短视频赛道后来者居上的抖音，在2017-2018年短短一年多时间内，一骑绝尘，让所有先来者和后来者都只能望洋兴叹。

随后，「头腾大战」拉开序幕。

“牵动整个互联网江湖神经的头腾大战，依然还在继续，腾讯这次耗上了。”

我们先来回顾一下「头腾大战」的时间线：

• 2018年3月8日，抖音、火山链接分享到朋友圈有可能仅为自己可见。
• 3月25日，抖音分享到QQ空间仅为自己可见。
• 4月11日开始至今，西瓜、抖音、火山分享到微信、QQ链接不能播放。
• 5月15日，抖音个人页图片被朋友圈屏蔽。
• 5月25日，今日头条发文并举例，“传播恶意网址比例超80%“说法纯属造谣，腾讯平台也有大量违法赌博内容。
• 5月18日，抖音“第一届文物戏精大赛”H5被微信直接封杀。
• 2018年6月1日腾讯一纸诉状，将今日头条告上法庭，头腾大战白热化正式拉开序幕。

有人说这是「3Q大战」后互联网又一历史性大战，「3Q大战」是PC时代的划时代的战斗，这场围绕短视频的竞争，则将是移动互联网时代的最后一场战役。

6月12日抖音公布抖音国内的日活用户突破1.5亿，月活用户超过3亿。Tiktok（抖音海外版）同时间断居于全球增长速度最快的App榜首。

头条似乎在用最强有力的数据，为这场战役盖棺定论了。

然而，面对短视频领域的奇迹，腾讯似乎雄心未减，除了高调复出，高捧高举的「微视」一直在正面战场硬刚，8月30号腾讯的第五款短视频产品，代号为“火锅”的「有视频」APP来了。

而同时阿里、百度、爱奇艺等各大互联网公司的先后入局，让这场头腾大战，上升成为了百团「围剿」。

那么，有了这样几个核心的问题，也是本文试图回答的问题：

• 抖音真的无法超越，短视频战役真的已经尘埃落定了么？
• 短视频的下半场到底在哪里？
• 能斗过抖音的究竟是哪家公司？

一、抖音还有可能被超越么？

冷静下来，我们可以看到抖音有以下5个问题。

1、成也运营，败也运营

抖音的成功，离不开抖音的强运营和引导。

抖音早期采取中心化运营的思路，运营对内容的控制占据了主导地位，运营就是背后一双无形的手，在控制着一个「推荐池」。

推荐池不是看到点赞高的就往里面丢，也不是看到好看的就往里面塞，根据以往的经验，抖音运营的推荐池应该是有比例控制，策略调配的。

抖音运营池策略分析

这种中心化强运营的模式在初期的时候能非常强有力的吸引用户，同时能不断制作出全网流行的爆款。

抖音流行的音乐也好、视频也好、套路也好，都靠这种中心化的运营方式刷屏强推引导，一再点爆。

但是，经常刷抖音的你可以回想一下，抖音已经多久没有出新的爆款音乐了？没有出现新的全民在玩的套路了？是不是配音、配乐还是那几首耳熟能详的，搞笑内容的套路还是熟悉的配方？

强运营引导的方式，运营就成了整个内容创作、再创作、传播的发动机引擎。 一旦发动机熄火，整条链路都会失控，不能按照既有方向运转。

所以弊端也是相当明显的，这需要整个运营团队必须持续不断挖掘，创造出新的内容花样，持续重引导重运营，才能保证现在得之不易的生态能够持续运转起来。

一旦这个引擎失去了创新能力，面临的将会是两种情况：

1、 用户长时间无法获取新鲜感，老掉牙的段子套路满天飞，无趣而乏味。

2、 失去了平台正向的创意引导，曾经吃了一波流量红利的用户，不耐寂寞，绞尽脑汁去满足阈值不断上升的用户，哗众取宠就会进一步演变成千奇百怪的方式去博人眼球。烧房子，烧车，低俗的恶搞就会甚嚣尘上，变回了当年的快手。

真正的普罗大众用户想要完成内容创意这件事情，门槛还是非常高的。

2、头条向左，社区向右

既然强运营的方式也有利有弊，随着用户规模不断的发展扩大，到底应该怎么长治久安，维系如此大规模的又具有差异化的用户群体呢？

要么向左，回到今日头条App的模式，做内容分发平台。要么向右，往着向往的社区方向继续做深。

之前在《抖音的内容到底哪里好看》这篇文章里分析过，抖音之所以成长为今日的抖音，我因为与其他短视频App相比，它有这2个不同的点：

①  抖音有了短视频互动社区的雏形。

抖音的强大，除了内容「好看」，还在于抖音通过短视频内容进行互动，视频+互动已经构建了一个「小社会」。抖音让你看遍人生百态，再加上评论区的社区文化雏形，给抖音装上了一层不可击破的保护网。

这点不难理解，如果仅仅只是内容好看，那么只要把抖音的内容全部挖过来、搬过来再砸渠道，「微视」应该早就火了。

②抖音另外一个护城河，也是因为这种基于用户的内容自创作、二次创作的生态，让抖音有了源源不断的生命能量。

然而即使强大如抖音，目前也并不是真正的短视频互动社区（点对点互动），从根本结构上来说，抖音依然是一个内容分发平台（点对面分发），想要试图去孵化社区平台，却一直徘徊在社区与分发之间。

抖音的这些护城河是在运营中心化引擎下驱动和成长的，如果离开了这个强有力的引导，抖音会往什么方向发展就会变得失控。所以，想要再稳定发展，面对不断扩充的巨大用户规模，抖音不得不做出权衡和选择。

一个选择是向左，对齐头条，依赖自己最擅长的推荐引擎分发能力，做内容的个性化，用更多海量PGC内容和多元的UGC/PUGC内容去承接海量用户群体的日常性短视频消费需求。

而另一种选择是向右，真正的开疆拓土，用短视频这种信息互通形态，去缔造一个全新的短视频社交社区平台。打破“推荐”，打破“平台”话语权，打破不平等的点到面的单向互动结构，做每个人都具备平等话语权，可以点对点，可以点对面，可以面对面的视频社区生态，所有内容分发的节点由用户由社区自己控制。在这个体系里，抖音只是作为生态的维护者，而不是操控者。（只有用户和平台之间形成平权才能成为真正的社交或社区，详见即时通讯工具或B站）。

现在的抖音用户如果想要和其他抖音用户用视频互动，必须通过抖音官方平台这道墙，而官方会不会给你机会触达其他用户，则永远是抖音说了算，所以抖音离社区还很远。

可能还有些人不是很理解，我再举一个例子。

用户A和用户B之间可以自主决定，他们要不要交流，要不要传达信息，A可以直接通过视频内容与B互动，B可以选择与A互动也可以选择不。用户A与用户B是平等的。平等的对话机制和意愿才是社交或社区的根本关系缔结方式之一。

抖音用户A想要和用户B形成内容互动关系，必须经过抖音算法/运营，不一定能形成交流。即使通过了抖音的运营和算法，也可能只将信息传达给D而不是用户B。

用户A和用户B之间也无法进行互动和交流，所有的节点都只能围绕于运营、推荐、和单个内容下的评论区展开。

从目前抖音的动作看来，抖音依然还是往自己强大的内容分发能力上靠拢，平台掌控一切。

平台掌控所有环节的生杀予夺大权，也是张一鸣的「朴素」价值观，头条系产品不太会真的把权力下放给内容生产者本身。

虽然，抖音做社区之心不死，但基本上格局已定，抖音想要做社交或社区就必须有打破自己现有框架和体系的勇气，要冒巨大的风险。所以抖音不太可能发展成为视频互动社区了。

这就意味着，短视频互动社区领域，还几乎是一片空白（B站算是一个）。

抖音、快手培育了全民通过视频表达自我的良好基础，再随着4G普及，5G来临，视频互动社区总会有一匹黑马杀出来。3G是图文的时代，4G是视频的兴起，但5G的来临才会真正让视频变得更加重要，人与人之间的交流和表达方式更加的偏向于富媒体化，届时又是一场腥风血雨。

3、头条向左，生态向右

依赖强大的算法是一把锋利的双刃剑。

前面已经论述了，抖音趋向于和今日头条同样的路数，通过强大的个性化分发引擎去做内容分发。这带来的另外一个问题，就是内容生态问题。

我们来做极端假设，这个假设也恰恰是今日头条面临过的困局。

假设推荐算法个性化能力足够强大：进入首页就是用户想看的内容，好玩的内容。首页已经满足了用户获取内容的全部需求，那么用户再进入关注列表页的诉求就会不断削弱，不管用户关注了多少账号，依然会依赖首页的推荐算法，习惯在首页看内容，而不会进入关注页。

然而首页的内容又是由平台推荐引擎掌控的，会看到谁的内容，会看到什么内容，不管是用户，还是内容背后的内容生产者，都是不可预期和未知的。

这意味着什么？

① 就算一个账号拥有百万粉丝，每发一次视频，依然只能靠平台推荐才能获得更多流量和曝光；

② 哪怕你辛辛苦苦拥有了百万粉丝，你的每一个视频依然只能是看“天”吃饭，时好时坏；

③ 积攒了百万粉丝，但这些粉丝依然不是你的，而是抖音的。

抖音的网红们空有百万粉丝，却无法利用粉丝进行更好的变现（虽然抖音出台了星平台，专门做商业化，但一贯的延续了张一鸣掌控一切的朴素价值观，赚多少，能不能赚，你说了不算，就看抖音想不想让你赚钱了）。

所有在抖音含辛茹苦的创作者们，永远只能看抖音脸色行事。

对于个人还好，对于真正高成本投入的机构或创作者，则成了一个高风险的投入，一旦有其他同类平台有更良好的生产生态权益出现，这批头部优质的内容生产者就会迅速转投新平台。

对于抖音而言，用户在自己手里，流量也在自己手里，商业现金也在自己手里，想要流量和现金？问问抖音肯不肯。不听话？封你可以不用商量。

在这样“恶劣“的生产生态环境下，一些优质内容生产者如果想要更好的环境，就差一把火了。

这样的情况已经发生在了今日头条App身上，在抖音身上只是重演。

唯一不同的是，今日头条App之所以有危机，因为有强大的微信公众号，公众号就是典型的不靠平台推荐，自生长自营运自变现的强大内容生态，而头条虽然做了头条号、微头条、悟空问答，却始终一直未能在账号和生产生态上有突破。

而抖音暂时还没有遇到这样一个能对其生态进行降维打击的对手。一旦有，这也将成为抖音的威胁之一。

不过目前，抖音已经从今日头条那边学乖了。

抖音做了很多动作，极力尝试去帮助沉淀关注关系，做基于关注的推荐倾斜和分发：

①    已关注账号更新PUSH

②    已关注账号加大在推荐页面中的曝光比例

③ 关注tab出现小黄点，刺激点击进入关注tab的人群

但这些所有扶持「关注关系」的做法依然是「平台控制」，可以让基于关注的内容消费数据变得好看，也能极大缓解这个致命问题，但离真正的生产生态尚有距离。

4、大而无当（内容泛），蚍蜉撼树

世间常理，大有大的好处，但大也有大的坏处。

越大意味着越大众，越大也意味着越失焦，越大也意味着，必有薄弱之处。

抖音的内容以泛娱乐为主，涵盖各种内容类型的短视频。但并不是齐头并进，而是非常偏食。抖音泛娱乐内容依然是王道，其他类型的短视频并没有发展的很健壮。

而任何一个产品本身，也不可能做到又全又专精。

所以：

① 垂直领域的需求，在抖音不可能得到很好的满足，这部分垂直领域需求强的用户是嗷嗷待哺状态；

② 抖音并不擅长的非泛娱乐领域，则更是一块儿巨大的处女地，等待人去挖掘和开发。

在这个背景下，垂直类的短视频App依然有杀出一片天的机会。长期来看，短视频领域也会有自己垂直的小巨头、独角兽，也许有一天蚍蜉也可以撼树。

今年，“消费降级”概念甚嚣尘上，榨菜、泡面销量剧增。经济下行的时代背景下，除了口红效应和奶头效应，紧随之的还有人们对自我提升的强烈诉求，对生存本质诉求的强烈危机感，需要提升、需要学习、需要收获。

巨大的经济危机下，人们必定还是会陷入到巨大的危机感当中，除了用娱乐麻痹自我，需要不断的有收获感填充自我。

纵观抖音内容，虽然有毒，但“不知不觉刷了一下午”“只要一打开就停不下来”之后，是无尽的虚无和空虚。人们还是急需在“杀”时间同时能给自己带来提升和收获的替代品，来占据刷抖音的虚无时光。

再加上政府对短视频内容监管愈加严格，政府对青少年的成长更加关注，很多人认为，抖音式“毒瘤”和游戏一样毒害青少年的认知，抖音也被家长们和监管机构所诟病，强监管压力下，抖音这毒奶头随时有倾覆的风险。

所以：

① 一款能让用户消耗时间同时，又能给用户带来满足和收获的视频App，将成为另一个机会；

② 相对无收获泛娱乐的抖音模式，有趣味有收获的另一个短视频内容模式也有机会和抖音平分这半壁江山。

5、内容有余，社交无望

短视频时代还没真正到来。

短视频被追捧的根本原因，还是在于其作为一种更丰富的媒介形式，在内容传播、组织和信息交流上远远高于图片，更高于文字。从前车马慢后来有了电话，再后来有了微博，再后来有了微信，随着技术发展，5G的来临也许会再一次颠覆人类通信的方式。

而5G时代的微信是什么呢？

大概率是从视频形态中衍生出来。

随着社会发展，越来越多的人渴望用更多的方式表达自我，尤其是00后年轻人表达自我的强烈诉求，通过视频方式来认知表达进行社交已经迫在眉睫。社交还更不同于社区，微信QQ是社交，陌陌是社交，但抖音不是，抖音连社区都还不完全算是，离真正的社交更是十万八千里。

所以说，抖音作为内容分发平台强大有余，但想切入视频社交依然无望。然而我坚信，视频社交是必然趋势，到底谁能能打开这一个新世界的大门，让人期待。

所以综合以上5点。短视频赛道里，抖音是可以被超越的么？

我的答案是，可以。

二、短视频战争的下半场到底在哪里呢？

1、超越抖音的机会在哪？

① 短视频社交

② 短视频社区

③ 短视频垂直领域

④ 强大的短视频内容生态

⑤ 非泛娱乐类的综合短视频平台

这些全部都是可以超越抖音的机会，这些也将成为短视频下半场必争之地，是真正还待开发的肥沃土壤。上半场15S~1分钟泛娱乐短视频领域，抖音已经无人能敌，下半场我们拭目以待。

这里值得提醒的是，抖音的自我进化能力非常强，所以下半场必须要快狠准。

抖音的个性化、地域化分发已经开始逐步解决太依赖运营的问题，而随着PGC内容的加入，已经可以承载大部分非头部内容的长尾消费。抖音的关注关系推荐倾斜、关注功能的频繁改版、热搜，都在尝试建立除首页流量以外的新的分发流量阵地，内容生态的短板会越来越小。

至于垂直内容领域的专精度问题，对于拥有大用户体量和绝对强大算法的抖音来说，也可以无限的接近真正的个性化分发，每个人的首页都是自己的垂直兴趣内容。

下半场留给大家的时间也并不多了，很可能就在19年上半年，下半场也将见分晓。

2、另一个机会

当然还有隐藏的另一个赛道也是终极杀器，和抖音自身的弱点无关，那就是短视频市场上生产端上游，短视频拍摄、剪辑、美化工具的巨大市场。

未来，视频成为人主流的内容生产和社交媒介，视频编辑、美化将成为刚需。

有人问，抖音也有拍摄工具啊？为什么要用其他的App？

越来越多的人有拍摄需求，有编辑视频的需求，而视频的拍摄美化的门槛和复杂程度远高于图片处理。简单的类比一下，现在所有的手机都有强大的拍摄功能，为什么还有这么多人用美图秀秀、轻颜相机？

针对性的视频处理、美化，转场、滤镜、特效、剪辑等等处理，急需一个傻瓜式的一键处理工具。

抖音能不能做呢？可以，但是抖音不一定会去做。在一个App下面，有很多复杂的业务线和功能逻辑，是否需要在抖音App内部堆砌拍摄工具，需要有很多的考量。

所以这一块儿视频工具一定是比较大的空白，而且急需专注视频处理方面的技术支撑和简化当前视频的生产、编辑流程。当年360傻瓜式杀毒一下子称霸PC，美图秀秀傻瓜式P图一窜而起。在短视频时代，上游环节还是一片蓝海。

而这块儿一旦能够和下游非娱乐类综合短视频平台形成合力，那么上下游将包围抖音，让抖音成为围城之困。

三、谁最有可能成为真正的对手？

那么问题来了，虽然抖音有自己的一些问题，但依然四海之内无敌手，如果抖音可以被超越，百团围剿里面谁最有可能？

短视频下半场有资格上场和抖音决一生死的选手到底是谁？

“楚虽三户，亡秦必楚”

真正做业务的人知道，要想真正做好一个业务，首先要知道你有什么资源，对应到百团大战的局势下，首先你必须明白，谁才是最有可能打赢此仗的最佳人选。

百度：长于推荐，弱于产品。移动互联网赛道早已被遗弃，虽在算法层面或能与头条一较高下，但终究空有子弹，却无枪膛。可以PASS。

阿里：长于电商，弱于内容。阿里对内容领域觊觎已久，这个作风硬朗的霸主在面对千丝万缕的内容行业时无从下手。纵有大文娱，却完全不是干文娱的料，逡巡数年，不得其法，在其浓厚的特有电商文化和强势的思维环境下即使重金引入外界人才，也难发挥其作用，终究愁眉不展。可以PASS。

快手：抖音就是打败快手上位的，快手的进化高阶版，面对降维打击，快手也可以PASS。

新浪：基本上就是出于蜀国后期，有个扶不起的阿斗（秒拍），有微博这样的诸葛亮，也是有心无力。PASS。

其他众家：他们引以为傲的强（内容或技术），抖音比他们更强，他们避之不及的弱（运营），抖音也比他们强，抖音的致命要害（社交），他们看不见也摸不着。

所以。只剩腾讯了。虽然被骂，被诟病，无论是微视、下饭、火锅等均不被看好，目前实际情况也确实岌岌可危，但真若要想对抗抖音，除了腾讯之外再无他人。

为什么是腾讯？

看看腾讯拥有的资源就知道：

• 社交：微信、QQ
• 关系：微信、QQ
• 生产生态：公众号
• 内容资源：企鹅号、腾讯视频
• 内容变现优势：整个腾讯的产业和整个更庞大腾讯系资源，都比头条更容易做内容变现
• 垂类优势：游戏资源、游戏用户群体，年轻的00后95后QQ用户群体
• 内容基因：腾讯自门户时代以来，也素来有内容有文化的基础和基因

前面已经具体阐述了抖音的弱点，以及超越的可能性，而这些抖音的弱项，恰恰都是腾讯有的强项。

所有公司里面，对抗抖音最有动力的也是腾讯。如果腾讯无法在这场战争中获得最终胜利，这将标志着腾讯引以为豪的产品创新能力和依赖强大社交关系链的营运能力开始跌落神坛，也许这将成为腾讯帝国由盛转衰的重大转折点。

所以说，“楚虽三户，亡秦必楚”。干掉抖音，腾讯依然是最有力的人选。

只是腾讯帝国现在内部相互封闭，组织结构僵化，小团体利益早就战胜了集体利益。不知道什么时候能真的整合一切资源，又能够有效穿透层层组织的墙，真正统一执行高层的战略思想，而不是陷于小利益的纠纷。

到了那时，从睡梦中觉醒的腾讯，也许还有还手的能力。否则真的等头条把社交链条打通，巍峨帝国，也是转眼倾塌。

当然，这里也许可能会有别的黑马杀出来。前面讲到的短视频下半场的第六种可能。

工具线的产品轻且快，火起来也容易。所以如果有一个工具型基因优势强大，同时又有一定社区基础的小公司，抓好抖音的上游和抖音的下游，也有机会来一个空手套白狼，迅速合围抖音，依附抖音这个庞然大物上，不断吸食抖音的用户越长越健壮。

这样的公司和产品你们有想到谁么？

美图秀秀、美拍

短视频下半场的机会相信很多人到看到了，短视频下半场战争的主要候选对象现在却一蹶不振。道理都懂，这些下半场要上场的选手具体要怎么做才有可能超越？请听下回分解。

 

早安艾瑞巴蒂，一起来看今天的早报……

1.土耳其向中国寻求帮助，准备在华发售债券

埃尔多安8月10日表示，土耳其正在与中国、俄罗斯以及伊朗另谋出路。本周初，土耳其表示将在中国市场发行熊猫债券，使用人民币融资。据悉，早在2017年2月，土耳其财政部就宣布了2018年下半年要发行熊猫债券。

上周，中国工商银行宣布，将为埃尔多安在伊斯坦布尔的基础施设项目上发起一笔27亿美元的融资。土耳其经济学家阿尔泰·阿特利表示，土耳其还将在港口与其他交通基础设施方面向中国提供更多的合作机会。据悉，中国国有航空公司中远太平洋已经拥有土耳其第三大港65%的股份。

2.财政赤字大幅增长，土耳其里拉暴跌

《亚洲时报》8月10日文章称，土耳其经常账户赤字已达到其国内生产总值的6.5%，接近2012年初希腊面临经济崩溃时经常账户赤字的水平，成为全球最高的国家之一。数据显示，今年第一季度，土耳其外债占国内生产总值的52.9%。7月消费价格指数同比上涨15.85%，涨幅创2014年来新高。8月10日当天，土耳其里拉对美元汇率暴跌18%，创2001年土耳其金融危机以来单日最大跌幅，里拉年内跌幅超40%。

3.特朗普在推特上宣布，增收土耳其关税

里拉10日出现持续下跌迹象之后，美国总统特朗普在推特上宣布，对土耳其钢铝产品加征关税翻倍，铝产品加征20%，钢铁产品加征50%。此言一出，当日，里拉兑美元汇率日内跌幅超过20%，欧元、英镑、人民币等非美货币纷纷下挫。美元指数上涨至96个关口，接近13个月的高位。

4.土耳其汇率暴跌，携程关闭里拉支付

8月13日下午消息，携程方面表示，由于出现土耳其里拉下跌造成的汇率差价，携程已关闭了里拉支付。携程方面表示，的确出现了里拉突然下跌造成的汇率差价，目前已经关闭里拉支付。对于是否是人为利用该漏洞进行大规模汇率差套利，携程方便暂未回应。（腾讯一线）

5.南非兰特、俄罗斯卢布、印度卢比开启暴跌模式。

8月13日，盘中南非兰特大幅贬值近10%，近5日贬值超过15%。南非兰特贬值主要是因为其激进的土地改革政策，动摇了投资者的信心。此前据媒体报道，南非国民议会通过议案，赋予总统行使土地改革的权力。

因美国威胁加强制裁，13日俄罗斯卢布大幅贬值超过2.3%，最近6日连续贬值约9.3%。进入8月俄罗斯卢布已经贬值超过11%。

印度卢比盘中一度跌至69.6685，创历史新低。路透调查显示，由于油价上涨以及贸易紧张局势损及新兴市场，印度卢比将在未来一年内在较窄区间内交投，不会远离其历史低点。印度卢比今年已下跌超过7%，对美中贸易冲突的担忧使其在7月份兑美元创下69.122的历史新低，成为表现最差的亚洲货币。

6.教育股因政策不确定性暴跌

8月13日上午，港股教育股暴跌，主板跌幅榜前10只股票中，教育股占了8只。截至收盘，睿见教育、宇华教育、天立教育、新高教集团、枫叶教育跌幅超过30%，其它教育股也一片走绿。政策的不确定性，再一次拉扯到了教育企业的神经。

7.蔚来提交IPO招股书：半年亏损5.26亿美元，拟筹集最多18亿美元资金

蔚来汽车今日向美国证券交易委员会提交了IPO招股书文件。招股书显示，蔚来汽车计划在纽交所上市，拟筹集最多18亿美元资金。截至2018年6月30日的6个月中，蔚来实现总营收695.1万美元，其中汽车销售收入671万美元，全面亏损5.26亿美元。招股书披露，蔚来创始人李斌持股17.2%，腾讯持股15.2%。

8.国产虹鳟正式被列为三文鱼

8月10日，中国水产流通与加工协会在青海西宁召开团体标准发布会，一直备受业内关注的“《生食三文鱼》团体标准”正式发布。明确规定三文鱼的定义，三文鱼是鲑科鱼类中一些条鳍鱼的通用名称，鳟鱼也属于鲑科鱼类。

同时也对产品标签作出明确要求。此前，在网购平台上，很多虹鳟鱼产品标注的是“三文鱼”字样，没有点明是“虹鳟”。该标准中明确，预包装产品的标签应标注原料鱼产地以及种名。

@清晨阳光021：以后这道菜要标注三文鱼产地，非挪威、国产的就不吃了。

@偏执狼TIME：养猪的应该把猪肉列为牛肉，猪牛肉反正都是红肉……

@CristoWONG9939：重点是……这个团体标准是几个意思？藐视国标？

9.黄晓明出借账户涉股票操纵案，账户未冻结

经证实，证监会公布的获利近9亿元、罚没款高达18亿元的高勇股票操纵案中的自然人账户之一确实为影视明星黄晓明名下账户。而接近监管层的人士表示，这些自然人账户的所有人如果仅仅是出借账户，并不知道账户被利用进行市场操纵，这些账户也不会被冻结。对此黄晓明工作室在曾发严正声明，否认卷入18亿股票操纵大案。（财新）

10.锤子科技工业设计副总裁李剑叶离职，已入职阿里

锤子科技工业设计副总裁李剑叶确认已从锤子科技离职，目前他已入职阿里巴巴达摩院人工智能实验室。阿里方面也确认了一消息。（新浪）

11.首批5G基站启用 北京迈入5G时代！

13日一早，首批5G基站在京开通，北京正式迈入5G时代。北京联通同时宣布，到今年9月北京5G基站将达40余座，明年初北京联通将开始招募首批5G测试用户，第一批5G试点套餐也将前后脚的同步亮相。到明年7月后，北京5G基站将达2.6万座，与4G基站实现持平。（北京日报）

12.二季度商业银行不良率升至1.86% 农商行提升1.03个百分点

8月13日，银保监会发布2018年二季度银行业主要监管指标数据，数据显示，2018年二季度末，我国银行业金融机构本外币资产260万亿元，同比增长7.0%。其中，大型商业银行本外币资产96万亿元，占比37.0%，资产总额同比增长5.8%；股份制商业银行本外币资产46万亿元，占比17.7%，资产总额同比增长4.5%。

13.央视电影频道调查“偷票房”，《爱情公寓》回应：设备故障

继退票风波后，《爱情公寓》又被网友举报偷票房。网友在网上晒出证据，称买的是其他电影，出票时却是《爱情公寓》。8月12日，CCTV6官博“中国电影报道”称，将对偷票房一事展开调查。随后，电影爱情公寓表示，“当日影城放映设备故障，无法播放爱情公寓，所以在影票上手写了一周内可看任何电影作为补偿。网友购买影票为爱情公寓，影城不涉及偷票房行为。”

@股坛好运姐：看来王传君和金世佳没参演是对的

@猫先生-Simon：可以相信，参照疫苗记录错误

@咸亨酒店的粉板：设备故障怎么都是对你有利的事，你咋不把你的票弄成别的呢

14.今日头条投资美国创新型大学Minerva

8月13日消息，近日，字节跳动（原今日头条）投资了一所美国大学Minerva。Minerva大学官网显示自2012年至今，共获得了3轮1.2亿美元的投资，投资方包括真格基金、好未来以及字节跳动。根据公开信息，Minerva大学2012年4月曾获得获得Benchmark Capital的2500万美元种子投资，2014年10月，其又获得了来自Benchmark Capital、TAL（好未来）教育集团、涌金集团和真格基金的B轮投资。字节跳动为C轮投资方，并且张一鸣进入了董事会。（亿欧）

15.厦门楼市成交量断崖式暴跌 保利、禹洲等房企或陷资金周转困境

过去几年厦门房价一直偏强势，但目前成交量断崖式下跌，部分热销楼盘也已经下调均价。2016年的地王地块迟迟未动工，高溢价的项目仍在待售状态，过往拿地激进的地产公司或陷资金周转困境。

16.圆通发行债券36.5亿元，投向转运及仓储建设

圆通速递发布告称，公开发行可转换公司债券的申请获得了通过。根据圆通披露，其本次拟募集资金36.5亿元，分别投向于多功能转运及仓储一体化建设项目、转运中心自动化升级项目和航空运能提升项目。其中23亿元投资多功能转运及仓储一体化建设项目，主要用于购买设备和土建工程款。

17.特斯拉董事会计划本周与银行会面 私有化价格或超过420美元

据国外媒体报道，马斯克上周二在推特上透露正考虑将特斯拉私有化，特斯拉董事会也开始采取私有化方面的行动，他们计划在本周就此事与银行会面，最终的私有化价格可能会超过420美元。此前外媒的报道显示，特斯拉董事会是计划在本周与银行会面，正式开始特斯拉的私有化事宜，当时外媒在报道中还提到多位观察者认为沙特主权财富基金可能是这一交易的资金来源。（techweb）

18.马斯克：420美元的收购价将支付给私有化中不再持股的股东

特斯拉CEO马斯克表示，420美元的收购价只需要支付给那些在特斯拉私有化过程中不再想要持股的股东。目前我的估计是投资者持有的约三分之二股份在特斯拉私有化进程中会保持不变。

19.马斯克宣布将向其他汽车制造商公开特斯拉安全代码

特斯拉CEO埃隆·马斯克宣布，将免费发布特斯拉车载安全软件的源代码，使其他车企也能够将该类代码用于各自的旗下车型中，以提升未来汽车驾驶的安全水平。特斯拉知情人士称，此举和特斯拉私有化无关，特斯拉在2014年就曾宣布开放所有专利，此次开放车载安全软件源代码，也是开放计划的一部分，为了促进电动车的普及。（新京报）

20.美国可口可乐等品牌受关税政策影响将被迫涨价

据美国商业内幕网8月13日报道，美国总统特朗普对部分国外进口产品实施的关税政策正在让一些总部位于美国的公司承担更高的进口成本，这一政策也给美国消费者带来困扰，这些消费者可能也得承担代价。据美国《华尔街日报》报道，美国劳工部的数据显示，仅在过去的3个月，洗衣机的平均成本就上涨了17%。部分知名品牌如可口可乐、温纳贝戈工业公司等可能会涨价。（环球网）

21.三星成今年最差劲科技股，市值已蒸发逾390亿美元

据外媒报道，三星今年成了全世界表现最差劲的主要科技股之一。由于智能手机的竞争加剧，以及人们担心半导体市场的发展前景，该公司的市值今年以来蒸发了逾390亿美元。今年以来，三星股价下跌了逾11%，下跌幅度超过了美国主要科技股和亚洲其他科技股。（腾讯）

22.华尔街：到2021年亚马逊广告利润会超过云计算业务收入

根据Piper Jaffray的数据显示，亚马逊在互联网广告市场的惊人增长速度会帮助公司大幅提振股价。分析师迈克尔·奥尔森在报告中指出：“到2021年，我们认为亚马逊的广告营收很有可能超过AWS云业务。因此投资者应该将注意力集中到亚马逊的广告业务上，这是当前业绩和估值的主要推动力，并且会在未来几个季度甚至是几年持续下去。”（腾讯）

23.IDC：小米并未丢失印度手机宝座，二季度继续领先三星

据外媒最新消息，IDC权威报告显示，小米二季度仍然位居第一名。二季度，小米在印度的手机发货量高达1000万部，获得29%的市场份额，同比增长107.6%。三星电子二季度在印度的手机发货量为800万部，市场份额为23%，排名第二。和小米将近一倍的增长相比，三星二季度的销量增长了两成。（腾讯）

世界杯，一个企业品牌营销竞技的梦幻舞台！

作为全球最受瞩目的国际顶级赛事之一，FIFA世界杯一直是顶级品牌的阵地。世界杯生产激情、狂欢、偶像，更能生产企业品牌的注意力、销量、知名度和美誉度！一个企业在世界范围提高品牌认知度，每提高1%需要2000万美元的广告费，但借助大型体育比赛，同样的费用可提高10%。

被视作聚合人气新武器的体育赛事，成了品牌商们的竞技场。事实上，这块蛋糕看似诱人，却十分难啃。那么，品牌如何才能在体育营销中实现ROI最大化？需要重点关注哪些趋势？有何营销心法？

2018体育赛事全景图谱：营销资源全盘点

对于有志于通过体育营销赢得更大市场的中国企业来说，2018年的体育领域将是一片布满丰厚战利品的战场。除了已经在2月份举办了的平昌冬奥会之外，2018年体育营销还有哪些大事件值得关注？

2018俄罗斯世界杯

将于下个月在俄罗斯开幕的2018年FIFA世界杯，可以说是今年夏季最火热的体育赛事资源。此次世界杯提供三个层级的赞助：最高级的8个顶级“合作伙伴”被授予全球推广的权益，费用大约为1亿英镑；6个“赞助商”，费用大约为5000万英镑；32个区域性的“支持者”，大约为800万英镑。

目前参与的中国品牌有万达、海信、vivo、蒙牛的身影。四家都是买下了俄罗斯世界杯的赞助权益，获得国际足联世界杯LOGO与自身品牌LOGO的联合使用权、场边LED广告、媒体曝光、大量球票、场外展区，以及产品定制权益等。

此外，借助世界杯的“名头”还将衍生出非常非常多的品牌营销资源与项目，来玩转本次世界杯的营销热潮。

2018年雅加达亚运会

中国体育品牌361°已确定成为2018年第十八届雅加达亚运会官方合作伙伴。361°将向亚奥理事会全方位提供全套运动装备，包括运动服装、各种功能性运动鞋以及便利实用的运动配件等。

佳能（中国）决定赞助2018亚运会，除照相机、镜头、摄像机、广播器材、网络摄像机等影像输入设备之外，还取得了复印机、复合机、打印机等影像输出设备以及医疗设备等类别的赞助资格，通过产品和解决方案全面支持大会运营。

值得一提的是，电竞将在雅加达亚运会首次作为表演项目入围。

2018赛季中超联赛

2018赛季中超联赛已经于3月2日揭幕，为了“让路”世界杯，中超联赛于5月20日进入间歇期，7月18日重燃战火，11月11日落幕。

2018赛季将有更多的巨星名帅涌入，各队的军备竞赛令人眼花缭乱。更耀眼的是中超整体商业开发的成绩。中国平安5年10亿继续成为中超联赛冠名赞助商，洋河、百岁山等新品牌接连入局。海外版权市场，播出平台增加至20多个，覆盖范围由71个国家和地区增长至96个，这项中国顶级赛事IP正加速国际化进程。

2018男女排世锦赛

2018年世界男排锦标赛是在意大利和保加利亚共同举行的比赛，有24只队伍参加。本次世锦赛是首次在两个国家举行。中国男排将在2017年8月10日-14日在伊朗的德黑兰参加亚洲区资格赛。

2018年世界女排锦标赛将于9月29日至10月20日在日本举行，这是中国女排里约奥运会后的第一次大考。中国女排曾分别于1982年和1986年两次获得世界女子排球锦标赛冠军。

此外，2018年还有常规的新一轮CBA、NBA篮球联赛，以及其他被观众关注的世界性大型体育赛事。

2018体育营销：必须掌握的六大关键趋势

A、体育营销媒体平台分化趋势加剧

在中国大陆的广告投放中，央视媒体依然是最重要的体育平台之一，占据体育赛事关注高地。同时，大型综合视频网站、大型门户体育频道、社交媒体平台无疑也将成为品牌争夺的高地。此外，新闻媒体、资讯分发平台也将成为体育营销的重要渠道。

新浪体育视频营销正在不断进行新渠道开发，通过借助新浪微博社会化媒体平台，进行赛事直播以及自制节目开发，满足用户社交视频分享需求，感染更多用户参与，体现其“门户+微博”整合营销价值;同时，随着移动互联网迅速成长，新浪体育适时推出“新浪体育APP”，通过将更多综合体育视频融入其中，抢占移动端市场，让用户能够借助移动视频，进行随时随地比赛观看，从而能够帮助广告主实现“多屏观赛、实时互动”需求。以数量的充实、多种平台的整合，带来影响力的几何式膨胀。

阿里体育与暴风体育成为新赛季中国排球超级联赛新媒体直播平台。阿里体育与暴风体育都将获得2017-2018赛季中国排球超级联赛不少于180场比赛的网络转播权，比赛包括中国排球联赛的常规赛、季后赛、半决赛以及决赛。同时，阿里体育与暴风体育还将在新媒体推广、数字广告联合销售等方面与排超联赛展开全面的合作。

此外，腾讯体育与直播TV也拿到了CBA联赛的赛事资源，成为其未来三年的新媒体合作伙伴。

B、体育大年，营销格局分化

以往，体育营销都集中在赛事赞助等传统方式上，如今，随着泛娱乐营销与体育营销的交叉融合，越来越多的营销形式正在为广告主所采用。以体育IP为核心，延伸出多个类别，包括：

——内容营销——

【原创栏目】深度专题、直播互动

【社交互动】话题互动、专属社区

【视频】病毒视频、短视频

互联网媒体对于体育赛事所带来的眼球效应一直虎视眈眈，并根据自身特色推出了相关营销平台。

新浪微博：已与2018世界杯达成战略合作，除了帮助FIFA更加全面地落地中国业务，还将通过与媒体、机构、KOL的广泛合作，升华世界杯内容在中国的传播模式。

PP体育：集齐了2018年包括欧洲五大联赛、中超、欧冠、亚足联旗下赛事等顶级足球赛事版权，成为中国足球用户的首选平台。此外，PP体育在UFC、WWE等精品赛事上也重点布局。

其他互联网媒体夺得的赛事资源还包括：企鹅直播、阿里、暴风体育成2017-2018赛季中国排球超级联赛新媒体直播平台；今日头条成为新赛季中国排球超级联赛短视频合作伙伴。腾讯体育+直播TV成CBA联赛未来三年新媒体合作伙伴。腾讯体育成为中国滑冰协会独家互联网合作伙伴。

各大互联网媒体在内容营销上，除了开设原创栏目、视频传播以及社交互动外，也有不少创新手段，比如暴风体育的整合式营销，打造信息流。PP体育不断创新品牌营销形式，其中，创意浮层、境外画、支持指数、互动浮层成为直播内容的新广告武器。

——跨界营销——

【娱乐】【游戏】【旅游】【影视】

娱乐明星能够深度参与体育赛事，迅速扩大体育受众数量，还可以充分释放出赛事本身IP的内在价值，在娱乐明星、体育赛事和品牌商之间形成良性互动。例如2016多伦多NBA全明星赛，吴亦凡以腾讯NBA明星战队成员的身份登场，赛后又成为代表腾讯体育解说扣篮大赛和全明星正赛的嘉宾，二者结合大大提高了NBA全明星赛事的热度，为广告主提供了一个绝佳的推广资源。

电竞可以说是一项具有综合特征的“新运动”，除了脱胎于传统体育的冠名赞助、赛场广告牌、明星见面会等形式之外，还可以在游戏中进行包括比赛地图、装备、皮肤等道具的品牌植入。品客薯片就曾与穿越火线合作，成为游戏中的一款道具，既具娱乐性又具传播性。

除了游戏和赛事本身之外，厂商与电竞赛事合作还可以涉及泛娱乐综艺、音乐、动漫、电影等多个领域的跨界，电影《绝世高手》与CFPL的合作就是典范，不仅创造影赛联动的历史，更打通两个IP之下的电竞和电影粉丝，形成交叉传播。

——赞助——

【技术】【体育节目】【运动员】【赛事】【运动团队】【场地】

赞助2018俄罗斯世界杯的五个中国品牌，万达、英利、海信、vivo以及蒙牛，各个实力生猛。

蒙牛战略副总裁张邕透露，蒙牛未来在2018年俄罗斯世界杯的营销投入将达20亿元人民币。赞助俄罗斯世界杯，蒙牛成为了国际足联世界杯历史上第五家来自中国大陆的赞助商。

2016年3月，万达成为国际足联合作伙伴（顶级赞助商），合同签至2030年，覆盖期间的全部4届世界杯；2017年4月，海信拿下2018世界杯官方赞助商席位；5月，vivo成为2018和2022两届世界杯的官方赞助商。更早之前，英利连续赞助了2010南非世界杯和2014巴西世界杯。

——广告——

【展示广告】【移动端】【OTT】【视频/直播】【节目植入】【搜索引擎】

目前，2018俄罗斯世界杯的中国玩家，主要有央视、盛开体育、杭州孚德和双刃剑体育，在版权、渠道、票务、吉祥物销售等有环节，广告主可以考虑与他们展开合作。

央视是2018俄罗斯世界杯在中国大陆地区全媒体版权持有方。

双刃剑体育获得2018俄罗斯世界杯在亚洲地区的区域支持商席位独家市场销售权利。

盛开体育是国际足联联合会杯和世界杯在大中华地区独家票务代理机构，杭州孚德是2018世界杯吉祥物的生产供应商。

——自造IP——

【自造赛事】【体育健身类活动】【自造明星】

相较于腾讯视频、新浪微博等媒体在赛事转播上下功夫，阿里的体育营销路径更倾向于自造IP。阿里体育的布局主要有三个路径，分别是合作体育赛事和组织、自主打造原创IP以及场馆和票务等。

阿里体育发起的路跑联盟WORA宣布成立，首批加入联盟的路跑APP就包括咕咚、悦跑圈、乐动力、虎扑跑步、腾米跑跑、阿甘跑步、HeHa等。WORA涵盖路跑类APP、协会、赛事、赞助商、执行方五大板块，旨在集中优势，打通行业壁垒，实现各方资源有效整合。

启动原创电竞赛事WESG（世界电子竞技运动会），并创建电子竞技的开放平台。此外，阿里体育与健康猫以及李连杰共同宣布开启“精武门”综合格斗职业联赛。“精武门”是一项原创的MMA顶级赛事，将与2018年9月正式开打。这是阿里体育在不断引进优质赛事之外进行的一次赛事的原创。

C、体育营销人群年轻化、多元化

中国体育产业正在进入一个高速红利区，无论是从政策扶持，参与人数和参与深度来看，体育营销的潜力都是非常可观的。

随着体育事业的高速发展，体育营销市场已经不再是只面对男性消费者的市场，消费者已逐渐呈现出“年轻化”、“高端化”、“多元化”的发展态势。最显著的特征为女性参与者与年轻群体比例的大幅提升。另外，小众运动方兴未艾，高收入人群成为小众运动的一大关注者。小众体育成为紧抓高端人群的绝佳营销场景。

根据近期腾讯实验室《快消行业世界杯营销白皮书》研究统计，对比上一届世界杯，2018俄罗斯世界杯人群将更加年轻化，90后人群预计将增至20%；女性球迷数量几乎与男性球迷“平分秋色”；与此同时，互联网成为球迷最主要的信息接触渠道，信息接触碎片化特征明显；而观赛方式上也更丰富，直播、回放、集锦各有所爱。

那么，随着世界杯用户群体改变、观赛习惯迁移，品牌应该结合所在行业特性，为用户提供个性化、互动性强、有价值，且支持多渠道覆盖的内容，充分了解2018世界杯用户群体在“内容、观赛、社交、活动”等不同场景偏好，构建“全场景媒介生态”。

D、电竞是体育营销的一块价值洼地

当下，国内正刮起一阵猛烈的电竞旋风。火爆的电竞类游戏，俘获了大批年轻人甚至小朋友的心，成为了当下年轻人一种新的生活方式。电竞的崛起，也带动了电竞营销的发展，很多一线品牌在过去的两年中，已率先拥抱电竞这片营销新蓝海。

作为世界上关注度最高的体育赛事之一，毫无疑问围绕着俄罗斯世界杯的电竞营销，将会成为2018年体育电竞上游厂商交火的重中之重，也为品牌营销创造了不少价值洼地。

腾讯《FIFAOL4》“世界杯三步走”：5月3日，腾讯在深圳大运体育中心体育馆召开了一场还原90分钟“真球赛”的发布会，腾讯正式代理《FIFA足球世界》手游和《FIFA Online 4》两款FIFA系列重磅新作，世界杯授权、电竞世界杯、FIFA热爱大使等一系列的惊喜消息，可谓是足球游戏玩家们的“豪门盛宴”。

星河互动携手双刃剑体育“游戏电竞两头抓”：星河互动和获得“2018世界杯亚洲区独家市场销售代理”的双刃剑体育达成合作，双方将围绕世界杯推出新款足球游戏、举办足球电竞赛事。

体育之窗联合掌上纵横的IP之局：体育之窗与游戏公司掌上纵横联合举办“中超三部曲”体育游戏发布会，发布了三款不同类型的足球手游。

相比于生命周期较短的电影和综艺，电竞不但有着更长线的生态系统，如果做得足够深入，投资电竞也代表着更高的性价比。

除了传统的冠名赞助等形式之外，电竞赛事在整个营销开发中，还有许多可进行创造性利用的资源，比如赛程过程中的品牌精神植入，明星选手和解说的代言植入，线下与观众的互动活动，AR技术的运用，影视泛娱乐的联动等。

E、体育+娱乐，文体不分家成营销最佳CP

体育和娱乐之间一直存在着微妙的CP关系。从最近景甜与张继科的跨界cp热恋，到体育解说进入综艺节目，我们似乎可以断定，和娱乐正确接轨或许真的可以提升体育营销的影响力和价值。

在这个泛娱乐的时代里，人人皆可娱乐化。娱乐也正在打破体育行业壁垒，打造全民体育偶像，走向互娱经济的道路。

曾经，我们只能通过奥运会、亚运会等比赛，看到的国家体育选手们；而现在通过微博、微信等各大社交媒体我们能与他们进行互动；体育运动员也可以参加真人秀、综艺，让他们的形象鲜活多面起来。我们在互动中了解到他们不只有夺冠的一面，还有背后艰辛付出的汗水和体育竞技精神，甚至可爱的一面。

从年轻女粉丝们被呆萌大白杨孙杨圈粉；从粉丝们对张继科、宁泽涛等体育明星的颜值、性格、身材等另类关注点；再到邹市明在《爸爸去哪儿》中教育儿子轩轩比赛中不能放弃……体育娱乐化就这样不知不觉中融入我们生活中，也让无数人因为体育明星而爱上了体育运动。

体育明星的粉丝正在引领体育营销的***与跨界，体育+娱乐的跨界不仅将体育人群从单纯的体育爱好者扩展到明星粉丝层面，更有效触达女性用户，而对于品牌来说也可轻松撬动粉丝经济，带来丰厚收益。

2016年，desports总裁蒋立章先生，应国际奥委会和里约奥组委盛邀，携“中国职业帆船第一人”郭川，以及RIO鸡尾酒品牌代言人杨洋、郭采洁共襄盛举，代表中国传递圣火。desports此次推动奥运圣火传递的跨界营销，是体育产业借重娱乐明星，吸引体育受众和娱乐受众的广泛参与的典型案例。赛事也会借重娱乐明星的号召力，吸引更多受众。历届奥运圣火传递，各国娱乐明星都会积极参与其中，营造共赢的人气氛围。

2017年的超级企鹅篮球名人赛中，赛事将携手文体明星，多重粉丝关注叠加推高赛事热度。本届篮球名人赛不仅制造了雷·阿伦、皮尔斯两位NBA球星的世纪同台，还聚集了郭艾伦、赵继伟、赵爽、邵婷等中国篮坛巨星，吴亦凡、蒋劲夫、张丰毅、大鹏等明星大咖也跨界上阵，赛事的总播放量超过1.1亿，在线直播最高峰值达到1677万，女性用户提升至31.6%，超级企鹅篮球名人赛的话题阅读量超过7亿。比赛期间更为荣耀手机代言人吴亦凡开设专属视角，最大化粉丝经济。

2017年4月张继科在上海车展现身，为爱康尼克站台，受到大量粉丝围观及线上声援，当天社交媒体上的相关声量超过14700条。

此时，品牌们也会发现，这一转变不仅在价值观上无比正确，在商业运作里也有了更大的游弋空间，为品牌的体育营销带来更多的发挥空间。

F、新技术重构体育营销新场景

传统的体育营销场景不外乎电视屏广告和体育场馆的户外广告，可是随着新技术的不断突破，人们观看体育比赛的形式和场景更加多元和丰富，也让体育营销的场景得到重构。

通讯技术的发展和5G时代的逼近，让体育内容消费的移动化与视频化趋势愈发明显，移动端的UGC内容生产模式将成为市场新宠。

与此同时，AI和VR技术在体育转播中的应用也开始向全面市场化迈进。以色列的体育科技公司WSC就通过AI算法，自动生成定制化的视频集锦，大幅提升了视频制作与分发的效率与量级。VR直播技术也正在改变观众的观赛场景，因此品牌需要进一步思考体育营销新场景中的创意形式和传播渠道。

面对facebook、亚马逊等科技公司在体育转播领域的竞争压力，传统电视媒体也在寻求数字化转型。美国的体育节目电视网ESPN就推出了全新的数字流媒体服务，这将会是一个全新的体育内容综合体，把ESPN所有的直播赛事、原创节目以及定制化内容浓缩至一个应用程序里，并融合ESPN八个美国有线电视网所提供的比赛结果、新闻、赛事精华等内容。

可以看到，在这些新技术的加持下，手机屏幕正在抢夺赛事观众的注意力，传统体育场大屏广告的投放价值需要被重新评估。品牌也需要在重构的体育营销场景中发现更多机会。

写在最后：发展至今，“体育营销”早已不是品牌对于重大赛事、比赛激情时刻一掷千金的天价赞助。如今，基于体育赛事的多元化发展，消费者媒体接触习惯的多元化，以及消费者对体育赛事的心态和关注点的多元化，体育营销也呈现出多元化的发展，玩法也越来越多，未来的体育营销还有很多的空间及潜力等待品牌进行发掘。

本文作者@媒介360内容  由(青瓜传媒)整理发布，转载请注明作者信息及出处！

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短视频是目前炙手可热的行业应用。君不见，腾讯、头条的短视频之争都已经从明争暗斗升级到采用法律手段的程度。

5 月 17 日，抖音把腾讯告上法庭，理由是微信公众平台的“快微课” 侵犯了抖音的名誉权。抖音说，“快微课”在4月份一篇题为《抖音，请放过孩子》的文章中，引用了大量含有危险动作的视频，并配以 “孩子一直在挣扎，一直在哭闹”、“惊悚”、“严重外伤”、“玩儿上命” 等引起读者恐惧情绪的文字，文章将这些带有 “北京时间”、“秒拍”、“腾讯视频” 水印的视频认定为是来源于抖音的视频。

抖音认为 “快微课” 的文章纯属虚构，以其他平台的视频作为证据证明抖音不利于孩子成长，有故意混淆视听、误导公众之嫌。 为此抖音起诉至北京海淀法院，要求腾讯：1、停止侵权；2、提供微信公众号 “快微课” 的注册信息及身份信息；3、赔礼道歉，并赔偿经济损失及维权合理费用共计 100 万元。

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5月22日，一篇名为《抖音的朋友们，对不起》的文章在朋友圈疯传。原来，抖音视频被腾讯视频下架了，下架理由是：“您的视频封面图可能含有不宜传播的内容，因此无法通过审核。建议修改资料后再重新提交审核。”

这次，还是因为水印！实际是因为抖音视频带有抖音logo，所以腾讯不给审核通过。

双方再一次开始了口水战。

一、短视频之争的本质是抢占用户时间人世间什么东西最最要？有人可能说财富最重要，有人说亲情最重要，也有人说爱人最重

要……以上这些都重要。但想要拥有这些重要的东西，你得有时间！有时间去争取，有时间去拥有，有时间去体验。人的财富可以通过努力不断获取，亲情可以通过维护长期保持，爱情可以用真心获得。唯有时间，我们再努力，也无法增加它的长度，一天24小时，对谁都一样！

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据中国移动互联网数据库发表的《2018中国移动互联网春季报告》显示，想比去年同期，即时通讯、长视频的用户时长比例下降了4.8%，而短视频却上升了5.9%。

用户有限的时间里，使用短视频的时间增加了，使用其他事物的时间就变短了。既然已有业务无法让用户停留更长时间，那就去短视频抢占用户的时间。

这就是短视频之争的本质。

二、短视频时间具有多种可塑性抢占用户时间向来都是表象，隐藏在背后的，是视频开发企业的利益诉求。如果将占有的用户时间进行再塑造，实现商业化，这才是视频应用背后的真实诉求。

长视频时期，平台方通过广告售卖，内容付费等商业化手段来实现对用户时间的变现。短视频时代，目前还没有成熟的商业化模式。想要在短短的几十秒里去做广告，让用户付费是不现实的。

短视频+电商的做法（直接跳转到购物平台）也还在摸索中，而且根据玺哥长久以来的观察，视频+电商链接的推广方式对用户体验来说真说不上友好，而且推销意味太浓，时间长了会有副作用的。特别是在当前关注这种弱关系下，取关只是一次点击的事。

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短视频到目前为止尚未找到成熟的商业化模式，但由短视频立体化，真实性，多样化等特性所构建的用户立体形态，却是陌生人社交的最好模板。因为，隐藏在短视频后面的，是多种人性的聚合需求：美女，帅哥，社交，玩乐，性……在这些聚合需求的背后，是人们对陌生人社交的渴望。

所以，短视频的商业成长路径之一：陌陌+探探的进化版，更真实，更立体，也充满了想象;短视频的商业成长路径之二：百合网，世纪佳缘，珍爱网的进阶版，走婚恋商业化；短视频

的商业成长路径之三：走出一条自己的商业化道路，比如娱乐化，综艺化等。

三、腾讯、头条短视频之争，是为未来之争社交是腾讯的流量池。因为有QQ、微信这两个巨大的流量池，腾讯才能在pc、移动互联网时代发展壮大，成为如今的巨无霸。

抖音、快手短视频形态、时间可塑性带来的社交化趋势，对腾讯来说是不可忽视的。虽然头条、快手现在还没有向陌生人社交发力，但这应该是迟早的问题。一旦快手、抖音发力陌生人社交，腾讯进军陌生人社交的想法就更艰难了。

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要知道，虽然腾讯在熟人社交上很强，但在陌生人社交领域，腾讯一直都没有什么突破。

而且，谁说快手、抖音就只能做娱乐工具，只能做陌生人社交？5G时代就要到来，届时随着网络速度的提升，用户的习惯也必将有一些变化。作为当前最贴近5G网络的视频应用。谁能保证快手、抖音不会成为新的社交网络方式，不管是陌生人还是熟人。

而且，快手、抖音做为流量大户，本身也存在着孵化新应用的功能。在这一点上，头条系已经很有经验了。不管是依托头条孵化的火山小视频、抖音、悟空问答、微头条、懂车帝、快拍等等。

虽然抖音还没有真正威胁到腾讯，但为了即将到来的5G，为了防患于未然，为了抢先卡位，腾讯也必须要进入短视频领域，抢一个不确定的未来。

腾讯、头条短视频之争，本质为争夺用户时间、争夺流量。更是未来之争！

大家都知道今年互联网短视频领域这个风口十分火，那么他到底有多火呢？这里精选了短视频中的头条三杰：西瓜、火山、抖音，给你整理了一些三杰的数据，你可以通过数据感受一下短视频的火，以及幕后大boss今日头条（严格来说，母公司名应该是字节跳动，不过鉴于认知度的问题，以下统称头条）布局的成功，大家可以幻想一下，未来的头条，会是怎么样的体量？

日活

图上可以看到三者日活都在飞速发展，其中，增幅最少的西瓜，两个月之内日活增幅也达到61.6%，风头正劲的抖音则是73%，最夸张的抖音，增幅达到2.3倍；对比短视频行业老大快手同期，从七月的日均日活6782万涨到7918万，涨幅16.75%；美拍从七月的日均日活449万反降到365万，降幅18.7%。可见三杰对其他短视频应用造成的严重威胁，不仅抢夺了大部分短视频行业新增用户，甚至原有的短视频强者份额也被分去一部分。

再看三者重合用户，鉴于西瓜是PGC资讯类短视频，火山和抖音是UGC短视频社区，重合用户还算比较少，这个产品矩阵比较成功，去掉重合用户后计算，三杰总共9月月活为1亿953万，而短视频行业9月月活用户规模为3亿275万（包括了VUE等短视频编辑工具），三杰总共占了短视频行业36%的份额，如果只算短视频社区，那三杰的份额估计占了至少半壁江山。

留存

取不到日活的，只能取周活用户的次留和30留情况来看了，可以看到西瓜平均次留高达81%（同样是PGC短视频的秒拍平均60%）、火山次留74%（对比快手70%）、抖音75.5%；30留方面，可以看到三杰最近都有较大增长，西瓜依然最高，60%左右（秒拍25%），火山和抖音都约在52%（快手57%）。

综上可见，几大视频类应用的留存都较高，资讯类短视频方面西瓜大幅领先秒拍，用户黏性奇高；火山跟抖音的留存十分相似，跟快手留存也能算不相伯仲，再考虑到火山可怕的增长势头，十分期待火山未来的表现。

用户日均使用次数及时长

能吸引更多用户更长注意力的产品更有价值，从用户打开次数和时长上看看三杰的表现：

可以看到9月，西瓜日均打开次数16次（秒拍仅5次），火山及抖音都是20次左右（快手13次）；日均使用时长西瓜最长，达到75分钟（秒拍仅28分钟），火山则是一小时左右（快手55分钟），抖音则是27分钟。西瓜和火山的用户每天耗时惊人，而一般人看来内容更高大上的抖音日均用户时长仅是火山的一半。也许看到这，大家的感触还不多，我们再横向对比一下其他领域第一名app的日均使用次数和时长：

大家可以看看不同领域上的第一名的日均打开次数和时长，同样是资讯类，西瓜用户的使用时长比微博、头条用户的日均时长都要强，接近微信；火山的使用时长也抛离陌陌、QQ音乐等。常常听到有人说再上淘宝、再玩王者荣耀就剁手，这样看来，火山三杰尤其是西瓜、火山，才是一个隐形的可怕的kill time神器。

结语

进入5G时代后，网速更快，流量更多情况下，看视频更方便之后，西瓜、火山、抖音将更加可怕。不得不佩服张一鸣的战略布局，今日头条在3G时代，移动互联网刚起来的时候，在巨头包围中杀出了一条血路，占了资讯新闻第一（起家时候有侵权，原罪不可否认），获得巨大流量。到了4G乃至5G时代，在视频资讯方面有西瓜一枝独秀，继续垄断大量流量；同时从资讯内容领域延伸到短视频UGC内容，形成两大短视频巨兽抖音和火山，分别进攻不同的用户层。预计未来头条将会在火山和抖音中加强社交属性，逐步通过UGC短视频内容发展出陌生人社交，反过来又通过陌生人社交巩固这一大块内容和流量市场。快手已经被火山和抖音围攻（抖音围堵快手往一二线城市以及年轻人扩张，火山正面干快手核心用户群），陌陌恐怕日后也会受到影响，腾讯也赶紧重新包装微视，以及正在内测阶段的QIM，想后起收割短视频领域；国内短视频行业的大战将会越来越精彩。

最后再说句题外话：流量进入–分流到自家产品矩阵–引导产出更多内容–再卖出流量，又有自己的核心竞争力：分发算法，头条这样良性且越滚越大的闭环商业链条，可复制性极强。从今日头条到西瓜到抖音到火山再到悟空问答，都能看到头条双管齐下战术的可怕，一方面前期算法趴各种渠道得来的内容并分发，同时算法协助使底部用户内容有机会曝光，另一方面通过高额补贴挖各种优秀内容源（达人、MCN、各种内容生产者等），利益刺激中部用户（头条号、火山火力值、抖音各种奖励活动等），来产出专属于本平台的优质内容以及活跃的社区氛围。让我们拭目以待今日头条这个最新的互联网公敌（产品矩阵干腾讯、快手、微博、知乎、美拍等），最后会玩出什么样的成绩。

早安，艾瑞巴蒂，一起来看今天的早报！

1、王健林连续卖三家万达广场 珠江人寿确认接手7月25日消息，接近珠江人寿人士证实，珠江人寿目前已经接下了三家万达系资产，并于近日在其官网上进行了披露。该人士发来的链接显示，在珠江人寿控制的非保险子公司情况表中，包括大同万达房地产开发有限公司、南昌西湖万达广场投资有限公司和崇州万达广场置业有限公司。针对王健林又一项目转手，南昌西湖万达广场易主的相关报道，万达相关负责人回应称所谓万达变卖南昌西湖万达广场纯粹是误读，这是万达广场轻资产战略的一部分。

@ 江大大：勤奋努力王思聪，一无所有王健林[doge]

@绵绵棕：跑路前当然不会承认自己是跑路，不然怎么跑

@乌托邦：有点诡异，朱孟依旗下有合生创展和珠江地产，他兄弟有珠光集团，新南方集团，完全有能力自己开发，为何要请万达集团，钱给万达赚，不是潮汕人的风格啊

@曾俊达：思聪呢？最近怎么不蹦哒了？

@穆靖随心：看来中国经济要有大动作了

@E金E：98年亚洲金融风暴，08金融危机，明年18年

@Xanto-安：万达卖的是文娱产业！文娱产业没有三公消费支撑基本都是亏的！老王属于壮士断腕….

二、国内资讯

2、网传乐视员工建行信用卡额度被调成1元

7月25日消息，有乐视员工表示，许多乐视员工的建行龙卡信用卡额度都被调整为1元。“建行正在调整乐视员工的信用卡额度，不管用了多少年信用卡，无逾期，无不良信用记录，一并调整为1元。”公开资料显示，2015年下半年，乐视与建设银行达成战略合作，获得授信支持。截至2016年上半年末，建设银行授信总额度为4亿元，已使用额度3.4亿元。

@情深似海笑靥如花：晴天送伞 ，雨天收伞

@BrYan_204：风控 这很正常 建行做的没错

@Veil_Rex：所以真心希望贾的乐视汽车能有转机，打破现在汽油车日美德强势的市场格局

3、美的何享健公布60亿慈善捐赠计划 含1亿股美的股票

7月25日消息，美的创始人、美的集团实际控制人何享健在公司总部所在地广东顺德宣布了总额60亿元的捐赠计划，其中包括1亿股美的集团股票和20亿现金捐赠，这些资金用来成立慈善信托。

@包豪斯0613：捐一块钱也是捐，比什么都没做的人要好多了

@移民德国5万欧成功后付费：这样的富豪多些，人民还会仇富吗

@SnowKafk：他60亿有十分之一用于慈善也是巨额的善款，人家辛苦拼搏一生攒下的财富拿出来哪怕1块钱也不是应该的而是善意，希望善意被肯定

@拽拽的鬼：良心企业家。比起圈钱后就跑的的某某。这才是中国好商人

@敬畏者致远：低调务实的企业家～何享健

@西南金：良心企业啊

4、苏宁副董事长孙为民再发声：京东黑苏宁不是一天两天

7月25日消息，苏宁副董事长孙为民再度发文，称京东直接黑苏宁就好了，况且你黑苏宁不是一天两天。对天天快递小哥，我们只能说，男人的心是委屈撑大的，对手的诅咒同样可以转化为我们服务用户的最强动力。

@Galaxy丶Flowers：那你快递比京东做得好点也行啊，说话都没底气[黑线]

@OKhalen：不如自己好好反省下，怎么没人黑顺丰呢

@汤米美森：听说过苹果黑锤子么，不是一个体量的企业，不懂为啥人家要黑你

5、《王者荣耀》第二季度为iOS下载量全球第一

7月25日消息，2015年第四季度上线以来，《王者荣耀》变现能力突出，不仅在全国包括手游在内的所有应用类别中出类拔萃，不断攀升季度收入榜单，更是在全球iOS市场扩展到领先地位。

从2015年Q4起，《王者荣耀》在国内App Store所有应用类别的季度收入排名在仅仅四个季度当中，从第九位上升到首位。2017前半年的两个季度，《王者荣耀》均登顶全国App Store应用收入排行榜，为中国App Store商店里收入最高的应用及手游。

@程磊：贡献了几千块

@迷磷ALia：天美你看把钟馗改成什么样了？我可是600多场的钟馗也算是老钟馗了，没改版之前从没受过这种窝囊气，都想卸游戏了

@enyannn：求李白凤求凰返场

@雨潇潇漫九天：我想知道，互喷的时候，要报地址该怎么办[doge]

@鹿男：对于这个游戏能愉悦身心我持怀疑态度

@瘦到92的小仙女：就我们寝室开黑那个认真的样子，清华学子看了都要流泪[摊手][摊手][摊手]

@派大星和zs：知道一个女孩子，辛辛苦苦单排上钻石有多不容易嘛

@卧槽甩了25斤：知道一群白天文静贤淑的女子晚上穿着睡衣踏着拖鞋坐在桌上打王者边打边骂的场景嘛！没错，我就是其中的一员[doge]

6、摩拜单车宣布进入意大利 开启第4个海外国家

7月25日消息，摩拜单车昨日宣布进入意大利，首批进驻佛罗伦萨和米兰两个城市。本周将首先在佛罗伦萨投放数百辆智能共享单车试运营，供用户体验和提供反馈，尝鲜价为每半小时0.3欧元。8月初，摩拜单车将正式在佛罗伦萨和米兰投入运营，每座城市初步计划投放约4000辆。

@现代卖炭翁：要解决定点停车，统一 的维护公司，异常移动报警这三大问题，共享单车才有前途

@Jing_迪：在总是闲的没事就爱公交罢工的米兰…这个单车感觉要拯救很多人了

@追夢長著心：摩拜这车篮子该改进下，眼太大了，放瓶水都会滑出去

@jackcp9：每个人表情狰狞，应该是车子太沉了骑不动[笑cry][笑cry]为什么不投放lite

@魚–羊：开始对那些高大上国家的道德考验了

7、凤凰控告今日头条恶意劫持流量 索赔 2000 万元

7 月 25 日消息，因凤凰新闻认定 今日头条 通过“流量劫持”的方式，将“凤凰新闻”替换为“今日头条”，遂将北京字节跳动科技有限公司诉至法院。今日，海淀法院在官网发布案件快报，并正式受理此案。

@梁的潮：怎么说呢，今日头条用户是很多，但里面的内容实在堪忧啊

@Kurt_Country：心疼现在的凤凰…

@后场村民：头条做的微头条就是直接抓取微博上大V的微博，算法自己把控，从来不公开透明

8、格力电器董事违规买卖股票 证监局下达行政监管决定书格力电器7月25日下午发布公告称，收到广东证监局对公司董事徐自发下达的行政监管措施决定书。公司董事徐自发于2017年5月22日通过深圳证券交易所集中竞价交易系统减持了公司部分股份。减持过程中，因其委托某券商营业部客户经理对短线交易相关法律法规理解偏差，出现本次短线交易。

@跑步-入市：应该还没收股份和资金分给股民

@RonaldoNance：这个董事可能日子没算准……才有那么多人割韭菜，而且是堂而皇之割韭菜，这里说的不是针对本文的事情

@等抠脚康回归的木木三：证券法中的处罚都是分不同程度的   这老板卖的太心急了就差两天就合规了

9、武汉出台共享单车“黑名单” 首批216人入列

武汉交警25日向社会发布共享单车“黑名单”机制细则，首批216名不文明人员入列“黑名单”。这些人将在至少三个月的时间内，被禁止注册或使用摩拜、ofo、hellobike、酷骑、牛拜等五家公司共享单车。武汉出台的共享单车“黑名单”机制细则对故意损坏、非法占用、乱停乱放共享单车，以及使用共享单车影响机动车正常通行等违法行为作出不同程度处罚。

@Sup_Batman：我发现小黄车的损坏特别多，可以搞个微信举报

@高尚且珍惜：都是不文明现象，就应该制止，而不是列入黑名单，不要把一个人的未来堵死了

@我吃煮白菜丶Yzzz：支持！不过要多多设立停车点，不然共享单车的便捷优势就无法体现

共享单车的风口还在使劲吹，共享充电宝又来了！仿佛一夜之间，共享充电宝成为了投资者手中的香饽饽，来电、魔宝、街电、小电等等，在清明前后迅速完成融资

背景

在清明前后迅速完成融资，其中来电科技融资2000万美元，街电科技融资近一个亿，而小电融资几千万人民币，入局者包括独角兽捕手朱啸虎，天使投资明星王刚，创投界王者IDG等等。实际上共享充电宝早已有企业布局，比如老牌电源厂家品胜，也不仅仅在国内，韩国一家名为happyspot也进入了充电宝租赁的市场，香港的7-11和 ECrent也推出了充电宝租赁的业务。

一时之间众说纷纭，大部分人表示看不懂这样的投资，原因有几点：

1、随着电池容量加大、快充模式推广以及无线充电的来临，使用频率是否会快速下降？

2、使用数量是否能够达到高频和高数量？是真正的刚需还是伪刚需？

3、门槛这么低，怎么赚钱？共享单车都拼了这么久了，远远超过朱啸虎当时说的3个月结束战斗，到现在结束战斗还遥遥无期。

正如吃瓜群众担心共享单车的模式一样，现在对于共享充电宝的担心有过之而无不及。我们不妨换个思路来看看共享充电宝，或许你有不一样的收获。（关于共享单车的一些不一样的思路，欢迎查阅小商帮科技（公众号：xiaoshangbang）文章《细思极恐，共享单车产业可能会有哪些灰色收入》）。

共享充电宝能盈利吗？

吃瓜群众对于共享充电宝是否能盈利，是否是刚需的讨论从这种模式出来之后就一直没有停止过，正如对于共享单车的盈利模式大部分人仍然不看好一样。

首先，理论上共享充电宝肯定是能盈利的，我们做一个理论上的模型：

大部分的共享充电宝都有一个机柜，然后里面放了一些充电宝。根据目前的一些报道，我们假设一台机柜可以放20个充电宝，每个机柜成本2600元，每个充电宝成本70元。（这肯定是高估的，只是为了计算理思路用）。所以一个网点的成本是2600+70*20=4000元。

如果说每个充电宝每天的使用时间是4个小时，按照第一个小时免费，后面每小时1元计算，单个充电宝每天的流水是3元，那么这个网点一天的流水就是60元。不考虑损坏和维修的成本，那么一个点的回收期是4000/60=66.7天，也就是说，2个月多一点就能回本了。如果使用率上升，比如每天每个充电宝流水到了6元，那么回收期就仅仅1个多月。

当然，现实当中要考虑的因素更多，比如推广成本，维护成本，充电成本、使用率等等，不过，理论上一旦圈地完成后，这种模式无论如何都是能挣钱的，更何况还有后续其他的赚钱模式，比如广告等等。

而且这种模式理论上比共享单车更加出色：盗损率很低，押金与物品的比率高。什么意思呢？

共享单车由于是无桩模式，如果你骑到一个偏远的地方不骑了，单车就放在这个偏远的地方。这时候边上有个社会青年直接把单车拎起来扔到河里，甚至扔到火堆里，这个时候是找不到人赔的。

但共享充电宝不一样，你要用就要扫码，然后你的个人信息实际上是被读取了的，如果发生了损坏或丢失，对不起，押金100元你逃不了。因为是有桩模式，而且这些“桩”一般都在人流密集的地方，被损坏的概率就会很小。

而押金与物品的比率高怎么说呢？你损坏了一辆共享单车，比如摩拜，押金299元，但摩拜的车子号称成本3000元到6000元，这个时候来定损了，车子贵同样的损失定损肯定也贵，299元被扣，你就跟他白白了，然后去找其他单车。如果摩拜的车子真的这么值钱，那么摩拜亏死了，一辆车3000元成本，被弄坏了维修成本1000元，只能收回299的押金。

但共享充电宝不一样，充电宝这玩意批量生产后，根据网友的回答，质量好的成本大概是60元左右，质量一般的大概在35元左右。我们按照70元来算吧，这样大家没意见。押金100，成本70，你把充电宝丢了或者损坏了，实际上厂家更高兴，因为成本70，你要赔100，厂家相当于用100块钱把充电宝卖给你了，毛利超过40%，我是厂家都巴不得你弄坏弄丢了。

以上都是理论，那么实际呢？

来电科技关于盈利有过一些描述，我们来看看铅笔道的报道：

来电科技现在有两种主流的机柜，一种40门的，一种12门的，也就是说，一种能放40个充电宝，一种12个。来电科技号称当前在全国有1600多个充电站，平均每天发生租赁次数25000余次，累计用户数量200多万，月流水1300万元。

根据这个描述我们计算：

月流水1300万左右，按照一个月30天来计算，每天的流水是43.33万，为计算方便，少算点，假设为42万。

按照描述，每天租赁次数大约是2.5万次，则每天实际每次租赁产生的消费额度为：45/2.5=16.8元！

看到这里，聪明人都看出来了，来电科技租赁一次每天封顶10元（一天被租借11个小时才能达到），所以，要么是数据有问题，要么是报道有问题。当然，还有一种可能性就是很高的押金扣押加上每次租借后都用了好几天，当然，这种纯属猜测，没有官方数据之前，小商帮科技（公众号：xiaoshangbang）不敢对来电科技妄加猜测。

而根据36Kr的报道，来电科技每次租赁的使用时长大约是3小时左右，按照铅笔道报道日租赁2.5万次，假设按照每次4小时来计算（第一个小时免费，后面每小时1元，则每次租赁约3元的收益），来电科技的月流水为：2.5*3*30=225万元，远低于报道中的1300万元。

我们不管新闻稿的数据，因为这里面的水分到底怎么来的小商帮科技（公众号：xiaoshangbang）并不清楚，权当笔误或者口误。读者要计算盈利模式，就参考我们在之前的理论计算即可。新闻报道是有误的！

投资人为什么要投？

朱啸虎、王刚以及诸如IDG一类的投资机构大力投入的项目，吃瓜群众一定不要简单的认为资本都是傻子，认为他们人傻钱多，实际上，这些都是人精，而且是精成妖的那种，简称人妖，开个玩笑！

小商帮科技（公众号:xiaoshangbang）经过慎重的分析，给大家理一下思路，为什么投资人要投？

1、回收期快

比起共享单车的回收期，共享充电宝回收期理论上会更快，这点我们不再赘述，大家可以看前面的分析。关于共享单车的回收期理论计算，大家可以参考小商帮科技（公众号:xiaoshangbang）的公众号文章：《细思极恐，共享单车产业可能会有哪些灰色收入》。

理想情况下，简单的对比就是：

共享单车一辆成本假设为250元（目前市场上最便宜的那种），每天5次的骑行率，每次按1元计算，回收期为250/5=50天。

而共享充电宝一个成本假设为70元，每个每天假设租赁1次，每次4小时，收费3元，回收期为70/3=23.3天。

孰优孰劣可想而知。虽然共享单车骑行率高，用的人数多，但回本慢啊！如果成本250的共享单车，要达到20天多一点的回收期，那么每天的骑行率要达到11次左右，而1000元的共享单车要达到20天左右的回收期，每天每辆车就要有50次的骑行率，这个，基本上很难。

以上仅为理想模型，实际上的回收期肯定都高于这个理论值。考虑到共享单车的盗损率高，押金与物品比率低等特点，实际上回收期的差距比理论计算更大。

2、押金沉淀率高

根据36Kr的报道，共享充电宝的押金沉淀率大概在20%左右，这个沉淀率小商帮科技（公众号：xiaoshangbang）不知道计算的时间单位是什么？是天，还是月？还是年？，沉淀是指暂时不用，还是因为损坏或者丢失而沉淀？这个暂时还需要深入去了解，我们按年来计算，沉淀率按每年不会归还的数据来计算。

假设某厂家总共投放了100万个充电宝，每年充电宝押金沉淀20%，也就是说，每年押金会被扣：100*0.2*100=2000万元。如果每年都有这么多，实际上这个沉淀的押金就相当于是罚没的押金，那么扣除充电宝成本，每年押金沉淀的毛利为600万元。如果投放量达到了1000万个，3000万个呢？每年这笔收入是比较稳定的，而且还有利息的收入。当然，由于人口限制，一个国家的投放量到一定程度后就会饱和，但可以像共享单车一样扩张，比如扩张到印度。

3、大数据生意

关于大数据的生意，小商帮科技（公众号：xiaoshangbang）不再多说，感兴趣的人可以加入公众号看历史文章中的两篇文章：《细思极恐，共享单车产业可能会有哪些灰色收入》，以及《新零售，吹响阿里巴巴向腾讯和京东宣战的号角！》，这两篇文章都有关于大数据生意的描述。

得大数据者得天下，之后几年的巨头之争胜败很大程度上在于大数据的争夺。有了大数据做平台会事半功倍，这在人口红利下降的年代尤其重要。

4、支付场景

线下高频的支付场景目前已经是支付单位的必争之地，而以共享单车来看，微信的小程序线下支付场景的应用，使得微信支付和共享单车实现了双赢。小程序的野心很大，蚕食线下O2O的场景成为其主要的目标。

而支付宝也不甘示弱，绑定支付宝支付的同时，根据芝麻信用分，还可以免押金。阿里巴巴做的是好几门生意：支付、大数据以及征信。

目前的共享充电宝已经看到了支付巨头的身影，比如捆绑芝麻信用免押金的模式，比如微信支付的模式等等。

可以预见的将来是，如果充电宝租赁成了气候，至少阿里和腾讯会大举介入买单，因为背后的支付场景和相关业务的拓展实在是太诱人了，尤其是阿里，新零售的布局下面怎么能少了共享充电模式呢？

5、押宝5G时代

吃瓜群众想到的诸如“电池扩容”、“超级电池”、“无线充电”等情况，投资人没想到吗？小商帮科技（公众号：xiaoshangbang）只能自卖自夸的说，各位需要多看看小商帮的文章，对于企业的战略和经营，包括投资者的思路会有更多的了解。

众所周知，随着技术进步和标准制定的最后敲定，5G时代在2019年-2020年即将到来。

5G的核心优势是什么？是大流量！

5G的最关键应用是什么？是物联网！

最早我们用手机的时候是没有智能机的，待机之王当时是飞利浦，一个手机待机一个月是正常的事情，这在我们智能手机时代是很难想象的。

智能手机出炉后，1000mAh简直弱爆了，现在中高端的机器都是4000mAh以上了，3000mAh都不到的那就直接被淘汰。但是，现在还是在4G时代，大部分的场景之下大家对于流量还是很珍惜的，用4G看视频的很少，顶多就是短视频，大部分还是用Wifi。所以，4G时代图文+短视频就是一个重要的特点。

但5G来了之后呢？下载速度迅速上升的同时，流量包和价格肯定会降下来。比如，假设现在一个每月5G的流量套餐价格是50元，那么到时候可能是每月50G的套餐价格是50元，甚至流量更高。5G时代，高清晰的视频通话，视频聊天，视频观看等等将会大幅增加。

所以，5G时代的优势就是流量！而流量的大量应用，对于电池的损耗将会更大。我们假设现在有厂家生产了一个很牛的电池，比如说是石墨烯的电池，用在4G时代的手机上，可以待机一个月，很牛了吧。

可是到了5G，所有的端点都是以高清视频为主的富媒体，大部分的应用都是高清视频为主，包括手机游戏，由于带宽原因，清晰度可以大幅提升。这种场景之下，4G时代1个月待机的电池，到了5G可能也就几天而已，甚至又变成了1,2天，所以，手机电池扩容在5G时代面临的问题同样是——不够用！

所以，充电宝的租赁实际上是各个投资机构在抢夺5G时代的一个入口。如果布局成功，并且成为了行业前3名的企业，那么广告、应用、视频等等的入口很有可能都会出来。5G时代的“今日头条”、“阿里巴巴”、“应用商店”、“陌陌”就很可能在这种模式下诞生。

如果你带着手机，到任何一个地方去消费都不用担心电量的问题，你是不是会感觉很爽？尤其在5G时代，每天在外面看视频，玩视频电话，搞视频社交，打高清网络游戏而不用担心流量和电池的问题，痛点是不是被抓到了？

5G时代，万物互联，不仅仅手机需要充电，你戴上了AR/VR眼镜到处逛也需要充电，你的可穿戴设备也需要充电。在5G的物联网时代，你出行时会有一堆需要电源的东西，而这些东西都有可能在某个时刻快没有电了，如果这个时候你用手机或者一些可穿戴设备直接LBS一下附近的充电宝，然后直接带走，充完在一个饭店里吃饭时就还了（或者不带走直接无线充电），你是不是觉得很爽？

看到这里，你觉得投资者是傻子吗？还没完！电池厂家会革掉自己的命吗？

我们先不考虑现在很多手机电池是没法拆卸的，我们考虑可以拆卸的情况。

一般你买一个手机，考虑到每个电池只能用1天，很多人都会买2块，甚至更多的电池备用。那么对于电池厂家而言，我推一个4000mAh的电池，假设每个购买的人都买了2块，总共100人买了，那么他就卖了200块电池。

但如果你的电池技术进步了，推出了8000mAh的电池，这个时候购买电池的人同时购买2块的概率就会下降，比如说每个人平均买了1.5块电池，那么电池厂总共就卖了150块电池。为了能够跟之前200块电池的销售额相等甚至更多，每块电池的售价就要高1.33倍。而如果你的电池到了能够用1个月的待机呢？你还要买2块电池吗？绝大部分人是不会再买的。那么你的电池价格就要是原来的2倍。由于充电次数减少，电池的损耗也相应减少，实际上电池厂为了维持原有的利润，就必须把价格再度提高。消费者是否买单就存疑了。

如果还不明白，我们举个极端的情况是，电池厂的电池可以用100年，那么每个购买电池的人购买一次就够了，不用再购买第二次，电池厂要不要活了？

那么现在很多厂家把电池内嵌，不让你拆卸，不让买了怎么办？

别急，电池厂考虑的很周到，替代的东西是充电宝。同样的，如果电池容量很大，充电宝的市场就会下降。

电池厂家都精着呢，都会根据带宽的情况推出适当的电池，而即便有最尖端的电池，比如能用1年的电池，他也会把技术贬值一下，变成1个月，然后到了5G时代待机又变成了1,2天。

如果真的有了100年的电池，不仅电池厂家自己在未来没有了回头客，而且也会把全行业给打击死了，会成为公敌。所以，在电池厂家没有更好的商业模式之前，轻易不会推出太超前的电池。

说的这么好，没问题吗？

大家看到小商帮科技（公众号：xiaoshangbang）把共享充电宝说的这么好，可是这种模式就没有问题吗？

我们认为是有的，而且问题还不少。其中有明面的问题，也有灰色的问题，别人不当坏人，小商帮科技（公众号：xiaoshangbang）来当。

1、使用量和频率的问题

这个是明面上的问题。还是以来电科技为例，没办法，谁让他出镜率高，数据多呢！

来电科技成立于2014年，到2016年累计铺设1600多台机柜（假设40台的机柜和12台的机柜各一半，那么总共的充电宝投放量为：32000+9600=41600台），用户超过200万，平均每天租借2.5万多次（如果按照以上的台数计算，每天的租借比率为60%，优化的方式是减少大机柜，增加小机柜），每次租借时长超过3小时。30多人的团队在2015年8月份就实现了盈亏平衡。

这个成绩很牛！

但是，同样成立于2014年的摩拜单车和ofo单车，总共投入车辆均已高达数百万辆，月度活跃用户都超过了300万人，2017年两家准备投入超过2000万辆。

简单估算一下，共享单车的使用人数，频率都远远高于同期成立的共享充电宝。这是否意味着共享充电宝天花板明显，使用频次低呢？

小商帮科技（公众号：xiaoshangbang）认为这个说法并不准确。

首先，共享充电宝的推广之前并没有资本的加持，基本上都是各家公司自己在推，没有太多人关注。大家回想一下小黄车ofo当年在校园里推广的时候，戴威认为未来只要能够做一部分校园的市场就可以了，完全没有现在这种规模的设想。投资人进来之后，共享单车一夜成名，使用量大幅增加。所以，共享充电宝也有一个投资人加持后的加速期，虽然并不一定有共享单车这样的高频刚需，但使用量和频率会增加是肯定的；

其次，当前企业自主布局的数量太小，覆盖面窄，在资本的加速度之下，全国推广的进度将会大幅度加快，布局数量带来的使用数量的增加也是可以期待的。

最后，我们在上文说过，共享充电宝志在长远，5G入口的投资布局是真正的长久目标。在物联网时代，不仅手机，你身上一切的可穿戴设备都需要电源，甚至包括电动车等设备。在未来共享充电宝抢占了充电场景的资源之后，你把新能源车停在边上，直接可以用充电柜无线充电了！5G时代的共享充电模式充满了想象，商家们不仅仅在做共享充电宝的生意，更重要的是抢占了一个重量级的5G入口。

2、对手机的损害

说了很多伟光正，说说阴暗面。

一般来说，充电宝在充电时对手机并没有太大的损害。但是，劣质的充电宝除外。

这些劣质的充电宝电压并不稳定，很容易造成手机出现各种故障，严重的甚至会造成爆炸事件。

如果这样的厂商进入了充电宝租赁的市场，会对市场造成怎么样的影响？

我们在上面分析过充电宝押金的沉淀率问题，目前根据一些媒体的报道，押金沉淀率约为20%左右。

但如果一些厂家为了能够得到更高的利润空间，故意用相对质量较差的充电宝会怎么样呢？

我们举一个极端的例子，某公司铺设了1000万个充电宝，然后每个使用押金100元。一开始运营1,2年一切没有问题，押金沉淀率在正常的范围内。

回本后，该公司老板逐步更换了一批成本低的劣质充电宝。结果，用户使用时发生大量损坏事件。

押金沉淀率一下到了50%甚至更高！

假设一个劣质充电宝的成本35元，押金一个100元，500万个被沉淀的押金额度将会是50000万元，而厂家的成本仅17500万元，哪怕放弃全部1000万个，成本也就是35000万元，厂家净赚15000万元！

如果投放量达到了5000万个，在暴利的驱使下，有没有人会这么干呢？

所以，做充电宝租赁的公司，必须要有符合国家规范要求的充电宝，这种行业准入以及随时的抽查，需要政府部门的配合。

3、盗窃数据

部分充电宝会盗窃手机的数据！

这并不是危言耸听，央视曾经曝光过有充电宝一边给你手机充电，一边会盗取你的手机信息。拷贝的时间短则十几分钟，长则1，2个小时，而拷贝的数据，包括用户的照片、视频，甚至是短信所有记录。当然如果手机中有存储公司所用的文稿文件，也会被一并拷贝下来。

除此之外，还有一类可以变身成为监听设备。通过改装充电宝内部构造增加GPS以及通话模块后，就可实现监听并且定位地理位置等功能。此类充电宝内置SIM卡，不法分子通过发送短信指令等方式激活即可开始监听和定位。

更有甚至，有的充电宝内置Wifi，一旦连上无线后，直接通过无线就把你的数据和各种信息发送给后台了。你在充电的时候，你的私密照和私密视频、聊天记录正在后台被某些人“欣赏”，或者你充完电还上后，对方把充电宝中的“硬盘”拿出来换个新的，而“硬盘”则被拷贝出来欣赏，你还要交钱给他们欣赏。

你能保证现在的所有充电宝租赁厂家没有放入这些“黑科技”？

结语

共享充电宝业务是一个非常有前景的业务，其意义超过了共享单车，在5G技术和标准存在变数，应用缺乏场景的时候，共享充电宝作为一个入口切入，是非常明智的选择，各大顶尖投资者志存高远，布局精准且具有前瞻性。

虽然共享充电宝领域还存在各种变数以及可能的“灰色”地带，但相信随着国家监管的加强，法律的完善，共享充电宝（共享无线充电）一定会变成一种便民，放心，高频的业务，可以广泛应用于各大消费场景，将成为大投资集团和大公司的必争之地。