缺、用户读了解读很可能就不去买原本了（而不是更有兴趣读原本），未来如果遇到一批作者“碰瓷”，恐怕也是风险。

3. 盗版防不胜防

如果出现下图这样的，如果人人效仿，那整个内容付费就不要做了。

4. 订阅模式更符合碎片化需求？

前面已经说过，碎片化阅读最大的特点是，无聊就看，或者即需即读，而订阅其实是有压力的，需要用户付出一段时间和注意力，不读会有负罪感（结果有了负罪感更可能直接放弃了）。当然罗胖可以说，只有订阅模式才能保证作者至少每年100万的收入，没看到人家为了这一点把流量都收回得到平台了吗？订阅模式是不是最好的，值得反复想一想。

不解决以上的问题，当下的知识付费，就是一桩包装造星加促销的生意，起于浅显有趣，兴于中产焦虑，成于造星促销，衰于人品透支，败于复购，毁于盗版。

四、中产阶级陷阱

从罗胖到咪蒙到新世相，很多时候利用的是人们投机取巧抄捷径的心理。这其实也是商品经济社会最主要的心理特征，你付出一点钱，我帮你“快速解决”一些问题。你愿意掏钱是因为：

• 这些问题挺严重的；
• 解决起来也挺麻烦

有没有快一点儿的办法？

• 你这人缺乏内在的贵族气质？没事，买LV的包啊，你就有了。
• 你没办法耐下性子好好读书？没事，买罗胖的产品啊，你立刻也是读书人了。
• 你没办法腹有诗书气自华的文艺？没事，参加新世相的活动啊，你马上就文艺了。
• 你没办法好好谈一段恋爱？没事，花钱也可以和学生白领教师空姐网红……
• 你没有内在自信？没事，读咪蒙啊，你立刻就打鸡血了。
• 你感觉活着没啥意义？立刻参加xx的xx活动，就有仪式感啦。

……

这个时代迅速向前，每个人都必须迅速跟上，唯恐落后，可人哪有那么多时间精力，大多数人都是懒惰的，都是不愿意好好学习积累，都想走捷径，于是就有人来收基于懒惰和焦虑的智商税。

他们贩卖的哪里是商品，分明就是无限焦虑中的心理按摩，是上升无望人群的中产阶级错觉。

当然，他们也会尽可能煽动所有的欲望，美其名曰就是该对自己好一点，就是该和屌丝不一样，每个欲望都是合理的，只要你给我钱。

于是，物质刺激下不断膨胀的消费、特别是很多“然并卵”的冤枉钱的消费，与年轻人上升通道逐步狭窄、收入普遍不足构成了深刻的矛盾。

同时，信息时代下爆发的信息，与越来越疲惫的智人大脑、有限的时间和注意力构成了深刻的矛盾。

这两大矛盾构成的焦虑，又促成了新的消费。

这就是一场收割与合谋。如果说国家的发展会有所谓中等收入陷阱，那么这就是中产阶级陷阱。

收入焦虑和信息焦虑的背景下，传播力时代到来。在互联网时代，传播能力，特别是不借助于金钱、权力、人脉关系的传播能力，正在成为一种新“权力”，10万+是一个标志。

事实上传播能力甚至比专业知识能力更加可怕，而且两者常常被混淆，一个擅长传播“知识产品”的人常常被看作大师，而真正做学问的只能孤芳自赏、自娱自乐。

• 你看，我最能帮你快速提升、不落人后（尽管只是精神错觉）。
• 你看，我最能高效率地获取信息（尽管都是二手知识）。

最后，也许有人要说，尽管罗胖们传播的都是二手知识，可对于一些人来说，本来他就不会读书，现在至少知道了一些。这一点笔者深以为然，但是推导下去，对于本来会读书的人呢？这就好像人们领略了快餐的好处，吃快餐越来越多，最后吃惯了快餐，再吃真正营养卫生的食物的比重就会大大降低，于是饮食结构开始改变，营养状况真的会越来越好吗？

同理，知识（二手）付费的倡议者们，或许改变的将是人们学习知识的“饮食结构”，试问人们的学习真的会越来越好吗？

最后，祝愿内容付费事业会有一个蓬勃的发展，罗胖们的事业在星辰大海中。但未来的内容付费或许不应该是因为对于作者的炒作，而是因为内容本身足够吸引人和被需要。当然这需要的是大家更用心的去打磨产品，去构建符合国人心理的内容交易形式，微信付费阅读或许是一个，笔者最近几个月也会推出一个全新的解决方案。

三八节在这一年里不算大的节日，节日营销成为商家必争的促销互动阵地，如何差异化，或者把节日做成企业专属，需要各个品牌花心思。

3月8日，这个已经成为春天里女人们重要节日的时刻，在当下“三八”这个词略有贬义之时，那些与女人相关的品牌们大都把“三八妇女节”改成了“女神节、女王节”……总之，这一天的女人有特权、有红包、有优惠……

本来想早点写一篇关于“三八妇女节”品牌借势攻略的，时间不凑巧，不过此时也可以略做总结，给大家一些建议，因为每年都有这个节日，留作收藏备用吧！

玩法一：文案图片巧借势

适合企业类型：与女性产品关系较弱、非电商、注重品牌传播、仅作社会化运营需求

思考角度：

1. 尊崇——怎么让女人开心怎么来！比如“今天女王刷我滴卡，优惠XX”……
2. 祝福——祝福的话说一万遍都不腻，用点心的祝福语还是更显档次。比如“祝女神节日快乐”这样的文案就没什么新意，换成“小编特意早早起来祝女神们节日快乐”、或者更深入点的“小编特意早早起来叫了XX专车，赶在大家上班前，祝女神们节日快乐！”在前面加上一个行为动作，感受就不同了。
3. 关怀——给一点感动，企业的关怀问候，作为女性顾客，在这一天要感受到品牌的爱。比如“今天下午3点8分，所有到场女王免单！”、“忙了364天，今天你是女王，你说了算，听你的！”……

形式建议：

1、玩字法：一般选取在文字中含有“女神、女王、女……”等三八妇女节元素字，第二种是使用藏头诗方式，比如把“女神节”三个字分拆。除了中文之外，英文也可以玩。

比如示例：（仅为示意）

• 女王驾到
• 神州专车
• 节日快乐

案例：

神州专车“安全主题”（此为2016年3月8日，神州专车海报）

杜蕾斯（2017年3月8日海报）

在杜蕾斯官方微博上的文案是“因为你，让我一直爱在其中。”配了下面的图片，三个单词“women、female、she”到模糊化后“men、male、he”，“图+文案”立马深刻了。

2、谐音法：谐音也是在节日运营中常见方式，三八妇女节也常被引用“三八父女节”，如果你是跟爸爸，男性相关的产品，倒是可以用这个主题。

比如示例：

妇女节=父女节

玩法二：活动策划差异化

适合企业类型：与女性产品相关、电商、门店、服务类、转化注册或销量的企业

思考角度：

1. 温暖——送一句话、说说特权等互动活动都比较适宜三八节当天玩。
2. 送礼——这种活动可以提前玩，尤其电商平台，在3月1日就可以发起“给你的女神一份神秘大礼”类似的活动。适宜化妆品、女装、零食等女性喜爱的品牌参与。
3. 优惠——给出在3月8日左右，或者当天的优惠政策，适合电商、线下门店（花店、餐厅、咖啡、蛋糕店、女装店等）。

形式建议：

1、互动送礼型：

在3月8日或者提前策划活动，主题自然可以与女王、女神、女人的特权有关，也可以从一些小细节出发，比如参与官微“给你的女神一句最温暖的话”活动，用户直接回复即可。

案例：

可口可乐（2017年3月8日官方微博互动活动）：

可口可乐每次重要节日都有不错的社会化内容，其互动官微主要玩的是互动型借势话题，这次就是“说说今天你想拥有什么样的特权”3个名额的女王专属小礼物，一个话题+3个名额礼物，配上一个创意的扑克牌图片，互动中网友还算积极。

神州专车（2017年3月8日官方微信互动活动）：

神州专车在2017年三八节的推送微信以“【女神券】最美好的女生是什么样的”为主题，引用知乎网友的问答，最后推文下面不忘引发用户参与互动，也在“阅读原文”送上女神券。这算是“内容、互动、发券”三不误！

2、特权优惠型：

与自有产品、业务结合，女性相关的产品较为容易，比如化妆品电商、母婴电商等，其他不相关的企业也可以在文案及女性用户群中给予特权方式参与节日营销。最简单的方式，比如“3月8日女性会员购物3.8折！”、“3月8日，38元XX优惠”……

案例：

中国民生银行（2017年3月8日官方微信）：

中国民生银行不算是和女性产品关联密切的，但是一样在微信推文中都用了“三八节”风格，当天推送的几条基本都是女神特权、女性相关内容，头条“女神节，给你一份真金白银的宠爱”，这个标题不错，“真金白银”一则是与自家产品结合密切，二则是强调“宠爱”的力度足够。文章最后转化到银行的“黄金红包”产品。

京东（2016年3月8日官方微信）：

电商在节日营销中不足为奇了，没有节日都自造节日，所以三八节自然少不了促销，女性是消费的主体。

玩法三：官微互动蹭热点

适合企业类型：与女性产品无关、创意能力较弱的企业

形式建议：官微评论互动

目前此类玩法很流行，企业官微运营可以紧跟优秀微博，比如杜蕾斯、可口可乐等。在其三八节微博下互动，但要注意不是仅仅留个言那么简单。要注意以下几点：

1. 速度要快：最好锁定一两个目标微博，在当日早上其微博常规发布时间刷新，第一时间回复。
2. 机智呼应：回复的文案只是快速还不够，需要的是可以与主微博的话题呼应，比如人家这里说是“女王尊崇”，你可以回复“你给女王尊崇是什么”。
3. 评论互动：回复了评论之后也不算结束，一场好的借势“蹭热点”，需要自己的评论够热度，比如评论的回复量、点赞等，一是可以主动跟其微博下的网友互动，二是可以邀请身边朋友、同事，甚至是大V参与。

案例：

杜蕾斯官微+五女山景区&CC直播&崂山啤酒……（2017年3月8日杜蕾斯官方微博）：

在2017年3月8日，杜蕾斯发布微博后，几个企业蓝V快速涌入互动，各种调侃很热闹。

三八节在这一年里不算大的节日，节日营销成为商家必争的促销互动阵地，如何差异化，或者把节日做成企业专属，需要各个品牌花心思。比如3月8日大家仅仅蹭蹭热点就显得力度不够，如何把运营与营销结合，对于一些电商、服务类品牌都在思考，比如百度糯米就在3月7日搞一个“女生节”，后来让人们觉得女生节好像就是他们的专属一样。

3月8日，女王们，你过节了吗？

小伙伴们，小米应用商店3月份专题活动来了，请仔细阅读活动详情后按照要求报名哦~

一、活动主题：3.7女生节 好礼送女神
二、活动时间及资源： push覆盖 3月4日-3月7日，首页右上 banner 展现3月5日-3月7日，预计活动上线时间为3月4日18时左右。活动预计访问量：260万+
三、活动形式：有奖下载活动。用户下载活动页面 APP才能进行抽奖，活动位置预计为12个，用户每次打开活动页面时，APP会进行随机展现。只要用户不下载，通过该贴报名成功的活动位置将一直展现。
四、活动要求：以时尚与购物、生活O2O、娱乐影音产品为主。将会从所有报名的产品中选出3家，每家提供3万元指定实物奖品（例如：小米手机、京东 E卡），合作不签订合同，采购奖品时请自行申请发票。没有入选的小伙伴可通过 CPD竞价上活动位置哦。

报名时间截止到2月13日，2月14日将会公布入选结果并邮件通知。入选后的小伙伴需要在不晚于2月23日将采购好的奖品发至小米。

报名方式：发邮件给 qinjun@xiaomi.com
应用名称：
应用包名：
应用分类：
联系方式：姓名+工作邮箱+QQ+电话

移动应用产品推广服务：APP推广服务  青瓜传媒广告投放

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