ASO算法 – 青瓜传媒 //www.f-o-p.com 全球移动互联网运营推广学习平台! Mon, 21 Mar 2022 08:07:13 +0000 zh-CN hourly 1 https://wordpress.org/?v=5.2.16 https://static.opp2.com/wp-content/uploads/2021/04/favicon-1.ico ASO算法 – 青瓜传媒 //www.f-o-p.com 32 32 2017年苹果大动荡,部分工作室处境艰难,谈谈近期对ASO市场的几点深度观察! //www.f-o-p.com/34362.html //www.f-o-p.com/34362.html#respond Wed, 08 Feb 2017 01:49:37 +0000 //www.f-o-p.com/?p=34362
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2017年苹果市场(ASO&ASM)做了如下几点分析,现分享给各位:①ASM:短期内,17年ASM能否进入中国市场?不确定性很大。如果只是深耕国内市场的团队,ASM关注度个人建议不宜过高,适当即可;②机刷:ASO干预依旧存在,机渠道在17年会像16年积分墙遍地存在协议刷不稳定越来越大,并且会逐渐配合真机设备操作;

积分墙积分墙市场份额会大幅下滑,配合工作室的参量越来越多,这个比例今年会逼近40%(16年很多小积分全是靠工作室量支撑的);

转型开始孕育积分墙3.0,3.0版会逐渐弱化ASO目的,更注重用户的App内数据转化。

   协议刷、机刷逐渐恢复!
1月22日,苹果调整ASO算法,一夜之间ASO外部干预全面失效;1月23日恢复而1月24日又再度陷入长久的失效。具体表现在积分墙打量大部分失效、机刷(即脚本刷)与协议刷操作无效。原因分析如下:
外部干预量被批量清理,含历史导入的权重量,导致新增导入搜索关键词下载量失效,历史导入的外部干预量权重也被清理。具体表现是关于关键排名极速下滑,没有任何干预的产品关键词排名快速上升,见图1;②部分关键词更新出现停滞,有的关键词两至三天不更新,还有关键词长达半月之久没有更新;导致很多导入的量失效。近期在逐渐解锁,仍有部分词锁着不动;③单纯的搜索关键词下载量的权重降低

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图1:1月22日关键词排名急速下滑
需要纠正一点误区,机刷、协议刷并没有全部失效,只是在1月24日至2月4日这段时间内,能干预部分小词,对于大词的干预基本没有效果。不过,2月5日开始,便可以逐渐干预中等热度的词,2月6日开始便可以干预大词。另外,此次恢复,并不是机刷、协议刷有做很多操作方式调整,仍延续之前的操作
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图2:2月6日大词干预成功
积分墙的效果差强人意
最近半月时间,很多CP在抱怨积分墙效果不好,其实原因很简单,有很大一部分关键词并没有更新,注入的量意味着失效。从市面已有的操作量来看,积分墙效果到达率勉强1/2。有一个现象需要跟大家解释下,关键词排名从未有过所谓的乱象,排名能上去,必然是该关键词下产品的权重是足够高的,不然不会贸然上升。对于,关键词排名大变动就归咎与苹果混乱,这种说法有些不负责任。
另外,很多机刷的朋友遇到比较诡异的一件事情,一个普通关键词打入上万的量,结果排名不升反降,积分墙也会经常遇到。原因并不复杂,就是导入的量被发现了,连历史导入的量也一并清除,结果就是关键词排名急速下跌。规避的方式是如何让操作的量尽可能变的真实,有的人会考虑IP分布,有人会考虑留存,还有人回去更改与苹果互相触发的信息内容等。
如何提升产品权重?
在诸多的观察中逐渐发现,产品的权重对于关键词的影响非常重要,有很多产品的关键词排名一直很靠前,但并没有注入任何的外部干预,这源于历史权重的积累。然而,又有一个问题来了,如何积累历史权重?有些人非常强调设置关键字,一度把设置关键词当成ASO优化的核心甚至唯一!对于这点误区,希望CP们能妥善纠正关注度。语言本土地化可以增加关键词覆盖数,关键词的分组词能也能提升收录情况,但对关键词排名提升并没有显著效果。
权重的积累分为两部分,第一部分是短时间权重,例如导入的关键词搜索下载量或产品下载量;第二部分是长期权重,目前来看评论可以算是,购买量与展示量的比值也会影响权重。很多人都避讳谈权重这个词,原因无外乎两点,不懂或懂了自己留着闷声发财。对于权重的探究必将是一条漫长的道路,如果有机会的话后续可以跟大家好好聊聊。 

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苹果又锁榜,付费榜惨遭清洗!机刷等ASO干预全部失效 //www.f-o-p.com/32862.html //www.f-o-p.com/32862.html#respond Thu, 12 Jan 2017 02:36:15 +0000 //www.f-o-p.com/?p=32862 5 (6)
2017年,如果用一个词形容苹果,“封杀”显得尤为贴切。
 
现实果不其然,苹果的封杀远未止步,封号继续执行。1月9日,开始调整算法,紧接着微信积分墙、肉刷、大部分机刷失效;关键词热度狂跌。1月10日,刚恢复两天的付费榜干预也失效。
 
残存的硕果仅剩热门搜索榜,随着App Store不稳定性急速加剧,能玩转的流量越来越来,获客成本居高不下。余似乎很多人将目光转向了新品推荐与搜索联想词。
 
 

图1:2017年1月10日关键词热度下滑
 

图2:热词的搜索联想词全线溃败
 
外部干预ASO、榜单全面失效,一度让搜索联想词又再度火爆之势。今天,可以详细聊聊当下的诸多问题。
 
另外,据初步观测,关键词搜索及热搜已锁榜。
 
问题1:外部ASO干预失效,问题点在哪里?
 
外部ASO干预一般分为微信积分墙、肉刷、机刷及协议刷。1月10日,全线的搜索关键词下载App操作失效,以前这种问题只是出现在机刷及协议刷,这次影响竟波及微信积分墙,实属第一次。
 
追溯历史,12月初也出现过此类问题。当时微信积分墙及肉刷注入的量也出现大面失效,具体表现为关键词效果没出来或者滞后2~3天。涉及关键词众多,幸运的是几天之后就恢复了。
 
1失效的具体表现
具体表现有以下三点:
 
① 注入量级后,关键词效果维持期变短,之前能维持1-3天,现在只能维持短暂几个小时。微信积分墙、肉刷、机刷都存在;
② 到达同样的位置,需要的量级翻倍,甚至翻几倍。微信积分墙、肉刷、机刷都存在;
③ 关键词注入量级后排名无任何变动,只有很少一部分关键词效果滞后出现。
 

图3:关键词效果维持时间骤减
 
2失效的原因分析
 
从波及的范围看,苹果很有可能调整了所有账号(Apple ID)的权重。一旦所有账号权重降低,如果需要达到之前的效果,自然需要的量级翻倍;另外,账号的权重变低,账号的时效性也相应缩短。
 
又有问题延伸出来,市面上有没有操作未失效的,回答是肯定。账号的影响是一个层面,一旦超越一个量级,效果会与低量级有很大的反差。对效果的影响不仅仅是账号被赋予的权重,另外涉及的有设备信息、系统型号、账号操作记录,具体的原因定位无法明确。但可以确认的一点,封号与账号操作的历史记录有很大关系,另外还有就是多设备异地登入。
 
问题2:依托真实设备的微信积分墙、肉刷会不会死亡?
 
最近一直在同朋友争论微信积分墙的未来,事件的起因源自去年12月微信积分墙的短暂失效。当时,一批以刷为代表的朋友预判微信积分墙要终结;而深耕微信积分墙的小伙伴一直认为真实用户的操作行为是最为安全可靠。
死亡的原因
 
从过往历史记录分析,苹果要封杀干预ASO的量非常简单。
 
① 只要针对批量异常账号进行权重清零,封号是不可取的,积分墙真实用户毕竟很多,一旦封号账号重新使用很麻烦。
② 再对ASO算法调整,只有权重账号才能影响关键词排名,此招被用于榜单,非常有效。
 
满足上述两点,微信积分墙基本濒临死亡,因为积分墙的用户体量毕竟较小,要完成用户迭代并非小事。最近,操作完全有此倾向。
不死亡的原因
 
从历史记录观察,苹果虽然偶尔有干预过微信积分墙,但每次都是以回归正常结束。原因很简单:
 
① 真实用户的账号如果进行相应的处理惩罚,会极大的影响用户体验,在当今iOS用户下滑之际,这是非常不可取的。
② 苹果为了满足App Store高下载量的虚荣,不会轻易扼杀虚假下载量,下载量指标在每年春季开发者大会都会曝光,一旦下载量下滑,势必影响市场对iOS体量与活力的判断。
 
据上述两点分析,微信积分墙在很长一段时间还能存活,机刷也能,并且还能获得不错。
 
行业争论必然存在,而结果只能交付未来。
 
但不要忘记,积分墙的历史由于已久,也必将持续存在,但所贡献的价值会越来越少,很期待积分墙3.0版。
 
问题3:搜索联想词的霸屏出现还能维持多久?
 
最近风头正盛的“搜索联想词”(主要是彩票产品),一度以霸占高热度关键词流量的形式强势抓取CP眼球。具体可以看图4.
 

图4:“百度”关键词下拉的搜索联想词
 
搜索联想词当前逻辑方式与之前有两点差别:
 
① 不在是简单的以热度高低进行排名,有外部干预的关键词,全部以零热度强势插入;未被干预的关键词依旧是按照热度高低进行排序。
② 外部导入搜索联想词的下载量会提升对应词的热度,但当下干预并未出现词热度提升,全部是零热度。
 

图5:未被干预的搜索联想词
 
问题4:今天苹果又锁榜了?
 
1月6日上午解绑,截止1月11日上午九点左右,苹果又进入锁榜状态,涵盖关键词及热搜,锁榜时间已接近10小时。
 

图6:关键词排名变动
 
付费榜遭遇大规模清榜
 
1月11日付费榜产品遭到全线清榜,数量多达数百款。刚恢复两天的付费干预操作又惨遭失效,这次损失的付费账号估计不是一个小数字,短时间内难以复原。
 

图7:2017年1月11日付费榜被清洗

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运营大叔:15篇ASO优化知识汇总,看完能提升8个台阶! //www.f-o-p.com/22563.html //www.f-o-p.com/22563.html#respond Tue, 13 Sep 2016 03:07:08 +0000 //www.f-o-p.com/?p=22563 13

很多小伙伴们对ASO选词,ASO优化,ASO关键词排名提升等问题一直处于一知半解状态。今天运营大叔收集15篇关于ASO优化知识,分享给各位小伙伴,希望对小伙伴们在ASO优化道路上能有一丝丝帮助!

 

1、苹果再次更新《App Store审核指南》,新增内容多达25处!

2、ASO优化—不可不知的策略及疑难杂症解析!

3、别做冤大头!搞懂这些再做ASO!

4、锁榜到底要不要做ASO!

5、应用ASO应该注意哪四点常见的错误!

6、如何挖掘iOS推广渠道?

7、APP推广核心竞争力:ASO优化攻略大合集!

8、ASO优化的黑科技和方法论?(附评测方法)

9、APP推广核心竞争力:ASO攻略大合集!

10、2016苹果App Store上架审核教程大全!

11、精细化ASO帮助开发者在App Store中突围!

12、ASO分析|ASO优化的核心问题!

13、ASO优化技巧:APP关键词的选词方法!

14、苹果账号对App Store榜单与ASO算法详解!

15、让你APP排名暴增的ASO关键词选取秘诀!

 

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yunyingdashu

 

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苹果账号对App Store榜单与ASO算法详解! //www.f-o-p.com/13999.html //www.f-o-p.com/13999.html#respond Fri, 24 Jun 2016 02:45:23 +0000 //www.f-o-p.com/?p=13999 1
是一篇纯研究iOS底层算法理论的干货文章,涉及较多行业专业术语,如果之前对iOS与App Store知之甚少或者理解有偏差的话,建议您静下心来看看。如果你只对资讯/标题/爆点感兴趣,很高兴的告诉你可以停止阅读!
苹 果Search Ads一举一动牵动着众多CP的神经,如何在Ads时代获取用户成为迫在眉睫要思考的问题;媒体也铆足劲地挖掘所有可能的资讯,一有风吹草动,便是全行业 媒体大肆报道;广告公司密切关注苹果最新政策,磨刀霍霍想在新领域重现粉丝通/广点通代理的辉煌。对于苹果,Search Ads只是商业化的第一步,在Ads正式面世之前,苹果团队在不断的优化App Store算法,至今没有停止过。这是一场苹果搜索团队与逆向工程团队没有硝烟的战争,旷日持久,即使在Ads面试后也无法终止。
 
苹果搜索团队的基因与能力
 
App Store是基于iOS系统上的应用分发平台,相较于越狱团队的贡献,刷榜团队只是站在越狱团队巨人肩膀上的瞭望者,所有协议的破解都是基础越狱系统。行 业内,由于越狱突破的限制,刷榜破解的协议一直停滞在iOS 9.1代。基本可以说,无越狱就无刷榜(这里是指协议型的机刷,真机除外)。前段时间9希腊团队宣布破解9.3.X系统,并于6.10号对外发布完美越狱 工具,实际情况是这次技术大牛们也玩跳票了。
 
下面讲讲苹果搜索团队的发展历程,从2009年为数不多的几人搜索团队但后来不断的收购经历,决定了苹果团队自身没有任何搜索开拓创新的基因,所有的技术与理念来自于收购团队,更多的在于已有技术的落地,一旦现有搜索技术遇到瓶颈,便进行行业顶尖团队收购。
2012.2收购应用搜索和发现引擎公司Chomp,主要是改善App Store的搜索体验。
 
2014.6收购社交搜索创业公司Spotsetter,该团队主要基于LBS为用户群体提供社交/旅游地点/餐厅/酒店等搜索,技术主要用于苹果Maps。
 
2015.4收购应用检索网站Ottocat,旨在改善App Store中的搜索技术,Ottocat特意为开发者打造了一款能够让开发者更加精准将自己开发的App推送到特定用户群的工具,这款工具就是Apple Search Ads的前身。
   
苹果历次重大算法调整方向
 
苹 果算法无论如何调整,终究离不开下载量对于苹果(榜单/关键词)排名的影响,这个核心数据在算法中的比重绝对会是第一位。苹果算法调整虽然对下载量没有大 的改变,但对于量的统计有较大的调整,什么样的账号下载算数,什么样的账号下载不算数不是一成不变的,其中在很长一段时间“关键词搜索+展示点击”是非常 有效果,也是机刷操作的核心原理。
 
注:ASO业务中搜索词的搜索、展示、下载对于账号的要求均是一次性的。即:相同苹果ID的多次搜索和下载不能影响ASO词下应用排名,账号具有唯一性。
账号如何定义?
 
当 下刷榜团队/真机团队/微信积分墙团队都在比拼账号,问题来了,账号如何定义呢?在iOS系统下通过有权限邮箱注册的Apple用户ID即为账号,账号又 分为白号(刚注册未有有效使用的,又称普通账号)/有权重账号/高权重账号/付费账号。不同类型账号操作产生的效果完全不同,下面将谈谈账号对App Store榜单及ASO的影响。
   
苹果账号对App Store榜单算法详解
 
App Store曝光核心原理在于苹果账号进行指向性行为,从而影响曝光效应。积分墙操作是真实用户单独操作苹果账号进行某种指向性行为,当然积分墙也会参杂不 少的真机量;真机是软件控制真实设备操作完成,有激活行为,也可能是全人工行为;机刷是服务器用程序模拟完成真机的下载过程;方式不同,但结果一样,真正 影响效果的是苹果账号质量,正所谓得账号者得天下,一点都不假。
 
2016.2-2016.6.10, 白号进行的下载行为可对榜单产生定向影响,但效果性有所打折,在这段时间白号相较于有权重账号的效果比在16%-35%之间。2016.6.10日后,白 号对榜单基本没有实质性效果,有权重账号的下载行为依旧有效。这段时间以后你会发现,大量导入搜索下载量时,关键词排名上去了,但榜单排名纹丝不动甚至下 跌,可能平台方使用的就是白号。
 
2016.6.17,苹果算法又有调整,主要针对系统协议,iOS 8代协议基本报废,iOS 9的协议OK,期间部分有实力的刷榜公司快速将协议破解上升至iOS 9,6.20日当天,中国免费榜又一篇凌乱。原因是部分刷榜公司升级成功。
   
苹果账号对ASO算法详解
 
2016.2 月之前,操作ASO主要是通过“搜索关键词+展示页点击”就能达到预期效果,因为不涉及到下载,苹果后台没有监测数据,展示量是在苹果推出Ads后添加 的。2月后,苹果更改算法,单纯的“搜索+展示页点击”不会产生效果,只有下载量依旧奏效。目前行业主要操作方式是“搜索关键词+展示页点击+下载”,这 种操作方式在苹果后台可以监测到下载数据。不管是“搜索关键词+展示页点击”,还是“搜索关键词+展示页点击+下载”,白号和有权重账号都是有效果的,一 个有权重账号大概能相当3-6个白号的效果。
 
写在后面的话
 
这 些干货都是机刷内部流通的,积分墙公司与真机公司对于账号的理解可能远没到这个地步,更多停留在解决当下问题和从CP身上如何赚更多的钱。行业太多乱象, 媒体争相驱逐报道扑朔迷离的资讯,广告公司一味诱导客户进入误区,对于苹果生态体系的本质总是避而不谈。有时见多了,反感了,是时候需要出来说说。

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改进应用商店产品描述的5个步骤! //www.f-o-p.com/6600.html //www.f-o-p.com/6600.html#respond Sun, 08 Nov 2015 03:37:16 +0000 //www.f-o-p.com/?p=6600 1

就像搬家和结婚,在任何移动市场发布游戏也是一件压力山大的事——关注游戏的商业方面的读者应该都知道这一点吧。

面临这种压力导致的结果是,开发者很容易忽略那些看似不重要的事。

在赶截止日修补BUG或优化赢利策略的期间,开发者总是忍不住把应用商店描述这种事排到工作计划表的最后。

但在发现和之后的下载量方面,把这几百字的描述写好,作用是非常大的。即使应用商店的图标做得再好,截图再多再吸引人,不合格的描述也会让这些努力全部白费。

那么,开发者要怎么保证他们的应用描述达标——至少不会让潜在的消费者很快按下返回键?

为了保证应用商店的描述有效,我们总结了五个简单的步骤。

 

1、巧妙

在你提笔前或打开电脑前,你必须意识到,你的应用正面临着激烈的“发现”竞争。

虽然营销、PR和广告都有作用,但最能帮助你的应用获得正常流量的方法是优化关键词,以适应ASO算法苹果应用商店优化算法)。

然而,AppCodes的创始人Tomasz Kolinko发现,掌握ASO意味着采取不同的方法做SEO(搜索引擎优化)。

Kolinko解释道:“应用商店的SEO就像网页SEO。”

“对于网页SEO,你必须发现可能最好的词组,然后争取出现在搜索结果的最前列。至于ASO,并不存在什么‘出现在搜索结果的最前列’这种东西—-如果你的位置低,除了寻找不同的词组,你就无能为力了。”

所以当关键词限制在100字以内时,Kolinko认为开发者组合的关键词必须符合两点:一是用户可能点击的、貌似可信的搜索词;比较不容易与其他应用发生竞争。

一开始看来觉得很棘手,但如果你掌握了其中的窍门,Kolinko认为优化ASO只是轻而易举的事。

“不像Google SEO,ASO要求在更新前花一两个小时润色关键词。所以这个努力真的很小,并且当你确实去做了,至少能在竞争中打个平手。”

 

2、清楚

如果应用商店的描述不清楚或含糊,应用可能会损失很多下载量。那么程度才叫清楚?

描述清楚是保证在最初的10秒内抓住消费者的注意力的关键。

如果消费者不能很快、很容易地从描述中了解一款游戏,那么要他下载——哪怕是免费的,就不太可能的。

表现得太聪明是没有好处的,因为消费者可能根本不能领悟描述中的笑点。保持语言简单是关键,还要确保吸引目标受众,格式要容易阅读。

点阵式排列和短句是开发者的好朋友,所以尽量多用吧。

 

3、信息充足

开发者往往太陶醉于自己的游戏本身,以至于要表现游戏的独特卖点时,他们居然找不出来。

虽然制作游戏团队可能知道应用的亮点在哪里,但一般消费都并不会下载后再寻找这个亮点——这就是应用描述应该传达的东西。

所以,开发者应该考虑的关键点是什么?对于新手,关键是要用某种形式把类型说出来,因为游戏机制通常很难从截图上看出来。

另外,应该在描述中突出无法在竞争中直接利用的原创特征。例如,Ustwo的《Whale Trail》,利用应用描述大利宣传由Super Furry Animal的Gruff Rhys编写的游戏音乐。

事实上,这款游戏的所有营销材料上都提到这个特殊卖点。

 

五句话以内说清应用的特点非常重要。正如AppLift的Thomas Sommer所说的,苹果在应用商店里执行的设计改变使之成为吸引好奇的用户点击下载按钮的重要方法。

Sommer解释道:“导航结构对于iOS 6是最重要的,因为用户发现你的应用后,只有前面五句描述会出现在主要的应用页面上。”

“因此,你必须把你的独特卖点或游戏的要点压缩在描述的前面几句话里。在这方面,《Candy Crush Saga》做得就特别好。”

 

4、简洁

虽然开发者必须确保描述充满细节性的东西,但简洁也是关键。

当消费者面对多余冗长的描述时,他们的反应更可能是“太长了,读不懂”,而不是点击安装按钮。

计划和编辑可以避免出现这个问题。在开发者真正开始写描述以前,最好先用一句话概括为什么消费者应该下载这款游戏。

第二步是把这个原因拓展为五句连贯的话,再根据上述的“巧妙、清楚、信息充足”三点要求修改连贯的草稿。

然后把这份草稿放在一边,半个小时后再修改一次。

删除所有多余的话(游戏邦注:例如,把“画面非常精美”改成“画面精美”),然后再检查一次,看看是不是涵盖了游戏的所有特点,以及清楚地概述了玩家应该下载它的原因。

 

5、个性化

最后一步对开发者来说是最棘手的。根据Sookio的总监Sue Keogh,在市场上,个性化是获得关注的利器。

Keogh解释道:“苹果应用商店的竞争非常激烈,你必须能够在一瞬间就捕获人们的注意力。”

“如果你能用吸引眼球的方式描述你的产品,那么你就比那些把所有精力放在游戏本身而不是其表现方式的同类产品更有优势了。”

幸运的是,要写出个性化的描述有一个简单的办法——去喝酒。当然不是字面上的意思,Sue的意思是,想象你自己在酒吧与朋友交谈,是让自己描述语气变得友善的好办法。

Keogh补充道:“就像在酒吧里跟一个朋友说话那样介绍你的应用。”

“大声说才能让别人听清你的游戏到底是什么;想像你是跟伙伴聊天可以让你的语气更友好。”

把这个策略与上述四个步骤相结合,应该至少能保证应用商店的描述不会在商业上拉游戏的后腿。

因为缺少对消费者的定位、消费者下载游戏的意图不明,我们很难知道应用商店的描述对游戏有多大影响。

然而,在竞争如此激烈的移动市场上,哪怕一个元素的失败,对几乎所有开发者来说都是不可承受的。

 

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知名APP市场总监教你:如何策划高效的市场推广运营方案 //www.f-o-p.com/4837.html //www.f-o-p.com/4837.html#respond Sun, 28 Jun 2015 05:30:15 +0000 //www.f-o-p.com/?p=4837 1

什么?读懂这篇文章,至少可以给你增加一年的运营推广经验?青瓜传媒告诉你真的有!从移动互联网市场总监岗位出发,完整地阐述移动互联网部门如何制定一份运营推广策划案,干货到底,你值得拥有

近几年移动互联网飞速发展,PC端流量已经慢慢往移动端流量转移,移动互联趋势锐不可当,各种不同互联网类型企业已经为移动端专门开辟独立部门运营。笔者从事电子商务,网站运营实战十多年,接触过B2B,B2C,第三方平台(天猫,淘宝),移动APP等类型网站运营。以下我就从移动互联网市场总监岗位出发,从几个方面来阐述移动互联网部门如何制定一份运营推广策划案,以下我就从移动互联网市场总监岗位出发,从几个方面来阐述移动互联网部门如何制定一份运营推广策划案,至于关至于关于移动互联网,移动电商是大趋势这些虚的、空泛的文字,不展开说了。篇幅较长,先做个简单目录:
一、竞品分析
二、产品定位
三、推广方案四、推广预算五、推广目标六、团队构架

七、绩效考核

八、团队管理

小伙伴们,你们准备好了么,下面就让我为你分享我多年来的推广运营经验,告诉你如何制定一份完整地运营推广方案。
一 竞品分析
1、选择竞品,做好定位
1、百度搜索类似产品关键词,假设你的产品是一款旅游分享类APP,你可以输入主要关键词”旅游app”,一般排在自然排名前面,百度竞价推广前面的产品都是竞品。
2、各大移动应用市场上用关键词查找,如91应用市场,应用宝豌豆荚等。
3、行业网站上查找最新信息,比如旅游APP,你可以到专业旅游资讯网,如欣欣旅游网,环球旅讯,劲旅网等搜索APP相关信息。
4、咨询类网站如艾瑞、DCCI、Alexa等是相对靠谱渠道。
还有其他的方法,如通过参加行业展会,同行交流等渠道获取竞争对手信息,这里不一一介绍了。竞品分析选择两个产品最好,最多三个。
2、竞品分析,得出结论
一般来说,比较全面的竞品分析要从用户,市场趋势,功能设计,运营推广策略等方面来展开。这里我们把它细化成以下几个维度,
1、市场趋势、业界现状;
2、竞争对手的企业愿景、产品定位及发展策略;
3、目标用户;
4、市场数据;
5、核心功能;
6、交互设计;
7、产品优缺点;
8、运营及推广策略;
9、总结&行动点。
对于移动互联网部门市场推广总监来讲,可以只关心市场部分,功能及设计这块可以忽略,如从1,2,3,4,7,8这几部分对竞品进行分析,重点关注市场数据及运营推广策略。
这里拿一款移动旅游APP来说, 运营数据可从下载量 、用户数、留存率转化率、活跃用户数、活跃时长等来进行竞品分析。 运营及推广策略可从竞品的渠道管理来分析,如应用市场投放,移动论坛,市场活动,软文投放,社交化媒体表现等。
3、根据结论,得出建议
通过对上述竞品分析,可以大致得出一个比较有市场商业价值的结论。
二 产品定位
将产品定位单独一个篇幅来讨论可见其重要性.清晰的产品定位,目标用户群定位是运营推广的基石。目标用户群分析的越透彻,越清晰,对于后期产品推广起关键性助推作用。
1、产品定位
一句话清晰描述你的产品,用什么样的产品满足用户或者用户市场。
如:
陌陌:一款基于地理位置的移动社交工具
QQ空间:一个异步信息分享和交流的平台,是QQ即时通讯工具的补充。
2、产品核心目标
产品目标往往表现为解决目标用户市场一个什么问题。这个问题分析的越透彻,产品核心目标越准确。如:
360安全卫士解决用户使用电脑的安全问题。
微信为用户提供流畅语音沟通的移动应用。
3、目标用户定位
一般按照年龄段,收入,学历,地区几个维度来定位目标用户群体。
4、目标用户特征
常用用户特征:年龄,性别,出生日期,收入,职业,居住地,兴趣爱好,性格特征等
用户技能:熟练电脑办公,外语能力强
与产品相关特征:
1、电子商务类:购物习惯,年度消费预算等
2、交友类:是否单身,择偶标准
3、游戏类:是否喜欢3D游戏,是否有同类型游戏经验
5、用户角色卡片
根据目标用户群体围绕目标用户特征建立用户角色卡片。这里以一款比价APP为例,建立用户角色卡片:
张三,30岁,互联网运营总监,年薪20万,已婚,居住地北京,喜欢电影,篮球,唱歌,游戏等,
性格开朗,阳光,文艺青年
电脑操作熟练,精通英文 与产品相关特征:
1、喜欢网购,喜欢上的购物网站:淘宝,京东
2、网购年消费额在2万左右,使用信用卡购物。
3、在家用ipad购物,在外用手机购物
6、用户使用场景
用户使用场景是指将目标用户群投放到实际的使用场景中,
还 是以上述比价APP为例,张三每天来到了万达商场某体育用品店,看到了科比二代球鞋售价1400元,顿时心动想入手,他用比价APP进行二维码扫描发现京 东售价800,淘宝售价810,APP主动提示建议在京东购买,张三迅速浏览了商品的高清图片和产品说明,因为店家可以包邮,所以张三放弃了在线下购买。

三 推广方案
移 动互联网行业,创业公司市场则适合多面出击,把能够想到的各种途径方式都去尝试,用最小的投入把品牌效果最大化。在想到的 100种方法里,不断测试出一种最有效的方法,剔除掉其中99个,集中火力把手里的资源集中在一个可能爆发的点上,不断放大,不断分析,等待爆发。最终吸 引更多的注册用户,提高自己的市场份额。
1、渠道推广
线上渠道1、基础上线——各大下载市场、应用商店、大平台、下载站的覆盖Android版本发布渠道:推广的第一步是要上线,这是最基础的。无需砸钱,只需最大范围的覆盖。

下载市场:安卓、机锋、安智、应用汇、91、木蚂蚁、N多、优亿、安机、飞流等;
应用商店:geogle商店、HTC商城、历趣、十字猫、开奇、爱米、我查查、魅族商店、联想开发者社区、oppo应用商店等;
大平台:MM社区、沃商店、天翼空间、华为智汇云、腾讯应用中心等;
客户端:豌豆荚手机精灵、91手机助手、360软件管家等;
wap站:泡椒、天网、乐讯、宜搜等。
web下载站:天空、华军、非凡、绿软等
iOS版本发布渠道:AppStore、91助手、pp助手、网易应用中心、同步推、快用苹果助手、itools、限时免费大全

2、运营商渠道推广:中国移动,中国电信,中国联通

用户基数较大,可以将产品预装到运营商商店,借力于第三方没有的能力,如果是好的产品,还可以得到其补助和扶植。
市场部门要有专门的渠道专员负责与运营商沟通合作,出方案进行项目跟踪。
3、三方商店:上述A类都属于第三方商店
由于进入早,用户积累多,第三方商店成为了很多APP流量入口,全国有近百家第三方应用商店。渠道专员要准备大量素材,测试等与应用市场对接。各应用市场规则不一,如何与应用市场负责人沟通,积累经验与技巧至关重要。资金充足的情况下,可以投放一些广告位及推荐等。
4、手机厂商商店
大厂家都在自己品牌的手机里预装商店,如联想乐商店,HTC市场,oppo nearme,魅族市场,moto智件园等。渠道部门需要较多运营专员来跟手机厂商商店接触。
5、积分墙推广
积分墙”是在一个应用内展示各种积分任务(下载安装推荐的优质应用、注册、填表等),以供用户完成任务获得积分的页面。用户在嵌入积分墙的应用内完成任务,该应用的开发者就能得到相应的收入。
积分墙起量快,效果显而易见。大部分是采用CPA形式,价格1-3元不等。但以活跃用户等综合成本考量,成本偏高,用户留存率低。
业内公司有tapjoy,微云,有米,万普等。
积分墙适合大型有资金,需要尽快发展用户的团队。
6、刷榜推广:
这种推广乃非正规手段,但是在国内非常的受欢迎,毕竟绝大部分苹果手机用户都会实用APP Store 去下载APP。如果你的APP直接都在前几名的位置,当然可以快速获得用户的关注,同时获得较高的真实下载量。
不过,刷榜的价格是比较高的,国内榜top25名的价格在每天1万元左右,top5的价格每天需要两万多。由于这种推广成本比较高,所以一般会配合新闻炒作一起搞,这样容易快速的出名。

7、社交平台推广:

目前主流的智能手机社交平台,潜在用户明确,能很快的推广产品。这类推广基本采用合作分成方式,合作方法多样。 业内公司有微云,九城,腾讯,新浪等。
如2010年6月非诚勿扰的交友软件,在微云社交平台上自传播自推广,上线第一个月用户达到32万。

8、广告平台:

起量快,效果显而易见。成本较高,以目前主流平台为例,CPC价格在0.3-0.8元,CPA在1.5元-3元之间。
不利于创业融资前的团队推广使用。
业内公司有admob,多盟,微云,有米,亿动等。

9、换量

换量主要有两种方式:
1.应用内互相推荐。这种方式可以充分利用流量,增加曝光度和下载量,量级不大,但曝光度不错,有内置推荐位的应用可以相互进行换量,但这需要以一定的用户量作为基础。
2.买量换量。如果自身无法给某一应用带量或者量很小,可以找网盟跑量,以换取应用商店优质的资源位或者折算成钱进行推广。这种方式也是比较实用的方式,包括应用宝、小米等在内的商店都可以换量,通过某些代理,还能跟360等进行换量,可能会比直接在360做CPT有更好的效果,商店:CP一般以2:1的方式进行换量。

线下渠道

1、手机厂商预装

出厂就存在,用户转化率高,最直接发展用户的一种方式。
用户起量周期长,从提交测试包测试-过测试-试产-量产-销售到用户手中需要3-5个月时间。
推广成本:应用类产品预装量付费价格在0.5-1元不等,CPA方式价格在1.5-4元不等。游戏类产品,采取免费预装,后续分成模式,CPA价格在2-3元之间。
业内公司:华为,中兴,酷派,TCL,波导,OPPO,魅族,海信等。
操作难点:品牌众多,人员层级多,产品项目多,需要有专业的团队进行针对性的推荐与维护关系。
2、水货刷机
起量快,基本上2-4天就可以看到刷机用户,数量大,基本上一天可以刷几万台。
重刷现象严重,基本上一部手机从总批到渠道到店面会被刷3-5次,推广成本剧增,用户质量差,不好监控。
基本上刷机单一软件CPA在1-2元,包机一部机器价格在5-10元之间。
业内公司:XDA,酷乐,乐酷,刷机精灵。
3、行货店面
用户质量高,粘度高,用户付费转化率高,见用户速度快。
店面多,店员培训复杂,需要完善的考核及奖励机制。
基本上CPA价格在1.5-3元之间,预装价格在0.5-1元之间。
业内公司:乐语,中复,天音,中邮,苏宁等。
案例:2010底微云与国内知名连锁手机卖场进行合作试点,将合作的光盘放到店面进行打包销售给用户,8万套光盘激活用户达到了一半。
2、新媒体推广
1、内容策划
内容策划前需做好受众定位,分析得出核心用户特征。
坚持原创内容的产出,在内容更新上保持一天三条左右有趣的内容。
抓住当周或当天的热点跟进。
创意,还是创意,让你的产品讲故事,拟人化。

2、品牌基础推广

百科类推广:在百度百科,360百科建立品牌词条
问答类推广:在百度知道,搜搜问答,新浪爱问,知乎等网站建立问答。

3、论坛,贴吧推广

机锋、安卓、安智。。。在手机相关网站的底端都可以看到很多的行业内论坛。
建议推广者以官方贴、用户贴两种方式发帖推广,同时可联系论坛管理员做一些活动推广。发完贴后,应当定期维护好自己的帖子,及时回答用户提出的问题,搜集用户反馈的信息,以便下个版本更新改进。
第一阵容:机锋论坛、安卓论坛 、安智论坛!
第二阵容:魔趣网 、安卓论坛、魅族论坛!
第三阵容:风暴论坛、木蚂蚁论坛、DOSPY论坛!

4、微博推广

内容:将产品拟人化,讲故事,定位微博特性,坚持原创内容的产出。在微博上抓住当周或当天的热点跟进,保持一定的持续创新力。这里可以参考同行业运营比较成功的微博大号,借鉴他们的经验。
互动:关注业内相关微博账号,保持互动,提高品牌曝光率。
活动:必要时候可以策划活动,微博转发等。

5、微信推广

微信公众号的运营推广需要一定时间沉淀,这里可以参考几步曲:
内容定位:结合产品做内容聚合推荐,内容不一定要多,但是一定要精并且符合微信号的定位。
种子用户积累:初期可以给定个KPI指标,500个粉丝一个门槛,种子用户可以通过同事好友,合作伙伴推荐,微博引流,官网引流等。
小号积累:开通微信小号,每天导入目标客户群。
小号导大号:通过小号的粉丝积累推荐微信公众号,将粉丝导入到微信公众号。
微信互推:当粉丝量达到一定预期后,可以加入一些微信互推群。 关于微信推广经验分享,这里不再展开讨论了,可以加入我的微信公众号iosapp8交流。

6、PR传播:

PR不是硬广告,学会在对的途径讲一个动人的故事非常重要。 互联网时代人人都是传播源,无论微博Kol、微信公众号、媒体网站的专栏或各大社交网站,我得去研究如何利用这些平台来讲述一个好的品牌的故事,反之,这些平台也会是用户对品牌产生UGC的最好渠道。在初创公司,作为PR需要把公司每一个阶段的方向都了解透彻,然后学会向市场、投资人、用户传递一个有力的声音,这个声音并不是生硬的广而告之,而是抛出一个话题让大家对你的故事所感兴趣,并带动大家如何把兴趣引到你的产品上来,最好形成行业的热议话题。
以下有几个策略:
A、用日常稿件保持稳定的曝光。我们会定期做一张传播规划表,每个月要根据公司和产品的变化来决定该向外界传递什么声音,恰当的表达和持续的内容产出会让公司的曝光度及行业的关注度逐渐提高。

维护好已有的媒体资源,积极扩展新资源。 对于自己原来熟识的记者和媒体,我仍会保持续的沟通和交流,告诉他们,我们的团队在做怎么样的一件事。深信只有反复的沟通,才会把故事的闪光点打磨得抓住人心。而作为PR也更能及时嗅到媒体关注的兴趣点,为下一次的报道梳理做好充分准备。 在创业公司对PR的经费并不是非常充足的情况下,我们需要仔细去分析,在什么样的发展阶段和进度,需要利用的什么样的途径和资源去支撑公司的发声和观点。所以我们对自己的要求是每周都有计划的去拓展一些新的媒体资源,这样能为之后做事件输出时能有合适的渠道的进行支撑。

B、选择的渠道决定了传播的效果。说什么故事,用哪种方式呈现传播效果会最佳,这对于渠道的选择就显得尤为重要。比如对于公司创始人的一些采访,我们可能更倾向于行业及财经相关的权重高的纸媒,有利于大面积的带动传播;对于产品的发声,我们更倾向于科技类的新媒体,在行业内能引起更快速的关注力;而对于事件话题性的新闻,我们更青睐于选择大型门户类网站。对于自媒体这领域,实力参差不齐,选择有中立观点和实力派的自媒体发声,不失为好的选择。但是成本对创业公司来说,并不是性价比最高的。而对于电视媒体,选择对和你潜在用户相吻合的节目,是一个能快速让产品呈爆发式增长的途径.

C、最后,要记得做好对营销传播效果的评估,这些可能包括人群的覆盖率、点击量、阅读量,点赞量等。每一次的数据,都会告诉你下一次的内容应该怎样做得更赞。而PR作为连接内外的桥梁,最好也要藏身于用户中间,在深度沟通中突出品牌的个性。

7、事件营销

事件营销绝对是个体力活和脑力活,这需要整个团队保持敏锐的市场嗅觉,此外还需要有强大的执行力,配合一定的媒体资源,事件才得以在最快的速度推出去。事件营销的前提必须是团队成员需要每天接触大量新鲜的资讯,把这些信息整合,也需要养成随时记录下一些闪现的灵感创意并和成员们及时分享碰撞。对于能贴上产品的创意点结合点,我们会马上进行头脑风暴,对事件的始终进行推理,若确定方案可行,那么马上做出与之匹配的传播计划,开始做项目预算并一边准备好渠道资源

8、数据分析

每周花一些时间去认真分析每一条微博、微信、每一个渠道背后的数据,你一定会发现传播度高的内容背后的契合点和关联性。这样非常有利于自己官方微博、微信内容质量的提升,运营起来也更接地气。
3、线下推广
利用宣传经费印制纸质宣传单和各种海报,做宣传。
1、介绍海报
在人流量多且可免费宣传的地方张贴海报宣传
2、宣传单
与合作商家商议,将宣传单曝光于商家跟用户接触的地方。
3、地推卡传单
制作精美传单,在办公区域相对集中的地方、商场发布传单。

四 推广预算
根据以上推广方案对各渠道做预算配比,与老板敲定最后的第一期投放预算。

五 制定目标
一款APP,应该关注的两方面的指标
1、产品运营阶段
A、种子期: 主要目的在于收集用户行为数据,与产品设计时的用户模型做对比,有目的性调优。主要关注数据有:页面路径转化,按钮点击,启动次数,启动时间段,停留时长等。这个阶段数据量不求大,但求真实。用户来源的话,可以先做免费渠道,如果能有一些首发资源更好了。
B、推广期: 主要目的在于扩大影响,吸收用户。主要关注数据有:新增,活跃,留存以及渠道数据。在这个阶段如果能够配合各种资源多管齐下,用户量能有爆发是最好的了。
C、营收期: 主要目的在于通过各种活动运营、增值服务创造营收。主要关注的找数据有:付费用户数、付费金额、付费路径转化、ARPU等。

 

2 产品类型

如工具类,启动次数很重要;社区类,活跃用户和UGC很重要;游戏,在线人数和arpu值是关键;移动电商主要关注成交转化率,包括订单转化率和金额转化率。根据APP产品类型及所处运营阶段,制定APP数据指标考核表,如下图显示:
这里有一张整理过的图来说明一下吧,很早以前在网上收集的一些数据指标,感觉比较实用,制作方案的时候可以参考。
关于数据指标分析:
1、留存用户和留存率:
留存用户和留存率通常反映了不同时期获得的用户流失的情况,分析这个结果往往是为了找到用户流失的具体原因。
APP获得一定用户以后,刚开始用户会比较多,随着时间的推移会不断有用户流失,留存率随时间推移逐步下降,一般在3~5个月后达到稳定。其中阅读资讯、社交沟通、系统工具是留存率最高的三类应用,在4个月以后的留存率稳定在10%左右。 留存率提高了,才会有更多的用户留下来,真正使用APP的用户才会越来越多。
次日留存:因为都是新用户,所以结合产品的新手引导设计和新用户转化路径来分析用户的流失原因,通过不断的修改和调整来降低用户流失,提升次日留存率,通常这个数字如果达到了40%就表示产品非常优秀了。
周留存:在这个时间段里,用户通常会经历一个完整的使用和体验周期,如果在这个阶段用户能够留下来,就有可能成为忠诚度较高的用户。
月留存:通常移动APP的迭代周期为2-4周一个版本,所以月留存是能够反映出一个版本的用户留存情况,一个版本的更新,总是会或多或少的影响用户的体验,所以通过比较月留存率能够判断出每个版本更新是否对用户有影响。
渠道留存:因为渠道来源不一,用户质量也会有差别,所以有必要针对渠道用户进行留存率分析。而且排除用户差别的因素以后,再去比较次日,周留存,可以更准确的判断产品上的问题。

 

2、活跃用户

用户每天既会不断新增,也会不断流失,如果单独只看每日活跃用户数,是很难发现问题的本质的,所以通常会结合活跃率和整个APP的生命周期来看。活跃率是指活跃用户/总用户,通过这个比值可以了解你的用户的整体活跃度,但随着时间周期的加长,用户活跃率总是在逐渐下降的,所以经过一个长生命周期(3个月或半年)的沉淀,用户的活跃率还能稳定保持到5%-10%,则是一个非常好的用户活跃的表现,当然也不能完全套用,得视产品特点来看。

六 团队构架
这个篇幅简单介绍移动互联网运营推广团队的组织架构及成员工作职责,具有一定的普遍性。总体概括来说,这个市场运营部门架构大概是:一个带头的,一个做渠道和流量,一个玩社交媒体的,一个天马星空写文案的,再辅助一些打杂的。
1、市场运营总监
工作职责
1、负责公司开发的移动互联网产品的内容整体规划和运营策略的制定及执行。
2、负责制定每季度、月运营计划。
3、整理各产品运营渠道数据报表,并定期收集分析同类竞品情报。完成活动的策划执行,并做好跟踪记录。
4、构建和完善App推广和分销渠道,促进App的下载和使用。
5、网络媒体、网站联盟、博客、论坛、社区营销、SNS等各种互联网营销渠道的拓展和维护;
6、负责和移动互联网领域各传播媒体有效沟通,调动各种资源,促进公司互联网产品和相关渠道及媒体的联合推广,以提高公司产品的市场知名度。
7、负责通过微博,微信等网络推广方式,开展公司自有产品的运营和推广活动,收集相关营销成功案例并进行分析。
8、负责制作内容及话题,能够结合热点事件开展推广活动,及时监控和处理产品运营活动过程中的各类正负面事件。
9、跟踪运营推广效果,分析数据并反馈,分享推广经验;挖掘和分析目标用户使用习惯、情感及体验感受,即时掌握新闻热点。
10、策划、组织、评估和优化推广计划。
11、分析App运营数据,根据分析结果不断优化运营方案。
岗位点评:从工作职责要点来说,市场总监应该是负责内容规划,运营策略及计划制定,渠道构建和监督,新媒体推广实施跟踪,app运营数据分析,团队建设和管理.
2、文案策划
工作职责
1、清晰项目目标,快速了解客户需求,并密切与相关协同部门合作,提供快速、精准、精彩的案头支持;
2、负责宣传推广文案及宣传资料文案的撰写;
3、负责创意内容撰写,为线上活动、广告传播、线上公关稿件撰写相关文案内容;
4、沉淀创意产出和内容撰写的经验,形成知识管理,供其他项目借鉴。
岗位点评:文案策划岗位是文字输出岗位,需要文字功底好,有创意,对热点有嗅觉,最好在事件营销传播方面有成功案例。
3、渠道经理(BD拓展)
工作职责
1、深入研究公司产品与所属行业,制定适应公司发展战略的拓展计划;
2、根据公司业务发展需求,寻找、挖掘有利于公司的合作资源;
3、负责商务拓展及合作,与其他客户端及推广渠道(各大市场)建立良好的业务合作关系
4、对推广数据进行分析,有针对性的调整推广策略,提高下载量、安装量及活跃度等
5、辅助APP产品的运营和推广,整体规划和专题策划
岗位点评:渠道经理(BD 拓展)顾名思义就是拓展各互联网流量渠道,一切有助于APP流量提升的渠道合作都属于工作范畴,渠道经理的工作职责就是制定渠道拓展计划,带领BD专员拓展各市场,分析数据,完成运营总监制定的流量指标。
4、新媒体推广经理
工作职责
1、有互联网信仰,最好是重度使用者,制定新媒体推广计划,执行力强。
2、熟悉新媒体,对微博、微信如数家珍,熟悉大号,运营过微博草根号、微信公众号更好!
3、有判断力,对热点事件能分析,知道如何借势,有自嘲精神,可以黑人兼适度自黑;
4、有战斗经验,没混过论坛没耍过微博刷过微信的就算了。不管明骚闷骚,永不放弃!
岗位点评:这个岗位要求”离了手机就不能活并且认为它比性更重要”那种,能配合文案玩转各社交媒体渠道。在事件营销及热点引爆有嗅觉和实操经验.

七 绩效考核
每个公司绩效考核指标不同,对于移动互联网公司市场部门来说,各个岗位指标也不尽相同,这里只罗列出有共性的一些考核点。
1、市场运营总监
这个岗位背负团队整体KPI指标,如APP运营数据指标,销售指标等,如何将团队指标有效分解到每周,每天,每个人,这是市场运营总监每天都要思考问题。
2、文案策划
1、文案撰写能力:写作功底深厚,表达能力强、思维逻辑清晰、具有独特敏捷的创意思维。
2、创意能力:能根据公司品牌定位, 完成有创意的文案策划,为产品销售及运营推广带来很大飞跃。
3、对接能力:与渠道部门,设计部门,推广部门,客户等沟通协调及分配工作能力。
4、工作态度:纪律性,团队协作意识,工作责任感
根据这几个考核指标做分数配比,适当提高AB两项指标分数。
3.渠道经理
渠道考核指标直接跟APP运营数据挂钩,这个数据指标可参考上篇中app运营目标中数据。
下载量 每日新增用户数 留存率 活跃用户数 平均用户收益(ARPU) 使用时间
4、新媒体推广经理
新媒体推广由于渠道不同考核指标也不同,微博,微信,豆瓣,知乎,其他软文推广渠道等,运营总监可以根据渠道设立不同考核指标.这里以微博和微信为案例:
1、微博考核指标:微博营销涉及的数据大致有微博信息数、粉丝数、关注数、转发数、回复数、平均转发数、平均评论数.
A、微博信息数:每日发布的微博数量,条/天。
B、平均转发数:每条信息的转发数之和/信息总数量,一般计算日平均转发数或月平均转发数,次/条 ,平均回复数原理类似。平均转发数(评论数)与粉丝总数和微博内容质量相关,粉丝总数越高,微博内容越符合用户需求,转发数和评论数就会越高。所以这个数据可以反应粉丝总数、内容和粉丝质量的好坏。粉丝基数越大,理论上转发会提高,内容越契合用户,或者粉丝中你的目标人群越多,这个数据都会上升。
以A公司品牌微博为例,4月1日只有1.4万左右,5月结束有2.6万!
从这个表中可以看到4、5月的增长情况,两个月的粉丝增量差不多,微博信息数量5月增加36%,但是转发总数增长近100%倍,评论增长了64%,搜索结果数也是增加了。应该说针对4月的微博内容分析之后,5月份作了一些调整,更加注重用户需求,所以在总量增加的同时微博的平均转发数和回复数都上升了,可以说明该微博5月份比4月份是有进步的,而且搜索结果数直接增加曝光率,说明了营销效果。
总结:1)平均转发数和评论数可以衡量自身微博运营状态好坏 2)搜索结果数可以作为品牌传播的考核,3)只有综合所有数据来看才可以指导微博营销.

 

1、微信考核指标:

文章考核指标:送达率,图文阅读率,原文页阅读率,转发率,收藏率
A、订阅粉丝量:有三个指标:新关注数、取消关注数以及净增关注数。
刚开微信的企业,我们可以用1个月的时间,设定目标完成500个用户的订阅,接下来的每个月,逐步增长。每天订阅粉丝超过20个,1月就是600个。
B、用户互动量:该用户在微信上和你的互动。我指的是有意义的互动,
C、用户转化量:该用户最后通过你的规则输入相关词后,我们的跟进情况,以及成交情况。

八 团队管理
这个篇幅侧重于团队运营管理,不只是针对移动互联网,同样适合互联网公司团队管理。以个人经验分享来说,互联网团队运营管理应重点关注三方面:
执行力,目标管理,团队凝聚力。
1、执行力
关于执行力的案例,腾讯是很多互联网公司学习榜样.马化腾凌晨4点发出邮件,运营团队下午就能给出实现计划。 很多创业型互联网小公司发展速度快,因为执行力强,当公司发展到一定规模后,变态的层层审批机制阻碍了项目的实施。笔者原来在一家传统企业转型互联网的公司呆过,深有体会,一个很简单的推广页面,本来当天就可以决策通过,还要经过总监-副总-老板几个层级审核,一周过去了,才通过,结果好好的项目被时间给拖死了。所以再大的公司,个人还是比较推崇项目负责制,扁平化管理。
2、目标管理
运营总监从拿到KPI那天起,脑海里都是数据化管理, 从年目标,季度目标,月目标,周目标层层分解,一个没有数据量化目标的运营团队会跟无头苍蝇一样乱窜.运营总监团队管理过程其实就是一个目标管理流程。
3、团队凝聚力
保持一个高效,快乐,有活力的工作环境,让整个运营团队保持凝聚力,是每个运营总监职责所在。团队成员频繁跳槽,稳定性差将不利于项目的进展,所以如何保持项目核心成员稳定性至关重要。
以下分享几个运营团队管理小技巧:
1、年度目标,季度目标,月目标,周工作任务表
将这些目标数据表贴于显眼地方,让自己心中有数。制定团队每周工作任务表。
2、周一早会
每周一定期开早会,分配本周各团队成员工作任务,并记录项目运营过程中问题。
3、周三培训
每周组织相对于各个岗位培训课程,提高团队成员的业务能力.
4、周工作总结
周五下班前定期总结一周工作进展及目标实现状况。
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地址:浙江省杭州市下城区白石路318号浙江人力资源服务产业园11F

 

投投公会

上海联泰资产管理有限公司

李君

电话:02151507071-8003

手机:18516171202

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邮箱:lijun@66money.com

合作模式:活动合作、付费推广换量合作;

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股票赢家

上海财新信息科技有限公司

周晓丹

手机: 15000379167

Q  Q: 1477452501

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寻找渠道:应用市场、换量

地址:中国上海市浦东晨晖路377弄汤臣豪园39号

 

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上海裕乾金融信息服务有限公司

世玉  (市场合作)

M:17091959936

QQ:397443588

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合作模式:CPA CPS CPT CPD CPC 活动、内容合作

地址:上海市浦东新区东方路1363号海富花园8号楼3E

 

PP理财

殷 佳

电话:020-37796595

Q Q : 1617725726

e-mail:1617725726@qq.com

合作模式:CPA CPD

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周艳岚

杭州恩牛网络技术有限公司

Mobile:18600361200

QQ:2976155431

E-mail:zhouyanlan@51zhangdan.com.cn

公司地址:杭州市西湖区西斗门路9号福地2.0创业园4101

 

仙人掌股票

上海翼优信息技术有限公司

卢宪乔 运营总监

qq:1958271463

email:xianqiao.lu@icaikee.com

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产品:安卓&iOS

合作模式:CPA CPD

地址:上海市徐汇区田林路140号越界28号楼5楼47A

 

好买财富

刘 锋   渠道经理

手机:13601804326

QQ:2025697817

Email:feng.liu@howbuy.com

合作模式:付费推广+金融类内容合作

地址:上海市虹口区欧阳路196号法兰西创意园区26幢2楼

 

51公积金

杭州煎饼网络技术有限公司

游知知 运营

手机:15158190864

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从检索规则到排名优化,ASO优化的3大建议 //www.f-o-p.com/4251.html //www.f-o-p.com/4251.html#respond Tue, 26 May 2015 14:48:18 +0000 //www.f-o-p.com/?p=4251 1

ASO的概念已经存在很长一段时间了,不过真正的兴起是从14年底。14年年底苹果改了算法,单纯的积分墙不再能够冲击免费榜单,能够给CP带来大 量流量的推广方式瞬间被封杀,这个时候ASO无疑成了广大CP的一根救命稻草。那么ASO究竟是什么呢,ASO真正能不能给CP带来一些实际的效果呢,作 为ASO的从业人员,下面会从几点做一下深入介绍。

一、ASO是什么?

苹果应用商店优化技术(App Store Optimization)简称ASO。是利用App Store检索规则和排名规则,让APP更容易被用户搜索到的推广技术。

1、什么是检索规则?

检索规则主要是按照APP中设置的应用标题、副标题、关键词、开发商名称,按照匹配度的大小和权重比例进行有效的检索显示的规则。通俗的来说,也就是大家尝尝谈到的热词覆盖,下面会专门谈到这一块。

2、什么是排名规则?

排名规则是根据检索规则显示出的所有应用,计算在某一特定关键词下的搜索量、下载量、激活量、短期活跃、评论数等,按照由高到低,依次进行有效的排序规则。排名规则也是现在常用的优化方式,是现在市场上的很多平台都在长期利用的规则。下面也会做对这方面做专门的介绍。

二、检索规则-热词覆盖如何来做?

热词覆盖的主要优化方式是副标题和keywords,权重的分配关系是副标题>keywords

1、副标题优化

副标题正常情况下,会基于两点进行优化:

① 基于产品的品牌考虑;
② 基于排名优化遇到困难情况下的应急措施,在排名规则的介绍中会介绍这种方式。

2、Keywords优化

苹果开发者网站官方规定关键字的提交范围是100 characters,对应中国区也就是包括分隔符在内的100个汉字。关于keywords的优化,各家有各家的招数与套路,总结了一下,无非以下两点:

① 使用其他高热度的产品品牌词进行蹭量。这种方式显而易见,优点和 缺点一样显著。先提交keywords的时候要通过苹果的审核,当然不通过也没关系,大不了改正以后重新提交。当要蹭量的词审核通过以后,好吧亲,恭喜你 暂时成功了,当你通过排名优化到前3名的时候,你真正的搭上了一艘大船,因为数据显示通过检索带来的流量90%集中在TOP3的产品中。

不过不要高兴过早,这个时候你会面临2方面的考验,一方面,你蹭量的APP是否容忍你的蹭量,当它一怒之下把你举报给苹果后,恭喜你,你中招了,你的蹭量的品牌词80%的几率会苹果屏蔽。另一方面,当苹果主动发现你使用了不相关的品牌词的时候,会自主屏蔽相关的关键词。这也是为什么很多CP反应,为什么有些词突然就搜索不到他家的产品的原因。

② 使用相关度、契合度高的中性关键词。这种方式中规中矩,符合苹果的规则,不会有任何风险。
③ 分享一组关于热词权重对应自然量的关系数据(感谢首席体验师提供的数据)。

● 权重4600-5000 自然下载量200-500;
● 权重5000-6000 自然下载量500-1000;
● 权重6000-7000 自然下载量1000-2000;
● 权重7000-8000 自然下载量 2000-4000;
● 权重8000+ 自然下载量 10000+。

以上的自然下载量对于的是某关键词下所有排名的APP的总自然量。这组数据为什么热度是从4600起步呢,因为4600以下的词,基本对于优化是没什么效果的,所以大家也不要浪费精力与金钱浪费在上面了。热度越高优化需要的量级越大。下面为大家介绍一下排名规则优化。

三、排名规则-排名优化如何来做?

文章开头介绍了,影响搜索排名的因素包括:搜索量、下载量、激活量、短期活跃、评论数等方面,市场上的若干平台也都是通过这几个参数来实现的,文章结束,我也会为大家推荐一下市场上比较靠谱的平台,希望对大家有所帮助,下面干货来了。

1、优化一个词究竟需要多少量?

影响优化量级的主要因素有几个方面:

① 产品本身的权重

产品本身权重影响的因子比较多,包括用户数、活跃度、新增等,当一个产品真心太惨不忍睹的情况下,哪怕通过渠道把排名优化到第一位,最终也会被其他产品所取代,除非是真的土豪。产品本身才是真的王道,优化只是锦上添花增加产品曝光的手段。

② 关键词的权重

每个关键词的权重都不同,越热的词产品权重就越高,带来的自然流量就越大,当然高收益对应高风险,权重越高操作的难度与风险就越大,所以选择平台很重要,平台的用户质量直接对应了风险系数的高地,选择一个靠谱的平台,会让你少走很多弯路。

③ 关键词下APP的排名

关键词APP的排名对优化有直接的影响,像排名100以外的APP,是很少有用户去进行搜索下载的,那这种情况下,这个被你看好的关键词就没活路了么?NO,上帝给关上了门,一定会给你留下一扇窗,当然针对此处,上帝给你留下了两扇窗。

第一扇窗:副标题优化,当你发现你的关键词在排名几百开外的时候,坚决的把这个关键词放进你的副标题里吧,更新版本以后,你会发现,你所关注的关键词排名像火箭一样往前冲。

第二扇窗:当你基于品牌考虑,不想更改副标题的时候,那么就脚踏实地先优化优化空间大的关键词,当优化这些词的时候,产品的权重会有很大的提升,对应APP下所有的关键词排名都会稳步提升,虽然不如副标题简单粗暴,但确是一种良性发展的道路。

2、搜索排名100以内优化到TOP3的一组数据分享(感谢首席体验师提供的数据)

因为包括产品权重、关键词权重、关键词排名的不确定性及实时性, 以下数据仅供粗略参考。

● 权重4600-5000 量级2000-5000;
● 权重5000-6000 量级3000-7000;
● 权重6000-7000 量级6000-10000;
● 权重7000-8000 量级8000-15000;
● 权重8000+ 量级15000+。

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