早安，朋友们，一起来看今天的早报

一、头条：五星酒店“卫生门”后续：10家酒店已道歉

1.五星酒店“卫生门”后续：10家道歉，最贵4家仍未回应

在微博网名“花总丢了金箍棒”的博主11月14日发布一段名为《杯子的秘密》的视频，质疑国内顶级高端酒店的卫生乱象事件后，截至11月15日晚，涉事的14家顶级高端酒店中，已有10家酒店通过官方微博等形式向公众道歉并承诺整改。但上海宝格丽酒店、北京颐和安缦酒店、北京王府半岛酒店和上海璞丽酒店4家酒店尚未作出回应。

大多数酒店表示视频内容无法代表日常营运和服务标准。相关客房服务员已接受过培训，但在实际操作中未能遵照清洁标准进行。酒店将再次对客房员工进行培训，酒店将强化客房抽查规定，保证每次检查严谨到位。

文化和旅游部对此事件高度重视，立即责成其所在的上海、北京、福建、江西、贵州等五省市文化和旅游主管部门进行调查处理。文化和旅游部要求，各级文化和旅游主管部门要举一反三，高度重视旅游服务质量监管工作，引导企业诚信经营、规范经营，对严重影响旅游服务质量的违法违规行为，依法依规严肃处理。

2.国内首个共享住宿规范出台 卫生服务标准等提出具体规范

11月15日，国家信息中心分享经济研究中心正式发布了《共享住宿服务规范》（以下简称“规范”），成为我国共享住宿领域首个标准性文件。该文件针对目前行业发展过程中存在的和社会公众关注的热点问题，例如城市民宿社区关系、入住身份核实登记、房源信息审核机制、卫生服务标准、用户信息保护体系、黑名单共享机制、智能安全设备的使用等方面，提出了具体规范。业内人士表示，随着未来共享住宿的发展，很多细则有望进一步细化，而民宿监管的空白距填满也不远了。

二、国内新闻

3.国务院发布禁止幼儿园上市文件，红黄蓝教育暴跌57%

周四美股收盘，中概股普遍收涨。但教育类普遍遭遇重创，在美上市的中概股红黄蓝教育昨日暴跌暴跌57%，此前中共中央、国务院关于学前教育深化改革规范发展的若干意见发布，意见要求，民办园一律不准单独或作为一部分资产打包上市。上市公司不得通过股票市场融资投资营利性幼儿园，不得通过发行股份或支付现金等方式购买营利性幼儿园资产。在美股市场，不止红黄蓝，博实乐跌幅扩大近29%。 红黄蓝今日发布声明称，坚决支持该文件的颁布实施。

4.ofo被多法院列为被执行人，涉及金额5360万

近期，ofo运营主体——东峡大通（北京）管理咨询有限公司被发现已经被多个法院列为被执行人，立案时间范围从2018年08月31日至11月12日，梳理发现，被列入被执行人的信息多达20条，涉及执行标的超5360万元。据此前界面新闻获取的一份ofo大概半年前的负债表显示，ofo当时整体负债为64.96亿元，包括用户押金为36.50亿元，供应链为10.20亿元。（界面）

5.阿里系回应“相互保”遭约谈：积极做汇报，目前运行正常

自从互联网公司推出“相互保”类似产品以来，监管部门收到多家传统保险公司投诉电话，阿里“相互保险”据传在监管的约谈对象之中。对此，阿里系公司信美相互回应称，公司积极向监管进行汇报，目前相互保运行正常。记者了解到，保险监管部门对这种新模式创新保持高度关注，正在对此进行调研，尚未给出明确的监管意见。

6.腾讯健康系统上线“账号时长共享”新功能 开启人脸识别二次测试

为更好的保护未成年人健康上网，11月15日起，以北京地区为起点，腾讯将在《王者荣耀》中启用“账号时长共享”的新功能；同时，以《王者荣耀》为试点，人脸识别验证的二次抽样测试也于今天从北京开始启动。一个未成年人在《王者荣耀》上最多两个号，一个微信，一个QQ。同时，不管TA是用微信还是QQ登陆《王者荣耀》，或者两个账号都用，游戏总时长最多也不超过2个小时，12周岁以下的最多不超过1个小时。

7.陈一舟：出售人人网不痛苦，社交里腾讯是无冕之王

陈一舟在接受采访时表示，“我好像是全世界唯一一个两次创业都是社交和社区的方向，每次都是把网站给卖了。第一次是确实没钱了，当时确实心情很复杂。这次的话，这个痛苦已经过了。因为过去几年我们转型了，大势看得很清楚，社交里面腾讯是无冕之王，实名制的社区去和微信竞争，没有一家做成了。”他表示，相比年轻创业者，老江湖更适合做产业互联网。（腾讯科技）

8.京东互保“下架，众惠相互回应”：仅为灰度测试

京东金融与众惠相互共同推出的“京东互保” 上线仅一天，悄然下架。针对下架传闻，众惠相互回应，京东互保于11月13日灰度上线测试，产品链接被部分用户转发并申请购买。京东配合众惠相互，将对京东互保进行用户体验升级后再择期推出。已购买成功的用户保单不受影响。（腾讯）

9.美团回应“关停分时租赁业务”：业务调整需要

近日，美团关停了已经运营近一年的分时租赁业务。一名知情人士称，美团之所以关掉这个业务，主要是因为，“商业模式无法跑通，也很难实现盈利”。对此，记者求证，得到回复是，因业务调整需要，美团租车将不再在四川郫县提供服务，停止分时租赁试点运营，针对APP中的用户账户余额已安排退还，充分保障用户的利益。

10.摩拜单车宣布与奢侈品牌路易威登达成合作

摩拜单车15日宣布，与奢侈品牌路易威登达成合作：上海的摩拜用户在打开摩拜APP时，会收到来自路易威登展览的邀请，这是11月16日路易威登《飞行、航行、旅行》展览首次在中国亮相的宣传海报，同时摩拜单车APP界面中的车辆元素也更改为路易威登此次展览的主题视觉，向用户宣传展览信息。

11.小米正在与美图公司就手机相关业务洽谈

手机与投资业界小范围流传称，小米在洽购美图公司手机业务相关资产。从重要知情人士处获悉，此次并非涉及并购，双方确实正在进行沟通，对于合作的前提，一位接近美图手机管理层的人士评价说，影像技术专利可能是这项合作中的关键。对此，记者向小米和美图公司分别求证，小米官方不予置评，美图则予以否认。

12.腾讯应用宝发声明：不存在被检测为恶意应用以及被下架的情况

针对有媒体报道称豌豆荚、应用宝等应用市场被下架的传言，腾讯应用宝发布《关于应用宝被下架的不实报道的声明》，声明中指出：“报道中声称的‘应用宝被检测为恶意应用并下架’不属实，真实情况为应用宝团队配合相关部门，下架了恶意应用37个，而应用宝不存在被检测为恶意应用以及被下架的情况。”

13.腾讯张军：做一个小程序不要有投机心理，真正有价值的应用才是王道

腾讯公关总监张军昨晚在微博表示：“最近关于小程序的讨论又热闹起来，是好事也是坏事。好事是，可以更清晰地发现，什么样的小程序才是真正有价值的。坏事是，泥沙俱下，以为做一个小程序就能火的投机心理又来了。后者其实特别令我们担忧。去掉浮躁，踏实做对用户真正有价值的应用，才是正道。”

14.阿里追投宝宝树，保证宝宝树上市前后持股比例一致

宝宝树获战略股东阿里巴巴追加投资已完成。阿里巴巴已经通过内部程序执行反摊薄权，下单约绿鞋前发行规模的9.9%，认购金额约2160万至2800万美金，保持全球发售后在宝宝树的近一成的持股比例。

15.子弹短信最新版本将新增话题广场

昨日消息，子弹短信 Android & iOS 最新版本发布，两个版本共同新增了话题广场，支持发布特定主题的动态，并支持给自己发送消息（通讯录中新增同名联系人）， 另外，群主与管理员可拒绝加入群聊申请。而 Android更新后支持清除聊天产生的缓存文件。

16.美团2018年日均订单超2000万，市场份额增至59.1%

美团联合中国物流与采购联合会、罗戈研究院，在北京共同发布《2018年中国即时配送行业发展报告》。美团外卖配送事业部总经理魏巍在会上表示，美团市场份额从2015年的31.7%增至截至2018年3月31日的59.1%，每天有超过50万骑手小哥奔波在大街小巷，日均订单量突破2100万。

17.58同城第三季度净利润1.056亿美元 同比增105.6%

据外媒报道，58同城周三发布了该公司截至2018年9月30日的第三季度未经审计财报。财报显示，58同城第三季度总营收为人民币36.268亿元（约合5.272亿美元），同比增长33.2%；归属58同城的净利润为人民币7.262亿元（约合1.056亿美元），同比增长105.6%。

18.南航正式宣布退出天合联盟：2019年1月1日起不再续签

11月15日，中国南方航空发布公告称，基于自身发展战略的需要和顺应全球航空运输业合作模式的新趋势，决定自2019年1月1日起不再续签天合联盟协议，2019年内完成各项过渡工作。天合联盟和南航同意，在2019年期间确保所有的客户和合作伙伴能够得到妥善过渡。天合联盟表示尊重南航的决定，这反映出正在发生变化的航空运输业的现状，以及正在演变中的世界航空联盟发展的态势。

19.乐视网：无法按时偿贷款及利息共19.14亿元

乐视网公告称：截止2018年11月15日，公司无法按时偿还北京中泰创盈企业管理有限公司贷款及利息共19.14亿元。公告称，公司目前经营困难，现金流紧张，短期无法获得现金支持。

20.豌豆荚澄清被下架传闻：为配合相关部门下架违规应用

11月15日，有媒体报道相关部门检测并通知下架了90个恶意App，其中包括豌豆荚、应用宝等应用市场。对此，豌豆荚声明表示，实际情况是豌豆荚配合相关部门下架处理了7款恶意应用，并非豌豆荚有恶意行为被下架。

21.网易：《暗黑》手游计划明年上市，全球发行

财报发布后，网易CEO丁磊在财报电话会议中回答分析师时说到，我们与暴雪的合作非常愉快，从2009年到2018年，我们总共合作了整整9年。我们在今年十一月初宣布的与暴雪合作的《暗黑》手游，其实在很早之前就已经达成合作协议。不出意外的话，这款游戏将在明年上市并进行全球发行。对于业务分成方面，这是一个商业机密，在这里不方便透露。（腾讯科技）

22.高瓴资本三季度减持阿里巴巴，新入拼多多

据美国证券交易委员会文件，高瓴资本2018年三季度清仓百度、网易、猫途鹰、艺电；新入拼多多、耐克、苹果、哔哩哔哩、谷歌、亚马逊、MSCI指数；大幅减持阿里巴巴逾九成仓位、减持奈飞近九成仓位、减持欢聚时代近八成仓位，爱奇艺、脸书、58同城分别斩仓40%-50%。京东、Snap、穆迪等公司持股保持不变。（中证网）

23.蘑菇街据悉将美国IPO估值目标降至20亿美元

知情人士透露，由于市场动荡打击科技股需求，蘑菇街据悉将美国IPO估值目标降至20亿美元。据称，市场出现更多波动可能会影响其实现该估值目标的能力，蘑菇街正在对市场进行评估。两位知情人士表示，新的估值大约较4月份减半，早些时候拟筹资2亿美元。蘑菇街对此不予置评。（彭博）

24.银隆新能源回怼魏银仓：想绑架董小姐的知名度、给她泼脏水

11月15日，银隆新能源针对昨日银隆集团发布的“致珠海银隆新能源股东函”做出回应，称董明珠并非公司的实际控制人，函件“想绑架董小姐的知名度、给她泼脏水”，并称魏银仓在北京相关法院起诉董明珠系“信口开河”，银隆新能源不是魏银仓的公司，而是所有股东的公司。（中国证券报）

25.吉利长城就广告门事件达成和解：有人捏造信息制造误解

吉利汽车与长城汽车发布联合声明，称该事已经查明，系有人冒用吉利汽车员工名义，捏造不实信息攻击长城，误导舆论，制造误解。声明表示，双方将在各自官方信息平台删除有关声明，撤销法律诉讼，不再就此事发表任何评论。（腾讯一线）

26.全时便利否认正寻求出售，但部分门店已露缺货端倪

此前，有媒体报道称全时便利店正与企业洽谈对接，或将出让部分股权给苏宁易购或物美等企业并有拖欠员工工资情况。但全时便利方面否认了上述消息，并称寻求出售是谣言，公司正常运转，目前全时便利内部人员工资正常发放，不存在欠薪情况。走访北京4家全时便利店发现，其中两家门店中出现了商品缺货情况。（界面）

27.懂车帝注册用户达到7500万

去年8月，懂车帝正式上线，同年12月上线小视频社区。今年4月，发布帝造计划，到10月，注册用户达到7500万。目前，懂车帝日活用户400万，用户平均每天打开次数4次，用户每天使用时长24分钟，用户每天内容阅读量超1亿。

28.国家电影局下发《国产电影复映暂行规定》，12月1日起执行

近日，国家电影局下发了《国产电影复映暂行规定》，规定将于2018年12月1日起施行。通知指出，复映影片是指取得《电影公映许可证》或公映许可，距首次公映结束超过两年再次进行发行放映的国产电影。复映影片应控制放映规模，全部放映范围不超过2500个影厅，每家影院放映单部复映影片的影厅不超过1个。（中国电影报）

三、国际新闻

29.Facebook驳斥纽约时报报道：没有因库克批评而禁用iPhone

Facebook驳斥了《纽约时报》的报道，没有因苹果CEO库克批评公司而劝阻员工不要使用iPhone。Facebook表示，“库克一贯批评我们的商业模式，扎克伯格已经向外界清楚地表明他不认同库克的批评，因此，我们没有必要再雇佣其他人表达我们的意见。长期以来，我们一直鼓励员工和高管使用Android，而原因只是因为它是世界上用户最多的操作系统。”（凤凰科技）

30.特斯拉用户报告：Model 3在冷天难以打开车门

Model 3的门把手镶嵌在车门内，你需要按压门把手的一端，等门把手弹出来后拉门把手，车窗会稍微下滑一些，门就打开了。但是有一些车主报告称，在寒冷的天气情况下，Model 3的门把手极难弹出来，而且即使弹出来，车窗也不一定会下滑，导致车门无法打开。目前，特斯拉声称它正在调查这个问题。

31.比特币价格跌破6000美元，创一年新低

15日零点过后，比特币在多个交易平台大跌，甚至跌破6000美元，创一年来新低。根据Bitstamp平台实时数据，目前各交易平台的比特币价格基本维持在5500美元到5900美元之间，单日跌幅均超过8个百分点，部分交易平台跌幅逾10%。比特币走势受国际消息面影响，IMF执行总裁拉加德13日曾称，“我们应当考虑发行数字货币的可能性。”（新京报）

32.谷歌地图推出商户聊天

据外媒消息，谷歌地图日前推出了一个新功能，用户可以在地图中直接和商户进行聊天，甚至可以进行商品预订。本周，除了在手机版谷歌地图中推出服务之外，谷歌也开始在更多国家提供这一服务。在企业商户的菜单项中，用户将会看到“消息”选项，点击按钮就能够和商户展开实时聊天。（腾讯科技）

33.传Facebook已终止与“黑公关”合作：曾诋毁谷歌苹果

《纽约时报》周三披露华盛顿咨询公司Definers Public Affairs曾协助Facebook散播信息，诋毁批评者与竞争对手。今日该媒体又援引知情人士消息称，Facebook目前已经结束了与该公司的合作关系。知情人士称，包括扎克伯格和桑德伯格在内的公司多名高管对Definers的某些所作所为并不知情。（新浪科技）

34.三星将为5G网络投资220亿美元：2020年占至少20%份额

三星电子网络业务总裁兼主管Kim Youngky在WSJ.D Live全球科技大会上表示，公司将为5G网络投资220亿美元，以确保到2020年占有至少20%的市场份额。Kim还表示，三星5G网络将部署在美国奥斯丁的半导体工厂。5G可能会在明年实现商业化，为消费者提供服务，但企业客户可提前部署。（新浪科技）

35.外媒：iPhone的利润率已从峰值74％降至60%

11月15日消息 据外媒消息，TechInsights公布的数据显示，尽管去年苹果iPhone X作为第一款售价1000美元的手机而获得了更多的关注，事实上，iPhone的利润率在2009年iPhone 3GS触顶后一直在下降。主要原因就是苹果一直在iPhone中使用更先进的技术和质量更高的零部件，这降低了iPhone的利润率。

36.沃尔玛2018年将超苹果，成美国第三大零售电商

据外媒报道，市场研究公司eMarketer的最新数据显示，沃尔玛在电商业务的巨大投入正获得回报。2018年全年，预计沃尔玛将超过苹果，成为美国排名第三的零售电商。eMarketer表示，该机构近期上调了对沃尔玛的预期。沃尔玛旗下还拥有Jet.com和其他电商资产。不过问题在于，沃尔玛在电商行业仍远远落后于亚马逊。（腾讯科技）

37.沃尔玛2019财年Q3营收1249亿美元

沃尔玛2019财年第三季度营收1249亿美元，去年同期为1231.79亿美元。第三季度美国同店销售（扣除能源销售外）增长3.4%，市场预期增长2.9%。第三季度经调整后EPS 1.08美元，市场预期1.01美元。（华尔街见闻）

38.俄罗斯2019或恢复太空旅游服务，单人票价1亿美元

据俄罗斯卫星网报道，俄罗斯联盟系列载人飞船的制造商能源火箭航天集团表示，考虑于2019年至2020年间恢复商业性载人发射。游客每人需要支付1亿美元。俄罗斯能源火箭航天集团计划将6名游客送往轨道空间站，提供为期10天的太空旅游。游客将有机会进行太空漫步。（品玩）

今日思想

创业一定要专注。最忌讳什么模式火就追什么模式，最后做成四不像。宁要一根擎天柱（或一根能捅破天的金箍棒），不要一堆绣花针。

——李开复

近日，腾讯应用宝发布了2018年8月手游报告。

其中，紫龙游戏的《梦幻模拟战》登顶新品网游下载榜、新品网友收入榜和热门网游下载榜三榜，《武动九天HD》位居热门网游收入榜首位。

来源：应用宝

注：本文内容主要来自我们记者采访和网络公开信息，论据难免偏颇，不存在刻意误导。

在8月20日的坚果Pro2s发布会上，老罗花了十分之一的时间介绍了一款新产品“子弹短信”。

老罗介绍道，这款软件的开发者为前锤子科技员工创立，自己在外面找了一支“天才”创业团队，与锤子科技双方精诚合作，历时四个月完成。

在很多人看来，老罗推出这款产品是欲与微信分食。

微信在当下已经成为人们重要的聊天工具，在办公室场景中也扮演者重要的角色。微信不断更新，其并没有针对上班场景进行优化，导致商务用户在办公时工作效率极为低下。这一点，老罗深有体会，他认为，“子弹短信”将会解决这个问题。

“子弹短信”是如何让办公场景更便捷呢？

微信接收消息时常会收到一段语音，在不方便听的情况下，子弹短信解决了这个问题。他不仅可以发送语音，还可以将语音转化成文字，用户自行选择。

工作时因为太忙，时常忘记回复消息，也会在已读后也忘记回复、处理的情况。子弹短信有一个稍后处理榜单，当你阅读后，如果无法及时回复，可以将它列入稍后处理榜单，之后再逐一回复，界面清晰的板块减少了遗忘的可能。

列表页快速回复功能，老罗在发布会上演示了。他和闪念胶囊结合，每个消息右边都有一个麦克风按钮，回复消息无需进入单独窗口，只需要点击麦克风进行回复。类似于3D Touch，可以在外部进行简单操作，省去了来回在界面退出的步骤。

这款产品栏目分为对话流、通讯录、资讯流、收藏流和个人中心，他还有一个发现附近锤友、锤友群的功能，这点类似于微信起家的“附近的人”和QQ群的功能，因此有网友问道，“会不会是一款锤友式‘饭否’”？

毕竟是锤子出品，“子弹短信”在朋友圈被连续转发，在App Store免费榜中排第8名，社交榜中排名第2。

查阅“子弹短信”在应用商店后台的下载留言，对于这款新生软件用户似乎并不满意，多数吐槽“无法注册”、“无法登入”、“产品鸡肋”等，也有人表示“这款产品很好用”、“现在真正做产品的人还有多少”……

腾讯应用宝上的用户的负面评价较多

APP Store 里用户多为正向评论

互联网从业者究竟对这款如何评价？铅笔道采访了多位业内人士。某科技公司资深技术从业者小七（化名）表示，如果说产品的提升和创新，永远都是从本质上解决或者提升用户体验和需求，而不是附加所谓的“创新”。“子弹短信”号称提高用户沟通效率，目前来看，并没有。

从获取用户层面，业内资深从业人士晓东（化名）说，这款产品获取用户很困难。首先，App获客成本高，毕竟锤子手机销售量还不足以支撑起一款产品的用户量，微信朋友圈也无法下载，更无法通过微信导入好友。而单纯利用通讯录或者来实现用户引流，是非常困难的，时间长就会被遗忘。

此外，在各个功能上，不少用户也有不少意见。例如它的发短信功能，如果好友没有下载“子弹短信”就需要发送一条付费短信，这个功能类似于五年前的“移动飞信”。移动飞信早年将短信作为主营业务，随后短信进入萧条期，这也是飞信没落的一部分原因。

在产品的交互体验和UI设计上，产品基本偏锤子系统设计风格，这个风格在当下社会中其实并不讨喜。

在功能性上，如果说它是一款社交软件，但附带的腾讯、今日头条新闻版块的功能又着实让人尴尬，有些产品路线不清晰的意思。并且新闻弹出没有关闭的功能，与小众路线显得有些出入。

至于颠覆微信的言论，多数受访者似乎并不认同。“子弹短信不会颠覆微信，也颠覆不了微信，充其量是一款微信互补品。擅长做手机、讲英语的老罗，做IM APP可是头一回，万事开头难。”某互联网从业者表示。

也有少数受访者表示“子弹短信”看好。某科技公司创始人认为，目前来看，这款产品应该是给锤友提供一个更好的沟通平台。老罗把粉丝放到一个平台上，巩固各地锤友群关系链。

在知乎上，有用户留言写到：因为锤子所针对的受众群体是 20 到 40 岁之间的职场商务男性，他们比较聪明，喜欢折腾，能够接受也能够记住这些复杂的功能。

也有个别用户毫不吝啬对老罗的赞誉，“整个行业都在跨入人工智能，紧锣密鼓下推出自己的智能软件应用，老罗却另辟蹊径，开发出这款“子弹短信”，堪称IM APP 中的清流”。

多位圈内人士认为，毕竟因为老罗与锤子自带流量属性，还是一款社交IM产品，才会引来这么大的关注度，但一周后，这种热度会明显消退。当然，能不能持续保持这种热度，就看他背后的营销团队了。

移动互联网时代一款APP最大的敌人不是对手，而是周期，这个周期是多维度的，但很多的是用户的内心审美疲劳。面对社交焦虑，子弹这款产品属于产品形态专注、信息点对点的沟通，可以作为基于通讯录关系的管理，作为一款垂直管理工具，而微信则属于全关系管理。一名资深科技从业者表示，“短期看，这款产品已经具备网红产品爆发前置，中长期来看是一款不错的第二社交工具。但是，好产品是运营出来的，如何克制用户内心未被满足的社交饥渴感，才是成败的关键。”

且不与微信做对比，“子弹短信”更大的意义是老罗和锤子本身对自我的一种新挑战。正如某创业者所言，“毕竟老罗做的是手机生意，做社交IM对于老罗来说是一个很好的突破点，单纯靠硬件形成生态的难度太大，除了苹果没有成功案例。小米也只能说是在路上摸索，从社交软件取得突围虽然难，但可能性还是有。”

发布会当天，老罗在台上花了不少时间讲解、演示这款产品。然而，“颠覆微信”这话，老罗并没有直说过。演讲结束，老罗长吁一口气。至于“子弹短信”是昙花一现，放出子弹，收不回去；还是老罗在社交领域的致命一击，唯有拭目以待。

2018年7月12日，腾讯应用宝发布了2018年6月的手游报告。

根据该份报告可知，本次RPG新游《刀锋无双2》、《山海异闻录》位居新游下载和收入前三；模拟经营类新游《票房大卖王》首发安卓便占据月下载榜第二名；《迷失岛》续作《迷失岛2：时间的灰烬》登顶单机日均下载榜首。

榜单前三由买量款霸占，新游《山海异闻录》日均收入第二名

从新游收入榜单看出，本次位列前二的两款新作均为MMORPG类游戏，分别是由星辉游戏出品的《刀锋无双2》，和盖娅科技所推出的《山海异闻录》；而值尚互动所出品的模拟经营类游戏《票房大卖王》位居月下载量第二名。

本次6月榜单的前三款游戏均为买量游戏，其中盖娅互娱的《山海异闻录》在6月投放的素材数达298。在以“鲲”为卖点的游戏中，《山海异闻录》在立绘等方面品质较好。《永恒纪元》与IP手游《莽荒纪》于6月也继续霸占月均收入及下载榜榜首。

《迷失岛》续作登顶日均下载榜单，沙盒游戏《创造与魔法》首次入榜

和5月的情况相同，6月单机榜单游戏品类依旧很丰富。

《迷失岛2：时间的灰烬》是一款由莉莉丝推出的解谜类游戏，该作在TapTap的评分达到9.6分，本次位居单机日均下载榜首。

由图可见，6月单机榜游戏品类丰富，但休闲益智类游戏约占四成。本次英雄互娱的沙盒类游戏《创造与魔法》首次登上单机月收入榜，位居第八位。

而6月榜单的前三位继续由《第五人格》、《开心消消乐》以及《迷你世界》所保持。

作者：游戏葡萄，授权青瓜传媒发布。

来源：游戏葡萄

2018年6月14日，腾讯应用宝发布2018年5月手游报告—— IP新游吸量又吸金，腾讯新游《 FIFA 足球世界》首发进前五。

IP 新游《莽荒纪》《太古神王》吸量吸金强劲，位居新游下载、新游收入和热游下载三榜前三名； RPG 新游《中土纪元》表现亮眼，首发便占据新游收入榜第三名；单机新游《永不言弃 3：世界》吸量强劲，位居新单机下载榜榜首；腾讯新游《 FIFA 足球世界》首发便位居腾讯榜第四名，实力不容小觑。

新游《莽荒纪》首发入四榜 IP新游表现亮眼

纵观 5 月榜单， RPG 类新游《莽荒纪》吸量吸金强劲，位居新游下载、新游收入和热游下载三榜榜首，同时位居热游收入榜第三名；《太古神王》《中土纪元》位居新游和热游下载双榜前五，表现很是亮眼。

IP 新游《莽荒纪》是由原作者我吃西红柿正版授权，霍尔果斯如龙乘风研发，趣炫网络发行的一款玄幻修仙 ARPG 手游大作。大气恢弘的玄幻世界，次世代声画体验，酣畅淋漓的打击感，让您体验一天200级的战力飙升。游戏在忠于原著的基础上进行了创新，开创同城交友等互动社交玩法，在新奇有趣的游戏过程中，高阶神装随机掉落，屌丝也能逆袭高富帅！首发广受玩家好评，荣登新游下载和收入双榜榜首。

IP 新游《太古神王》是由原作者净无痕正版授权，北京初见科技推出的一款史诗玄幻RPG手游。身负神王血脉，一键觉醒超炫变身；巨型玄幻世界，360°自由翱翔；四大职业体系，五次转职突破；时装武器自主设计，神兽坐骑、华丽羽翼、上古神兵自由搭配，帮派混战畅爽PK，尽享拉风修仙！游戏深受玩家喜爱，位居新游下载和收入双榜第二名，同时位居热游下载榜第三名，实力不容小觑。

《中土纪元》是由巅峰互动研发，盖娅互娱发行的一款开放式轻国战3DMMO手游。游戏展现沉浸式的中土广袤魔幻大世界，全景呈现次世代电影级画面；四大种族六大职业供选择，3D全自由无锁视角移动战斗；千人同屏多国纷争，再现中世纪时期对抗血战场面；更有英魂再造神戒养成系统，多样PVP活动，浪漫婚礼、百变时装、稳定交易系统以及丰富社交互动，真实感受超高自由度的手游乐趣。

本月 RPG 大类依旧占据新游和热门双榜主导位置，在新游收入榜中占比高达八成，可见 RPG 大类依旧是市场主力军。

音乐类游戏获关注 新游《永不言弃3：世界》荣登榜首

5月热门单机榜呈现出各类型游戏百花齐放的局面。

本月单机新游榜中，音乐类游戏《永不言弃3：世界》吸量强劲，位居新单机下载榜榜首，实力不容小觑。

《永不言弃3：世界》是由苏州齐思妙想推出的 3D 升级“嘲讽虐心”音乐节奏手游，是经典 IP《永不言弃》系列的新作。在游戏中，我们需要操控一个黑色棉花状小人在一个个长短不一的树棍上跳动，当树棍顶端为绿色时玩家可以放心大胆地踩上去，而当它转变为红色时则需要及时避开。游戏特色在于每踏上一个树棍都可以产生一个音符，顺利游戏的玩家可以边闯关边创作出和谐动人的乐章，而踩上红色则是产生不和谐的音调了。游戏深受玩家喜爱，荣登新单机下载榜榜首。

《王者荣耀》“五五开黑节”强势来袭 《FIFA足球世界》首发进TOP 5

5 月的腾讯游戏排行榜中，《王者荣耀》稳居榜首不动摇，《FIFA足球世界》表现亮眼，位居腾讯榜第四名。

《王者荣耀》“五五开黑节”活动盛大来袭，新英雄筑城者“米莱狄”闪亮登场，马可波罗重塑归来，活动专属皮肤铠“曙光守护者”和孙尚香团战精神皮肤“沉稳之力”正式上线……众多活动福利一一开启，增加了游戏的可玩性和趣味性，深受玩家欢迎，国民游戏当之无愧。

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昨天腾讯正式起诉头条，双方的战局进入了一个新的阶段，究竟抖音和头条的未来如何，这个问题我们有以下的这些思考。

昨天开始，腾讯与头条之战，似乎正式进入了一个新的阶段。

仅在昨天一天，双方之间针锋相对的举措就令人目不暇接——

• 中午时分，腾讯发布公告，宣布正式起诉今日头条系，索赔1元并要求两家公司在自有新闻媒体平台全量推送公开道歉。同时宣布将暂停与今日头条和抖音的合作，比如腾讯在对方投放广告暂停、腾讯应用宝下架今日头条系产品等。
• 同日，经测试，今日头条和抖音“分享到朋友圈”的按钮已失效或无法正常使用，同时有人爆料，腾讯也已暂停所有在头条系产品的广告投放；

• 抖音在其官方公众号“抖音短视频”发文称，起诉可能是二十岁的腾讯，送给不到两岁抖音的儿童节礼物。“同时祝福一下微视，衷心祝愿在这个没有抖音的朋友圈里，微视能改进产品，一统天下。朋友圈就留给微视吧，抖音也累了。欢迎大家继续在抖音记录美好生活。
• 张一鸣第一时间在朋友圈回应腾讯的起诉：昨天一天种种奇怪，静候更多风暴。
• 腾讯公关总监在某行业群内回应否认封杀今日头条系 App 分享朋友圈，称可能是接口问题。
• 今日头条宣布：已对腾讯的不正当竞争行为提出诉讼。

看起来，双方之间山雨欲来一触即发的趋势，比想象中还要来得猛烈。并且，我们完全可以相信，这场大战，才刚刚拉开序幕，还远远未到落幕的时候。

而关于这场正在发生和演变着的大战，值得思考和关注的地方有很多。

1.、某种意义上，腾讯与头条之战，像极了8年前的3Q大战。

2010年9月，360发布直接针对QQ的“隐私保护器”工具，宣称其能实时监测曝光QQ的行为，并称QQ可能涉及窃取用户隐私，是一款“不安全”的软件。腾讯对此迅速反击，10月14日，腾讯就隐私保护器向法院起诉奇虎科技不正当竞争。

10月29日，360上线扣扣保镖，声称可阻止QQ查看用户隐私，并一定程度上对QQ安全模块形成“劫持”，72小时内下载量突破2000万，腾讯震惊+大怒。

11月3日，腾讯发布《致广大QQ用户的一封信》，称“我们做出了一个艰难的决定……”要求用户在QQ软件和360软件中二选一，必须卸载360才能继续使用QQ，引起轩然大波，史称“3Q大战”。

8年前，腾讯是业界霸主，360是发展迅猛的后起之秀和新巨头，今日的腾讯与头条也相似。

8年前的3Q大战之前，腾讯刚刚经受了一篇《“狗日的”腾讯》的业界拷问，而今日的腾讯，同样刚刚经历了《腾讯没有梦想》的质疑。

8年前的大战，发生在双方最重要的产品之间，起因是后起一方开始受到霸主的约束和钳制（当时腾讯开始做“QQ安全管家”），从而开始拼死抵抗，8年后的今天，抖音、头条与微信之间，也颇有此意味。

甚至，据称头条如今负责PR工作的副总裁，恰恰就是当年360在3Q大战中的公关总监，而事件走势，也同样在互相呛声后迅速上升到互相起诉对方的层面。

然而，如果立足于整个行业发展来看，以上这些虽然都是看点，但可能都仍然不是最值得关注的事情。

2.3Q大战是PC时代最血腥的最后一战

坊间关于8年前的3Q大战，最有力和著名的论断，莫过于吴晓波老师提出的观点：“3Q大战是PC时代最血腥的最后一战”。

此战过后，行业内直接出现了2个影响重大的变化——

1.大战过后，PC时代格局落定，PC端再也难见红利和高速增长，360成为PC时代的最后一个获益者，也是最后一个快速成长起来的巨头。此后，技术发展推动下，移动互联网时代来临，大家跑步进入全新战场，开始新维度下的竞争；

2.腾讯虽然赢得诉讼，但仍受到巨大冲击，从而开始全面开放战略。甚至，吴晓波还认为：这场大战某种意义上改变了马化腾的性格。

所谓：以史鉴今，可以知兴替。我们不妨以当日种种对照下今日的可能。

首先，今日的移动互联网行业格局，与8年前的PC端格局，也颇为相似——流量增长空间已经见顶，行业格局趋于稳定，新兴产品难觅。

2018年，互联网“下半场”已成业内普遍共识。同年年初，微信宣布其月活已经突破10亿，而就在前天刚刚发布的互联网女皇报告中显示，中国移动互联网用户只有7.53亿。这意味着，每一个拥有智能手机的中国人，手机里都已经有一个微信。

而对应的，则是中国移动互联网用户增速的红线一路下跌，今年只有8%，创下历史新低。

8年前，QQ坐拥海量活跃用户和巨大流量，万万未曾想到360居然从“安全”这样一个特别不起眼的角落杀出来一条血路。而今日的微信，比当年的QQ有过之而无不及，而今日的头条，与当年360的气质和境遇也颇为相似——同样是在行业发展临近晚期时在人意想不到的地方快速崛起，同样对于腾讯的“流量入口”地位迅速形成威胁，也同样有着极致的执行力和战斗力。

最重要的是，抖音与当年的360一样，在微信与QQ面前，都是一种“弱者”的地位，就更不用说今年的头条流年不利，前后遭遇到包括内涵段子永久封杀等一系列不幸，更容易引发业内同情。

因而，倘若双方真的抱着你死我活的态度彻底开打，头条是否会如当年360一样——虽然败诉，但却能借由“挑战霸权”的弱者姿态赢得用户和行业的巨大声援与支持，从而完全奠定自己的江湖巨头地位？

我们的感觉是，并非全无可能。

此外，移动互联时代，是否真的也会如当年的PC互联网一样，在此战过后，迅速走向终结？

至少从目前行业的现状来看，大家都在期待和呼唤着一些新的变化的出现，一个已经特别稳定，几大霸主雄踞，后来者全无机会的互联网，是不性感的、不值得期待的。

因而，如果真的在此后业内会迎来一些新技术、新应用的突破性进展，整个行业的焦点将被引领到一个全新的战场中，也会是大概率的事。

但，8年前的大战，彻底改变了腾讯这家公司的发展方向，今日之战，还会一样吗？

3.8年前的腾讯，是一个以“抄袭”和“霸权”闻名于世的腾讯。

那个时代，所有产品，只要刚刚露头，腾讯就会凭借其强大的产品能力，进行复刻，然后优化，最后依靠QQ的庞大流量迅速占领市场，彻底打败对手。即使是美团王兴，当年在听说腾讯要做团购的时候，依旧会有“如闻惊雷，如坐针毡”的表现。

3Q大战一事中带来的巨大舆论压力，使马化腾开始重新思考腾讯的平台策略以及公共属性，并在此后开始全面实行“开放战略”，开始把自己的流量和平台开放给更多互联网企业，实现共生共赢。某种意义上，这一策略，加上微信的崛起，完全重塑了腾讯在移动互联网时代的生命力，并令腾讯在移动互联网时代取得了更为耀眼的成功。

而8年后的今天，虽然不如8年前激烈，但腾讯的“霸权主义”再一次开始冒头的迹象是有的。

潘乱在《腾讯没有梦想》一文开篇就提到，腾讯已经从一家互联网公司，化身成为了一家投资公司——拥有全中国用户规模最大的APP，后台数据能够看到几乎所有行业的信息，对于腾讯来说，看好哪个行业，直接买下整个赛道，完全不需要抄袭。

如果要类比，当年的QQ的竞争发展策略是市面上能抄袭的软件全部复制一遍，而今天的腾讯，则是把所有能够投资的赛道全部买下，然后把自己的流量提供给合作方——至于得不到腾讯流量供给的产品，可能还是悲观和焦虑的。

所以，假如这一战真的再一次令腾讯背上“霸权”和“垄断”的骂名，成为千夫所指，腾讯仍然还能自我进化吗？如果会的话，这一次它将会走向何处？

这是个有趣但却没有答案的问题。

4.上面聊的都是展望，接下来，不妨再回到战场中央。

目前来看，纯论实力和双方出招来看，头条无疑处于绝对弱势——人家封杀了你的朋友圈分享，无疑切断了一个巨大流量入口。而反过来，在抖音方面，似乎除了发布两个声明之外，并无实质上能够影响和打击到对方的具体战术举措。

但，头条方面绝非全无机会。

通常来说，在一场纷争中，除非强者有十分站得住脚的道德立场，大多数情况，人们会更加同情弱者，强者但凡有一点“霸权导向”的动作，也势必更容易受到口诛笔伐。

考虑到包括头条、抖音等产品，在过去2年的互联网业内，都是在全无背景和干爹的背景下，完全凭借在产品自身的能力获得了市场认可和超高速增长，微信对于头条、抖音等的举措就更容易被看作是市场领先者出于对自身商业利益的保护而对后起者的打压。

这一背景下，或许是头条实现“合纵连横”，联合一系列业内盟友形成阵营，对于腾讯发起全面攻击的最好时机。

此前，部分手机厂商已经针对小程序组成了“快程序”联盟，而坊间在近期指责过腾讯的各种内容类公司和社交类公司（如陌陌），或许也将有机会成为头条的“联盟对象”。

而所有潜在盟友中，战斗力最为强大，也对腾讯最值得忌惮的对象，莫过于阿里。

昨日腾讯起诉头条事发后，第一时间，阿里集团公关委员会主席王帅立即在微博力挺头条，不禁就令人浮想联翩。

再联系到前段时间业内纷传的“阿里入股头条”，此事背后可联想的空间就会变得更大——往极端看，我们不排除它的背后，或许会助推头条全面倒向阿里阵营。在这个语境下，头条与腾讯之战，事实上将成为持续多年的AT之战的新的延续。

如若如此，移动互联网时代，或许真的可以宣布彻底告结了。

5.再回过头看风波中的两款焦点产品。

对于抖音与其他遭遇封杀的头条系产品，我们抱有极大的同情与支持立场。

即便我们内心对于一部分头条系产品的推荐算法和内容导向不见得喜欢，也无论抖音与头条系产品带来过怎样的争议，作为后起者，抖音在短短两年时间里获得今天的成绩，仍然是令人瞩目的。再考虑到抖音在其发展过程中，先后遭遇过微博，微信的封杀，却依然能够成为新的流量入口级产品，这就更加难能可贵。

从头条，抖音，到西瓜小视频，火山视频，懂车帝，今日头条团队推出的等一系列APP的高速增长，已经向市场表明头条已经摸索出一条具有极强可复制性，并且十分适用于今天的中国互联网的产品增长策略，这背后，着实令人敬佩。

一个一潭死水、完全失去了新的可能性和竞争的互联网，注定是无趣的。在这个层面上来看，我们觉得，互联网持续需要被带来一些新的可能，我们也需要持续看到类似抖音这样的产品的诞生。

而另一边，微视则充满了压力。

在抖音的回复文章中，有这样一段话：

“七岁的微信已经承担了太多腾讯的期待，保持开放、连接很不容易，企鹅大家族里的小兄弟都希望他能拉一把，送一程。毕竟，微信还是腾讯的地盘，还需要给听话的小弟们“生态”、“连接”。”

其实这也折射出微视的尴尬位置。

在之前的斗争中，微信其实一直都在强力扶持微视，而抖音则是一直备受打压的位置。这让微视天然站在了一个相对负面的位置。

“30亿补贴”、“朋友圈视频直接导入微视”，“全面封杀各大网站视频分享”……

腾讯对于微视不可谓不重视，但回顾过去十年的互联网业内，但凡一家巨头公司想要集全公司之力短期内大干快上高举高打的想要做好一款产品时，其实鲜有成功先例。

比如说，你也许能够迅速想到当年的来往、易信、易迅网、甚至支付宝的社交模块。

从这个角度来说，微视的发展之路，注定充满崎岖，不会太好走。

6.

最后，腾讯与头条之战，显然才刚刚开始拉开最为激烈的大幕，也注定必将出现更多令人难以意料的后手。

甚至是，这场大战或许将会贯穿2018年的始末。

说到底，其背后，仍然是流量入口之争。

作为对这个行业抱有期待的从业者和看客，我们最想表达的仍然是那句话：感谢2018年的互联网，虽然万众创业的浪潮已然过去，但我们仍然能看到类似美团VS滴滴，腾讯VS头条这样令人心潮澎湃，值得良久回味的战争。

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《创造101》是最近最火的综艺，其中选手王菊更是异军突起，爆红全网，来看看商家们这次都是如何借势营销的。

一、背景

腾讯视频推出的热门选秀节目《创造101》，截止2018年5月31日，微博话题阅读量已超60亿，4300万以上的讨论量，是时下最为热门的综艺节目。

其中，选手王菊的热度陡增，近7日微信指数已破千万，甚至远高于王俊凯、吴亦凡等流量小生，日环比达到惊人的453.32%，可谓是横空出世的一枚流量新星。

在《创造101》参赛选手中，王菊的热度也是遥遥领先。

30天百度指数经历了一个较为明显的增长，盖过了乐华的人气练习生吴宣仪、孟美岐，领跑全场。

在微指数上，以@老鸡灯儿等博主为首的王菊粉丝应援异军突起，同样推动了数据报告的亮眼表现。在5月25日、5月28日两个节点，整体趋势都有较为明显的上升趋势，一改之前萎靡不振的颓势，跃升显著。后劲十足、不容忽视。

可以说，王菊是《创造101》中最大的黑马，从一条血路中成功突围，打破了原有女团偶像形象限制，以曲线救国的方式，为自己吸引了无数粉丝，也成功衍生为一种热门的网络现象。

不少从未关注过该档综艺的观众也表示，对王菊有所耳闻，也被“为菊姐投票”的拉票宣言洗脑。不可否认，当中确实有网友的跟风从众效应，但对于《创造101》节目的进一步推广出圈是不可忽视的。

粉丝的诉求非常简单朴素：为王菊打榜、宣传、投票，助其出道。

从最早的微博自来水、微信漂流瓶、搞笑文案、表情包、百万美工……到后期有组织、有纪律的微信群作战、黑粉微博下的集体控评道歉，都显示菊家军与传统的低龄爱豆饭圈的不同特质：更加戏谑、成熟、有趣，相似的是，充满了无尽“送她出道”的汹涌热情。

而商家也敏锐地捕捉到了运营发力点，借助营销号的推波助澜，可谓是赚足了眼球。双向营销既能最大化提升选手的人气，又能促进赞助商相关业务/产品的宣传推广，是新媒体传播上的典型案例。

二、营销案例

本节为大家解析4个典型营销案例，阐述如何引导并释放“陶渊明/小菊豆”强大的粉丝应援能力，与商家的营销推广结合起来，共创双赢。

尤其在这4个案例中，除了英树、中华牙膏，其他两家的知名度并不算高，App更是闻所未闻。

也可以说，小型企业也是借着这股东风，在品牌宣传上实现了逆风翻盘了吧。

营销案例1：@咪爪语音

粉丝数：6万

腾讯应用宝下载量：62万

提供资源：定制卡（成本18元），合计20万元人民币

咪爪语音所属的厦门咪爪网络科技有限公司官博更新（现已删除），号称是公司老板亲自上场拉票，转评关超1万，赠送200万赞。该微博一经发出，立刻得到了粉丝的疯狂转发，上演轮播女工的惊人生产力，在微博被删除前早已过万转。

后期该公司老板又以个人号的方式讲述事件缘由，以20万人民币给王菊购买打投卡，由王菊打投组内部人员进行投票，避免作假或别家粉丝进行冒领。不管初衷如何，对于王菊的粉丝来说，这样的诚意也是比较足的。

营销案例2：@嗨住租房

粉丝数：1万左右

提供资源：APP开屏广告

腾讯应用宝下载量：50万

作为一个日推广流量几十万的App，嗨住租房并不算是一个好的推广渠道，但其开屏广告投放的噱头，还是吸引了一批粉丝的疯狂转发。

评论里的氛围也非常和谐，已经有不少粉丝表示租房会用嗨住。

可以说，对于嗨住租房来说，这是一个一本万利的生意：PV不足百万的App开屏广告，甚至连广告的设计、文案、素材都可以由打投组提供（更不要说菊粉中，潜伏了好几位中央美术学院的设计大触），又有多个头部KOL免费帮转，算下来，公司剩下了好几十万的宣发费用。

如果再考虑到后期王菊的明星代言费、图片肖像版权费用、第一个吃螃蟹的眼球效应，这次的营销活动，对于商家来说，可谓是非常值得感恩了。

营销案例3：@英树

粉丝数：15万

资源：杭州地铁广告宣传

作为《创造101》的赞助品牌之一，英树的活动要比前两家更加系统、完整、体系化。开通新的投票通道，为票数最高的选手，提供线下曝光的资源。

而英树的老板也亲自发了微博，为这次的狂欢添一把火把：

实际上，英树已经不是第一次以“这节地铁被你承包了”的霸道总裁式宣传资源作为噱头了。2016年，代言人范玮琪的宣传物料，就曾出现在杭州多个地铁站点。

而此次给出的是人流量较大的杭州二号线资源，既可以热点人物作为代言出镜，又可以借势宣传自己的产品——尤其这些资源，本来也是公司固有的推广平台，整体活动不管是曝光、还是口碑上来看，都非常划算。

而王菊、孟美岐两人胶着的投票总数，也对地铁究竟花落谁家，蒙上了一层悬念。

营销案例4：@中华牙膏官微

粉丝数：118万

资源：拍摄宣传片+中华花清护牙膏产品代言人+#魔丽101#话题页banner位+魔丽迅白投票加持12000票（前期资源，现已截止）

对于排名无缘前11位出道位的王菊而言，越多的宣传露出、覆盖面越广泛的营销资源，都意味着更高的曝光率和晋级概率。而地铁、牙膏两场硬仗，则是陶渊明的打榜重地，必须守住。

商家的借势营销也非常到位：中华牙膏旗下的高山白菊款，清热去火、满口菊香，宣传语也颇得粉丝好感。王菊排名一路从落后蹿升到了前四位，有望代言。

综上，地铁和牙膏是几款微博营销里，质量较高的营销资源推广案例了，适用于中型企业玩转。而咪爪语音、嗨住租房的案例，则适用于小型、资源少的商家进行推广，可以借鉴。

4个运营方案的实施落地，都非常简单，并不复杂。但战术上的简化，不代表战略上的简单，商家的敏感度、响应速度，都非常值得学习。

三、营销方案

由于赛事重视时效性，较难以复杂的长流程模式来推进，故考虑短平快营销策略。推荐重点考虑为菊粉提供优质的线上/线下宣传资源，代替实体奖品，强调品牌的露出和品宣，避免转发→消费障碍，出现营销转化率低的情况，与预期不符。

以传统的零售商家为例：

此类商家的线上宣传资源可能不足，也无法支撑较大流量的在线活动，故可以借助平台，以及丰富的线下资源，进行联动。

最为基础的方案为：微博发起转发活动，点赞/转发/评论过万，可为选手制作专属易拉宝，提供线下多个门店的宣传资源，放置该选手拉票易拉宝。鼓励、引导用户到店拍照后，上传到微博，带相关话题，即可参与抽奖。奖品：选手专属点赞定制卡（成本18元/张）。

但此类营销活动，仅为短期蹭热度，并未能真正结合选手的个人特质、品牌形象，更多的玩法，仍需要强大的技术、运营、宣传等资源进行配套。

例如王菊所代表的女权、LGBT少数派、特立独行等形象，都值得深度挖掘。

本方案着重于探讨中小型企业的借势营销，提供可能的参考方案。大公司的玩法，就不在本文讨论范围内了。

在这里必须指出：以王菊的趋势，不管是虚火还是实红，任何想要搭便车的商家，都必须出手果断、不可长久观望错失良机。

一则，随着王菊本人的热度持续增长，代言费等商业谈判筹码日渐增长，不再是中小型企业可负担得了的成本；其次，热点转瞬即逝，无法保证《创造101》是否还会出现其他爆冷门的练习生选手，营销倒计时可谓是以小时计算。

前面做是先锋，后面做是跟风，尤其对中小型商家来说，机会稍纵即逝，且行且珍惜。

本文作者@迟雨落   由(青瓜传媒)整理发布，转载请注明作者信息及出处！

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在共同的利益面前，才能分得出真正的敌人，这句话套用在此时的主流国产手机身上，显得再适合不过。

在近日一场名为“快应用标准启动”的发布会上，手握全球智能手机近七成市场份额的国产手机巨头齐聚一堂，讨论着一场有关“移动生态”的新革命。而这场发布会上披露的几组数据足以引起互联网巨头的重视：根据前期的内侧数据，快应用比现有App激活率高20倍，客户留存率提高了两倍，流量使用率提高了5到10倍。并且，通过应用市场发布、操作系统OTA升级等方式在年内覆盖10亿台终端。

“10亿终端是什么概念？试想一下，在过去一款应用只是在一家手机厂商的应用商店中上架需要做多少适配？”一位不愿透露姓名的手机厂商内部人士对第一财经记者表示，在人工智能时代，如果厂商还固守传统的“应用分发市场”，面对的就不仅仅是来自于互联网厂商的抢食问题，而是用户主导权的丧失。

58万个小程序、1.7亿日活用户、100万开发者、2300个第三方开发平台、 3.1亿小游戏用户留存率，微信的这份成绩单不仅仅敲醒了华为、小米，也让这场全球最大的“手机硬件联盟”在短短一年内就集结成功。虽然被冠以“对标小程序”的名号，但从本质上看，其实是主流手机厂商在智能情景时代下所做出的一场“利益妥协”和“主动变革”。

快应用欲统一“App”江湖

当华为消费者业务负责人余承东预言未来手机将从App（应用程序）时代走向AI（人工智能）时代的时候，也许外界并没有预料到一场有关硬件联盟的合作正在悄然展开。

在一年前，主流手机厂商大佬们达成的一个共识是，AI手机将会成为未来的趋势。在理想的状态下，AI技术可以让手机基于用户行为习惯自我学习，进而优化、智能感知用户场景、预测用户行为再智能分配资源。更直观地说，随着AI在手机中的应用，手机开始主动观察你、理解你，手机原来只是个工具，但在未来会变成一个外脑，不再只是一个硬件状态。

不过从实际的情况来看，目前手机上的各个软件依然处于“割裂状态”。

“比如消费者在大众点评上找餐厅，往往还需要再打开高德地图去看一下这个餐厅的位置，很多软件之间的路是走不通的。”上述手机厂商内部人士对记者说，如果手机厂商希望基于用户习惯获取一个完整的生活场景就需要在手机上搭建一个可以互通的App“桥梁”，这也是成立快应用标准的初衷。

但想要“重构”App的组织形式并不容易，手机厂商不仅仅是要革传统渠道分发商的命，也要革自己的命。

移动互联网时代，应用分发卡位在开发者和用户之间，互联网巨头向来将其视作要冲重兵把守。经过这些年的分分合合，除了苹果凭借iOS系统割据一地之外，安卓生态的应用分发市场战局基本明朗。谷歌安卓商店在安卓原生系统中，居首位，而在中国市场腾讯应用宝、360、百度和阿里均为互联网企业涉足分发体系，横向打通智能手机品牌占据大部分市场份额。

除此之外，就是主流手机厂商中的应用商店，随着手机出货量和装机量的增长，这类应用分发已经成为手机厂商的现金奶牛。据了解，一部手机的一个合作方软件，手机厂商收费价格在2～5元。这意味着，一款出货量达到1000万部的手机，如果安装15款预装App，用户将其全部激活，手机厂商收入将达到上亿元。

但从目前快应用的发展来看，主流手机厂商显然找到了各自的解决方案，从各家的公开表态来看，发展“快应用”的决心不言而喻。

与“小程序”掰手腕

在快应用的发布现场，各家手机厂商同时宣布2018年快应用将覆盖10亿台终端。而前期内测数据显示，快应用即点即用的功能，比现有App激活率高20倍，客户留存率提高了两倍，流量使用率提高了5～10倍。

产业观察家洪仕斌认为，虽然快应用的逻辑与微信推出的小程序一样，都是为用户解决下载App带来的麻烦，二者唯一的不同在于，用户入口的掌控权再次回到手机厂商手中，这也体现出双方的竞争关系。

此前，根据今年年初微信公开课 PRO 上公布的数据，截至2018年1月15日，微信小程序日使用用户数突破了1.7亿，早在 2017年7月，“微信之父”张小龙曾放言：未来2年内，小程序将取代80%的App市场。

面对来势凶猛的“快应用”，微信团队21日对第一财经记者回应：“我们很高兴小程序触手可及、用完即走的理念得到业界认同，也希望大家可以一起让这种新的用户服务形态做得更好。目前，我们也在尝试和部分安卓手机厂商合作，把小程序框架能力直接给到安卓底层，更好地支持安卓手机厂商与小程序的结合。”但对于具体是哪些安卓手机厂商，微信方面并没有做进一步解释。

此外，微信对记者表示，接下来将继续发挥微信的用户及社交优势，通过开放能力和降低门槛，和合作伙伴一起推动小程序在各行各业的普及。

对于如何看待手机厂商和互联网厂商之间的竞争，HTML5 产业专家、DCloud CEO 王安对记者表示，移动互联网的第一入口在手机厂商手里，如果功能服务相同，入口在前就得利。

“硬件公司就是要利用自己第一入口的地位去吃软件公司的利润，包括应用宝、百度、360助手。大家都在找增量，手机硬件销售增量没有了，只能联合起来吃软件公司的利润。” 王安对记者表示，“微信有自己的社交和线下场景，有护城河，但其他软件公司厚度不够，利润被吃就难免了”。

同时，他认为微信小程序虽然有很多特色场景，但微信毕竟是社交为主的应用，很多方便的入口并不能为小程序所用。但手机厂商在其应用商店、浏览器、搜索、短信卡片等多处可以导流应用服务的入口均开放给了快应用。目前快应用的完善度远不如微信小程序，但假以时日，微信小程序很可能被压缩到部分特色场景中。

不管怎样，手机厂商与包括腾讯在内的互联网巨头之间的博弈将会继续，并且将会深刻地影响着未来安卓移动生态圈。

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在阿里京东双雄争霸的市场格局下，国内全品类电商赛道被堵的严严实实，但『拼多多』成了一个意外。2015年10月上线以来，截止到目前，用户量突破3亿（淘宝5.4亿多，京东3亿多），百万级商家，月GMV（成交总额）超过30亿。请注意拼多多也仅仅2.4岁，唱衰她的声音从来没有停止过，她经历了什么？又是如何炸裂成长的？

01 前言

2003年5月10日，淘宝网成立，那时国内C2C电商的老大还是2002年收购了易趣的eBay，刘强东还在中关村做线下代理光磁产品，2004年才全面转战线上，成立京东多媒体网。直到2005年，由马云带领的淘宝铁军打败eBay后，淘宝在中国电商中可谓是一骑绝尘。

自此自后，国内电商进入长达十年的内战阶段，其中包括传统企业转型的苏宁、国美、外资注入的1号店、折扣电商唯品会、美妆细分电商聚美优品等等，但除淘宝外，最大的巨头非京东莫属。

两者相爱相杀十多年，彼此均没有能力干掉对方，也失去了收购对方的可能性，其他小电商平台面临转型或售卖，大家纷纷逃离电商赛道，这一切都仿佛进入了稳定阶段，直到拼多多的出现，打破了这一平衡。

拼多多定位自己是“社交电商领导者”。社交电商顾名思义即“社交+电商”，二者结合的想象巨大，曾让整个行业都为之痴迷。然而当京东牵手腾讯却2年都没有擦出火花，当阿里从“来往”到“圈子”处处碰壁的时候，世人开始逐渐认为社交和电商这对组合是“水火不容”的。

根据猎豹全球智库2017年发布的《第三季度中国移动互联网市场报告》显示，拼多多app的周活跃渗透及周人均打开次数都已经超过了京东。2017年第四季度，在AppStore上，拼多多曾长期占据电商第一，总榜第二的位置，可以说成绩非常亮眼。

京东经过长达十年的奋斗和坚持才维持住自己在国内电商老二的地位，绝不会拱手相让于拼多多。读过《创京东》的朋友都应该知道刘强东所经历的部分困局，京东取得当前的成绩可以说非常来之不易。那么，拼多多和京东谁更强？我想读者中99%认同京东更强，包括我本人，但是，由一家游戏公司内部孵化的项目，为什么能在这条异常拥挤的赛道上杀出重围？让我们一起来看看。

说在前面，拼多多固然有N多个问题，但是，本文并不准备做一篇专门挑刺的文章，我们会从产品和运营的角度来深度解剖一款产品，至于商业角度和道德角度的分析并不属于我们的范围。

本文通过产品设计逻辑、运营策略、用户评论等方面来阐述一下拼多多成长背后的故事，试图去解答关于拼多多成长的疑问，她们是通过什么产品和运营手段在中国电商中撕开一道口子，并成为超级独角兽的。

02 拼多多介绍

拼多多成立于2015年9月，是一家专注于C2B拼团的第三方社交电商平台。用户通过发起和朋友、家人、邻居等的拼团，可以以更低的价格，拼团购买优质商品。其中，通过沟通分享形成的社交理念，形成了拼多多独特的新社交电商思维。

图1-拼多多产品界面

拼多多的用户类型大体可分为三类，一类主动发起团购的团长；一类收到邀请的参团人员；另外一类是平台商家。经过深度体验拼多多得到以下业务逻辑及产品功能结构图：

图2-拼多多核心逻辑

图3-拼多多产品功能结构

拼多多发展至今不到3年时间已坐拥3亿用户，月GMV已超过京东（拼多多内部说法，有待考证），这一切并不是一蹴而就的，拼多多APP当前对外迭代升级次数已超过100次，平均每8天升级一次，可以说整个团队都在高速超负荷运转，让我们看一下拼多多的重大发展事件：

2015年08月 拼多多获得数百万美元A轮投资；

2015年09月 V1.0版本正式上线；

2016年02月 单月成交额破1000万，付费用户突破2000万；

2016年06月 腾讯应用宝“星APP榜”5月榜单中，拼多多成功跻身5月十大流行APP；

2016年07月 完成1.1亿美元的B轮融资，腾讯领投；

2016年09月 「拼好货」与「拼多多」合并，拼好货CEO黄峥任CEO；

2016年10月10日周年庆单日交易额超过1亿元；

2016年11月 双十一当日GMV2.057亿，创造新纪录；

2016年12月 拼多多月GMV超过20亿；

2017年03月 月GMV超过40亿，同月在《2016年度中国电子商务用户体验与投诉监测报告》中，2016年拼多多投诉量位居行业第二，高达13.12%。

2017年04月 拼多多首次触顶IOS电商细分领域第一名。

2017年06月 易观发布的电商APP排名中拼多多名列第五，拼多多进入行业第一梯队。

2017年09月 用户超过1亿，月GMV超10亿，日均订单超过100万单；

2017年10月 近1个月长期占据iOS总榜及购物类第一名。

2017年12月 用户突破3亿大关，猎豹发布的最新电商APP数据显示拼多多再克天猫、苏宁易购、唯品会，京东四家，周活跃渗透率仅次于手机淘宝，名列所有电商APP的第二位。

2018年01月 发布《扶贫助农报告》，2017年共计投入34亿元在公益推广贫困地区农货，解决百万农户卖货难的问题。覆盖了730个国家级贫困县，扶持了4.8万个农村商户，全年催生了9亿多扶贫订单。

2018年02月 发布《2017拼多多消费者权益保护年报》，2017年全年下架1070万件疑似侵权商品，拦截4000万条侵权链接，同时，设立了1.5亿消费者保障基金，将“假一赔十”写进平台协议。

03 产品成长分析

2.1产品整体发展趋势分析

截止到目前，拼多多iOS对外发布了103个版本，平均8天发布一个版本，节奏可以说非常的稳定，拼多多团队是如何安排功能优先级以及如何控制发布节奏的？让我们一起来看看，为了更直观的看到拼多多整个发展轨迹和发展速度，我们梳理了图4和图5。

图4-拼多动安卓端总下载量及用户增长情况「2015.10-2018.03」

图5-拼多多在IOS总榜排名及购物细分类别排名变化「2015.10-2018.3」

通过上图，我们将拼多多的发展阶段分成以下三段来解读。

图6-拼多多发展历程拆解

第一阶段：

2015年10月至2016年12月——产品探索期。

在此阶段，拼多多团队重点在打磨产品，快速验证商业模式。在创立之初，凭借「社交+电商」的定位，借助微信8亿活跃用户，快速笼络大批电商长尾用户。整个阶段最大的矛盾点在线下供应链管控及商家监管上，收到的负面评论主要集中在货品收不到，质量差、假货等。

第二阶段：

2016年12月至2017年10月——第一波增长期。

在此阶段，经过探索期的调整，整个企业在后端供应链管理上已经达到合格线，通过实施内部反腐、严厉打假、精准扶贫等一系列动作，拼多多开始在运营端逐步发力，通过不断加持线下广告，赞助热门综艺节目等运营手段持续拉新，产品的下载量及好评率稳步上升。

第三阶段：

2017年10月至今——高速增长期。

在此阶段，通过第一波增长带来的逐步曝光，拼多多彻底走入大众视野，曾长期占据电商品类下载量NO.1的位置，并且交易量超过京东，实现了电商界的新秀逆袭，成为绝对的黑马，随着下半年进入电商领域活动频发期，通过现金红包的形式彻底引爆市场。

以上。只是简单的概括拼多多的重要发展阶段，下面让我们一起来围绕着这几个阶段解读拼多多产品及运营端采取的策略及方法。

2.2产品分阶段迭代分析

1、产品探索期（2015.10-2016.12）

拼多多成立之初并不是一穷二白，母公司是上海一家游戏公司——上海寻梦科技有限公司，那么，为什么一家游戏公司会在内部孵化一个电商项目？这就要提一下这家游戏公司的创始人之一黄峥，也就是拼好货的创始人兼CEO。拼好货是黄峥因病修整后的第一个项目，专注“社交水果电商”并且很快实现了盈利，拼好货采用的是自营模式。看到拼好货在社交电商道路上走比较顺利后，凭借做游戏积累的产品嗅觉，游戏团队觉得可以将社交电商模式做一个电商平台来运作，而不仅仅采用直营模式，于是，立项了拼多多。

拼多多在立项之初就把自己定位成『社交电商』，并在这条路上一路走来，不问西东。

本阶段主要用户群体：勤俭持家，对价格敏感的家庭主妇。

本阶段核心用户需求：低价格买到自己需要的商品。

本阶段拼多多商业需求：吸引商家入驻平台，扩从平台品类及业务量。

产品主要迭代版本&迭代逻辑分析：

产品迭代上，此阶段涵盖V1.0-V3.3.0的版本，iOS端共计迭代了44个版本，平均10天一个版本，通过体验这一时期的产品，明显能够感受到拼多多团队做出的各类调整和曾经走过的弯路。

拼多多一直在试图找寻最高效的搜索方式，探索期对搜索页也进行了三次大的调整。

通过上图可以看出拼多多团队在「物品视觉」和「更高效的搜索」之间进行了尝试，最终采用了物品视觉化的搜索页展示方式。搜索对于电商平台来说就像和谐号动车，它担任着消费者和物品的快速对接任务，最核心的点就是高效，其次是连接（主要对于无明确购物目标的群体）。拼多多团队将搜索功能延伸成搜索+搜索引导页，搜索引导页的使用用户更多的是只有大概类目甚至随便逛逛的用户，对于他们来说连接和引导是产品页需要完成的目标，高效并不是首要任务。搜索页第二次迭代明显把高效放在了第一位置，而损失了更好的连接和引导的体验，不过后来，拼多多又重新回归到兼具视觉引导和快速搜索的设计风格并沿用至今。

另一方面，拼多多对于底部teb栏的第二个入口进行了多次改动尝试，其实这个一级入口主要是承接首页上未能找到合适商品，过来随便逛逛的流量，模块包含：『新品上新』、『精选专题』、『平台热门』等板块，作为一个有明确产品目标，但是却五花八门的大杂烩板块，teb名称着实让拼多多团队各种姿势纠结，从热榜—排行榜—上新进行了演变，按照这个模块的承接内容和用户的需求，用常见的『发现』甚至直接叫『淘宝』也许是一个不错的注意。

拼多多在iOSV2.3.2版本上线了1元购频道，这一功能带来很大的争议，但是，非常成功的带动了拼多多下载量的激增。大家都知道2017年8月份，国家互联网金融风险专项整治领导小组办公室下发《关于网络“一元购”业务的定性和处置意见》，明确将网络“一元购”定性为变相赌博或者诈骗，并将对其展开新一轮整顿清理工作，自此网易、小米等均叫停1元购业务。拼多多1元购频道和之前的1元购物最大的不同是，之前的1元购是一个独立的盈利模式而拼多多的1元购模块是产品引流工具。拼多多1元购如果未能中奖则进行退款并且赠送平台代金券，即规避了政策风险，又迎合了大众需求成功的为产品引流。

用户评论

从产品生命周期上来分析，这虽然属于拼多多的探索期，但是，他们发展太过于凶残，短短一年的时间用户量近1亿，对于这款新秀电商产品来说可以说是喜忧参半，好评和差评都处在两个极端点，好评一边倒的评价是：便宜；差评一边倒的评价是：骗子。

我们从这段时期的上千条好评中发现，『便宜』是拼多多的好评中出现频率最多的一个词，这个标签是拼多多团队为了早期业务扩展主动标记的，因不收取佣金，免费上首页，拼多多为了业务增长，甚至要求商家亏本销售商品，这对于经历过淘宝时代的商家而言再熟悉不过了，甚至流传了这么一句话：小亏不亏，大亏稳赚。所以，商家们大多会积极配合，一同将市场做大。

另一方面，业务量的暴涨给整个团队带来很大的支撑压力，甚至一度被大众冠上『骗子公司』的称号。一边是业务量的暴涨，另一边是后端供应链把控力度弱，两者成了撕裂拼多多的相反力，出现用户反馈大量拼团成功却被取消订单的情况（其实就是参加的1元购业务，未能中奖），或者迟迟无法发货等问题。

虽然拼多多官方负责人表示作为初创型电商，拥有严格且谨慎的商家监管机制和专门品控团队，来双保险确保商品质量，力求让消费者买的放心。在物流监管方面，“拼多多”采用专人商家物流对接的方法，确保用户问题得到第一时间解决。但从评论中可以看出，这一时期的拼多多的后端支撑能力远远没有达到让消费者放心的地步。

此阶段的运营策略

自2015年10月上线至2016年8月，拼多多在用户端的运营可以概括成“零推广、零广告”，主要是因为拼团模式新颖，同时通过一些爆款为平台引流获取的新用户。这一阶段他们主要运营投入在后端产业链上，特别是招商引流及品质管控上。

2016年上半年，拼多多团队凭借自身平台的高增长和自身的高执行力，顺利引进如网易考拉、周黑鸭、妮维雅等合作伙伴，丰富产品了平台类别和质量。初步罗列如下：

2016年9月，同属于社交电商的「拼多多」和「拼好货」合并。合并后，原拼好货CEO黄峥担任新公司的董事长兼CEO。拼多多作为游戏公司内部孵化的电商平台，整个团队在产品和技术上非常有优势，但是在供应链管控方面能力较弱；而拼好货主打水果社交电商，并实现了盈利，作为电商代运营团队，自带后端供应链管理基因，合并后可以实现优势互补。

双方在用户资源、线上运营和营销推广等层面进行深度协同。比如，拼好货商城里会出现拼多多的精选商品，逐步扩大自身的内涵与外延；而拼多多也将会在其商城里开设以拼好货命名的品质生鲜频道，树立服务标杆，以提升拼多多生鲜类目的整体品质。两者之所以能合并最大动力是黄峥本人，他既是拼好货的创始人也是拼多多的大股东，合并之前任拼多多董事长职位。

2016年10月10日，拼多多迎来自己的第一个周年庆，当然成绩也是非常的亮眼，当日交易额突破1亿，顺利的完成了一个小目标。拼多多的周年庆分为两个阶段：10月1日~10月9日为预热阶段，主要以整点发放满减券的形式吸引用户参与大促；10月10日~10月18日为周年庆大促阶段，每天9:00~24:00每个小时放出三款秒杀商品，共计432场秒杀，每场两款商品低于五折，一款商品0.1元秒杀。

除了价格方面的优惠外，拼多多还推出符合“拼团”概念的拼图有奖活动，消费者只要在“周年庆大转盘”活动中凑齐五种碎片，即可获得一台iPhone7。

合并之后，经过拼好货团队对后端供应链的优化调整，拼多多的品控明显提高了一个档次，同时，合并后的拼多多奠定了国内社交电商领导者的地位，也需要通过多方面发声，去改善自己的品牌形象，让更多人去接受并相信社交电商这类有趣的玩法。在第一阶段的尾期（10月份），开始在广州线下投入地铁及公交站牌广告。

彩蛋：为什么首站线下广告会选择广州？拼多多负责人表示广州这个城市包容性强，包含了各个城市不同的人群特征，也成为拼多多投放户外广告第一站的原因。

阶段小结

这一阶段是拼多多蓄力的阶段，通过一些列的内部整顿及外部合作，初步确立了国内领先的社交电商品牌形象。经过短短一年的时间，拼多多月GMV已超过唯品会，成为仅次于淘宝和京东的第三大综合电商品牌。这一成绩唯品会走了近8年，可以说拼多多借助微信红利实现了弯道超车，顺利挤进了国内电商前三名。

2、第一波增长期（2016.12-2017.10）

经过第一阶段的蓄力，拼多多迎来了自己的真正爆发期。经过合并后的一年多时间，大力整顿了后端供应链管理能力、加强企业内部反腐力度并制定强硬的平台奖罚机制，通过一系列的运作，拼多多开始大步向前。

本阶段主要用户群体：全网需要购物的女性。

本阶段核心用户需求：高性价比的买到所需物品。

本阶段拼多多商业需求：更多的用户量及平台交易额。

产品主要迭代版本&迭代逻辑分析：

这一时期的产品迭代大多是围绕着运营端在做，比如首页扩展新品类频道（电器城、家居优品、手机充值等等）；年底集12生肖平分1亿红包；约会女神节等等。

除了运营支撑以外，大多是在围绕着物流、客服、搜索等方面进行体验优化。我们发现两个特殊的动作，让我们一起来看看。

在V3.19.0版本，拼多多支持开团录制一条语音，增加拼团成功率。拼团作为拼多多社交电商的重要落地手段，拼多多一直在通过各种途径刺激用户分享和成团，甚至在历史的版本中支持部分商品团长成团后免单的激励，刺激分享只是手段并不是目的，目的是成交。

那么，为什么拼多多通过语音的方式来提高拼团成功率呢？我们推测如下：

每个人亲密的好友是有限的，且不会持续高频的购物，成团成功更多的需要拉动普通好友；

仅仅通过简单的分享链接，对于关系不是很亲密的普通好友来说成功率较低，甚至造成骚扰；

语音相对于文字传递的文字更多，也更有亲和力。

另外一个发现是拼多多降级了海淘的重量级别，拼多多上线海淘业务一年多，整个团队对于海淘寄予很大的希望，甚至联合了网易考拉来弥补自己供应链端的不足。海淘业务一直提供了一级入口，但在V3.37版本迭代时，将海淘由一级入口降级到了首页的一个频道，可以推测拼多多现有用户对海淘业务的拉动并不理想。

用户评论

这一阶段用户的评论整体偏好，在物品的破损和质量上都进行了很大的提升，在2017.01.01~2017.09.30的2万多条产品评论中，好评和差评的比例是15:1,这意味着8个人中有7个给了拼多多好评。

而且拼多多通过多渠道宣传「拼着买，更便宜」的口号也产生了良好的效果，朋友与朋友之间不一定局限于微信闲聊，也一同进行物品拼团购，社交购物的能量被进一步的释放出来。

于此同时，后端供应链的管控也初见成效，库存管理和发货速度进步明显。商家在拼多多的『调教』下，已经清楚拼多多的各类玩法，明白必须遵从平台制度、加强修炼企业内功才能在拼多多的平台上走的更远。

此阶段的运营策略

5月拼多多再次重金出手在北京部分地区投入地铁和公交广告，并且同步推出「洗脑神曲」——《拼多多》，拼多多神曲改编于《好想你》，只要听过一遍的人都会有“魔音绕耳”之感，天天哼个不竭，虽然，并不能像流行歌曲一样在大街小巷众人传唱，但是，个人在家拖地或者走在路上的时候，总是不由自主的哼唱起来，随着轻快的音符，整个人也欢乐了很多，这让人想起了给全国亿万同胞洗脑十多年的脑白金广告，不同的是，拼多多借助音乐自有的娱乐性质，让大众随时随地自动洗脑，可以说拼多多将广告音乐改编提升到了新高度。

6.18活动（京东生日，由京东最早发起和使用）是开年拼多多举办的第一个大型售卖活动，活动在6月7号便开始预热，6月12日正式开启，APP内狂撒1亿红包，要想得到红包，需要额外找寻2名好友帮忙才能获得，值得注意的细节时，页面实时显示红包的被瓜分情况，让大家一边相信真的可以拿到红包，另一方面产生焦虑，快速邀请好友去瓜分红包，产生邀请动力。

7月份拼多多进一步加大对影视及综艺节目的广告投入，从《极限挑战》《醉玲珑》再到《中国新歌声》，不管是综艺还是剧集，拼多多成为了它们今年最大的金主之一。据悉，仅《极限挑战》的特约赞助权，拼多多就豪掷了1亿元。拼多多赞助的都是时下最热门和流行的综艺及影视，一方面来提升产品的知名度刺激用户保持高速增长，进一步渗透一二线用户；另一方面拼多多也在试图建立品牌，树立自己是大平台值得信赖的形象。

拼多多在这一时期月GMV已超过100亿，这一数字在年初的时候也仅仅在过20亿而已，半年多时间增长了5倍之多，令人乍舌。

阶段小结

这一阶段对拼多多来说非常重要，也直接将拼多多推到了风口浪尖。拼多多CEO黄峥直言，这次创业和之前完全不同，这次自己是在被推着前进，作为一个连续创业者，黄峥非常崇敬新加坡的李光耀老人，他试图融合社交的传播和电商的执行，在这两个中间尝试建立一个小小的新加坡。

3、高速增长期（2017.10—至今）

拼多多火了。它成了一种无法忽视的存在，刺激着每个电商人的神经，毕竟流量代表着钱，代表着另一个翻身的机会。市面上一下子出现了形形色色的拼多多开店培训机构，他们都曾经效力过淘宝，可以说淘宝的店主数量一定程度上是这些机构供给的，淘宝的昌盛离不开他们，现在，他们用脚进行了投票，不过这一次，这次他们选择了拼多多。

本阶段主要用户群体：全网购物人群。

本阶段核心用户需求：买买买，我想要的我都能拼着便宜买。

本阶段拼多多商业需求：树立正向的品牌形象。

产品主要迭代版本&迭代逻辑分析：

这一时期比较短，产品迭代的版本较少，产品逐步进入了稳定阶段，开始进入到数据精细化运营阶段，所以，迭代的整体思路是为运营端提供弹药。

拼多多借鉴集五福分红包的思路，演变出了一种新的玩法—拼单卡收藏。本质上是一套积分激励及优惠券发放系统，用户通过完善资料、发起拼团、好友索要、参与拼团、购物评论等行为可获得不同的拼单卡，通过拼单卡组合可以兑换优惠券用于购物。

用户可以在个人中心页进入拼单卡收藏馆，拼单卡目前分为两大类「行为卡」和「品类卡」，其实就是对应古典互联网产品的积分商城和优惠券，没有改变本质只是改变玩法，至于效果如何暂时还不得而知。但是，笔者认为这套激励系统完全运转起来的难度非常大，因为门槛较高且激励不够直接，用户面临着太多未知因素，因此很大程度上会放弃参与。

用户评论

拼多多通过大量的营销刺激，用户量和交易量双双高速成长，表现亮眼，据可靠消息拼多多仅2018年1月份GMV已达400亿，年目标冲击5000亿，按照目前的增速完成目标的概率很大。

在平台低价和社交拼团的利刃下，淘宝、京东用户纷纷出逃，投靠拼多多的怀抱，当然，便宜是他们选择拼多多的主要因素。

于此同时，吐槽声仍然不绝于耳，质量差、服务不及时、收不到货等问题依然困扰着拼多多，即使做了心里准备，但是，迎面而来的问题每时每刻都在抨击着拼多多团队要不停前进。

另外，在梳理拼多多评论的时候，发现了一个很有趣的现象，拼多多团队可能通过第三方进行了刷评操作，App Store上存在大量「模板内容0X」的不正常评论，但是，奇怪的是并不是刷好评，而是刷大量中评。如果属实的话，请拼多多团队更正态度，把精力放在后端管控上，毕竟你们花费了大量的营销费用，得到的万千差评，对你们适得其反。

此阶段的运营策略

这一阶段一连串的事件均成为拼多多腾飞的推力，比如10月周年庆；11月双11日全民狂欢节；12月双12狂欢节；年底清仓；年初撒钱等等。

在2016年拼多多一周年当天日销量超过1亿，仅过去一年，拼多多用户量实现了翻倍，虽然未找到2周年日销量额，不过从平台的整体增长来看，个人猜测将会超过3亿。

11月份作为全民狂欢的节日，影响力早已经走出国门走向国际。拼多多作为新秀电商平台，自然也不会错过，今年依然使用最粗暴的手法，疯狂撒5亿红包。双十一当天拼手速，10:11、12:11、16:11、18:11、21:11整点红包疯狂撒。

紧接着2018年刚开年，拼多多便开启新一轮的综艺广告投入大战，1月14日由拼多多独家冠名的东方卫视欢乐喜剧人第四季正式开播，欢乐喜剧人因其独特的综艺搞笑喜感，深得广大用户的喜爱，据传欢乐喜剧人第三季的独家冠名费用为2.5亿，外界猜测拼多多本次独家冠名的费用将在3~4亿之间。

但是，这次广告投放引发了观众的强烈反感，因节目中插播拼多多广告次数过多，打乱了观众欣赏节目的意境，在一个认真搞笑的节目中，多数观众是来寻找欢乐的，在即将达到高潮的节点插播广告，对观众内心造成的伤害是不可逆的，特别是一个认真搞笑的节目。从商业的角度来说可理解，但从人的角度来说不可接受。

除了以上常规的运营手段外，拼多多还在2月1日发布了《2017拼多多消费者权益保护年报》，过去一年拼多多主动下架1070万件疑似侵权商品，全年拦截4000万条侵权链接，将95%售假商家拒之门外。同时，还设立1.5亿消费者保障基金，帮消费者处理售后纠纷并维权索赔。

精准扶农方面，拼多多在2017年的成绩显著，2月6日，由中国经济网、中科院预测科学研究中心共同举办的2017“中国时间”年度经济新闻盘点暨颁奖盛典上，拼多多凭借在助农精准脱贫上的成绩荣获“脱贫优秀奖”。

人民日报官方微博上曾发表了一条标题为《辛酸！7旬老人320斤落果梨卖了10块钱》的微博，陕西乾县74岁果农郑爷爷“320斤落果酥梨只卖了10块钱”，令人心痛。虽然卖出了300多斤梨，但是他们家还有3万斤，而这些酥梨只是村里大量销路困难酥梨中的极少部分。这些从唐朝开始就作为“贡梨”进献的果子，如今像秤砣一样沉沉地压在果农心上。郑爷爷重病在身,老伴也沧桑干瘦，拼多多线上店铺负责人当即表示将郑爷爷家的1万5千斤梨全数收购。

除此之外，笔者梳理了拼多多2017年一系列的扶农事件如下：

2017年1月  山西黄河滩枣滞销帮扶行动。卖出了超70万笔订单，2000吨滩枣3个月售罄,创收1200多万元。

2017年2月   守护“姥姥味道”枸杞。每月可以售出上千斤枸杞，销售额近10万元。

2017年3月  新疆哈密瓜“舌尖猎人”项目。仅哈密瓜就在拼多多卖出了150万元。

2017年4月  “核”您一起华阴核桃项目。上线当天便销售了15000斤，全村50多万斤核桃的销售不成问题，平均每亩核桃可多收入1000元以上。

2017年5月  新农人扶持计划助销湖北红薯。一个月卖出红薯200多吨，帮助320余户种植户解决销售难题，每户平均创收3000多元，并为十几位贫困农户提供了增收新通道。

2017年6月  山东萝卜公益扶贫项目。萝卜丰收却滞销，大量优质萝卜烂在地里，仅一周就销售了20万斤，创收40万元。

2017年7月  眉山脐橙爱心千人团。为当地贫困果农提供5万余元生产资金。

2017年8月  海南芒果爱心助农。以高于市场价的价格包销全村的芒果。

2017年9月  四川雅安猕猴桃援助项目。推出“雅安蒙顶山红心猕猴桃拼购”活动，日销3000单。

2017年10月  桂林柿饼助农扶贫项目。200吨柿饼销售一空，受益农户五十多户，贫困户7户。

2017年11月  河南大蒜扶贫计划。大蒜上线5天热销100万斤，解决了3000户农户的销售难题，让蒜农转忧为喜。

2017年12月  陕西土豆定点帮扶工程。一个多月， 150吨的马铃薯一售而罄，让贫困户村民人均增收了1000多元。

2017年，在拼多多3亿用户的努力之下，”拼”出了9亿多助农订单，每天200多万单，加起来有183万吨，为农民增收超过百亿，假如用火车来拉的话，那至少需要3万节车厢，足够从北京排到上海了。拼多多在扶农扶贫领域做出的努力和成效是显而易见的，从这个方面来讲拼多多应该得到属于他的掌声和赞美。

阶段小结

拼多多能够迅速获取用户的关键是社交和低价——通过价格很低的商品刺激用户主动分享、拼团在微信里传播。即使到现在，拼多多的人均客单价也在30元左右，这一状态是拼多多两年来一步步的踩实的，今年明显感受到拼多多对品牌提升及形象改变的迫切心情。

另一方面，拼多多依靠微信生态内的闭环流量发展至今，淘宝和京东两个电商巨头均无法实施有效的打击和防御，各类措施更多的像是在隔靴挠痒。在国内整体消费升级的前提下，淘宝和京东都在不断提升平台商品质量、丰富产品类别，他们也许会试图压制拼多多往中高端方向发展，让它保持低端的形象。

04 文章小结

极光大数据显示，拼多多的用户70%为女性，65%来自三四线城市，来自一线城市的用户仅有7.56%，与京东形成了鲜明对比。这一批用户对价格极其敏感，也愿意为了几块钱的折扣在自己的朋友圈里转发“低价拼团”的信息（2017年数据）。

这些用户大多生活在国内另一个世界，他们也是急需消费升级的群体，拼多多采用降维打击的方式秒了市县级沿街商铺，给三四线城市的人群提供了更多更有品质的商品服务。在传统的线下商品流通环节中，依然是多层渠道不断加价，同样的商品，在三四线城市或者农村的线下门店里，销售价格要高很多，拼多多提供的拼团服务让他们也能够享受到互联网的福利，购买性价比更高的商品。

有人算了一笔账，微信月活跃用户在上周刚刚突破10亿用户，淘宝的活跃用户在5.4亿，那么，拼多多的用户至少是4.5亿之多。但是我们都知道拼多多在国内的未来形式并没有眼前的那么乐观，淘宝作为阿里巴巴集团的流量池，立足之地绝对不会允许第三方染指，2018年已成立「打多办」来压制拼多多，会采用各种方式对拼多多进行攻击，并已于年初发布淘宝特价版和拼多多直接竞争。

作为一个综合平台，淘宝花费近十年的时间陪同第一代网购人一同成长了起来，曾经也发生过各类投诉和争议。拼多多像极了2005年左右的淘宝，平台产品质量差、商家虚假发货、拒绝退款、售后服务差等等，这些问题依然是大多数一二线人群不愿意接收拼多多的原因，而为了解决以上问题，淘宝用了10年时间，拼多多截止到目前还没有满3岁，需要拼多多走的路还很长。

是不是淘宝走过的路，拼多多都要走一遍呢？不知道，但是我觉得会走的少点，电商在国内发展的近20年，培养了一大批优秀的人才，拼多多也在极力扩张和吸纳各方人才，据称今年要扩招到1000人以上，另外市面流传2017年团队成员每人发了6个月的年终奖。加上基础物流设施的逐渐完善，这些对于拼多多来说都是大大的利好。

对拼多多的唱衰声自16年10月以来从来没有间断过，整个团队也顶着极大的压力在前行，这群人在不断的燃烧青春，他们应该为自己的付出感到骄傲，在这里我希望用一点篇幅赞美他们，都是异乡漂泊的子女，你们不一样，你们用温暖的双手把拼多多印在了2017年的互联网榜单上，而且名列前茅。

以上。对于拼多多产品的发展解析暂时告一段落，拼多多的『成功』并不可复制，甚至70%以上看到文章的人会认为拼多多的辉煌只是短暂的，不能称之为成功，2018年将是它的鼎盛年也是衰弱起点，长远来看拼多多如果能站住国内电商前三名已经很不错了。嗯，我的看法是在2020年能稳定占第五名，对于拼多多来说就是胜利。

本文作者@产品大观 由(青瓜传媒)整理发布，转载请注明作者信息及出处！

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早安艾瑞巴蒂，一起来看今天的早报…

一、头条：腾讯再爆“抄袭门”

1、腾讯产品“立知”上线就被指抄袭“即刻”

近日，腾讯上线了一款基于兴趣的信息订阅和推送App“立知”。但上线初期，该产品就被指抄袭同类产品“即刻”。即刻团队员工和知名媒体人冯大辉在朋友圈提到，腾讯应用宝团队曾以提供接口为由，邀请即刻APP入驻应用宝，但转头就对“即刻APP”进行抄袭复刻。据App Store的产品介绍，立知的注册的机制为邀请机制，产品特色为大事和小情，这与即刻十分相似。

立知App紧急下线！即刻CEO发声：腾讯是我们的股东  

2月1日傍晚，腾讯立知下线，APP Store中已搜索不到。腾讯方面回复称：因立知App的功能引起较大争议，暂停内测，下架整改。同时，即刻方面的反应也与此前产生了大反转。即刻CEO瓦恁在朋友圈中表示，腾讯即刻的股东，一直给予即刻帮助。腾讯投资部、业务部和法务部都非常友善专业。马化腾回复这条朋友圈：谢谢。

@大大大老爷：两款产品太过相似，抄袭简直就是腾讯作风

@淡淡笔墨做书签：腾讯把自己抄袭的东西都取消的话，腾讯还会剩下什么？

@是我淑婷：腾讯为啥没有人工客服知道嘛？他怕被骂！

@锤友：抄袭自家产品不算抄~

@左山雁：这不就是腾讯老本行吗，很正常

@keso：这种信息定制服务注定只是小众需求。腾讯干脆收了即刻好了，干吗要做个几乎一样的东西呢？

@雯雯K：“即刻”过于玻璃心了。首先，两款产品并不相似，而且想法/功能类似的产品有很多；而且定制化内容的原理相似，即便腾讯不做，也会有其他公司做。

@我是你大哥：如果没有“立知”这件事，可能并不知道“即刻”的存在……

二、国内新闻

2、阿里巴巴将入股并获得蚂蚁金服33%股权

2月1日，阿里巴巴与蚂蚁金服联合宣布，根据2014年双方签署的战略协议，并经阿里巴巴董事会批准，阿里巴巴将通过一家中国子公司入股并获得蚂蚁金服33%的股权，并终止当前的利润分享协议。有媒体猜测蚂蚁金服上市进入倒计时。对此，蚂蚁金服回应称，阿里入股蚂蚁是根据双方2014年战略协议的安排，入股与不再独立上市之间没有任何关联。而至于上市，该人士表示，目前依然没有时间表。

3、阿里第三财季收入超830亿

2月1日晚，阿里巴巴集团公布了2018财年第三季度（2017年10月1日-12月31日）业绩。该季度，阿里巴巴收入达830.28亿元（127.61亿美元），同比增长56%；核心电商业务收入达人民币732.44亿元（112.57亿美元），同比增长57%；净利润为233.32亿元人民币（约合35.86亿美元），较上年同期增长36%。其中核心电商业务收入为732.44亿元（112.57亿美元），同比增长57%；阿里中国平台的年度活跃消费者达到5.15亿，同比提升16%；移动月度活跃用户达到5.80亿，同比提升18%。

4、“百头大战”今日头条再发声：请不要再继续再撒谎

2月1日晚间，今日头条直斥百度不要继续撒谎了，并透露，今日头条按照百度竞价排名付费购买了品牌广告。此前，百度官方表示，这场“百头大战”始于今日头条“‘打头办’发了5个月年终奖”的微博爆料，百度方面对今日头条“不管是谁批评我，我就去黑百度”的态度无法理解，尽管今日头条合伙人张利东和副总裁赵添亲自下场，但都没说到点上。最后，百度表示，尔要战，便战。

5、江南嘉捷变更证券简称：三六零，证券代码：601360

江南嘉捷(601313)2月1日晚间公告，拟将公司中文名称由“江南嘉捷电梯股份有限公司”变更为“三六零安全科技股份有限公司”；证券代码由“601313”申请变更为“601360”；证券简称由“江南嘉捷”变更为“三六零”。新证券代码和证券简称拟启用日期为2018年2月28日。此外，公司董事会、监事会拟提前进行换届选举，现已提名周鸿祎、石晓虹、SHENNANPENG（沈南鹏）、罗宁为公司第五届董事会非独立董事候选人。

6、京东物流加入全球区块链货运联盟

近日，京东物流正式加入全球区块链货运联盟（BiTA），将持续通过区块链的先进技术，优化供应链流程、加强跨境物流沟通、推进行业合作及发展，成为国内首个加入该联盟的物流企业。BiTA成立于2017年8月，目前，有包括UPS、FedEx、PENSKE、C.H.Robinson、 SAP等超过200家国际物流与技术企业已加入联盟。

7、迅雷在美国遭集体诉讼：被指非法参与ICO发行

2月1日晚消息，迅雷近日在美国正遭遇着两起集体诉讼，诉讼的内容均是指责迅雷散布虚假消息，对于该公司美股股价造成严重影响。这两起诉讼均由纽约南区地方法院执行，诉讼者表示他们在去年10月至今年1月期间买入迅雷股票，但在上述期间，迅雷宣布计划开发区块链技术，并突然发布基于区块链的代币。投资者认为，迅雷在知情的情况下推出参与了非法ICO，并发布一系列关于该活动合法的虚假声明，对公司股价产生实质性影响。

8、广东省网信办约谈UC头条 社会等四频道暂时下线整改

近日，广东网信针对UC头条持续传播炒作导向错误、低俗色情信息等问题，约谈负责人，责令立即停止违法违规行为，自查自纠，切实整改。“社会”“热点”“视频”“历史”等四个频道于2月1日18时至2月7日18时进行下线整改。

9、浦发又被坑：乐视网员工借2.5亿增持股票 仅剩1.6亿

2月1日，乐视网股价跌至7.34元，市值只剩不到300亿。乐视网公告称，2017年预计巨亏116亿，加剧了投资者对乐视网股价的悲观情绪外，还影响了涉及浦发银行、华润信托等金融机构的高杠杆增持的员工持股计划。此外，乐视体育投资人要求董事会代表公司，敦促实际控制人贾跃亭优先安排债务偿还，否则将追究其法律责任。贾跃亭同上午十点发微博为FF的维权行动站台。

@天鑫洋电商：不急，明天不出意外还是跌停！放心剩不到1.6e的

@发发幅度萨芬：浦发应该没啥大问题，这应该是坑了员工，等着被告吧。

@繁星算命馆：投资有风险，入市需谨慎。

10、FF声明：力争年底交付第一辆FF 91

2月1日消息，Faraday Future发布官方声明称， Stefan Krause和Ulrich Kranz及其创办公司Evelozcity所剽窃的商业机密和核心技术，价值超10亿美金。据悉，FF被盗取的核心商业机密及核心技术机密涉及电池、电机、电控、VPA可变电驱动底盘架构、人工智能及车联网等软硬件领域，此次索赔金额或将高达数十亿美金。此外，FF声明， FF将在2018年底向市场交付第一辆FF 91。

11、钱宝网实际控制人张小雷等人已被依法执行逮捕

2月1日，经检察机关批准，南京市公安局江北新区分局依法对张小雷等12名犯罪嫌疑人以涉嫌非法吸收公众存款罪执行逮捕。经公安机关侦查，2012年以来，张小雷等人依托钱宝网网络平台，以完成广告任务可获取年化收益率达40%至60%的高息为诱饵，向社会公众吸收巨额资金，涉嫌犯罪。

@朱毛毛的围脖：你说宝粉们分析能力这么强，怎么就分析不出是非法集资呢

@Amy鸢萝：大快人心！冤有头，债有主

@东平登协：吓得我赶紧看了看银行卡里的十块钱

12、上海P2P网贷整改验收方案首次披露：由银监局等牵头

近日，有接近监管人士透露，上海P2P网贷整改验收工作由上海银监局、市金融办牵头，市级层面成立，由上海银监局、市金融办牵头，人民银行上海总部、市工商局、市公安局、市通信管理局、市网信办等部门共同参加联合整改验收小组。

13、联想第三财季营收129亿美元，净亏损2.89亿美元

新浪科技2月1日早间消息，联想集团发布2017——2018财年第三季业绩，集团收入年比年上升6%，至129亿美元；公司权益持有人应占亏损为2.89亿美元。个人计算机和智能设备业务的收入同比上升8%至92.50亿美元。而移动业务则同比下跌5%至20.76亿美元。杨元表示，联想会继续做手机，PC策略比惠普更保守。

@膺世：企业的问题需要企业自身去改善，生老病死很正常。

@菜大白w：大家都在说亏钱，那么钱究竟被谁赚了呢？

@张赞花儿：联想错过了手机市场  真的是最大的失败 。再不改革就会像索尼一样，成为一个风烛残年的落寞贵族！

14、猩便利回应裁员传闻：资源优化重组

2月1日，猩便利官方回应裁员传闻，猩便利公关总监张萍表示公司近期对内部人员、资源进行优化、重组，主要目的是为匹配“精细化运营”下一阶段的战略规划。据悉，1月31日晚间，有人在脉脉爆料猩便利近期大量裁员，除北京等重要城市留下一些运维人员外，其他城市就地解散，还有不少类似的匿名帖子指出猩便利正在进行裁员。

15、网传微信正内测“语音进度条拖动”功能

2月1日，据@鹅厂坊间八卦爆料，微信正在内测语音进度条功能，只要拖动进度条，就能从相应的进度开始播放。有网友称这一新功能十分的实用，可以解放不习惯听语音的手残朋友。

16、凤凰号正式改名为大风号：取名于刘邦所作的《大风歌》

站长之家 2 月 1 日消息，凤凰号官方宣布正式更名为“大风号”，并加入凤凰“风系”产品系列。据悉，凤凰号此次更名取自于刘邦所作的《大风歌》，其中“大风起兮云飞扬，威加海内兮归故乡。安得猛士兮守四方!”充满了豪情壮志，故取“大风“二字，相当的文绉绉。

17、北京地铁出新功能！地铁站拥挤度可通过手机查询

为期40天的春运于2月1日开始，北京地铁新添“科技岗”，将首次发布车站拥挤度信息。乘客出门前就可用手机查询附近地铁站拥挤度，选择舒适度最高的车站上车，这在国内外尚无先例。

@-马灬騳灬骉-：看上去好玩儿，其实是个伪需求……在首页位置及时、醒目、简短的标示出故障或限行线路并做推送提醒，才是真需求。

@一个手机铺：笑死咯  我上班还要选在哪个站坐车。  难道我不是选最近的站坐车吗？ 当成旅游呢

@watermelon：挤不挤心里没数吗？ 知道了又怎样，不上班了吗，还是去起点站上车？

18、八一电影制片厂被裁撤,65年老厂落下帷幕

搜狐科技2月1日消息，八一厂减员已开始，二月份完成定编，三月份落实到人头，并且确定各级班子，四月走上正规，完成改革。55岁以上的高级职称的将提前退休，本周一宣布了技术部7个，一些有能力的开始要求转业，留下的也纯属无奈。据了解，而《芳华》有可能是最后一部挂“八一电影制片厂”厂标的电影。

三、国际新闻

19、苹果第一财季营收883亿美元 净利同比增12%

苹果公司于今日早间发布了2018财年第一财季业绩。报告显示，苹果公司第一财季净营收为882.93亿美元，比去年同期的783.51亿美元增长13%；净利润为200.65亿美元，比去年同期的178.91亿美元增长12%。此外，苹果公司第一财季共售出7731.6万部iPhone，比去年同期下滑1%

@错过忘忧草_：苹果不行了，只能靠iPhone X了

@逸美emay月儿：大中华区营收为179亿美元，约占总营收883亿美元的1/5，无论是苹果、微软、谷歌…大部分营收都来自美国。

@Kimi要早睡：年年说要完，年年创新高

20、亚马逊第四季度净利润19亿美元。同比增长154%

近日，亚马逊发布了截至12月31日的2017财年第四季度财报。报告显示，亚马逊第四季度净营收为605亿美元，较去年同期的437亿美元增长38%。第四季度净利润为19亿美元，较去年同期的7.49亿美元增长154%。受业绩超市场预期的推动，亚马逊股价大涨84.00美元，涨幅为6.04%，报收于1474.00美元。按照周四的收盘价计算，亚马逊市值约为6698亿美元。

21、谷歌母公司第四季度净亏损30.2亿美元，同比转亏

谷歌母公司Alphabet于2月2日发布了截至2017年12月31日的2017财年第四季度财报。报告显示，Alphabet第四季度营收为323.23亿美元，较上年同期的260.64亿美元增长24%；净亏损为30.2亿美元，上年同期净利润为53.33亿美元。Alphabet CFO鲁斯·波拉特表示：“我们的业务推动了业绩的增长，2017年营收达到1109亿美元，比上一年增长23%。全年营业利润的增长突显了核心优势，公司将继续在新业务领域进行大量投资。”

22、与CEO发生冲突，民宿网站Airbnb CFO宣布离职

据TheStreet北京时间2月2日报道，美国民宿网站Airbnb周四宣布，公司CFO劳伦斯·托西将于近期离开公司，并将全部精力投入到他的投资基金韦斯顿资本。据悉，劳伦斯的离职与他和公司CEO布莱恩·切斯基之间发生冲突有关，据称两人在公司运作方向上有着“不同理念”。

23、LG认栽手机重启门：赔偿用户最高4400元

2月1日，LG手机厂商赔偿因手机重启上诉用户425美元(约合2670元)现金或者是700美元（约合4398元）的购机抵用券。据悉，2017年夏天关于G4/V10/V20/Nexus 5X无限重启（Bootloop）的问题，LG在美遭遇大规模诉讼。值得注意的是，LG表示，同样遭遇问题却没有据理力争的，在2月12日前提交上述型号手机通过官方渠道购买凭证也能获赔。

@隔壁老王：不一起赔偿不是等着其他人再起诉吗？

@江湖人称小七：老实做屏幕吧 别做手机了

@乡里堂客：看完居然想买！

本文作者@静静 i黑马  由(青瓜传媒)整理发布，转载请注明作者信息及出处！

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