职业教育 – 青瓜传媒 //www.f-o-p.com 全球数字营销运营推广学习平台! Mon, 30 May 2022 09:09:05 +0000 zh-CN hourly 1 https://wordpress.org/?v=5.2.20 https://static.opp2.com/wp-content/uploads/2021/04/favicon-1.ico 职业教育 – 青瓜传媒 //www.f-o-p.com 32 32 知乎的第二曲线要靠职业教育? //www.f-o-p.com/281994.html Mon, 30 May 2022 08:42:27 +0000 //www.f-o-p.com/?p=281994

随着用户流量见顶、业务市场饱和,过去从“大航海时代”过来的互联网玩家们,不得不面对愈加复杂的严峻形势,以为接下来的发展做好充分的准备。作为兴起于移动时代的内容社区,一向佛系的知乎也在近年来发生着全新的改变。

一方面知乎在过去一年加速完成了融资上市,并于今年初再次在港交所挂牌,成为了在美港股同时上市的互联网企业;另一边知乎一改从前相对佛系的商业化态度,积极主动地展开了多元化商业布局,努力用行动展现出自己积极求变的外在形象。不过,从最新披露的财报数据来看,知乎似乎还需要做出更多的努力。

营收亏损双增长

5月25日,知乎公布了2022年第一季度未经审计的财务报告。财报显示,2022年第一季度知乎的营收达人民币7.43亿元,同比增长55.4%。从营收增速来看,知乎的营收增速继续保持在了高位,但较2021年全年财报同比118.9%的增速仍有所下滑。

净利润方面,2022年一季度知乎的毛利率达到了45.1%,比早前年报公布的毛利率下滑了7.4个百分点,毛利率的下滑直接拖累了其总体盈利能力的实现。财报显示,本季度知乎的净亏损为6.143亿元,而2021年同期为净亏损3.247亿元,同比扩大89.2%。总的来看,早前就在年报中有所提及的“利润”问题,到现在仍没有得到特别改善的迹象,亏损的继续扩大也正说明了这一点。

而导致知乎亏损扩大的“元凶”,无疑来自其各方面不断扩大的成本支出。财报显示,该季度知乎收入成本从2021年同期的2.056亿元增至4.077亿元,同比上涨98.3%,主要是由于广告服务和内容相关成本的执行成本增加,以及员工人数增加所导致的员工成本增加。另外,用户流量的增长也导致了云服务和宽带成本的增加。

在运营费用方面,2022年第一季度知乎的总运营费用从2021年同期的6.51亿元涨到了9.84亿元。其中,知乎的一般和管理费用,从去年同期的1.622亿元增至3.106亿元;销售和营销费用为5.066亿元,而去年第一季度为3.466亿元,增加的主要原因是吸引新用户,加强知乎品牌认知度相关的推广和广告费用增加。

值得注意的是,在大规模的费用支出背后,知乎本季度的用户增长却并不乐观。财报显示,一季度知乎的平均月活用户约为1.01亿,较2021年同期增长19.4%,环比2021年第四季度还有所下滑。这从侧面说明了一个问题,即知乎新支出的大量销售和营销费用带来的用户,并没有给其带来预想的收益和回报,投入产出比太小也导致了其收入虽然总体增长不错,但亏损却同比扩大的更多,效益明显不及从前。

广告业务头把交椅不保

相比较之下,本季度知乎最显著的变化,在于业务结构分布更为匀称了,从前一直担当大梁的广告业务,由此前年报中的第一大业务变身为第三大业务。

财报显示,2022年一季度,知乎内容商业化解决方案营收2.27亿元,较2021同期的1.21亿元增长87.7%;广告营收为2.17亿元,较2021同期的2.14亿元增长1.7%;付费会员营收2.22亿元,较2021同期的1.27亿元增长75.1%;其他营收3790万元,较2021同期的1410万元增长202.6%。从财报数据不难看出,本季度知乎内容商业化解决方案在其主营业务中增速最快,并已经跃升为第一大业务;而作为曾经第一大业务的广告业务,则从第一的位置退居到第三的位置上。

其实,知乎广告业务增速下滑早有前兆。早在2021年年报披露时,知乎的广告业务增速就排在三大业务最末端,同比增速仅为37.7%,与同期商业内容解决方案、付费会员业务以及其他业务的617%、108.6%、196%增速相比相差甚远。从内外部环境来看,知乎的广告业务下滑也有其必然性。

一方面,宏观层面的经济下行,第一时间传导到了广告市场,从而影响到了互联网广告市场的景气度。据《中国互联网广告数据报告》显示,2020年和2021年,互联网广告全年收入分别为4971亿元和5435亿元(不含港澳台地区),同比增长13.85%和9.32%,但增幅均有所下滑,增幅分别为-4.35%和-4.53%。进入2022年以来,由于疫情防控升级、消费市场不振、预期转弱等多方面因素影响,企业大幅缩减广告开支、减少广告投放,这必然进一步冲击到以广告为主要商业模式的知乎。

另一方面,相比头部互联网厂商而言,知乎在互联网广告市场的竞争力稍逊一筹。据《2021中国互联网广告数据报告》显示,阿里巴巴、字节跳动、腾讯、百度四家企业的广告业务,就占据了国内互联网广告市场的28%,而行业Top5-10的企业则分别为京东、美团、快手、小米、微博和拼多多所占据。相比之下,体量较小的知乎在体量有限的广告市场则显得声名不显。在广告市场受到冲击之下,头部厂商显然会获得更多广告投放商的青睐。

总之,受多方面因素影响,知乎的广告业务在一季度基本保持了“原地踏步”,其第一主营业务的“宝座”也终于让位于商业内容解决方案。

商业内容业务异军突起

在广告业务表现不佳的情况下,知乎的商业内容解决方案业务却继续保持了去年以来的强势增长态势,继续引领着知乎总体营收的高增长。

据了解,所谓商业内容解决方案业务,就是知乎商业运营团队为需要做推广的品牌找到合适的创作者,然后由平台将内容精准分发出去,即“为品牌主对用户进行精准推广”。从当前知乎的营收结构来看,当前该业务在其总营收中已经跑到了第一位,并继续保持高速增长,显然该业务已经转变成了推动知乎增长的第二曲线了。不过,知乎商业内容业务的增长,也带来了全新的挑战。

一方面,过度的内容商业化,很容易影响用户体验进而造成用户流失。从早期的职业精英社区“人设”到目前的“大众化”,知乎在一步步的商业化过程中“泯然众人”,用户口碑也在直线下滑,如在知乎上就有用户抱怨:“好好看个答案,比登天还难,只剩下广告了。”

另一方面,内容软文化、大众化的比例过高,会在平台社区定位上模糊掉知乎原有的平台底色,使其商业化方向发生改变。过去知乎以高质量问答社区而闻名国内的内容平台,其高质量的专业问答更是造就了最早的内容付费,但如今这种模式显然已经有所偏向了。在大量的各类人群涌入知乎之后,知乎如今的商业化重点已经放在了付费网文小说,以及各种软文广告上了,原来的那种氛围已经很难找到了。

毫无疑问,这种转变就商业化而言无可厚非,但就回报而言却未必划算。就大的方面来说,互联网人口红利消失带来的获客成本增加,使知乎在获客之后的潜在回报下滑;就需求侧来说,更加大众化的人群涌入之后,其更在意免费信息的获取乃至于娱乐消遣,真正为平台贡献收益的实际上并不算多,这集中体现在营销费用持续走高但商业收益却不尽如人意的财报中。

但作为如今的领头业务,在广告业务不及预期的情况下,知乎对其必然有着更多的依仗,这又进一步造成了其商业内容业务的“两难”窘境。

职业教育会成为全新的破局机会吗?

在三大业务之外,本季度知乎的收入结构中出现了职业教育收入。财报显示,知乎职业培训营收为3950万元,收入占比达到5.3%,而去年同期该项营收占比仅为1%,同比增长了1196%。根据季报披露,职业培训营收增长的原因是:公司多元化的职业培训课程以及2021年下半年新收购公司的收入贡献。有数据的变化不难看出,知乎对职业教育市场的看好。

不过,在K12类的教育培训落下帷幕之际,如今的职业教育赛道显然已经成为了全新的教育热土,成为各路教育巨头争相角逐的焦点。在职业教育领域发力并不算超前的知乎,还有机会杀出重围吗?答案是有可能,但需要时间。

首先,职业教育市场的空间还很大,存在很多的潜在发掘空间。从我国的成人劳动就业市场来看,供需的结构性不匹配一直都是核心矛盾:一边是企业需要的人才难以招到,一边是毫无劳动技能的求职者(其中大部分是大学生)难以找到工作,而解决这个结构性矛盾的关键无疑正是职业教育。从需求人群来看,每年数以百万计、千万计的大学毕业生群体,对职业教育有着天然的刚需,其潜在价值尚待挖掘。

其次,知乎有着符合自己社区生态的教育培训条件。知乎上面有着大量关于成长、职场技能和写作文案等优质教育内容资源,这些资源跟平台调性相匹配,同时也服务于平台的内容创作,形成了一套独立的知乎教育生态。如初学者通过报名知乎平台的内容写作和文案课程学习具体的技能,再通过知乎平台接触商单或者网文创作,从而形成内容与教育培训的良性互动形成闭环生态,进而形成自己独特的差异化发展路径。

最后,从整个职业教育市场的情况来看,巨头环伺、对手林立,知乎面临的压力并不小。从公开的信息来看,已经宣布在职业教育领域展开布局的巨头就有新东方、学而思、高途等等,与这些玩家相比知乎已经有了成熟的知识付费和广告业务足以“旱涝保收”,在职教这个新领域投入究竟有多大、能走多远目前尚不清楚。但对于急于转型的老教育巨头而言,职业教育则是势在必得,必不肯轻易放弃,知乎能否冲出重围既有决心的问题,还有竞争优势方面的考虑。

总的来说,职业教育这条路,对于知乎而言是一条可行之路,但能否开花结果需要时间来验证。

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职业教育私域流量:营销课转化实操模型 //www.f-o-p.com/273634.html Mon, 14 Mar 2022 05:43:35 +0000 //www.f-o-p.com/?p=273634

 

正式分享前,我想先简单说明这套方法论对我的帮助,通过近两年来的实战摸索,营销公开课的转化率也处在不断提升中,在客单价接近10000的IT课程产品中,依然可以保持小白用户单场3%-5%的转化率。

转化率其实不算非常的高,但对于人群、客单价综合来看我还是相对满意的,活动开展时间、人力成本来看,无疑是一个可持续、良性的私域转化活动之一。

我将从以下几个方面进行分享,希望对大家会有帮助。

  1. 什么是营销公开课;
  2. 拉新渠道及用户分层;
  3. 营销公开课的开展节点与形式;
  4. 营销课开展全流程解析;
  5. 目标与流程分工。

一、什么是营销公开课?

公开课是职业教育行业里公认的转化形式之一,通过体验课的形式提升用户对产品、品牌的认知,并且可直接提升报名意向度,但在我看来,普通公开课跟营销公开课还是有本质上的区别的,尤其是在一个面对小白的课程产品上,更需要突出差异化。

公开课:更偏向于日常,主题多元化,时常应用在某些平台做拉新(如B站、腾讯课堂等外部平台)或是私域流量的促活作用,同时可兼顾日常转化。

比如编程技术的技术点教学,PMP产品的项目管理知识,及其他类似于聚焦垂直方向的技能学习。

营销课:重点偏向于转化关单,侧重内部私域流量开展活动,形式多元化,不局限PPT、真人出镜等形式,课题内容聚焦用户痛点,内容覆盖多维度人群,侧重行业干货、职业规划等。

比如针对行业的职业规划课、特殊节点的直播课(如周年庆、双11、618等),又或是根据时事热点进行相关主题的课程开展。

合理将营销课设计进用户旅程,可更高效快速地提升用户转化,对于用户旅程不熟悉的朋友可以看往期文章:【4700字分享】职业教育私域流量运营实操模型。

二、拉新渠道及用户分层

正式开始讲解营销课的开展时,有必要先说明我针对各渠道用户画像的调研及粗浅的用户分层。

以下是我对职业教育领域常规拉新渠道的一些汇总整理及用户意向基础调研:

【4700字】职业教育私域流量:营销课转化实操模型

这里就不大篇幅解释各个渠道的特性了,有机会再单独输出内容吧……

对于用户分层做个简单的解释:

  • ★用户:能联系上但是对产品不感兴趣,无明显转化点;
  • ★★用户:能联系上对产品有兴趣,短期内无明确报名意向;
  • ★★★用户:能联系上有明确报班意向,但不确定是否要购买自家产品;
  • ★★★★用户:有明确报名意向,已报价,但是还在犹豫价格;
  • ★★★★★用户:已经报名付费正式课课程。

当然,更细分的还有微信/企业微信的标签触达,这里就不展开讲解(有机会讲解一波销售体系)。

不同主题针对的用户群体也是不一样的,有很多机构通常不做细分无差别轰炸,这样确实有效,但是对于用户的损耗也很大,也不利于用户生命周期的延长,所以做好细分再进行针对性触达才可以减少流失并精准触达开展对应转化活动。

三、营销公开课的开展节点与形式

我把营销课大致分为两类“节日与非节日”,二者的区别在于,节日类通常是固定时间的,玩法相对会符合市场氛围一些,如双11、618大促。

而非节日类则相反,玩法相对灵活,时间也不固定,有时为了填充时间周期内的转化动作而单独设计,所以更考验对于用户画像的了解和痛点的挖掘,以便针对性地设计活动。

下面针对两个不同类型做个大致的解释:

1)节日类:618、双11、1024、周年庆等

  • 节日类营销课通常侧重品牌背书、课程福利,更多以回馈的形式开展;
  • 对标用户:三星及以上客户(包含老学员复购);
  • 上课形式:真人出镜;
  • 直播内容:侧重品牌实力,学员成功案例展示及职业前景规划;
  • 特点:强互动性,需要讲师、主持人有控场能力,提前设计好直播脚本,节奏。

【4700字】职业教育私域流量:营销课转化实操模型

2)非节日类:产品课程发布会、行业解析课、新课开班、品牌升级会等

  • 该类型营销课主题多变,更多是借助热点营销造势,内容基本围绕行业规划和职业规划类,以干货为主,讲师IP与转化率有直接关系;
  • 对标用户:一至五星;
  • 上课形式:PPT演示+真人出镜讲解;
  • 直播内容:行业规划、职业前景;
  • 特点:干货驱动,内容扎实有说服力,高度衔接课程,考验讲师表现力。

【4700字】职业教育私域流量:营销课转化实操模型

这里补充一个误区,虽然我们是上营销课,讲解的是行业画像、职业规划,最终引导的是让学员报名我们的课程,但是不要被“营销”两个字误解,对于我们来说营销是一个统称,但是对于学员来说,我们的行业分析和职业规划是确确实实的干货,认识到这点才能更有信心去开展活动。

做完了以上介绍,接下来就进入到核心环节,如何从0-1针对用户设计高转化的营销课?

四、营销课开展全流程解析

讲到正题了,接下来分几个模块解析该如何设计营销课的开展,因篇幅有限,本次分享不会细说开展过程,主要是分享非节日类营销课的开展思考框架。

不同的场景针对性开展的细节均不一样,所以主要是分享思考框架和开展过程,所以直接省略掉用户调研环节。

1. 人员分工:需要哪些人做哪些事?

【4700字】职业教育私域流量:营销课转化实操模型

营销课的人员组成并不复杂,通常需要运营牵头制定全流程(包含前期调研——内容策划——活动开展),讲师需要配合运营人员输出课题内容,销售主要配合前期的宣传和拿结果环节,其他成员作为气氛组及协作者。

讲师的选择也尤其重要,是否具有足够强的IP也直接与转化率有关。

2. 直播内容:转化的核心点

【4700字】职业教育私域流量:营销课转化实操模型

课程目的大多还是围绕转化进行的,但目标人群有可能是多变的,不同渠道,不同时间用户的需求也是会改变的。

比如一个同一渠道用户在流量池已经间接活跃了1个月了,这个时候如果你开的课程还只是告诉他们JAVA是什么,这明显就不符合他们现阶段的认知需求,也无法触动到他的痛点,对于同一用户群体的不同时间周期,应该根据设计好的用户旅程去做针对性的转化活动,没有一招鲜吃遍天这一说。

当然,如果用户把该参与的活动都参与了还是没有选择报名付费,那么也不用在此类用户上花费过多的心思,优先考虑多数群体。

说到课题,这个可以说是非节日类营销课的重中之重,如果课题选不好,那么将直接影响到课率,下面简单分享下我个人觉得比较适用于吸引小白的课题设计技巧。

简单来说就是:稀缺、量化、结果、事实。

举例:比方说我要给第一次听营销课的小白开一场直播课,我可能会这么设计课题。

主标题 :深度解析 2022IT行业就业红利!

小标题:

  1. IT行业细分赛道红利解析;
  2. 2021高薪XX学员案例详解;
  3. 小白转行IT年薪20W+的方法论。

拆解一下:

  1. 主标题突出2022IT行业就业红利便于让想转行就业的迷茫用户识别,获得找到方向的线索;
  2. 小标题2主要是看看别人是怎么成功的;
  3. 小标题3则是获得感,看完一节公开课就可以获得高薪的方向(其实课上是引导正价课程产品)。

这个小案例只是我个人针对小白群体的其中一种设计方法,实则还可以有很多的其他主题,有兴趣可以找我一起交流。

而提炼卖点则是为了在宣传文案、文章中去做延伸输出,立体化课程优势。

直播节奏今天不细说,因为涉及到具体场景和人员配合,且灵活多变,不一一举例了。

3. 直播形式:平台*直播风格

【4700字】职业教育私域流量:营销课转化实操模型

平台不多赘述,重点说说形式吧:

  • 主体PPT演示+真人小镜头展现:该形式重内容,重演示,考验内容质量和讲师说服力;
  • 主体真人出镜+PPT演示:重场景、氛围、内容,考验主持人、讲师镜头展现力和控场能力,PPT需要突出重点,不适合太多文字的内容,场景要符合主题;
  • 真人出镜+无PPT演示/随机演示:重互动,提前设计好用户互动环节,可安排水军/设计好互动环节;
  • 全PPT演示无真人出镜:除非没有出镜条件否则不建议。

差不多就这些吧,不同平台还有一些其他玩法,就不全部展开说了。

4. 宣传策略:同一个用户在不同场景下看到7次该活动才会记住并持续加深兴趣

【4700字】职业教育私域流量:营销课转化实操模型

如果说我们只需要触达到所有的用户,那么我们只需要用个人号群发一遍就可以了,但是这对于我们的活动目的来说远远不够。

要让营销课有更多的参与率就需要多维度触达,这就需要利用到私域流量中的“多触点”宣传,尽可能让用户在多场景下看到活动宣传,这样才能最大化的提升用户的参与兴趣和关注度。

比方说在现在互联网营销如此密集的情况下,对于文案+海报类的宣传,很多时候会下意识地划走,但是划走一次在另一个地方再出现你可能会留意一下,直到看到更多次,你可能就想停下脚步仔细看看。

所以多维的宣传很重要。

5. 物料:对外展现的第一道门

【4700字】职业教育私域流量:营销课转化实操模型

1)海报

宣传海报就像是门面,如果门面不吸引人,那么里面内容再好也不一定能有人看见。

举个例子,刚刚出来工作那会儿经常出差,因为没有经常住酒店的经历不知道如何选择,就在携程上刷照片,直到看到一家叫“维也纳”的酒店,门口四根罗马柱,大厅装修的富丽堂皇,价格也很美丽,就跟门口的罗马柱一样,直到我住进去后才发现,房间不仅小,隔音还很差,体验感直线下滑。

虽然表里不一,但是我的确被他的门面吸引进来了,当然我们不推崇表里不一的这种行为,我们只强调把门面做好的好处。

关于海报、文案设计的技巧展开来说可能又可以写一篇了,这里就不具体说明了,给几个建议吧。

  • 对内看用户,对外看竞品:自己要理解用户,也要参考竞品。
  • 横向看内容,纵向看数据:要去权衡内容调性,也要去看往期开展的数据,那种风格的数据好,为什么?
  • 让其他人给反馈,多扣细节。

2)文案

文案是多变的,不同场景不同时间的文案都可以做调整,可以是为海报的内容做补充,也可以是某一些吸引用户关注的话语。

文案也包括公众号文章等。

【4700字】职业教育私域流量:营销课转化实操模型

3)PPT

PPT的筹备一般分为两部分。

第一是营销板块:在跟讲师确认内容方向后,运营人员需要开始准备营销板块的内容,比如直播框架:开场几分钟说什么内容(公司介绍、讲师介绍等),每个课题模板如何安排节奏(时长,水军需要做什么,讲师课上侧重点),最后的营销环节(福利特惠等)。

第二是内容板块:讲师根据既定好的课题开始收集相关素材,梳理课程逻辑,最终和营销板块合在一起,成为最终PPT。

以上完成后就是跟主持人、讲师彩排演练。

4)直播公屏话术

这个其实包含在文案里面,单独拿出来说是因为直播的助教引导也是比较重要的,关系到三星筛选和补充讲师遗漏的问题解答等等。

以上就是物料相关的内容。

6、转化路径:既要合理也要能拿结果

【4700字】职业教育私域流量:营销课转化实操模型

补充说明里的三种转化类型可以作为一种参考,核心逻辑还是制定一个合理的转化路径,既要让用户感受到流程顺畅不唐突,也要实现1-2星用户培育和3星用户筛选。

从以上转化路径中我单独说明下提前拉活动群的营销路径需要注意几点:

  • 课前种草:充分铺垫营销课核心内容、讲师背书等,让用户有期待值,提升到课率。
  • 表单留咨:进群都是对主题感兴趣的,要从中筛选出高意向的潜在客户,让销售保持关注和跟进。
  • 视频直播时群内同步图文:提升到课率的同时让没时间参加的用户也能知道课程大致内容。
  • 课后群内集中营销:群接龙或是其他方式制造紧迫感,晒单,晒高薪学员案例配合水军最大化提升高意向产出。
  • 销售及时跟进,当天直播当天跟进转化效果最佳,次日会大打折扣,要在用户情绪高涨的时候进行转化,电话沟通>微信。

7. 产出与转化

【4700字】职业教育私域流量:营销课转化实操模型

此模块主要是需要考虑如何从直播课中筛选出更多的三星客户,销售如何快速跟进转化,前面内容均有提到,这里不多赘述了。

8. 复盘:重中之重

【4700字】职业教育私域流量:营销课转化实操模型

通过全链条数据复盘,找出实际增长点,这是活动中开展后及其重要的环节,SOP的意义不仅仅是便于执行,更是便于迭代。

复盘会建议在当日内完成,如果太晚没时间,次日早上也要完成,这时记忆深刻,便于暴露更多问题。

五、目标与流程分工

【4700字】职业教育私域流量:营销课转化实操模型

提前梳理好存量目标,预估活动参与人数相关的转化指标。

【4700字】职业教育私域流量:营销课转化实操模型

当把该计划的东西都计划好后,就要开始分配职责、具体动作、负责人,执行人,只有把责任落实到个人,拆解每个目标环节需要配对怎样的内容、流程,才能清晰地执行落地。

六、最后的话

到这里就分享的差不多啦,其实要把一个活动里里外外剖析一遍还是挺多内容的,文章中涉及到的关于1-2星的培养及用户旅程等等相关的解析我在往期文章中有讲解过。

这次就先分享我的一些关于营销课的实操框架,后续有机会在持续分享关于职业教育、运营的一些思考。

 

作者:瞿浩东

来源公众号:瞿浩东

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2022 中国职业教育行业报告 //www.f-o-p.com/271219.html Mon, 21 Feb 2022 02:51:17 +0000 //www.f-o-p.com/?p=271219

 

「双减」落地,K12 学科培训退潮,职业教育迎来风口。不论是政策利好还是供需变化,种种迹象表明,职业教育迎来高光之年。一方面,如新东方、好未来、高途等学科培训头部机构,纷纷宣布加码职业教育;另一方面,一系列利好政策频出,为职业教育赛道上的选手们铺开了亮相「红毯」。

职业教育势头之热,如烈火烹油,展望未来,教育行业如何找准航向,贴近政策监管的方向和要求,自律、自治、守正,以实现与校内教育的共赢?如何在技术赋能之下、产业升级之中,转危为机、迭代进化?

2022年1月,多鲸教育研究院出品了《2022 中国职业教育行业报告》,报告通过详细的行业梳理,以及对职业教育领域内多位顶尖专家的访谈,系统解读职业教育行业的当前格局和未来趋势,并对职业教育典型赛道进行分析和展望,为职业教育企业和投资人提供行业参考。

多鲸行研 | 2022 中国职业教育行业报告

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多鲸行研 | 2022 中国职业教育行业报告

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作者:多鲸

来源:多鲸

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职业教育类培训机构如何做私域运营? //www.f-o-p.com/258781.html Wed, 13 Oct 2021 08:24:56 +0000 //www.f-o-p.com/?p=258781

 

私域运营,归根结底还是对人的运营。如何做好私域运营呢?本篇作者从认识私域流量、做私域运营的几种引流方法、沉淀用户、转化成交、与用户交朋友等多个角度进行了思考分析,一起来看一下吧。

一、认识私域流量

要想做好私域运营,我们首先要对私域流量有个正确的认识。只有正确的认知,才能拥有正确的行为,最终拿到正确的结果。

1. 什么是私域流量

私域流量指的是从公域、或者线下引流到自己私域的,可长期、免费、多次触达的流量。私域是相对于公域而言的一个词。伴随着公域流量越来越贵,对于用户运营的要求也越来越高,私域也因此产生。

2. 私域流量有哪些误区

  • 只考虑引流,不关注用户的沉淀与转化。相当于只管钓鱼,不管渔网能不能装鱼。
  • 把私域当成一次运营活动或者项目,没有体系化的运营规划,更谈不上私域系统的搭建。
  • 没有数据支撑,盲目操作。

3. 私域的核心是什么

做私域运营最核心的是做好现有用户的运营,也就是用户沉淀。引流是面子,用户运营(服务)是里子。就像谈恋爱一样,始于颜值,陷于才华,忠于人品。当流量来了,我们如何承接用户,用户的生命周期是多久,每个不同的阶段我们应该做哪些事情?这些才是重中之重,而不是一味地引流。盲目引流导致的结果就是“来一批,死一批”。如果不具备这样的能力,就不具备所私域的条件。

二、如何做私域运营

私域运营总的来说就是三件事:引流、沉淀用户、转化成交。不同于增长黑客讲到的AARRR模型,我们把促活和留存放在了一起,称之为沉淀用户。我们的用户运营的颗粒度越小、越精细,用户能够产生的价值就越大。

1. 引流的几种方法

1)付费投放

百度SEM、电商广告买量、字节系各产品的投放、微信系信息流的投放、还有其他搜索引擎和新媒体平台的付费投放等。

2)社交裂变

包括公众号裂变、社群裂变等,核心为诱饵吸粉。如之前电子商务师认定做的好友助力赠书活动,就是这样一种公众号裂变的方式。这是一种很有效的方法,但是也有一定的弊端。在起到一定增长目标的同时,也会带来许多泛粉和水粉。

3)分销裂变

一种相对高级的裂变形式,既能裂变又能赚钱。以分销员、用户和产品方为主,通过合适的分销比例,让分销员变现手中用户的裂变方式,属于三赢的模式。

分销裂变也是转介绍的一种,但是通过一些裂变工具后,可以提高工作效率。对于我们电子商务师证书而言,让每一位拿到证书的人帮我们介绍身边的用户,我们给与这部分人一定的奖励,就属于分销裂变。

4)短视频引流

毫无疑问,现在短视频是最火的流量,目前短视频的流量是最便宜的流量,同时,像抖音这样的短视频平台,存在着短期爆发的可能性。

所谓,流量在哪里,我们就去哪里,这个才是顺势而为。以抖音举例:可以引流的触点有很多,比如:主页个人介绍、评论区、个人背景图、私信、抖音群等等。

5)各新媒体平台引流

可以通过各诱饵产品/内容的投放,来做全媒体平台的引流,主要有百度系产品:文库、贴吧、知道、百家号……

6)知乎

知乎文章、知乎问答当然,还有小红书、微博、搜狐号等等。

7)其他方式

① 垂直行业平台:人人都是产品经理、CSDN等。

② 电商平台:如利用淘宝、咸鱼等平台低价引流课程,引导添加微信号等。

8)最后,再聊一下公域增长的一些误区和坑

① 切勿不分重点,各个平台都上,眉毛胡子一把抓。

② 切勿沉迷技巧,好的内容和服务才是本质,切忌本末倒置。

③ 引流路径要短、要明确。做到傻瓜式流程。大多数用户还是傻白甜,复杂的用户流会吓跑用户。

我们的用户是活生生的人,而不是数据表上冰冷的数字!引流只是刚刚开始,后面必须安排用户跟进策略,用户凉了就很难再热起来了!

2. 引流与沉淀之间,夹藏着巨大的流失

无论是付费流量还是自媒体流量,每一个引流手段后面都有一个转化的难题,就是如何把到手的线索变成我们的流量。依然拿钓鱼举例子,鱼已经咬饵了却不提竿或者粗暴提竿导致鱼脱钩,我们的鱼筐里,依然不会有鱼。我们的私域运营,依然无从谈起。

那在这个阶段,我们应该如何做呢?

1)心态准备

在这一阶段,我们要有积极的心态,不能因为客户咨询的比较繁琐或者态度不好导致我们的语气也不好。这是我们跟用户的第一次深度接触,我们的态度会非常影响客户对我们的感官体验。其次,我们还要有主动出击的态度,多多了解我们的同行是如何做的,不断学习,提升自己的能力。

2)话术准备

我们的客户会有不同的问题,同一个问题在不同的客户那里可能想要听到的答案是完全不同的,这就需要我们有丰富且熟练的话术来应对不同的客户、不同的问题。

3)素材准备

在我们添加上客户之后,我们也需要有一套标准且专业的话术来进行联络。同时需要及时的处理客户的需求,这就需要我们建好素材库、案例库。比如各级的报考条件、最新的考试通知,最新的行业政策等等。

简而言之,这个阶段需要我们有丰富的专业知识、良好的职业技能、积极的心理状态来及时为客户提供专业化、标准化、有温度的服务。

4)添加客户后的几个注意点

  1. 标记用户来源(标签)、咨询时间、咨询问题、地区、职业、性别,后期补充生日提醒(报名后会有身份证号)等
  2. 在客户统计表(或其他CRM系统)中,做好客户资源统计
  3. 标准化的接待话术

3. 沉淀用户才是开始

引流只是私域技术层的开始,沉淀才是核心。只有沉淀好用户,才敢放手去引流。针对我们电子商务师的基础情况,我们的最终用户都会被沉淀到微信群和课程顾问的微信号,所以我们的客户关系可以从3个方面来细化我们的工作。

1)社群维护

我们现阶段的社群基本上分为大类群、一些线上竞赛或者活动临时群,以及我们组的各个认证级别的培训群。因为每个社群的来源、目的都不一样,我们需要针对不同的群提供侧重点不同的服务。但是每个服务的最后目的只有两个:成为好友和成为付费客户。

  • 大类社群:基础消息节日、电子商务师相关大赛或认定信息的发布,维持社群的活跃度,以普及客户认知,让客户了解我们为主。
  • 竞赛活动群:首先以服务竞赛或者活动为主,其次一些内容可以与大类相同。
  • 培训群:以培训为主,及时问答。这个以班主任和讲师两类人提供服务。考务相关人员也要为报考等相关事务提供答疑服务。

2)个人朋友圈维护

我们提供服务的对象是人,所以我们的朋友圈除了及时发一些电子商务师的相关动态,也要发一些个人的动态,无论是美景还是美食,无论是我们的自拍还是我们想表达的意见都可以。主要是维护一个鲜活的人,这样我们才有机会与客户产生更多的连接点。

3)用户关系维护

从用户成交情况可以把用户分为最直接的两类,未成交用户和已成交用户。其中未成交用户又可以细分为强意向用户和弱意向用户;已成交用户按照学习考试阶段可以分为已报名在学习、已考试未拿证、已拿证这三类:

4. 成交,人民币的味道真香

1)1对1私聊转化

这种转化方式,用户需要强交流,强信任链。

不要幻想着直接运营动作转化,至少会非常难。那需要非常强的信任背书,需要强IP加持。

2)社群+模式转化

社群+的模式,比较适合在竞赛群或者活动群里,通过活动政策实现群内批量转化。

成交,是能量场的交锋,是建立在充分了解客户需求的基础上,把我们的能量传输给潜在客户。这就需要我们不断的提升自己的能量,比如专业化的服务,比如朋友圈的人设。但是,这里面有个大坑,但凡人设就容易崩塌。

所以我们在打造朋友圈时,尽量真诚,不要塑造超过自己认知的人设。人只能赚认知以内的钱,超过自己认知的部分都会以不同的方式还回去。

三、做私域就是交朋友,做一个人见人爱的中央空调

会谈恋爱,就能做私域。能同时和很多人谈恋爱,就是私域运营的高手。

私域运营,归根结底还是人的运营,是把以前销售3要素“人、货、场”中“人”的部分给放大。

从拉新阶段的新用户,到社群内的活跃用户,一直到到我们付费后从用户变成用户,再从用户变成铁杆支持的用户,给你续费,帮你转介绍,这些都是用户关系管理的范畴。

所有的运营动作只是过程,而目的是做用户/用户关系;一个运营动作是否成功,表面上看制定的指标是否完成,本质上还是看用户/关系是否达到目标;只要关系处到位,一切都是水到渠成。

数据繁荣,数据增长不难做,难做的是真实融洽的用户关系

 

本文由 @人称浪里小白条

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