猎豹大数据 – 青瓜传媒 //www.f-o-p.com 全球移动互联网运营推广学习平台! Wed, 05 Dec 2018 02:17:19 +0000 zh-CN hourly 1 https://wordpress.org/?v=5.2.16 https://static.opp2.com/wp-content/uploads/2021/04/favicon-1.ico 猎豹大数据 – 青瓜传媒 //www.f-o-p.com 32 32 一批“拼多多们”正在和“马云们”抢夺市场 //www.f-o-p.com/108859.html Wed, 05 Dec 2018 02:17:19 +0000 //www.f-o-p.com/?p=108859

 

近年来,“终局思维”成为了一个在创业者投资人和媒体中广泛传播的高频词汇。究竟什么是“终局思维”,不同的人做出过不同的解读。2014年,阿里巴巴参谋长曾鸣曾经用“终局、布局、定位、策略”来概括阿里的战略步骤,2016年,他又对“终局”做了更详细的阐述,指出要不断地思考产业的未来,但在落地时则不必纠结于最优状态,重要的是当下的动作符合未来大势,只要方向对,在几波风浪中活下来,终局也就清楚了。

不过,在经历过大风大浪的杨浩勇先生那里,“终局思维”则充满了“算大帐、不算小节,短期内可以为达目标不惜代价”的战斗意志,通过铺天盖地的广告投放与短期聚起来的规模优势,期望构筑起瓜子的护城河。这不足为奇,在过去几年,找到一个潜在的大市场、融到足够的钱、前赴后继、快速烧出一个市场的绝对头部选手、然后IPO或者并购,皆大欢喜,这种模式也确实让很多长袖善舞的玩家体会到了王者的荣耀。这样的“终局思维”让空气中弥漫着“将军百战死、壮士十年归”,“劈开红海,终到迦南”的英雄主义味道。

“终局”是个围棋术语,指对弈时一局的终结。如果说终局意味着一路博弈后演变出来的均衡、稳定的态势,那么无论是曾鸣教授的以终为始,还是杨浩勇先生的百战功成,在变幻莫测、裂变分化、颠覆式创新屡见不鲜的当今商业里世界里,在连GE都被剔除出了道琼斯指数的ABC时代,真的还有什么“终局”吗?

拼多多式的新选手

2018年夏天,拼多多“意外”赴美上市成为了舆论焦点,根据拼多多11月20日发布的Q3季报,拼多多收入同比增长了697%、较Q2环比又增长了24%,显示了来自市场的真实、强劲的支持。一部分人的吐槽归吐槽,另一部分的买卖归买卖,吵吵闹闹无碍生意红红火火。

拼多多的创始人黄铮在致股东的信中说,“拼多多不是一个传统的公司,它在大家都觉得电商的格局已定,历史书已经写完的时候诞生……建立了一种新的购物模式……它的飞速增长表明它有着巨大的潜能和无限的未来的可能性”,明白无误的否定了所谓“大局已成”、“尘埃落定”的说法。

其实,即使不考虑唯品会苏宁、一号店等品牌电商长期在与天猫淘宝京东争夺流量,就在过去几年,除被视为“异类”、介于廉价电商与微商之间的拼多多之外,还有小红书网易严选、小米有品等一众应对消费分级的新兴电商品牌也在悄然崛起,依托各自品牌的基础流量,不断拓展他们的边界。有意思的是,网易严选在天猫、京东、拼多多上也都开设了店铺,投放的商品种类不尽相同,在拼多多上以箱包、内衣为主,在天猫上则是以食品为主,而在京东上则以家居用品为主,充分反映了商家对不同电商平台的定位和调性认知。

如果说“终局思维”眼中的电商世界是魏蜀吴天下三分的话,现实中的电商世界更像是仍在春秋,虽齐晋楚秦大国争雄,但郑鲁宋燕吴越也过得有声有色。清华大学的朱恒源和杨斌两位教授今年上半年曾经出版了一本《战略节奏》,介绍了观察市场演进和动态思考战略的框架,用战略节奏的视角看,当下的零售电商平台业态实际上正处在一个垄断竞争的分众市场中,消费从来都是形形色色的,恰如供给事实上也从未千篇一律过。

战略节奏

自1999年8848网站开通算起,中国的电商行业已经弱冠成年。ebay在中国的折戟沉沙、亚马逊的不温不火、淘宝天猫的枝繁叶茂、支付宝与境外投资者的纠葛、当当网的起伏、京东的蜕变、国美与世纪电器的婚姻、苏宁的声东击西、千团大战、唯品会、新零售、阿里对大润发的收购、腾讯的投资与流量加持……中国电商前20年的发展历史可谓精彩绝伦。

早在2008年,马云就曾做出过C2B模式是电商行业的未来的判断。在用户增速趋缓、天猫独立成家的背景下,2012年曾鸣教授也指出,未来的电商形态会是“C2B+SNS”,即买卖流程重塑+电商社交服务化。

此后,天猫预售频道上线,聚划算启动了家居与家电品类的聚定制平台,阿里开始了C2B+SNS的尝试。不过,在接下来的几年里这种尝试并没有掀起太大的风浪。随着2015年盒马鲜生的成立,阿里的注意力逐渐转向了实体零售数据化、线上服务本地化的“新零售”。关于线上业务,曾鸣教授则在2017年提出了S2b(服务小型商户的供应链平台)、S2b2c(支持小型商户、同时服务消费者的服务平台)的新构想。

此时再看看拼多多的样子,用阿里尝试未果的“C2B+SNS”做镜子照一照,不禁会怀疑人生,拼多多怎么会不在阿里阵营中?

我们究竟该如何给拼多多定位呢?它究竟是代表着电商未来的C2B+SNS模式的早期雏形,是颠覆式创新,还是仅仅是解决廉价供需的细分电商呢?或者说,用战略节奏的语言解读,它究竟是开启了一根新的S曲线,还是仅仅是原有商业曲线上做的细分切割呢?

随着中国网民数量、移动上网人数接近饱和,从快速发展的增量市场到增长放缓的存量市场竞争,这是处在电商舞台中央的阿里和京东自然要面对的变化。2011年,阿里就把淘宝分拆成了三家公司,其中一家就是现在的天猫,专注品牌商家的B2C业务;2015年,京东也停止了C2C模式(拍拍网)的平台服务,虽然比阿里迟了很多,但思路异曲同工。总之,大平台的主战场集中到了大品牌、大卖家、大市场、大生态,升级的意味非常明显。

从产品市场的供需看,当天猫独立、淘宝打假、京东向“多、快、好”而不是“省”的方向发力的时候,不得不说,原有低端供给和低端消费的需求被“消费升级”的主流话语所忽视了。众所周知,中国是一个三大差别仍在、多层次结构并存的不均质市场,即便是“消费升级”,不同消费群体所体现出来的消费形态也存在巨大差异。

换句话说,低端市场的供需并不因主流电商的集体升级而自然消失。有人说这是“暗市场”,其实并不准确,因为这种掩盖在主流关注和主流话语之外的弱区域在各个领域都存在,它既不暗也不弱,只是很多人听不到他们的声音。2015年以后,智能手机、移动互联网完成了向中国三线以下城市、乡村的渗透。2017年,36%的农村人口已经上了网,微信的用户量达到了十亿,微信支付开通了,支付问题也得以解决。这意味着,有基本消费能力的人口基本上都成了电商的潜在用户。

毫无疑问,中国已经是全世界最大的互联网市场,电商作为一种商业形态,在完成对主要城市中等收入以上人口(为方便起见,本文称之为“中心市场”)的全覆盖后,仍然在向更广大的3~6线城市、乡村和城市中低收入群体(为方便起见,本文称之为“纵深市场”)渗透。市场纵深是中国经济发展的显著优势,而纵深市场的消费群体有着与中心市场大众不同的收入水平和消费结构,这也同样不随线下消费的在线化而改变。相反,正是“便宜”、“方便”的基本属性帮助电商实现了对纵深市场的渗透,把人们的消费请到了网上。

拼多多正是在这样的环境下诞生的。低价是拼多多的标签,在“低价就是差异化”的逻辑中,备受吐槽的品牌、服务等等其实是次一级的价值,“拼的多、省得多”的广告言简意赅、深入人心,GMV的持续高速增长即是证明。

价值链,而不只是流量

湖畔大学的梁宁女士曾形象地描述,“阿里巴巴做了中国电商科普的工作,把那些完全对互联网电商没有概念的人拉到网上来”。从价值链的角度看,在拼多多诞生前,支撑电商行业价值链的设计、生产、批发、仓储、物流、终端配送、支付、第三方平台服务、广告等要素都已经被阿里、京东等先行者打磨成熟,特别是物流体系和移动支付,更是几乎与移动互联网同步完成对纵深市场的渗透,让拼多多这样的后来者无需经历前人在价值链上拓荒的艰辛,就可以在良好的基础设施上继续前进,盘整资源,做新的探索。

在与消费者的交互界面中,拼多多最大的创新在于社交拼单模式营销游戏运营信息流推荐,其实做纵深市场,这些动作有着深层次的社会基础。

拼单模式与限时团购类似,相比当年的千团大战,拼多多拥有了来自移动社交平台的强大支持。在微信二级页面钱包中,拼多多被归入了“限时推广”的类目,与腾讯王卡并列,相比下方的滴滴、京东、美团蘑菇街、唯品会等,拼多多的位置更为醒目,这也一个侧面上显示了腾讯眼中的亲疏。

其实,从绝对市场渗透率上看,拼多多与淘宝仍然有很大的差距,淘宝在流量获取上仍然拥有无可比拟的优势。千人千面的个性化页面推荐阿里很久以前就已经在做,并不新鲜,但像今日头条推送信息一样,用产品本身的传播、裂变程度作依据给予优质曝光位支持,用“快乐”“分享”的体验增加用户粘性,从而进一步刺激传播与裂变,这是非常独特的创新。

如果说“互联网的上半场”是流量逻辑,那么天猫、京东等主流电商基本上解决了对中心市场用户的信息触达,而社交工具必要性和有效性并不突出;在“互联网上下半场转换之际”,对耕耘纵深市场的拼多多来说,仅仅信息触达显然是不够的,用户需要有强度的影响、激发和震荡,而社交平台的引入和传播工具的充分利用,就是补足与用户互动、触发购买行为的最后一块价值链拼图。

如果仔细看唯品会的用户结构,会发现它与拼多多是高度相似的,不妨大胆猜想,以经营服装为主的唯品会如果如拼多多般引入并充分使用社交工具,效果应该也不会错。

总的来说,腾讯持股高达18.5%的拼多多,实际是将社交平台和社交工具作为价值链的一环来进行深度整合开发的,这与传统意义上的流量思维、即最大化实现用户触达的概念并不相同。主流用户特质不同、社交工具的有效性和利用强度不同,这可能也是阿里早先做SNS尝试不理想的主要原因。

供应链的改造

在产业价值链层面,最值得关注的应该是拼多多通过社交传播、拼单团购在C2B意义上的尝试。B2C是商品现货模式,C2B是商品期货模式,两者在价值链内部的互动模式有很大的不同。曾鸣教授曾经撰文对C2B模式做过详细的拆解,互联网技术的商业渗透、柔性化生产、巨型网络零售平台、社会化协作的供应链,这四种趋势合力形成的C2B链条,即消费者→零售商→批发商→供应商(生产者)的链条,将逆转工业时代的价值链传导方向,产生极大的社会价值。

在B2C、C2C模式中,尽管物流效率在不断提升,但铺货逻辑中的实物库存,无论发生在厂家一侧还是由流通企业承担,总之仍是必要的;而众所周知,库存伴随着成本和风险。

C2B的模式下,消费者集合预定,供应商照单组织生产和供货,本质上是用来自购买者的无形的“信息和时间库存”取代了一直以来由卖方承担的实物库存成本和经营风险,在买卖双方的信用得到平台保障的情况下,用时间机会成本较低用户的时间置换原本供应商承担的库存成本和经营风险,显然是多赢的解决方案,意味着价值链效率的实质性提升,具有重大的意义。这正是电商长期以来探寻的方向。

其实,在B2B的工业品采购中,大型物资的订单生产早就是常态,只是,在消费品领域,由于供应链信息化、物流、规模经济等种种问题,C2B订单生产一直没有找到成规模的突破口。

拼多多用社交裂变的方法聚合确定性、成规模的购买意向,卖方依据买方的期货性的购买信息组织生产和供应,这是很清晰的C2B实践。在这种模式下,货币形式上的低价不仅合理,而且产生资源市场意义上的效率利润。黄铮在接受采访时也说,“供应链升级将是我们很长时间内的战略重点,拼多多的最终模式是使得上游能做批量定制化生产,但我们现在对上游的投入和整个产业链的赋能都太弱了”,可见拼多多的志向远不止做一个低价标签的细分电商。

另一个有意思的视角是,整体上看,C2C、B2C模式电商用户与C2B模式电商用户进场的顺序是相反的。中国C2C、B2C电商购物的普及基本上与互联网、智能手机、移动互联网的渗透同向、同步,总体上沿着从中心城市到边缘城市、从城市年轻中产阶层到中年、中低收入阶层的顺序展开,尝鲜的是城市中产阶层和年轻人,而纵深市场用户则进入较晚;而从拼多多的商业实践看,C2B模式的电商购物则首先在纵深市场用户中推广开来,而中心市场用户则进场较晚。可以想象,随着越来越多的用户体验C2B模式预购,当社会整体上认可C2B的意义和价值之后,无论是否仍然依靠拼多多式的社交传播,这个模式的电商形态将会得到进一步的发展。

机会窗口

从C2C、B2C到C2B的变化涉及价值链和社会习惯的深刻变革,信息、数据、运营、传播等方方面面都将面对诸多挑战,多年前阿里做尚且尝试未果,何以年仅三岁的拼多多敢于趟如此深之河?

在上市前的拼多多的投资者中,腾讯、高榕资本、红杉资本、IDG等巨头悉数在位,腾讯甚至自B轮后一路加码,先后投入十几亿美金,视为己出;更不必强调网易丁磊顺丰王卫、步步高创始人段永平和淘宝创始人孙彤宇从天使阶段就开始的背书与支持。

数据显示,与其他主流电商重度依赖APP端流量不同,拼多多的月活用户中有38%来自微信界面内。Questmo-bile数据则显示,截至2018年3月,拼多多小程序累计用户数已达2.33亿人,远高于同期京东的0.86亿人和唯品会的0.53亿人。尽管拼多多广告开支高昂,但基于微信社交拼团模式,其人均获客成本其实远低于其他主流电商。从某种意义上说,基于背后的股东阵容和实际的商业模式,把拼多多看成是腾讯军团中出击电商战场的骑兵先锋也并不为过。

拼多多今年5月向美国SEC提交了上市申请,7月就完成了上市,从成立到IPO仅用时三年,创造了电商行业的记录。尽管风头正劲,但拼多多的模式决定了它仍然需要大量融资资金,以完成进一步的技术、运营和价值链的完善,令人乍舌的资本运作,离不开高能量股东的推动。

如果仅看“全网最低价”的口号、“拼的多、省得多”的广告、“拼团”以及“闲来无事逛一逛”的场景,应该把拼多多归类到电商细分市场中的低端平台,而中国多层次市场结构中的低端电商市场同样不容小觑。

不过,如果仅是原有电商逻辑中的低端平台的话,那么即便阿里、京东等巨头在向新零售战略转进的过程中为新玩家提供了机会窗口,那么这种机会窗口也会因巨头的重新布局而将这个细分市场再度拆散,拼多多即使想守成也不容易。毕竟,就算是“农村包围城市”,攻城之战还是绕不过去的,但“农村后院”的大门其实根本没有锁,这所有人都看得见。

2018年3月,淘宝上线了特价版淘宝,京东也推出了多年未受到重视的京东拼购。极光大数据显示,卸载淘宝APP的用户有50.3%流向了拼多多,而拼多多APP的卸载用户中有78.3%流向了淘宝。QuestMobile猎豹大数据的相关数据显示,截止2018年9月,拼多多一二线城市用户的占比接近50%,拼多多“攻城”之战的开始,意味着更多元化的用户构成与更多形式、更大强度的营销和平台运营投入,就算甩开了那些拼多多的模仿者,面对更大实力玩家,竞争只会让细分市场继续细分下去。

但是,另一方面,拼多多依托社交传播的低成本聚客优势,真如其所说在C2B供应链整合的路上做长线的战略耕耘、使得上游能做批量定制化生产的话,说了多年的C2B+SNS的道路将由拼多多趟出来,功莫大焉。这确实是一个革命性的变化,不光对整个电商价值链体系意义重大,对整个中国制造的转型升级也将影响深远。

拼多多的价值观是“本分”,若本分如此,那么可以说,拼多多前三年的故事开了一个好头。根据拼多多Q3财报,在过去的一年中其GMV又比上年度增长了386%,增速相当于行业平均增速的15倍,已经占到全国网上零售规模的5%。面对美国做空机构的压力,拼多多的表现堪称倔强。

尽管仍然存在着这样那样的问题,诚如段永平所言,三岁的孩子有些问题很正常,但十年之后会非常厉害。因为,纵使在产品市场上低价通常意味着微利,但在资源市场上,价值链效率的提升则是实实在在的价值创造,拼多多平台的价值不可低估。从所谓低端、纵深市场开始,通过社交电商的方式完成价值链体系的革命,将在中国商业史上留下浓墨重彩的一笔。

总之,拼多多打开了一个多年前阿里曾经畅想过、但未顺利实现过的C2B+SNS的盒子,无论接下来电商业态将演绎怎样的竞争烽火,可以说,电商的终局还远未到来。

 

作者: 崔桂林,授权青瓜传媒发布。

来源:经济观察报(ID:eeo-com-cn)

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拼多多开进“五环” //www.f-o-p.com/107501.html Thu, 22 Nov 2018 09:00:18 +0000 //www.f-o-p.com/?p=107501

 

今日之拼多多犹如昨日之淘宝。如今,虽然在山寨、知识产权等一系列问题上,拼多多表现出了极大决心,但罗马不是一天能建成的。

得益于Q3财报的良好表现,拼多多昨日夜间逆市上涨近17%,市值逼近京东。8月登陆纳斯达克时,拼多多曾因“山寨”饱受质疑,但这家公司却始终方兴未艾。

当“拼多多现象”成为人们热议的话题后,黄峥借用了乔布斯在复出时拍过一个广告来比喻拼多多的野蛮生长:你可以赞扬他,你可以侮辱他,你说他什么都行,但有一点你不能做到,就是你不能忽视他。

嘲讽拼多多的人中,很多实际没有用过拼多多。这家公司的财务副总裁徐湉在昨天的电话会议上还说:“我们强烈建议那些没用过APP的人一定要体验一下”。

因为团队之前做的,是一家面向海外的游戏公司,为了招到足够的外国员工组建“八国联军”进军海外市场,黄峥把大本营设在了上海。在这座社会零售总额几乎是杭州、深圳之和的“东方巴黎”,拼多多的员工经常加班到深夜,才走出金虹桥大厦穿梭在一片人间繁华中。另一方面,拼多多的品牌大旗插遍了五环外广袤的农村大地,二者相映成辉。

在五环内主流人群的认知中,拼多多品牌除了廉价的刚需产品外,其他的都离不开假冒伪劣这些字眼。正如知乎上的形象比喻:“喝着红酒的五环内人群,总认为五环外人群喝的老白干全部是勾兑”。

拼多多与廉价也并非对等,今年双十一,拼多多9小时成交额超去年全天 ,仅仅新iPhone交易额就有近15亿。

你只需要下载了一个拼多多AAP,很容易就能发现,目前其最畅销的商品依旧是日用品和食品:抽纸、床上四件套、服装、水果、瓜子等系列,都来自正规商家。

除此之外不乏很多大的商家品牌入驻拼多多且销售空间呈日益增长的状态,其中就包括服装类:意尔康、李宁、马克华菲、奥康;电器城:苹果、小米、华为、国美、美的、海尔等。

市场消费规律往往是有卖才有买,然后促成更多的买卖。

《米可》自媒体曾采访过一位拼多多用户:“没有拼多多的时候,我们在农村的集市上买的就是这些杂牌产品,而拼多多里的商品更丰富,价格也会便宜,我们为什么不在上面买?没有低端需求,哪儿来的低端供给?”

拼多多“拼农庄”

类似这样的观点,在被采访的拼多多用户中不在少数。因为早期被贴上低线和农村市场的标签,拼多多一直被扣上“消费降级”这顶大帽,这未免有失公允。就目前城镇消费水平现状来说,差距本身就是客观存在的。

诚然,对于部分一、二线城市的人群来说,用拼多多组团消费或许有悖于他们对于“小资”“中产”的期许。但是对于数量更多的其他城市广大人群来说,用拼多多更可能是消费升级。消费能力不同、所处环境不同,个体对消费的需求存在差异化本就无可厚非。拼多多只是发现了一片“新天地”,并且把握住了机会,仅此而已。

关于这一点,黄峥也曾发表过自己的看法:“消费升级不是让上海人去过巴黎人的生活,而是让安徽安庆的人有厨房纸用、有好水果吃。”

拼多多上市前后,经历一场严重的舆论危机,批评的声音中不乏有偏激的言论:打倒拼多多,就是为民除害!与至于本不善言辞的黄峥,不止一次疲惫地出现在各大媒体上为拼多多正名:“山寨不是假货”、“打假我们一直特别认真”。

拼多多打假微博

舆论批评不会空穴来风,虽然“山寨“问题在平时生活中是一直以来都有的现象,但拼多多上升成为一个公众平台后,在监管问题上显然需要承担更多的责任。虽然在更早之前的维权风波时,面对采访,黄峥反思之余也曾委屈的表示“背后有推手”。

负面的舆论得消除,自身的问题更是得及时解决。挨打要立正,继续放任自流只会给平台带来灭顶之灾。当拼多多高层意识到这一问题后,相应地、强有力的措施出台了。今年8月初,拼多多展开了关于打击销售侵权和假冒产品的“双打”行动。

对于没有商标注册证,涉嫌“傍名牌”侵权电视机商品和媒体报道的其他涉嫌假冒侵权商品全部下架处理,对于媒体报道中提及的“广州市番禺区大石街”等区域“傍名牌”电视机商家入驻和商品上架申请不予受理。

仅8月2日至8月9日期间,拼多多强制关店1128家,下架商品近430万件,批量拦截疑似假冒商品链接超过45万条。

此外,拼多多通过升级技术手段,使消费者输入山寨词的搜索结果指向正规品牌,促使“傍名牌”商家无利可图而主动停止侵权行为,目前此类山寨词库每天都在更新和丰富当中。

在8月底发表的“双打”声明中,拼多多披露:已向监管部门报送36家涉嫌违法商家信息。并表明将根据清查结果,继续向属地市场监管部门报送涉嫌违法商家信息。到了9月,拼多多强制关闭的涉嫌违法违规的店铺5500多家,下架问题商品超770万件,前置拦截疑似假冒商品链接超300万条。

类似的经历淘宝也曾有过,前几年淘宝商家维权、用户十月围城事件也曾闹得沸反盈天。虽然采取了各种策略,投入巨大人力和资源打假,仍时不时被假货负面困扰,连号称无所不能的马云都无数次为之头疼。

一位目击证人曾描述过这样一个画面:“商户的围攻不止一次两次,是很多次,整个马路都被堵掉,简直整个西湖区的警察出动都不够……”

2011年淘宝深陷舆论、商家维权巅峰,为了捍卫阿里巴巴“客户第一”的核心价值观,淘宝CEO卫哲引咎辞职,马云可谓是挥泪斩马谡。

多年之后,在一次采访中,主持人问了卫哲一个很微妙的问题,“对于当年的事件您记恨马云吗”?“正是有了他当年坚定不移地维护客户第一的核心价值观,淘宝才能一步步走到今天……他当年是对的”。卫哲笑着回答。

今日之拼多多犹如昨日之淘宝。如今,虽然在山寨、知识产权等一系列问题上,拼多多表现出了极大决心,但罗马不是一天能建成的。就如黄峥自己所言:“淘宝经历过的苦难,拼多多一个都不会少,历史不会厚待谁,每个时间段的阵痛都会经历。”

拼多多自成立以来,其业绩一直保持高速增长。据其最新发布的2018Q3财报显示:平台活跃买家数为3.855亿,同比增长144%;年度平均消费额为人民币894.4元,同比增长99%,较上季度的762.8元,环比上涨17.7%。这带来的结果是GMV同比增长386%至3448亿 ,15倍于行业平均增速。

在移动客户端平均月活用户数上,同比增长226%,达到了2.317亿。本轮上涨中,拼多多一二线城市的用户增长明显。QuestMobile猎豹大数据的相关数据显示,截止2018年9月,拼多多一二线城市用户的占比接近50%。由此可见,拼多多用户并非人们臆测的都来自“五环外”。

11月14日,空投机构Blue Orca发布了一份针对拼多多的沽空报告,在这份沽空报告中,对拼多多的营收、净亏损额、员工人数等数据问题表示存在造假行为,因此预估拼多多每股只值7.1美元。

空投机构Blue Orca创始人是安达尔(Soren Aandahl),他也曾是沽空机构格劳克斯(Glaucus)创办人之一。新公司Blue Orca的图腾是海上霸王——杀人鲸,暗示其资本运作手段之血腥。

在安达尔带领下的格劳克斯近年来共11次狙击港股, 自立门户后的安达尔在今年5月底发布了对旅行箱包龙头公司新秀丽的沽空报告,引发了新秀丽两日超20%的跌幅,市值蒸发近百亿人民币。

但安达尔针对拼多多的做空没能成功,就在沽空报告当天,拼多多股价却稳定拉升,并以大涨11.66%收盘。随后,拼多多更是连涨将近一个星期的交易日,截至美东时间11月20日收盘,其股价收涨23.14美元,涨幅高达23%左右,Blue Orca将面临爆仓。

类似的情景,今年八月初也曾发生过一次,据之前财新网报道:拼多多上市后没几天就遭到多家机构做空股票,成交量由350万股飙升至800万股,但其最终结局与安达尔的做空一致。

除了自身业绩增长过硬外,拼多多的三年期权锁定机制也是做空机构的壁垒,这导致市场上能获取的流通股票非常的有限。期权锁定对员工而言,或许会有诸多抱怨或不满,但对公司的好处是可以让团队淡化股价波动。

“拉人砍价,人越多越好,还可能免费”,几乎每个人微信上都收到过这样一条信息。有人戏称:你这一辈子虽然不一定为别人拼过命,但一定为别人在拼多多上砍过价!

诚如上文的盛况,拼多多的成长速度迅猛导致模仿者蜂拥而至。市场上与拼多多有着类似玩法、并能摆得上台面的App不下于20款:拼趣多、厂多多、拼少少……

各种超低价格、拼团的“新玩法”归根也只是依样画葫芦。

黄峥曾被媒体及“是否害怕被后来者赶超”时曾说:“如果是一模一样的,挺难的,我们刚做的第一年就有几百上千个(模仿者),现在剩下的已经不多。”

类似马云所说“干掉淘宝的不可能是第二个淘宝”,能干掉拼多多也不会是另一个拼多多。

毕竟,要做成下一个拼多多,首先你就得有微信这样的流量富矿,这本身就是很高的壁垒。

 

作者:CMO训练营,授权青瓜传媒发布。

来源:CMO训练营

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青瓜早报:李笑来宣布辞去雄岸基金管理合伙人职务;微信称隐私保护比支付宝更严格…… //www.f-o-p.com/89730.html Tue, 10 Jul 2018 01:15:28 +0000 //www.f-o-p.com/?p=89730
 

早安艾瑞巴蒂,一起来看今天的早报……

一、头条:小米挂牌上市首日破发,报收与16.8港元

1、小米今日上市 刘强东点评:低发行价是让股民赚钱

今天上午9点左右,小米将正式在香港主板上市。在敲钟之前,京东CEO刘强东称,雷军之所以选择了最低发行价,就是要让股民赚钱。刘强东说,“前几年资本泛滥,很多创业公司享受了超高一级市场估值,这给很多创业者造成了假象,有的人甚至真的相信自己可以值这么多钱!现在可能到了裸泳时候了!”

2、小米赴港上市首日破发,报收于16.8港元

 

小米赴港上市首日,报收于16.8港元,较17港元的发行价下跌1.18%,市值为3759亿港元。小米今日开盘报16.6港元,较发行价下跌2.35%。当日最低股价16港元,最高价与发行价持平。

3、外媒分析小米为何首日破发:估值还是有些高

据多家外媒分析,小米股票上市首日遭遇破发有多重原因,包括目前的资本市场状况,以及小米公司自身的业务特色和利润率等,另外分析师认为资本市场已经意识到,小米的价值的确存在被高估,需要调整。

4、小米将于7月23日纳入香港恒生指数,A股投资者可借道港股通购买

从香港恒生指数公司获悉,小米将被纳入香港恒生指数。由于小米集团符合恒生综合指数的快速纳入指数规则要求,相关指数的成分股将于2018年7月23日起生效。香港恒生指数相关负责人介绍,成为香港恒生指数成分股之后,小米集团将成为沪港通投资标的。A股投资者可以借道港股通购买小米股票。

@用户王子一1120:喜欢小米产品,上市股票不懂,老妇只想支持小米的产品

@光头家伟:我并不关心小米上市或者不上市,只是希望小米能一如既往的为大家提供物美价廉的高科技产品
@嘎丁丁的BLOG:小米会破发  我把手机吃了

@Novia杨沫:小米不完美 但也还行啦

二、国内新闻

5、微信称隐私保护比支付宝更严格,支付宝回应:没领会这个精神

 

就微信转账与支付宝转账为何存在差异的问题,央广网引用腾讯公关部相关人员的回应表示:“微信与支付宝两款产品的基因不一样,设计产品的出发点不同,不能简单对比。支付宝是基于电商,基于交易的,我们本身是一个社交的平台,对用户的隐私保护更严格,大家使用的频率更高。”支付宝官方账号转发相关报道截图并评论:“‘保护隐私’就没法保护钱的安全?对不起,我们比较笨,没领会这个精神。”

@冷得动不了:大钱小钱我一般都用支付宝支付的 但是好多店家都说是用微信吗 微信可能比较好读出来吧

 

6、大众点评被指暴露用户行踪,官方公布三项整改措施

 

用户通过微信登陆后,大众点评将用户在大众点评上的关系链与微信等通讯录中的好友捆绑,并将用户对酒店、餐厅的签到信息等分享给这些平台的好友。大众点评回应称,初衷是希望有分享意愿的用户能够获得美好体验。但我们也发现在用户体验方面存在考虑不周的地方。大众点评方面表示,将从三个方面对产品进行整改。

7、李笑来宣布辞去雄岸基金管理合伙人职务

 

李笑来在朋友圈表示:由于陈伟星的持续诬陷诽谤,使得雄岸基金因为李笑来而受到了很多负面影响。为了让杭州市政府更加快速更为顺利地持续推进区块链产业,带动中国的实体经济,李笑来宣布,辞去雄岸基金管理合伙人职务。

 

8、渡鸦创始人、百度智能家居硬件总经理吕骋离开百度

渡鸦创始人、百度智能生活事业群组(SLG)旗下Raven Studio工作室负责人吕骋,已经在今年6月离开百度。成为继李叫兽之后另一位经过收购进入百度体系,又在1年多后离开的管理层。离开百度后,吕骋的去向尚不清晰。

 

9、多多理财员工就逾期发布公告:已无法联系到实控人李振军

 

7月9日,针对逾期问题,多多理财官方微信号发布署名为“多多理财全体员工”的公告称,已经无法联系到多多理财实际控制人李振军以及财务总监何永琴,据集团相关人员透露,两人已准备跑路。目前多多理财员工仍被拖欠工资、社保,大部分员工及家人朋友投资款无法回款提现,多多理财员工现已联合报警。

 

10、阿里巴巴与英国电信就云服务合作进行商谈

 

据彭博报道,阿里巴巴正与英国电信就云服务合作进行商谈。一位知情人士表示,阿里巴巴和英国电信的IT咨询子公司的协议可能类似于阿里巴巴目前在德国与沃达丰的安排。

 

对此,阿里巴巴表示,不予置评。

 

11、中国跨境出口电商规模今年将达$1.16万亿

 

JumoreGlobal Insights预测,今年中国的跨境电商交易额将达1.55万亿美元,接下来5年内的复合增长率预计为23.12%,到2022年将飙到3.58万亿美元。在跨境出口方面,2018年的电商交易额将达1.16万亿美元,到2022年将达到2.44万亿美元。

12、董明珠砸重金做芯片 李东生称500亿元远不够

 

TCL董事长李东生表示表示:“晶圆芯片制造的投资量级是千亿级的,这个产业我们不会投,因为我们没有那么多资源。而TCL的投资则是在芯片设计领域。我注意到有些企业说要投资500亿元做芯片,我相信这个投资体量说的是做芯片设计,如果真的要做晶圆,500亿元是远远不够的。”

@一方天成:TCL目前在三线城市还有销路吗?

@象名:500亿只是个零头,不管是不是美元.由衷的告诫被啥也不懂的键盘侠说键盘可真是蛮有意思的,好歹先去了解一下业内零头企业研发芯片一年投入多少钱嘛.

@苏子勇:做芯片都是跟风扯淡……

@慈航眞人:国内确实没有封装芯片技术,但我支持董明珠这个铁娘子

 

13、明年起全国高铁或将实现刷证进站,无需换取纸质车票

 

中国铁路总公司党组书记、总经理陆东福在“智能高铁发展暨京津城际铁路开通十周年论坛”上宣布,电子客票将于明年在全国推广。届时,在部分试点线路上,乘客或可实现“刷手机”、“刷身份证”直接进站乘车,无需换取纸质车票。

 

14、腾讯控股:建议分拆腾讯音乐娱乐集团,港交所已确认

 

董事会宣布,向港交所提交有关其在线音乐娱乐业务通过经注册的公开发售在美国的认可证券交易所独立上市的方式拟进行分拆的建议。港交所交所已确认本公司可进行建议分拆。建议分拆的发行规模、定价范围及本公司股东保证获得的腾讯音乐证券数量尚未确定。

 

15、腾讯手机管家发布首份《“牛皮癣”广告数据报告

近日,腾讯手机管家发布了《2018年上半年“牛皮癣”广告数据报告》。报告数据显示,2018年上半年,用户举报牛皮癣小广告总量近15.88万,其中4月达到单月举报量高峰,达4.31万。从城市分布来看,2018年上半年用户举报牛皮癣小广告数量十大城市分别是广州、深圳、重庆、武汉、东莞、北京、成都、合肥、长沙、佛山。其中,广州与深圳的牛皮癣小广告举报数量远远超过其他城市。

16、2018上半年短视频App榜单 :西瓜视频排首位,抖音排名第二

 

猎豹大数据显示,短视频热度持续上升,西瓜视频在2018上半年短视频App排行榜排名第一,抖音排名第二,快手排名第三。此外,微视也进入TOP200。然而挖角、撒钱、讨薪、整改等一系列事件背后,短视频行业过度竞争的痛点也在显现。

17、知乎新一轮融资即将落定,估值20亿美金

 

据多位接近交易人士,知乎新一轮融资接近尾声,估值约20亿美元。上述知情人士还透露,知乎上一轮资方今日资本和腾讯继续参与了本轮融资。这笔融资或于近期正式对外公布。截止目前,知乎共完成5轮融资,融资总额接近1.8亿美元。去年1月份,知乎完成D轮1亿美元的融资,由腾讯产业共赢基金、今日资本、创新工场、启明创投等共同投资。

三、国际新闻

18、外媒:中国手机制造商小米正在挑战苹果和谷歌

 

据印度《经济时报》文章,小米是中国的一家智能手机制造商,引领了一波超低价智能手机狂潮。这家公司将成为自2014年阿里巴巴上市以来最大规模的一次IPO。小米的挑战是如何像投资者们展示,像谷歌和亚马逊一样,降低对硬件的依赖,从销售服务中获利。

 

19、日媒:开展海外业务的日本零售企业65%想在中国开店

 

《日经MJ》汇总的2017年度零售业调查(第51次)显示,13.8%的受访企业回答称正在海外运营店铺。其中百货店有4家,超市有5家,专卖店有37家,便利店有2家。在今后计划开店的候选地区方面,最多的是中国大陆的65.2%,第2位是美国的43.5%。此外,泰国、新加坡、台湾、菲律宾、韩国、越南和印度尼西亚均超过2成。

 

20、亚马逊有望在2020年晋升美国数字广告行业第三巨头

 

eMarketer高级预测总监莫妮卡-珀特(Monica Peart)指出:“亚马逊如今在美国数字广告市场处于第五的位置,有望在2020年成为第三。所以现在的问题就在于,该公司会在什么时候开始充分利用自己广阔的业务触角和丰富的购物者数据,来增加其他领域的广告投放。”

 

21、三星在印度扩建手机工厂:为全球最大

 

三星已经在印度诺伊达(Noida)建成了全球最大的手机工厂。三星的新工厂占地35英亩(约合212.5亩),位于诺伊达的Sector 81。印度总理莫迪和韩国总统文在寅将于本周一在工厂附近的直升机停机坪参加工厂落成仪式。

22、图普科技获MegaFace百万级人脸识别冠军

 

近期,图普科技在国际权威海量人脸识别数据库MegaFace中,以99.087%的最新成绩在百万级别人脸识别测试中拔得头筹,参加这项测试的还有来自Google、微软中国、百度、腾讯等公司的AI团队。

23、PayPal CEO称每年投资30亿美元用于收购 拓宽业务

 

在最近完成斥资22亿美元收购瑞士金融科技公司iZettle的交易后,PayPal还在寻找其他收购目标。在接受德国《商报》采访时,PayPal总裁兼CEO丹·舒尔曼(Dan Schulman)表示,“我们有健康的资产负债表,我们计划收购更多公司。”

24、Netflix今年原创节目支出将达130亿美元 远超传统巨头

 

《经济学人》6月30日预测,今年Netflix将在原创节目方面投资120-130亿美元,远超它2017年10月公布的80亿美元。这一数字还远超传统影视剧制作公司:2017年HBO在内容方面的支出为25亿美元,CBS(哥伦比亚广播公司)也仅为40亿美元。

 

25、法国财政部长:最迟在2019年初对数字巨头征税

 

法国财政部长勒梅尔表示,欧盟将克服谷歌和苹果等数字巨头带来的税收差异,这些公司过去在不少欧洲国家以最低税率获得巨额利润。他表示:“我们将在2018年末或最迟在2019年初对数字巨头征税,因为这不仅关于公平更关乎主权。”

今日思想在所有人类冲突的戏码中,人们往往忽视了真正重要的事情,只把精力放在竞争对手身上

——皮特·蒂尔

 

作者:静静,授权青瓜传媒发布。

来源:i黑马

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五一手游玩家图鉴:《第五人格》日活翻倍! //www.f-o-p.com/81518.html //www.f-o-p.com/81518.html#respond Mon, 07 May 2018 09:52:43 +0000 //www.f-o-p.com/?p=81518

手游发展到今天,已经成为和影视、音乐、阅读等并驾齐驱的主流娱乐方式,五一假期自然就成为了手游玩家放飞自我的好时光。

而不同玩家人群在五一假期也表现出截然不同的行为特点:高耗时游戏玩家比平时增长最多,七成玩家不在常住地打游戏,1/6的玩家熬夜超过12点……这背后隐藏着手游在各个细分人群的巨大机遇。

基于独家用户画像数据,将带你洞悉假期手游玩家的种种秘密。

一、手游渗透率增长30%,1/6玩家超过12点不睡觉

根据猎豹大数据监测,五一期间全国手游日活渗透率最高达到14.3595%,比平日上涨近30%,而平时普通周末涨幅一般为20%左右。从时间走势来看,工作日最后一天,即4月28日,手游日活渗透率就已经有显著上涨,达到12.7764%,假期第二天4月30日达到最高点,最后一天5月1日又稍有回落。

熬夜的情况在五一期间显著增加。根据统计,五一期间有17.59%的玩家在12:00-1:00的时间段仍处于活跃状态,而平日只有13.06%,另有11.39%的玩家五一期间超过凌晨1点仍在打游戏,而平时为8.16%。

虽然从人数占比看,五一期间依然是21:00-22:00的黄金时间段游戏人数最多,但相比平日,五一玩家人数增长率最高的时间段出现在10:00-11:00。这是因为大多数玩家平日里夜晚黄金时间也有空闲,而上午时间段一般在工作学习,因此上午的增长会更加明显。

二、动作类游戏大涨,《第五人格》日活渗透率翻倍

与平时相比,高耗时游戏五一期间玩家人数增长最快。在从TOP100手游中筛选出的涨幅榜上,动作类手游占比最高,排名第一的《元气骑士》涨幅更是达到了150.22%。

这或许是因为绝大多数动作类手游都偏重度,玩起来比较耗费时间,因而利用假期玩的用户人数会增加。像《我的世界》、《迷你世界》这样需要长时间沉浸的沙盒游戏,在假期期间也有较高增长。

此外,今年一季度新上线的网易非对称竞技手游《第五人格》也登上了涨幅榜,五一期间日活渗透率0.5177%,比平时上涨103.40%。网易在节假日期间的推广也是下足了功夫,不仅推出全角色限免活动(盲女除外),在4月26日的更新版本中,还加入了新时装、新涂鸦、新个性动作。

在吃鸡上栽了跟头的网易,正寄厚望于《第五人格》。目前《第五人格》虽然已经超越网易旗下吃鸡手游《荒野行动》,但与腾讯旗下加入了吃鸡玩法的FPS手游《穿越火线》尚存在差距。而在腾讯两款吃鸡手游上线后一度黯然失色的《荒野行动》,也在此次假期小小爆发了一番,涨幅达到106.72%。

三、七成玩家不在常住地打游戏,南方城市渗透率高

手游固然不是假期唯一的娱乐方式,但即使人在旅途,也要奋战不息。五一假期,有67.29%的玩家是在非常住地打游戏,常住地玩家反而占据少数,看来手游玩家并非我们通常认知中的“死宅”。

那么这些玩家都分布在哪些城市呢?从地区分布来看,北上广手游渗透率并不是最高,这当然一方面是手游市场下沉的大势所趋,另一方面,北上广玩家五一期间也会流向其他城市景点。

在除北上广以外的TOP10渗透率城市中,虽然高渗透率城市以南方城市居多,但呼和浩特以21.06%日活渗透率高居榜首,是平时的两倍多。之所以出现暴涨,应该与五一期间有大量手游玩家前往呼和浩特旅游有关。

四 、中年玩家人数多,但年轻人打起游戏来更猛

从用户画像看,五一期间手游男玩家占比57.39%,女玩家占比42.61%;在各年龄群体中,31-40岁中年玩家占比最高,达39.62%。

而从游戏时长看,18-24岁年轻人虽然在人数占比上不如中年及以上群体,但游戏时长却以人均31分钟稳居第一。

总结

从五一假期的表现来看,手游市场仍有上升空间,在时间更加宽裕的情况下,仍会有新玩家进入,这也符合当下手游向非一线城市下沉的趋势,更多潜在用户或许就在有更多空余时间的人群中。

 

本文作者@管慕飞 猎豹全球智库  由(青瓜传媒)整理发布,转载请注明作者信息及出处!

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