经常会遇到这样的一种情况，很多朋友加我个人微信，第一句话就是问，我现在没任何基础怎么进入这个行业？或者是：我没有任何基础进入这个行业应该怎么入门。我是做什么什么行业的，做自媒体要怎么才能做好？

关于这个问题，我今天做一个统一的回答，以此希望对大家有帮助。当然我是希望能够写的足够全面，可以尽可能多的覆盖到各种类型。

第一个观点：什么时候进入都没有迟到。

第二个观点：如果你觉得都过了这么久，再进来还有没有机会？那么不要做了，这个心态进来就没有机会的。

第三个观点：最好的方式找一个现成的课程参与进去，去学习。

第四个观点：如果没有完整的商业模式，不要进来，你绝对耐不住寂寞。

第五个观点：做公众号好，还是做其它平台合适？

第六个观点：是不是任何行业都适合新媒体？

这几个问题都是这几年来大家问我最多的问题，这篇文章看完应该大家都会有大概的整体思路了，如果还没有思路，那么目前只能去实战营找我了。

我们先从第六个观点开始说，

是不是任何行业都适合新媒体？

不是，还是有很多行业不适合新媒体的，如果你是一个销售型的，针对B端企业的，很多时候是不适合的，新媒体只能作为你一个品牌形象的地方而已，实际给你带来不了更多的好处。如果你投入很大的时间人力去做这个领域，一般来说是投入产出比不高的。

如果你是单品销售型企业，去做一个号去卖产品也是投入产出比不高的，15年的时候，当时在微信里面卖产品的不多，微商也是发展高峰期。那时候你有一个单品产品，不管是做微商也好还是做有赞商城也好，还是自己开发一个商城都是不错的选择。

但是现在自己要做一个单品的商城很难了，第一现在很多平台，不管是每日一淘还是贝店还是云集，这些都是聚合类型的平台拼多多，你单品和这些平台完全没有竞争力可言。再想做起来很难。

如果做一个达人IP出来，是一条路子，但是这个时间人力财力成本，如果你对这个领域没有深刻的理解，你是不敢做的。除非企业老板自己对这个方向就是坚定不移的相信，这样才能干下去。

如果选择这个方向，你就要做好为期最少半年的时间去养。可能这半年，这个IP不能给你带来任何经济收益。如果一个企业老板没有坚定信心做这个方向，正常来说这个业务会在半年，或者一年的时间给撤下来。给管理者是有很大压力的。但是我告诉你，半年之后或者1年之后，你会是光明的。

相信我上面所说的都是实话，我从12年开始就在线下给企业做新媒体代运营，顾问的事情。这类企业看的很多。这个是普遍情况。

当然这个是在你有一定经验的前提下，如果没有，你绝对很难做好。

所以关于这个账号的选择，类型的选择，新媒体商业模式的设定是一门学问，这个也就是为什么我做新媒体顾问，代运营能做下来的原因，这些真的不是你看了几个案例就感觉全部懂得领域。

你看的案例可能还没有我这几年做的多，当然这个我自今都没有拿出来说过，总感觉跟那些炫富是一样的。所以还是低调。只是说这个话题，刚好引出而已。

现在做公众号好？还是其它平台？

这个问题涉及的问题就比较大了，第一个根据你个个人情况，再去选择哪个平台，以下我拿几个方向去说，如果没有说到，我之后再根据情况去补充。

第一类：个人赚点小钱，就是想赚点广告费，平台补贴的。

这类方向其实选择还是挺多的，可以做公众号，也可以做其它平台的。可能你会说，小编你这样说不是说的是废话嘛，接下来我给你分析。

如果你也没有那么多想法，只是想做一个电影解读类的公众号，当然你要有关注，有粉丝最好的方式是获取到最新的电影资源。

这个时候你就可以做微信公众号了，在所有你能弄到的新种子，还有影片也好，文件名称，或者电影贴片、水印都可以打上你的公众号名称。设置好关注你公众号的理由，之后你的内容就可以发布在公众号里面。其它平台同步去发布内容。

当然如果你不想原创做电影类的影评文章，感觉这类难度比较大，就想写一些情感、八卦的内容。

这类定位，你最好就不要来微信公众号里了，为什么？小编你看，很多人还在玩啊！你看内容多low。

对的很多人在玩，因为这块的广告收益还不错，黑五类还能玩玩，当然还有很多人在玩。

但是你绝对不会知道现在玩这类的公众号的成本已经很高了，大部分还在玩的，要不就是早期已经完成原始积累的，相互之间做导粉，要不就是用一个主号做广点通投放，再做小号引导。以此压低单个粉丝的成本。

如果你没有资金，没有完整的变现模式，没有接入完整的产业链里面正常来讲在微信公众号体系里面玩是玩不转了。

那么这种情况你去哪里玩比较适合？

你去看目前很多平台的号交易情况，最好的还是微信公众号，单粉的价格最高，那些告诉你公众号还不值得做的，告诉你去努力做抖音号，其它都不用干的！这些都是自己都不清楚情况嘞。听他们的能成才怪。

这样说你可能会反驳，别人说就不对，你说就对了？首先去a5站长网，他们有一个新媒体账号交易版块。去查看平台里面量最大的账号，以及单粉交易价格最高的号。

就如下图整体a5站把，微信公众号单独做了一个大的导航栏，之后依次是微博、今日头条、抖音、快手、百家、QQ公众号、和其他公众号。基本都可以判定值钱的号目前就在这些里面。

从上面的截图也能大概看出情况，越值钱，预示着这些平台的账号越能赚钱，赚钱和价值价格都是有一定联系的。

你看微信公众号一个老号，有留言，有打赏的老号都能卖2000呢，公众号还不值得做么？当然这些都是整体方向。

你在看除了公众号，QQ公众号的价格也很高，比同等粉丝今日头条、抖音等等价格都高，这个是因为qq公众号的补贴还是很大的，如果你做内容不进入QQ公众号，如果只是单纯赚广告费的QQ公众号必须进。

那么按照这么说其它账号就没有价值了吗？抖音就是垃圾？谁说垃圾账号都能卖钱呢？当然有价值。

我让我们这边的实习生小姑娘做了几个抖音账号，半年也到100万以上的账号了咯，广告都好过好几条了，倒粉都做过几次了咯。这个是变现不强的案例。

变现能力更强的是给一个甲方做的一个案子，利用短视频，原本他们团队做了几年的账号才几万粉丝，每个月帮带来十来个客户。一个月之前找到我帮忙策划，到现在一个月时间，新策略上去执行没多久，就已经比的上之前做一年的账号效果还好咯。一个客户6000块，单月就几十万。

前几天就跑过来告诉我，接下来打算全员按照我之前的策略去全力执行了。按照之前的策略全部执行下来今年破千万也是很容易的事情。

所以说这个问题是没有确定的一个答案的，根据每一个人的情况不同，不同的账号、平台策略全部不一样。

如果没有完整的商业模式，不要进来，你绝对耐不住寂寞。

这个是给所有想进入这个领域的朋友一些建议，从12年我做这个领域，当时跟着早期玩家一起玩这些，当时一个群里面20人现在还在做的也就只有我一个人了。中途要不是因为一时不会看不到结果，要不就是平台规则一直在变，受不了变化。最终都没有坚持下来。

这几天在跟朋友聊天，就说到这个问题，这个也是一个很大的问题。你会写文章，但是不一定你有商业规划能力，你有商业规划能力不一定有写作以及运营能力。等等情况。

除非你就是把写作当做爱好，一上来就是把这个当做业余爱好去做的，不然能坚持下来的不多。就算坚持下来并且粉丝很多的商业能力也是很限的。

之前就有一个伙伴过来找我，他就是无意进入这行几年做了30万粉丝，同样级别的号早已经过百万，他只能一年在80万徘徊。找我帮他做变现规划。

所以这个问题是很多人会遇到的，要不你有一个内行朋友，帮你规划好，要不你自己就好想好可行性，不然真的不建议随便进来，很难坚持下来。

最最简单的模式几年前我都写过了，就是做伪原创流派，就是单纯赚广告费的，这种一直是主流的变现方式，主流不是因为变现能力大，而是门槛很低，谁都可以干，甲方给钱投放广告，你发完文章就算完成就能拿钱。

接不到甲方广告，这种也能赚平台广告费，这类平台作为广告商，给自己平台内容创作者给广告曝光的广告费。这个也就是主流的流量主生意。

这篇文章看到的朋友已经足够多了以下不再去复述一遍了。大家可以自行再回过头看看。

当然广告模式也是一种商业模式，为什么很多人愿意说这种类型的，就是因为门槛足够低。足够简单咯。

如果你觉得都过了这么久，再进来还有没有机会？那么不要做了，这个心态进来就没有机会的。

当然这个指的是很多一直存在怀疑心态的人的，觉得新媒体不行，觉得现在太晚了，这类就直接不要再去看了。这个不适合你。

从我12年开始进入这个行业，每年都会听到这个声音，每年都是有人进入每年有人出去。有人赚有人亏。

做生意都是如此，你投入做一个事情没有绝对赚的，只要是事情，生意，总是会有盈亏。有人做的好友人做就亏了。所以这个问题，你问100个人大家给你的结果都是不一样的。

有些人告诉你这个是个坑，他做了1年，一分钱没有赚到，还白白花了很多时间在这个上面。

有些人会告诉你，一般把，他赚广告费这一年也就赚了小几万，刚好就是零花钱。做这个也就这样。

如果你听了上面两类的建议，其实就跟做生意是一样的，你去问开店开失败的，做事情自己都没有赚到钱人你去跟他取经如何发财是一样的逻辑。所以一定要像成功者学习。减少嘈杂的信息，这些信息可能就是干扰你行动的事情。

今年年初有人在说；那些还在说抖音流量有用的，都是没有做过抖音的！

当时感觉好有道理，确实是这样，抖音流量价值没有那么高，从上面抖音号交易价格也能评估出来，如果有那么大价值，估计交易的价格就不是现在的水平了。

这个话题最终我的评价，一派胡言，总以为自己看到的是全部，其实都是一个个别人眼中的笑话。

为什么这么说，年初前段时间，有人分享过这样一个案例，利用抖音去推广APP，利用一个创意，最终几天几十万爆发增长。

这个案例当时我还在实战营分享过，这个就是在一些人眼中没有用的流量最终的效果。

还有，一个小姑娘的账号，在现在很多人说抖音红利期已经过了时间下，也照样快1000万粉丝了，用时也就2个月时间。

你可能会说小编你不是说1000万吗？怎么就400万，这个是我之前截图的现在早已经800万了，只是没有再去截最新的而已，因为再过几个月数据会再一次刷新。现在的数据都是很短暂的参考值而已。

还是我之前的观点，红利期是只要进来就能吸粉，有商业头脑就能赚钱，但是过了那个时间会回归商业的本质的，还得靠内容，靠商业规划能力。技巧都是占很小的一部分。

你看那些在抖音吸色流的都在用美女的视频来吸引流量，你有什么理由不好好做内容就要有流量。

为什么很多伙伴加我问我在不在？忙不忙？一个问题没有任何背景，直接问我能不能做，怎么做的统一回答。为什么有些这样的回答一开始我还会问后面就干脆不问了，很大一部分原因就是，真的，这样的问题我想给你解答清楚真的不是几句话就能解答清楚的。

下次再补上，其它问题。如果你有问题，或者找我合作。加我个人微信，把问题说清楚一些。以上希望对你有帮助。

2016年“短视频”一词并未登上科技行业年度十大热门词，尽管当时的快手已经被X博士的一篇《残酷底层物语，一个视频软件的中国农村》报道给带火。2017年，短视频依然没上榜，但我想，2018年的科技行业十大热词必定会有“短视频”。

更确切的说，是一款名为“抖音”的App，在众人皆以为移动互联网已经难有“出彩”应用的时候，抖音一路高歌猛进成为App Store排行榜前二十的常客。

去年11月份，短视频类App才400余款，但到目前为止，短视频类App已经达到了651款（数据来源：PC6下载站），不足一年的时间，短视频行业竟然新增了250余款App，这就是“抖音”的魔力效应。实际上互联网行业历来如此，当哪个产业热，就追哪个产业，团购、智能硬件、O2O、网络直播、个性化资讯平台等皆经历过类似的热潮，短视频目前正在步这些产业的后尘。

在这股抖音带来的短视频追逐潮中，跟的最紧的，反而不是跟今日头条一样玩流量生意的百度，也不是零售界巨头阿里、京东、苏宁，追抖音最汹涌的巨头乃是腾讯。腾讯之所以追的凶，就是为了赢得与抖音的短视频之战，至于为何不是快手？

一方面是因为腾讯曾是快手的投资方，追快手会显得不厚道；另一方面，则是抖音与快手相比，前者更符合腾讯的气质。

短视频对移动互联网行业最大的冲击，是短视频会抢占用户的使用时长。当用户在抖音、快手上花费较多时间以后，其在游戏、音乐、视频等娱乐业务上消耗的时间就会减少，相对应的，用户在这些娱乐业务上的金钱投入就会减少，腾讯显然也是被冲击的互联网公司之一。将用户的注意力和在手机上的消耗时间抢夺过来，也是腾讯对短视频势在必得的要素之一。

腾讯为了赢得这场短视频之战，还是猛下了一番功夫。

据郭静的互联网圈观察，腾讯在产品层面一共推出了10款短视频产品，分别是：微视、速看视频、MOKA魔咔、闪咖、下饭视频、MO声、有视频、DOV、猫饼、腾讯云小视频。

其中，腾讯对微视投入的人力、物力、财力最大，不过，微视也经历有过颇为曲折的经历。微视的第一个版本上线于2013年09月28日，当时的快手才刚刚从GIF制作工具转型成短视频社区，抖音、西瓜视频、火山小视频等产品也还未上线，甚至连马化腾也亲自上线支持，发了4条微视内容。

但到了2015年上半年，便传出微视产品部总经理邢宏宇离职的消息，微视被并入腾讯视频。2017年3月，微视正式发布消息称，“微视将在4月10日起关闭应用”。

关闭微视不是短视

很多人都曾想过一个问题，如果微视能坚持到现在，说不定又是另一番景象，很有可能没有快手、抖音什么事儿了，甚至，连微视关闭也被视作是腾讯的“短视”行为。

但要明白的是：

1）当时的微视并未找到清晰的盈利模式

当下的抖音、快手盈利模式非常清晰，直播+广告，前者to C，后者to B，2014年的短视频+直播模式尚未流行，直播这一盈利点也就没戏。而广告模式的前提是有足够多的用户量、下载安装留存率以及活跃度，而当时的微视在这方面的表现并不算好。

另外，广告主对短视频广告的认知度也不如现在，单个广告的价格以及短视频广告主的数量都很有限，微视很难依靠广告模式养活自己。

从2015年算起，中间有近3年多的时间，在没有明确盈利模式且产品不算突出的情况下，微视的关闭是顺势而为的事情，关闭微视，也是为了止损，否则，就这么大幅度亏下去的话，哪家公司都亏不起。

2）当时的算法并不成熟

抖音、快手流行的背景是，国内移动互联网产业链已经比较发达，算法、技术、人工智能等的成熟度皆要远远高于2015年。抖音并非横空出世，而是基于今日头条在用户数据、技术、算法、个性化等方面已经有了较多积累而成的。抖音上线于2016年9月，当年今日头条的用户量为5.3亿，活跃用户5500万。

有了今日头条的诸多基础，才有了抖音如今的成就，微视就算等到抖音火爆，在算法、技术、人工智能等方面也跟抖音差的很远，就算等到现在，唯一能留下的是微视的品牌，可是空有一个品牌并没有太大价值，真正有价值的地方是算法和技术。

3）当时的短视频MCN机构并不多

真正改变短视频走向的，少不了短视频MCN机构在背后推动，明星确实能带来流量，用户也能在一定程度上贡献流量，但专业的MCN机构能够持续大量为平台贡献相比普通用户质量更佳的内容，MCN机构控制的是中间层和顶层的力量，而2014年专业的短视频MCN机构很少。在内容层，微视未找到支柱力量。

微信、QQ、QQ空间大力扶持微视

自从宣布微视复活后，腾讯对微视的重视就达到了新高，腾讯旗下多款产品给微视“开路”。先是打通了QQ音乐曲库，接着就跟QQ空间进行了打通，拍完视频后可以直发 QQ 空间，QQ空间App的右下角专门开设了小视频频道，该频道内容便是微视内容。

QQ客户端的消息列表页，系统默认让用户关注“微视”的QQ公众号，除非用户手动取消关注，否则它便会与QQ消息一样出现在消息列表页，而在“动态”频道里，系统也专门开辟了“好友微视”子频道，该子频道仅位于“游戏”子频道之下。

最近，微信更是在朋友圈的发布页，加入了微视的推广广告，据网友反应，不少人都会误点到该广告，iOS客户端会跳转到App Store的微视下载安装页面，而安卓版本则会直接跳转到微视页（已安装过微视的客户端）。

微信对微视的广告支持效果非常明显，七麦数据显示：微视已经连续10天处于App Store免费总榜单的前十名，并有数天处于下载量的第一名。这是自2018年3月份开始，微视在App Store数据最好的时候。从用户体验的角度来看，微信的这一做法并不好，但从数据来看，微信对微视的支持非常有效。

在利用微信带动其他产品方面，腾讯非常有“心得”，曾经应用宝之所以能快速起来，就是因为腾讯将微信的安卓新版本更新首发权给了应用宝，安卓机用户要想率先体验新版微信，就只能取应用宝下载安装。

如今，在微信的带动下，微视成长的势头非常明显，这远远要比腾讯花费数亿补贴、花费高价冠名综艺节目的效果要好。

腾讯公布的2018年Q2季度财报显示，该季度QQ智能终端月活跃账户数达到7.09亿，微信和WeChat的合并月活跃账户数达到10.58亿，QQ空间智能终端月活跃账户数达到5.43亿，现在这三款腾讯系最重要的三款社交产品都在对微视进行各种扶持。

外界曾提出过一种观点，要是再腾讯这种扶持力度下，微视都成不了，那就很尴尬了。

收购猫饼

不同于微视、速看视频、MOKA魔咔、闪咖等腾讯嫡系产品，我更感兴趣的是猫饼这款产品。猫饼是知名产品经理界的大神级人物纯银（原名郭子威）在蝉游记被卖给携程之后的又一力作。

据纯银在微博上透露：“在猫饼项目里，我们的6位程序员用一年时间实现了强大的视频编辑器”，而早在8月17日，就有媒体发现猫饼的开发者信息已变更为腾讯（安卓版本的开发者信息仍为上海春末夏初信息科技有限公司），而纯银也在8月23日的微博中透露猫饼被卖给腾讯。

猫饼的iOS版本最后一次更新是在3个月前，应该是在被收购之前，收购之后，猫饼的iOS版本和安卓版本均未进行新版本的更新。截至目前，猫饼App并不支持QQ登录，只有微信登录，显然收购猫饼后，腾讯并未好好梳理其与腾讯内部的关系，我好奇的是腾讯收购猫饼的逻辑，难道是收“人”？

微视之外的产品略“凄凉”

其实大家都只看到了微视得到支持的风光一面，另一面，有一大波产品未得到腾讯大力支持，没有得到腾讯支持的产品就略为“凄凉”了。这些产品在褪去腾讯光环之后走的并不顺畅，基本上各自为阵，彼此独立运作情况非常明显，在“赛马”机制下，彼此的内耗情况非常突出。

比如：腾讯云出的腾讯云小视频产品，该产品有点像腾讯云出的一款测试产品。App Store的信息显示：该APP上线于4个月前，截至目前共更新了15个版本，这款短视频并不支持微信、QQ登录，仅支持手机号注册，当用户注册完成后，发布的短视频是需要审核的。根据feed流的信息显示，每天都是有用户上传的，但若从内容量来看，用户上传的视频数量非常少。

腾讯要是都像腾讯云小视频这款产品一样去做短视频，怕是没戏唱了。

MOKA魔咔上线的时间比较早，但它是基于腾讯视频的，并不是一款面向普罗大众的短视频产品，它跟抖音、快手也完全不同，用户在MOKA魔咔App上，仅能对腾讯视频平台内的视频进行短视频编辑，其并不是一款随时随地给用户提供短视频录制、分享的产品。

下饭视频同样是基于腾讯视频的，其走的是PGC、PUGC模式，对标西瓜视频，普通用户仅能在下饭视频上浏览、评论、点赞等，并不能在下饭视频上上传内容。

速看视频视频一款电影、电视剧类的短视频聚合平台，同样是基于腾讯视频，当用户想要观看完整版视频内容，就需要跳到腾讯视频的相关页面。有意思的是，当用户选择登录的时候，系统会提示“微信和Q    Q是两个独立账号，账号信息不互通”。

据自媒体“望月”爆料：微信最新上线了一款名为“看一看短视频”的小程序，该小程序为用户推荐的是短视频Feed流，内容源来自腾讯视频、有视频、腾讯体育。

QQ在2018年1月份上线了一款名为DOV小视频的产品，但是据郭静的话互联网圈观察发现，DOV官方账号在自己App上5月、6月更新的比较勤快，可到了7月、8月，该账号仅更新了一次，最后一次更新距今超过1个月时间。

尽管其是QQ孵化出来的产品，但是DOV、DOV精选两个QQ公众号都未更新任何消息，DOV小视频的小程序就更怪异，该小程序仅提供DOV广告视频的展示，不提供任何feed流内容推荐，相当于是一个“死”的小程序。在QQ和QQ空间的App上，看不到任何DOV存在的痕迹。

除微视、猫饼外，腾讯其他几款短视频产品的表现并不算好。根据应用宝的信息显示：绝大部分产品的下载量均在100万以内，这还不算用户留存率。闪咖的上一个安卓版本更新是在2017年1月22日，其feed流里的热门内容绝大多数都是数月之前的。

MO声的iOS版本并未上线，热门话题配音内容量均在1000以内。

一圈看下来，腾讯虽然是推出10款短视频产品来跟抖音竞争，但目前真正能跟抖音正面PK的产品就是微视，除非微信能够长期为微视输血，否则，一旦微信这个“大招”一停，微视再想长期处于App Store免费排行榜前二十乃至前十，就比较难了。

对微视的大力扶持，对于腾讯系其他短视频产品而言，可能就是差别对待，在有限的资源之下，没有得到支持的产品地位很“凄凉”。

除了在产品上猛推短视频外，腾讯在短视频的投资上也很猛，不只是收购猫饼，直接投资的短视频产品就包括快手和梨视频两款，万一将来微视不行了，也还有快手和梨视频这两个“大招”在。

在短视频这个赛道上，最不上心的巨头是阿里巴巴，最近阿里旗下子公司一款名为鹿客的产品上线，有人就此认为阿里也在大力布局短视频。

我认为这有点儿夸大鹿客的作用了，阿里真要是支持某款产品，肯定会倾尽集团的多项资源支持，而不是悄无声息。阿里的短视频布局主要放在了阿里大文娱版块，归优酷管辖，优酷旗下的短视频产品就有土豆视频、电流小视频、玩货三款。从目前的情况来看，土豆视频、电流小视频、玩货跟腾讯对微视的支持差远了。

百度旗下同样是三款短视频产品，好看视频、全民小视频、伙拍小视频（原Nani小视频），其中主推产品是好看视频。

BAT三巨头外，爱奇艺、最右、她社区、网易等也都有短视频产品。当然，在力度上，肯定不如腾讯，像腾讯目前这么拼短视频，有利有弊，对于市场而言，永远只信奉最后的成功者，成了，腾讯现在所做的一切都是好的，不成，一片骂声自然少不了。

来源：郭静的互联网圈

当下，短视频已成为人们竞相追逐的新风口，每个入局者都野心勃勃，时刻准备在风口之上打一场漂亮的内容之战。但短视频领域的这杯羹并不是那么容易就能赚到的，因为不论是短视频的全网分发还是爆款打造，都有很多的技巧套路需要一一掌握。

今天整理出来，希望能为大家的短视频全网分发及爆款打造提供一些不一样的视角和思路。

短视频全网分发八大平台，你选对了吗？

我把线上的短视频平台分了八个大类，前四个是比较重要的。

第一个是自媒体平台。

我们知道你发布一条短视频内容，甲方会问你有多少粉丝，有多少互动。

在我看来自媒体是最方便大家进行互动的，我们知道其它的平台它可能没有更多的让用户交流的空间，但像微博、微信你可以直接和你的用户进行私信、互动。当然也包括QQ公众号、QQ空间，在这些平台上，大部分都是一些年轻的用户，如果大家的内容偏向于90后，这两个平台大家可以去深耕。

第二个是传统的短视频平台。

比如像秒拍、美拍、西瓜视频，都是传统的内容平台。在这些平台，我建议大家更多的做垂直的内容，比如大家有做美食类的内容，那么建议大家做美食里的烘焙、美食里的调酒。更细分的内容会获得更好的流量。

第三个是视频网站。

我们的短视频内容，在视频网站上发布，其实就是在跟它所有的版权内容抢流量。

据我所知我们跟所有平台在对接的时候，他们愿意跟我们做第一手的合作，跟我们做一些比传统的短视频更加精细的内容，因为只有这种内容在这样的平台才有观看的价值。首先他们能提供很多的用户，其次也可以给我们提供很多的分成，所以在视频网站上我更建议大家做精细化的视频。

第四个是现在最火热的，我们定义为小视频平台。

像抖音、快手这样的平台对于拍摄的质量要求就没有那么高，更多是推广这些UGC的内容，我们认为这种平台的视频点击远远比我们一个精细化的栏目获得的效果要好。

所以如果你觉得自己是有趣的灵魂，或者是内容十分独特，我建议大家通过这种小视频来获得一定的流量。

第五个是综合资讯类。

像网易、头条等等，只要你的内容足够贴热点，你很容易在这种平台上获得曝光，像我们这种做生活方式类的，比如说你做美食、做时尚，在这样的平台你的量会受一些限制。

但并不是说大家不用去做，因为你的内容足够精致的话，也会获得一些推荐量。

第六个是垂直APP。

这一块其实被好多从业者忽略，要知道我们做短视频，做到最后并不是你产生了多少内容，并不是拍了1500条视频，这些视频价值，在我看来远远没有我们用户的价值来得多，只有用户能给我们付费，能替我变现。

APP已经帮我们筛选了一轮用户了，我在像大姨妈这样的平台得到的一定是女性用户，这些平台其实也为我们这些从业者提供了一个很好的方式，直接从平台那里获得我们的目标用户。

第七个是互联网电视。

其实互联网电视的平台，对于我们不管是做一些PR的宣传还是品牌的深入化，都是一些值得去入驻的地方。

第八个是电商平台。

其实不管是淘宝还是京东，电商平台在越来越多的进入到短视频，尤其像淘宝短视频，它作为一个很大的事业群在运作，我们的内容可以直接去变现。

我很建议我们一些账号入驻电商平台，如果你的内容和购买一些东西相关，比如说像美食相关加一些锅碗瓢盆，这些东西其实在淘宝短视频的体系里面，可以获得很好的播放量。包括像京东这样的平台，它更多会以平台的身份来为我们对接广告主，为我们省去了自己商业化的压力，可以让平台直接帮我们做短视频的变现。

除了线上还有线下的平台，让用户在线下看见你，是做短视频品牌最重要的一个环节。

我们罐头视频覆盖的线下渠道，包括飞机、包括地铁，都会播放我们筛选给他们的优质内容。很多用户私信我们说在这些平台、这些渠道，包括在楼宇都看到我们的内容。

看了这么多平台，但并不是所有的内容都要去做上传，我建议大家根据自己的特点选择几个重点运营的平台，通过这些重点运营的平台，其实你就可以获得足够的流量和累计足够的用户了。

优秀的短视频运营人员要具备哪些特质？

但是用户的碎片时间也不是无限的，现在全网机构的体量，据我所知是3万+左右，有3万+的短视频机构同时在做这些内容，你的内容能不能争抢到用户的时间，其实就看你的内容能不能解决用户的痛点，这其实对我们运营人员是最基础的要求。

其次就是内容创作能力；

我们知道如果你想做短视频的变现，最简单的方式就是原生广告。广告主会对我们的视频内容做很多的要求，比如说你的创意够不够出彩，你能不能把我产品的特点完全融入到你的视频当中。

这些都对我们整个短视频的创意团队是有一个基本要求的，能不能达到客户的要求，这是我们需要考虑的事情。

第三点其实是用户运营的能力；

我们累计到了一定的用户之后，这些用户是可以给我们创造价值的。

举一个例子，我要组织一个互动的活动，你能不能帮我发展这个活动，你们能不能帮我策划这个活动，并且组织客户参加。如果你没有一定的用户积累的话这些你是做不了的。所以用户运营的能力，其实是相对比较重要，也是比较高级的。

第四点就是大众审美；

这点比较好理解。你选的图片好不好，你选的文字好不好，你的封面图是不是吸引人，这是一个最基础的要求

我们总结了一些全网播放在两千万以上的视频，发现以下四个共同点：

首先是你的内容够不够生活化，你做的内容是不是用户生活中就可见的，跟他不是脱离的，这种越贴近生活的内容越能获得更多的播放量。

其次是用户参与度高不高，我有没有在我的视频里留出与用户互动的空间。

绝大多数新媒体平台，它的流量80%可能来自于所谓的长尾流量，也就是粉丝的二次传播产生的流量。

比如说我们做的内容被某某的账号转发了；比如说我们做的内容被粉丝进行了试做，他又分享到自己的新媒体平台，对我们形成了二次传播。

这样的曝光量其实才是像微博这样的新媒体平台能提供给我们的，而不是单纯的你看到你自己的粉丝有多少个。

第三点是IP出境。

这一点其实算我们之前跳进的一个坑，我们之前做生活方式类内容，发现一个问题，就是做出一道菜，然后告诉大家这个东西很好做，需要什么东西你自己在家就能做，就结束了。

在去年、在前年这样的形式还好，但在今年就不行。

因为越来越多的短视频团队参与其中，你怎么能在这里面脱颖而出？你的视频策划是一方面，还有就是你是否有独立的IP，有没有自己的网红，如果你有，你就可以打造自己的差异化，避免一些新进的账号对你进行抄袭。

我们运营中的感想就是：

你可以让很多人喜欢你，但是这不重要，你更多的是要特定的一部分人去爱你，他们才会去为你买单，这个其实就是我们做IP出境的一个重点。

最后一点是引发媒体转发。

据我所知，这些媒体大号的转发，在我们MCN机构来看是很重要的，我们知道一个5000万账号的人民日报如果转发了你的内容，那相当于直接增加了5000万的曝光量。

大家不知有没有感受到的，从今年开始粉丝的价格是越来越高了，这也就是为什么不停地覆盖更多的平台，我们想累计用户，我们发现用户的成本已经不是之前的了。

所以如何制作出更多媒体大号愿意转发的内容，在现阶段显得格外重要。

短视频用户运营逻辑

我们做用户运营，一定要先了解你的用户是谁？

我们也在和一帧平台进行合作，我们有很多的渠道，每个渠道都有累计的粉丝，这些粉丝的画像是不是一样，一帧平台就可以帮我们解决。

你已经有了自己的节目，也进行了分发，怎么获得第一批用户呢？

获取第一批用户的四个简单形式：

• 第一点是利用已有账号；

如果你同时有一个同品类的账号，你要让这个账号帮助进行推广，这对我们积累第一批粉丝是很有帮助的。

• 第二点是利用熟人圈子推广；

当我们做了内容之后先发到朋友圈，我们利用自己的熟人圈子，利用自己的人脉积累用户，这样精准度会好一些。

• 第三点是将线下的用户引流到线上；

据我观察，在短视频行业里面，今年对于底部的账号他们机会已经不是很多了，如果不挂到一个MCN机构上，你面临的不仅是平台对接，还有商业变现的很多问题。

可以跟大家分享一下，比如说我们今年签约的一些机构，他们本来是一个线下培训机构，有自己的内容，现在要拓展用户就去拍短视频，然后把这些用户吸引到淘宝店里，包括我们签约的一些达人，他本身自己可能是茶道师，有自己的课堂，有自己的粉丝，他们做短视频在我看来比较有希望得一点。

首先他们没有太多活下去的压力，又有专精的领域，他们很多都是把线下用户引流到线上来的，最终积累了第一批用户。

• 第四点是借助平台的活动；

如果平台有一些活动，比如说现在是世界杯期间，全国有世界杯版权的其实就有两家平台，除了我们说的传统的CCTV-5这种，一个是咪咕，还有一个是优酷。

就他们两家有世界杯的版权，如果在这些平台来制作相应的短视频内容，这些内容在平台上自然而然获得更多的流量，有些甚至是真金白银的扶持。

如何对第一批用户进行促活？

现在越来越多第三方平台可以查出有多少真粉有多少假粉，所以当你拥有了用户之后，用户促活就非常重要。

首先要有针对性消息；

简单来说平台会给我们提供私信、评论、回复这样的产品，包括像很多的算法平台，对于你评论的回复，你针对性消息发布的多少，也有一个权限的升级，这种分数可能你在前台看不到，但是其实你越多的跟用户去互动，你的算法平台是越好的。

而且针对性消息也能让用户感觉到你是在以朋友的身份跟他进行交流，你是一个人不是一个栏目。

第二就是设置讨论的话题；

做短视频最怕看完就走了，留不下任何印象。用户不知道你是谁怎么办？

我们知道如果你在视频里边最后有一个环节，就是跟大家有一个互动，去跟大家做一个参与活动的环节，那肯定跟你单纯输出内容是完全不一样的。

你会发现你的用户已经不仅仅是你内容的浏览者，更多的成为你内容的创造者。像我们罐头视频的内容最后，会发布跟视频内容相关的讨论，你自己引发的用户讨论，他们参与了之后，对他们就是最大的精神上的鼓励与支持。

第三是定期活动；

这是一件成本相对比较高的事情，至少比图文的成本高很多。

但如果我的制作能力不太强，只是一个很小的小团队怎么办？

我在实现不了的时候，其实可以做一些跟我匹配相干的活动，去激励用户参与你节目的互动。像我们在做的也有邀请我们的用户来参与，让更多的用户知道可以用这么一个形式去互动。

第四点就是粉丝群的沉淀；

像我们所做的就是，我们直接沉淀到官方公众号，一个官方微信号是可以加五千多个人。

这五千个人我们可以发一个朋友圈，把他们沉淀到不同品类的粉丝群，包括我们还有做过像QQ群，这些粉丝其实可以达成我们一个作用，让我们的节目组，让我们的IP，包括让我们的运营编辑第一时间接触到用户的反馈，解答用户的问题。

最后想跟大家分享的有三点建议：

1）首先就是你的渠道就等于你的曝光，但它一定不是越多越好，当你决定做像头条这样的渠道，像抖音的渠道，你要了解平台的粉丝画像。

2）其次爆款其实并不是运气，我们可以去复制，这种复制的成功率并不低。

3）最后内容创业很漫长也很艰辛，只有用户能沉淀为你的价值，只有他们能成为你口碑的传送者。

作者：yizhen，授权青瓜传媒发布。

来源：yizhen

活动的节点式架构是什么？如何实现？本文给大家提供一种思路。

一、前言

几乎所有的互联网公司为了营销推广都要举办活动。活动的规模有大有小，类型千奇百怪，但是很多内核是基本通用的。本文旨在提供一种新型的活动构建思路，以供各位活动策划选为活动架构工具。

一场活动从创意到执行，主要是有三关是最难的：心理关、创意关、执行关。

很多新手策划并不能保证活动能够产生比较理想的效果，所以在活动初期筹备中往往处于焦虑状态，这就是心理关。创意关和执行关即为字面意思，主要是体现在创意构想难度和执行细节方面。

一场完整的活动如果按照层级来划分，大致可以划分为：创意层、架构层、执行层、结果层（影响层）。

二、概念解析

以上前言完毕，接下来即为文正正文，即节点式活动架构方式。

何为活动的节点式架构方式？直白来讲，如果我们把活动拆分开来，可以认为是一个一个的节点在沟通并影响着活动的所有步骤和最终结果。如果我们将活动的节点拆分的足够详细，并且执行的足够完美，那么一场活动的结果应该也是完美的。当然，现实生活中很难做到完美，但我们可以尽力趋近于完美。

节点式架构理解了，接下来是至关重要的转化方法，也就是一个活动构想的思路，就是将活动策划反向而行，从一般的顺序递推方式（创意- 架构 – 执行- 结果）直接逆向到结果层。

如果我能把这场活动做好，那么我应该做好哪些节点？按照节点式的架构方式，如果我能找到一些关键性的节点，并进行很好的执行，理论上活动会有一个比较好的效果。

如果打一个通俗的比喻，一个国家只有一个都城，但是光凭借着一个都城是没有办法畅通全国的。所以在都城外，有数十个重要的城市，在这些重要的城市周边，还有很多城镇。都城、重要的城市、城镇之间依靠道路进行连接，这样一个国家才有了畅通全国的交通网。

对于一个活动而言，活动目标就是都城，执行步骤都是重要的城市，也就是关键节点。而执行细节就是城镇，也就是细节节点。

为什么我要把执行的过程分为关键节点和细节节点呢？主要是一场活动的众多节点中，有的节点对活动的影响很大，有的影响对活动的影响不大，有的活动节点持续时间长，有的活动节点只需要一会就能完成，所以我们还是需要一个节点层级的划分。

这个就好像你现在是一个皇帝，那么你的权利来自于哪里呢？有人会说所有的人民，从根源上说是的，但是从表象上说并不是。

大臣的权利来自于人民，皇帝的权利来自于大臣。对于一个农夫而言，无论是九品官还是皇帝都可以决定他的生死，他见到了都需要下跪，所以对农夫而言，九品官和皇帝在内核上有差别，但是表现上并无多大差别。

农夫认为七品官比九品官厉害，是因为九品官见了七品官要下跪。同理，农夫认为皇帝比大臣厉害，是因为大臣见了皇帝也要下跪。皇帝的权利需要用大臣的下跪进行体现。

三、活动节点剖析

基本概念理清的情况下，接下来就是活动各个层级的具体剖析。

1、创意层

这个阶段是最应该天马行空的阶段，不用考虑执行难度，不用考虑社会影响。只需要跟着活动最终目标的方向，围绕着让更多人参与，或者让影响力扩散到最大，或者具有极强的反差萌即可。这个阶段确立的是活动的主题，所以创意层单独为一个节点。

不同的活动对创意的需求不一样，比如拉新活动最主要的方式就是：投票、抽奖、问答、测算等。事件营销的核心就是巨大的反差，将不可能的事情变为可能，才能给人们的心理造成深刻的印象，并愿意为你去传播。美好的，恶劣的，传奇的……

具体创意出发点建议可参照七宗罪（傲慢、嫉妒、愤怒、懒惰、贪婪、淫欲和暴食）的营销理念，这七种罪是人心中最原始的欲望。用优惠满足贪婪，用审丑满足傲慢，用方便满足懒惰，用美女满足淫欲……

开动脑筋，大胆去想。

2、架构层

架构层就是将一个创意点变成一个可执行的方案，将一个创意落地为活动的执行细节，需要具有逻辑性的去架构。在这个阶段，我们将完成主要节点的探索。

在这里有一个要点，节点一定是要完备的，方案一定是要详细的。简单来说，你可以想象着执行的人都是傻子，他只能看懂方案里字面的意思和职责，需要方案的撰写人在拟写过程中，预想各个执行环节，并明确责任，做好规划。

对于一场活动，哪些节点是最重要的呢？在这个阶段，我们首先要明白活动目标，根据活动目标去架构节点。

以一场拉新活动举例，活动需要在什么时间举办，持续多长时间，需要多大的人力物力财力支持，用户从哪个渠道进来，需不需要拓展渠道，用户进来需要完成什么操作，哪些操作更容易留住用户，出现了意外怎么办等等，这些都是需要在架构层解决的问题。

所以一场完整的活动，至少要包括活动主题、活动执行时间、活动周期，是否为系列活动、活动地点（平台）、执行团队、宣传渠道（用户入口解决）、活动场地筹备及布置（活动网页架构）、活动预算、物料筹备、风险预案、结果预估等几个关键节点。

更通俗来说，一份完整的活动策划书，要包含以下重点项目：

• 活动主题
• 活动目标
• 活动时间
• 活动地点
• 负责人
• 执行团队
• 活动背景
• 可行性分析
• 前期准备
• 执行步骤
• 宣传方案
• 预算表
• 风险预案
• 结果预估

在此阶段我们最为重要的考虑因素是，如何去保证活动效果。这里面最终的因素可能就是宣传、执行等。

以下贴出一些通用的传播渠道：

（1）免费

① 百度系

百度知道、百度百科、百度文库、百度百家、百度熊掌、百度贴吧、百度经验

② 360系

360百科、360问答、360安全社区

③ 自媒体

微博、微信、今日头条、一点资讯、天天快报、百度百家、UC大鱼、QQ公众号、网易媒体开放平台、腾讯内容开放平台、凤凰媒体开放平台、360众媒号、网易云阅读作者中心、米聊订阅发布平台、封面号、简书

④ 网络社区

天涯、知乎、豆瓣、相关贴吧

⑤ 创业服务平台

猎云网、36氪、创投圈、IT橘子、新芽、虎嗅

⑥ 权威媒体

速途网、派代网、站长网、卢松松博客

⑦ 社群：

QQ群、微信群、陌陌群

（2）付费

① 搜索引擎推广

百度、360、搜狗、神马

② 网盟

百度网盟、广州全盟

③ 广告平台

花度广告、B站、美拍、抖音、腾讯社交广告、主流视频网站广告

④其他营销方式

KOL、社群营销、异业合作、事件营销、邮件营销、直播广告、H5分享页面

3、执行层

已经有了一个完备的方案的情况下，接下来就是执行了。执行就是方案的落实及细化，也就是说，根据已有的重要节点，根据实际情况进行执行和补充。

执行的过程可根据三个表格完成：时间表，物料表，人物表

• 时间表以时间为顺序进行事项整理，规范活动执行流程；
• 物料表整理各个事项所需要用到的线上线下执行物料，方便筹备；
• 人物表整理每个人所需要负责的事项，明确责任。

时间表、物料表、人物表基本上包含了活动执行的绝大多数细节节点。

4、结果层

结果层是活动已经结束，进入收尾的阶段。此阶段的重点在于积极扩散活动影响以及对活动进行数据复盘，这是结果层最重要的两个节点。

综上所述，活动的节点式架构就是通过一种反向思维，将活动所有的流程拆分成一个个节点，通过对每个节点的把控来实现最终把控活动的目的。本文仅提供一种思路，具体方案大家均可以进行完善。

作者：窦永强，授权青瓜传媒发布。

来源：窦永强

“天下漫友是一家”曾经是A站的solgon，如今这句solgon终于变成了现实。

今日早间，据36kr报道称，快手已经完成对Acfun（A站）的整体收购。未来，A站将保持独立品牌、维持独立运营、保持原有团队、独立发展。而快手则会在资金、资源、技术等给予A站大力支持。至此，长达半年多的“A站找妈妈”终于落下帷幕。

有人说，这次的确是老铁“666”，因为快手的画风和A站放在一起，无疑会让人浮想联翩。当然，另一个“666”的则是这次收购大戏背后的腾讯。

由于此前快手已经接受了腾讯的投资，所以，作为腾讯系重要组员的快手，此番收购A站也意味着继腾讯投资B站之后，A站这个国内二次元社区的“半壁江山”，也终归企鹅帝国版图。当初那句“天下漫友是一家”的solgon，一语成谶。

“铁蛋”迎娶“萌妹”

快手收购A站的消息一出，朋友圈立刻就被一张图片刷屏，有人形象地称之为“村头铁蛋迎娶二次元软萌妹”。这张图虽然有些玩笑意味，但是也很明显的体现出快手与A站整体风格的差异。为什么会是快手？快手收购A站之后对双方有何影响？A站+快手会产生良好的化学反应吗？

站在A站的角度，被快手收购一是获得了生存机会，二是A站未来融入的阵营不仅仅是快手，还有腾讯整体构筑的二次元矩阵。未来背靠着快手（腾讯）这颗大树的A站暂时没有生存压力，其内容资源也将被进一步激活，并对双方的多元化发展产生帮助，可以说这次收购对双方是有很多互补之处的。

首先，除了输血以外，快手比A站更懂得如何在移动互联网时代发展和聚拢用户，尤其是三四线下沉用户群体，这些经验对A站意义重大。

近年来，虽然A站在国内二次元领域凭借元老身份还能拥有一定影响力，但是用户量的下滑却是实打实的。相比竞争对手B站，A站的活跃用户量落后太多，其2017年12月的活跃用户已不足300万（移动端月活用户仅170万左右）。反观3月底成功登录纳市的B站，财报显示其2018年第一季度月均活跃用户为7750万，尤其是移动端月活占比，更高达82%。回到快手这边，如今坐拥7亿注册用户的快手是当下最能汇聚用户资源的平台之一，这种能力无疑正是未来A站最需要的。

其次，对于快手而言，A站的加入同样也能为快手带来弥补短板的功效。快手的崛起得益于其充分开发了三四线城镇乃至广大乡村的移动互联网下沉用户群。这部分用户被誉为移动互联网下半场的新一波人口红利。不过尽管数量基数庞大，但是受欢迎的主流内容也为快手带来了low的质疑，这也是快手官方一直在努力改变的痛点。

反观快手目前潜在的竞争者抖音，因为凭借音乐短视频的差异化卖点，成功收割了海量一二线城市的年轻用户，这令快手更为焦虑。根据极光大数据的数据显示：抖音目前的用户活跃城市的TOP10均为北京、上海、南京等一二线城市，日活用户已达到1.5亿。所以，对于快手而言，未来借助A站的内容和用户资源，加强对一二线城市的用户覆盖，压住抖音的发展势头极为重要。

最后，快手+A站的模式还可以为快手提供新的盈利模式。目前快手营收主要依靠直播和广告业务，但是近两年国内直播行业已经日渐式微，对于以IPO为目标的快手而言，想要继续在资本市场讲故事，就必须要拓展新的盈利方式，而游戏就是快手的选择之一。

二次元社区的游戏盈利模式在B站身上早就得到验证。根据B站最新的财报显示，目前游戏业务的营收占据B站总营收近8成。而A站在获得快手的一系列支持之后，也可以打通游戏业务资源，形成一个全新的营收渠道，未来更可以向动漫周边、二次元IP商业化发展去发力。

老铁和阿宅之间如何融洽相处？

当然，这些分析都是从乐观的角度出发。实际上，未来快手和A站的合作却也存在着不少隐忧。其中最大的一块，就是快手和A站各自的用户是否会产生抵触。

可以说，快手的内容曾经处在鄙视链的底层，二次元用户或许很难喜欢也不太容易接受快手的主流内容。此前曾有不少快手的用户将平台内容上传到B站后，引来了不少B站用户的攻击和吐槽，举报的弹幕满天飞。这样的情况在同属二次元社区的A站可能也会存在。如何对快手和A站的老用户进行有效融合和关联，保护双方的用户生态，可能是一个不小的挑战。

这一点想必快手和A站的管理团队都非常清楚，处理得当A站将会成为快手IPO路上的一个“加分”部分，但是一旦没有处理好这层关系，只会进一步透支A站残存的品牌价值，届时可能真就会变得像网友们调侃的那样：“今天我初音未来给老铁们走一个鼻子插大葱、今天我御坂美琴给老铁们走个手摸高压电”。二次元用户和老铁666的社区本质上是难以融合的，如何让快手在帮助A站重新焕发生机的同时，又保护A站原本的生态环境，对双方管理团队的能力的心态肯定是一个考验。

最后，前面提到A站未来融入的，还包括腾讯的二次元新矩阵。这里面包括了已经上市的B站，以及腾讯漫画、QQ音乐和QQ公众号等资源，加上阅文集团旗下的网络文学平台，斗鱼和虎牙等直播平台，几乎可以说是武装到了牙齿。在这番布局之后，再来看腾讯在内容、泛娱乐领域与今日头条和阿里大文娱之间的竞争，似乎又是另一番龙争虎斗的局面了。

本文作者@懂懂笔记  由(青瓜传媒)整理发布，转载请注明作者信息及出处！

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公众号5周年刚过，在群里仍然可以看到这样的讨论：微信公众号不赚钱的，别做了，去做其他平台吧……

的确，不少平台前期靠各种补贴计划吸引了大批内容创作者入驻。企鹅智酷的《2017自媒体趋势报告》中也提到，43.1%的自媒体入驻了4-6个平台，其中73.8%的人认为入驻平台的最大价值是广告收入分成。

此前，虎嗅发表的《内容红利下的“做号江湖”：一天20篇、每篇5分钟、月入5万……》一文中也提过，运营者前期注册大量的自媒体账号，然后通过抄袭、洗稿、伪原创等各种低成本生产内容的方式，再通过各大平台渠道分发出去，获得大量流量，从而赚取广告分成。

然而，其他平台的钱真那么好赚？

一、其他平台有哪些盈利方式？

自媒体时代，平台很多，但平台提供给内容创作者的赚钱方式大同小异。有人用这些方式“做号”，日入过万，有人还在新手期苦苦挣扎，迟迟达不到平台开收益的条件。据果酱妹观察，目前开通收益的平台有头条号、企鹅媒体平台、一点资讯、网易号、大鱼号、百家号、QQ公众号等7个平台。

1、头条号

| 盈利方式：千人万元计划、百群万元计划、礼遇计划、头条广告（类似公众号流量主）、赞赏、商品佣金、金秒奖（针对短视频领域）、金节奖

去年3月，备注为“头条问答市场负责人”刘晨在知乎上晒出一张截图，并表示自2015年1月以来，整个头条号平台的平台收益持续高速上涨已经超过200%。

不过，近日果酱妹在接触一些头条号的运营者时，不少人表示目前头条广告的钱没那么好赚了：推荐量和阅读量高的文章，有时广告曝光量和收益跟不上，比如说1万的广告曝光量收入大概为10块左右。

而每天头条广告收益甚微对大部分创作者来说也是常有的事。商品功能则是在文章中插入第三方平台的商品卡片，用户购买后头条号可获得一定的佣金。不过据运营反映，目前收入貌似不太理想。

2、百家号

| 盈利方式：百度广告&补贴、内容电商

去年9月28日，百度百家号正式开放注册。去年11月23日，百家号宣布2017年百度将累计向内容生产者分成100亿。

据当时的数据显示，百家号单个账号最高月收入达40003元，单篇文章最高收益超过24425元。

不过，百家号的收益不稳定也经常被吐槽，有时阅读只有几千，却有几十块的收益，而有时阅读过万，却只有几块钱。

今年6月27日，百家号被曝大规模封号，尽管百家号有发表官方声明，但网上不少传言称：百家号承诺在15-25日支付分成，但27日还没有支付并且数万账号被封，百家号涉嫌恶意欺诈。据悉这已不是第一次，3月28日时，网上就曾有用户爆料百家号大规模封号的消息。

此外，有运营者爆料，目前在百家号赚到钱都是关系户，只要维护头部用户，月入上百万也是没问题的。

3、UC大鱼号

| 盈利方式：量子奖金、图文/视频广告分成、图文商品推广分成（内测中）

值得注意的是，大鱼号的星级不同，享受的权益也不同，比如说五星大鱼号，每月3倍分成收益；四星大鱼号，每月2倍分成收益，标了原创的文章还有特权收益。

据某位运营者透露，入驻大鱼号的邀请码分为钻石、白金、白银三个档，钻石很快就能开收益和原创标签，白金很快就能开收益，白银是最普通的。

此外，该运营者告诉果酱妹，UC的视频号收益不错，月入10万-50万的都有，内容以搞笑类为主。

每个月的10号是大鱼奖金开奖的日子，获奖的创作者有1万块奖金。据观察，每周或该月有上大鱼榜单，排名靠前的账号更容易获奖。不过，也有运营者当月在大鱼号新锐榜单中多个账号上榜了，但没有一个拿到量子奖金。

4、企鹅媒体平台

| 盈利方式：芒种计划、流量主、赞赏

关于企鹅媒体平台的收益，腾讯官方公众号“媒派”在《狂揽上亿流量，月入4w：企鹅号图片自媒体的内容红利秋收季 | 全媒观》一文举了几个案例：

•2016年4月，“微言薄语”企鹅号开通，几个月时间，发图100多组，通过在天天快报和腾讯新闻客户端的推送，阅读量超1亿，月平均收益已达到了4万多；

•2016年4月，企鹅号“西楚朗”在几个月的时间内累计阅读量9500多万，获得单日最高4000元收入；

在采访中，不少运营者也表示把企鹅号作为重点运营的平台之一。

5 、QQ公众号

| 盈利方式：流量主（仍在内测）

今年5月份以来，不少QQ公众号的运营者表示收到了开通流量主的内测邀请，前段时间微信群还流传着一张流量主一周结算金额为10万金额的截图。

近日，一位内测流量主的QQ公众号运营者告诉果酱妹，他运营了多个领域的QQ公众号，一天的收益有两三千左右，阅读量在七、八百万，单价约为0.25。

此外，该运营者表示，“我见过一个月十几万收益的”。如果QQ公众号真像运营者口中所说的收入那么高，那流量主公测的日期便很值得期待了。

6、网易号

| 盈利方式：亿元奖励计划、现金奖励、打赏

满一星级的网易号可以开通“现金奖励”，也就是我们常见的广告分成。在某网易号运营者提供的数据截图中，一篇推荐数230多万，阅读27万多的文章，收益约为52块。

这是作为该账号7月中数据最亮眼的一篇文，算下来的话该账号一个月的收入在1千块以内。在采访中，果酱妹发现不少人对网易号是抱着观望的态度，传说中日入过万的人还是少数。

7、一点资讯

| 盈利方式：点金计划、赞赏

2015年11月，在某自媒体年会上，一点资讯CEO李亚称将把所有内文页广告收益全部返还内容生产者。不过，目前一点资讯开放的两个盈利方式均是面向个人类型账号的，这就有点尴尬了。

据悉，开通“点金计划”后账号可以获得图文/视频广告分成，阅读量越高，则广告展示量越多。某专注科技领域的一点号运营者表示，其账号的收益从今年5月-8月均稳定在3-4千/月的区间内。

此外，该运营者表示，账号每个月文章的阅读量和推荐量都是有变化的，但收益却好像不太受影响。

二、平台那么多，你做得过来吗？

多平台分发已是常态，“入驻了很多平台，依然赚不到钱”也大有人在。与公众号相比，这些平台无一例外都贴上了推荐算法、流量大的标签，广告分成的多少也不用依靠关注的用户的点击。不少人在面对公众号涨粉无力，阅读上不去的困境时，转身走向其他平台。

然而，其他平台的钱或许并没有那么好赚。

可以明显感觉到的是，今年6月的封号事件后影响的不仅仅是公众号和微博，每个平台或多或少开始清理一些“垃圾账号”，对标题党、违规内容的监管也越来越强：

•搜狐号封禁违规账号共637个；
•头条号共封禁违规账号51个；
•一点号总计清理违规账号92个，接受用户举报11起，清理违规文章673篇。
•企鹅媒体账号处罚总量305个，其中封停账号198个，停止发文账号107个。
•网易号总计对425个违规账号进行了封禁处理。

想要赚钱，还是内容为王。就像老黄在《公众号思维》一书中写的，“移动互联网的内容媒体生态，微信公众号犹如一个核心原点，其内容从这个原点发散到各大自媒体平台上，形成移动互联网全平台覆盖的新的媒体内容发行生态。”

这几年，老媒体的优势在持续褪减，受众群体的关注点开始转移，诸如今日头条，百家号，企鹅号，搜狐号等各大自媒体平台进入主流市场，吸引了大量的用户。

用户多了，阅读量自然就多了。在今日头条和百家号，不少文章均破百万、十万阅读，而为了鼓励更多作者进入平台，不少自媒体平台都给予作者奖励与分成。

例如头条号每个月给旗下作者的分成是3000万元，而企鹅号则是1亿元，百家号在2017年更计划分给作者们100亿元！

自媒体流量高还可能赚钱，可是又该如何运营呢？

办办学苑今天就为大家详细讲解六大主流自媒体平台的运营方法，主要内容如下：

1.如何申请自媒体号

2.申请自媒体号注意事项

3.六大（头条、百家、企鹅号、搜狐、一点资讯、网易）自媒体

平台，优点以及运营方法。

一、如何申请自媒体

申请六大自媒体的基本规则都一样，都需要提供以下信息，六大自媒体平台都接受机构（公司）申请和个人申请

机构（公司）申请所需资料：

1.企业营业执照

2.运营者身份证（一个身份证只能注册一个号）

3.自媒体基本资料（平台名称、平台简介）

4.选择账号领域（根据平台输出内容方向而定，例如办办学苑内容方向为“互联网干货”，我们的自媒体账号领域是互联网或科技，选择时需慎重，因为一旦确定了无法修改）

5.辅助认证资料（微信公众号ID、其他自媒体链接、博客链接等，必须得有2-3个辅助申请资料）

6.授权证明（通过平台下载并打印且需加盖公司公章）

个人申请所需资料：

除了第一条营业执照之外，以上2-6条的资料都需要。

二、申请自媒体号注意事项

1.手持身份证照片不仅要能看清脸部，还要看清身份证号，且一个身份证号只能注册一个自媒体号，不可重复使用。

2.账号领域不可修改，选择时先确定好以后的内容方向，如果你内容输出和服饰有关，最好选择时尚领域。

3.辅助材料，这点是最重要的，每个自媒体号都会会根据申请者过往的“工作经验”，例如是否运营过公众号、其他自媒体号、博客等，来判断申请者是否“合格”，直接导致到你的申请会不会通过。

若是之前完全没有任何运营经验且想注册个人号的内容创造者，建议先注册一个微信公众平台和博客再运营一段时间。

三、六大自媒体平台优点及运营方法

今日头条

优点：平台流量大、易申请、粉丝少也可获得高流量

据今日头条创始人、CEO张一鸣表示，截止至2016年10月，今日头条已经累计有6亿激活用户，1.4亿活跃用户，每天每个用户使用76分钟，平台流量非常大。

在2015年，头条号是出了名的难申请，2016年头条号降低了入驻门槛，只要符合前文讲的6个入驻条件都可以通过申请。

而头条号和微信公众号最大的不同是，头条号是根据“推荐”决定阅读数，而不是“粉丝”，也就是说只要你获得的“推荐”越多，那么你文章的阅读量就越高。即使你才刚入驻，粉丝只有1,也有可能获得高流量。

运营方法：增加头条号指数

头条号获得高流量和头条号指数的高低有密切关系，头条号指数由原创度、健康度、活跃度、专业度以及互动度五个维度组成，这五个维度的分值越高，则头条号的指数越高，提高头条高指数有以下方法：

（一）原创度：坚持原创，提升内容质量

不仅要坚持推出原创内容，内容的质量也很重要，质量好的内容才能减少跳出率，只有抓住用户的“胃”，每一篇文章用户才能用心看完，这样原创度才能满分！

（二）健康度：图片美观&内容不涉及黄、赌、毒&不过分标题党

头条号健康度主要有以下三个方面考核：

图片大小、美观度

内容是否涉及黄赌毒

文章标题和内容是否严重失实（通过夸张的标题来吸引读者点击，配上名不副实的内容，头条号是坚决打击的，很有可能会审核不通过且降低头条号的健康度）

（三）活跃度：定时更新

运营人只要每天定时更新一篇文章到头条号且审核通过，活跃度就会提升。

（四）专业度：文章和专业领域一致

在注册头条号时要选择对专业的领域后，产出的文章越专业垂直，头条推荐才能越精准。

虽然我们可以在多个板块（美食、旅游、体育等）发内容，但如果发布的文章不在选择领域内，会降低专业度的评分，从而影响头条指数。

（五）互动度：增加和读者的互动

当读者评论你的文章时，我们要主动去回复和读者互动，这样能增加头条指数的互动度。除了与读者互动，我们主动去评论别人文章，得到较多的认可获得热评就有机会被推荐到首页，从而为自己带来曝光获得点击量与订阅量。

百家号

优点：推荐百度首页、百度新闻源、作者分成

平时我们在用百度时，可以看到百度搜索框下面会推荐一系列文章，这当中有一部分就是来源于百家号平台，也就是说，你输出的文章，很可能给推荐到百度首页，带来无数阅读量。

百家号的第二个优点就是收录效果（SE0)好，文章发布成功后，在百度搜索输入相关关键字，能轻易得到展现。

为了鼓励内容创业者，百家号给予了作者高达100亿的分成，据徐继业介绍，百家号已有多位作者收入超过1万元，帮助运营者实现“写作致富”。

运营方法：结合热点，文章定位，配图美观、空闲时间发布、持续更新

（一）文章含热门关键字，具备话题性但不低俗

百家号会根据用户搜索的习惯推荐文章，比如最近用户经常搜索“春节抢票”，那么一篇标题含有“春节抢票”的优质文章则会在用户使用百度时呈现在用户眼前。

另外一点是标题要起得吸引人，标题是吸引读者的一个关键，所以标题必须要简洁有力，不过不可低俗，因为每篇文章百家号都会审核，太低俗直接很可能不通过，甚至是封号。

（二）根据文章定位选择恰当的分类

这点很容易理解，根据你百家号选择领域来写相关文章

（三）使用清晰度高且符合主题的封面图

观众第一眼看到的是标题，第二个便是图片了，清晰有吸引力的图片能有效引导读者打开。

（四） 选择适当发布的时间

建议大家选择空闲时间段，比如上班路上，晚上，空闲时间有助于提高文字阅读量。

（五） 持续更新

初级账号每天可以更新一篇文章，当你连续更新一段时间，且文章阅读量高的情况下，百家平台会将账号等级升到“中级”，你的账号等级越高，相对应获得曝光以及推荐的机会也越多。

企鹅号

优点：多平台（腾讯新闻、天天快报、手机腾讯网、QQ浏览器、腾讯新闻插件、手机QQ新闻插件、QQ公众号）一键分发与推荐

企鹅媒体平台是腾讯旗下的自媒体平台，文章推荐渠道字扛扛滴！

企鹅媒体平台为自媒体提供多出口多场景的分发渠道，您发布的文章将在天天快报、腾讯新闻客户端、微信新闻插件、手机QQ新闻插件、QQ公众号、手机腾讯网、QQ浏览器等平台渠道进行一键分发，实现优质内容的更多、更准确曝光。

运营方法：内容垂直、首发、原创、内容健康、选题佳

企鹅号很容易申请，不过所有运营者都会先进入一个“试运营”阶段，试运营阶段是没有任何推荐的，等于僵尸号。等试运营通过，进入正式运营了，才能获得各种推荐，带来高流量。

运营企鹅号首先要通过试运营阶段，那么如何通过试运营呢？有以下几点：

（一）内容的垂直度

就是你要注册的时候选的是什么领域，那么你发文的时候就必须是什么领域，用他们的话说就是领域一定要垂直。你不能今天发娱乐，明天发汽车，后天发美食。也就是说从你申请开始，你就必须保持领域的一致性。

（二）首发

很多运营者都是一篇文章发布到很多个自媒体平台，而企鹅号是非常注重文章的首发性的，也就是说你必须要把你所写的文章第一个发布在它的平台。

（三）原创

原创是所有自媒体平台的必备要求，特别你在试运营企鹅号时，必须每篇文章都原创。

（四）拒绝黄赌毒

满足前面几点还不够，你的文章内容质量一定要做好，特别是不能有低俗的色情的东西出现，相信办办，这点非常非常的重要，腾讯对低俗的是零容忍的。

（五）文章选题

最好就是当前或最近的新闻热点，并结合你所选择的领域，组织文章内容。注意，内容要和相关图片结合，不能乱配图。还有一点，没通过试运营前不要带广告信息，等你通过试运营后可以在文章适当放微信公众号的ID。

搜狐号

优点：易申请，百度新闻源，文章易通过

搜狐自媒体是今天办办例举的6大自媒体平台（头条、百家、企鹅号、搜狐、一点资讯、网易）中最容易申请。以办办的经验，只要按照提示盖上公司的章印，基本都能通过。

所以，小伙伴们，若之前只有运营微信公众号没有任何其他其他自媒体的经验也无法提供相关资质，不妨先申请搜狐号，通过率比较高。

搜狐号另外一个优点是做百度新闻源效果也比较好，你的优质文章能在百度搜索得到一定程度的展现。

而搜狐号对文章审核以及文中插入广告信息也是最“开放”的，只要你的内容不是黄赌毒，或者谣言政治，一篇文章插入2-3处微信公众号ID是没什么问题的。

运营方法：结合热点、结合关键字、标题18字以内，首发

（一）文章注意结合热点

搜狐号的运营者每天有一次获得推荐的机会，文章获得编辑推荐的话，基本阅读量不会低于5000。

想要获得搜狐推荐，则需要你的文章有一定的热度，或者有一定的话题度，例如前阵子papi酱爆出和逻辑思维“分手”的新闻后，办办学苑立刻就papi酱这个热点，写出一篇网红运营的文章，那篇文章获得了2万的阅读量，为办办学苑公众号带来了200粉丝。

（二）文章注意结合关键字

由于搜狐号能一定程度被百度收录，因此当你的文章含有关键字时，用户还能通过百度搜索直接看到你的文章页面，这点对于运营搜狐号也是很关键的。

（三）标题18字以内

限定18字以内是为了方便推荐，超过18个字的标题呈现到用户眼前尾巴会“残缺不全”。

（四）首发

原创文章的第一时间发布。

一点资讯

优点：平台流量大，粉丝少也可获得高流量

在2016年猎豹全球智库发布的新闻类APP排行榜中，一点资讯用户量排名第三，排在头条号、腾讯新闻客户端之后，平台流量非常可观。

一点资讯和头条号比较像，都属于算法分发制度，因此刚入驻的新手若文章质量好也可获得高流量。

运营方法：标题佳，选题大众，内容质量高、内容不含过多广告信息

（一）标题佳，选题大众，内容质量高

一点资讯是基于算法分发制度的平台，运营的要点是：标题佳，选题大众，内容质量高，尽量写大众能阅读，看了会去点击的标题。

其次，内容质量要高，好的内容才能长久留住用户。

（二）内容不含过多广告信息

一点资讯对于内容审核非常严格，文章中出现2处以上公众号信息，含活动宣传、软文推广等信息，都会以“审核未通过谢绝广告/软文/活动推广”被编辑拒绝。

若文章多次不通过审核会有封号危险。

网易号

优点：获得编辑推荐容易获得高流量

网易号的文章获得编辑推荐后会呈现在网易新闻客户端，若你的文章成功给编辑推荐了，想得到1万、2万阅读量不是问题。

运营方法：提高网易号星级，争取文章被锁定

网易号得练级和看编辑是否推荐，若等级低且编辑从来不推荐，阅读量会比较不客观

（一）持续输出高质量文章，提高网易号星级

刚入驻网易号时是1级，这段时间你需要每天持续更新高质量的原创文章，慢慢将等级升到2级，级别越高，你的文章获得推荐就越多。

和头条号以及一点资讯不同的是，1级账号很难获得高推荐，因为运营者刚开始必须多输出高质量的原创内容。

网易号有客服邮箱，运营者有任何疑问也可以发邮件问他们，办办的网易号刚开始审核了很久都没通过，发了邮件后就立刻秒过了。

（二）内容质量佳，争取文章被锁定

网易有人工审核文章，会根据文章的质量判断是否推荐到网易APP，被锁定的文章即使网易号等级只有1,也能轻松获得高流量。

而这个“锁定”机制属于人工审核，根据办办结合网易新闻APP以及以往几篇被锁定文章的经验，热点文章、有趣、社会话题、情感话题的文章教容易获得锁定推荐。

最重要是，内容为王

除了以上说的所有，自媒体运营者必须注意一点，运营任何自媒体号，最重要是内容为王。

因为只有好的内容，才能长久留住用户。

移动应用产品推广服务：APP推广服务  青瓜传媒广告投放

本文作者@办办学院  由(青瓜传媒)整理发布，转载请注明作者信息及出处！网站地图

2017 年已经过去四分之一，很多企业新媒体从业者会发现，现在的新媒体越来越难做了。微信公众号头条打开率不足5%，甚至有些公众号的粉丝出现了负增长，把这些问题总结下，主要表现为 4 个方面：

1.企业对待新媒体的态度变成了《从入门到放弃》，减少预算，要求变现。

2.新媒体要同步的平台太多，20%的时间在写内容，80%的时间在琢磨标题

3.这个世界变化太快，唯一不变的是发一篇文章掉一片粉，做梦都在掉粉。

4.处理的事情越来越杂，左手直播，右手社群。但对自己成长的路径很迷茫。

那么，作为企业的新媒体小编，该如何解决上述问题，突破瓶颈呢?在着手找到解决方案前，我们先来看看 2017 年的新媒体有哪些新趋势。

关于预测本身其实并不靠谱，因为未知因素太多。就如同马云之前和亚马逊CTO在 2003 年的时候预测电商，说了半天就是没有说到移动端上去。因为那会手机都是非智能机。说不定新的AR，VR出现后，媒体又有新的变革，也统称为新媒体。

泛新媒体时代，意味着新的一些机会，我按照平台维度，简单说下各个平台玩法及需要避免的误区。

1.微信：重启

(1)整体流量稳定，但粉丝打开习惯严重下降下，微信公众号分发入口可能进一步变革。目前搜索入口出现了朋友圈精选等。但入口太深。如果出现新的变动，第一时间follow。

(2)微信公众号的马太效应并不会加剧，大号面临问题更多是营收与体量的平衡。

(3)小作坊式(1- 3 人)个人公众号崛起势头仍然凶猛，并将瓜分大半长尾流量。

(4)给别人打广告会越来越难，自己卖货会变得主流。

(5)随着订阅号更名规则改变，企业和个人间的账号买卖会兴起(当然这是微信官方不提倡的，要注意合理的粉丝转移，具体方法可以参考笔者之前写的《如何半路接手一个公众账号》)

(6)小程序传播对于有线下门店的企业是个机会，同时也开启了以社群而非朋友圈的微引爆时代。

2.微博：转移

(1)与微信的“老龄化”趋势不同，微博年轻化趋势越来越明显。

(2)一线城市用户集中发声，二三四线城市用户观摩追星。

(3)从事件传播角度，前几年一般都是微博引爆，微信沉淀。后续可能改写，微信引爆，微博二次引爆。最显著的额例子就是罗一笑事件。

(4)从形势看，微博运营包括投放，从图文，会逐渐往短视频(秒怕)和直播(一直播)转移。

3.其他自媒体平台：分化

(1)自媒体平台会分化出不同的调性，比如今日头条偏娱乐，一点资讯偏文艺等。

(2)自媒体平台将从纯内容分发，会逐渐尝试粉丝的深度聚合形式。

(3)自媒体平台内容图文依然是主流，但短视频比例将会提高。其提高速度和4G资费降低以及用户养成习惯有关。

(4)直播纯靠颜值起量会趋弱，更加注重才艺等方面，且趋于工作室，流水线型生产。企业直播会形成差异化。

拥有新媒体账号已经是企业标配，但是初衷可能需要改变。有的企业最初建立新媒体账号，是为了品牌传播，有的则是为了舆情监测。而有些则是为了跟风占坑。随着企业的发展，产品形态的进化，也是时候进行二次定位了。

一、企业新媒体究竟要做什么

1.微信：猥琐发育，别浪

企业对于微信的定位，一般分为三种： 1 传播 2 挣钱 3 提供服务。鱼和熊掌不可兼得，基本上会设置某一项为最重要的指标。

(1)传播：三不唯

对于传播层面，无疑可以提升品牌知名度，同时也可以做舆情处理。写出10W+，制造病毒传播是每个企业梦寐以求的，但企业要做到二不唯：

不唯微信论：所有的CEO都玩微信，但并不等于所有的用户都用微信，要做到因地制宜。有些人群如初学生，在qq的居多，所以显然需要看重QQ公众号/空间的传播，防止造成刷遍朋友圈的假象。

不唯阅读量论：阅读量基本上取决于1.粉丝基数 2 文章质量 3 文章扩系数。这三者并不是绝对正相关的，要做到科学评判，而不是看绝对值。

百万大号轻松10w+，并不一定是内容，而是基数太大。养生号轻松10w+，并不是文章质量好，而是人群扩散系数高。有些名人KOL文章阅读量低，但是照样收很高的广告费，因为文章质量好，粉丝精准。

不唯热点论：想要提高传播量，要么造热点，要么跟热点。但是也不能盲目跟风，要结合自己专业相关领域去跟，要有态度的去跟。另外也不是什么热点都可以跟，比如之前优衣库事件，盲目跟风会反而会伤害品牌。

(2)挣钱

对于挣钱，媒体界活化石keso曾说直接的商业最好的商业。与其扭捏的靠三方广告，还不如卖货来的更加直接。当然做好粉丝的背书是关键。

还有一点要注意，就是留好后手，现在一些大号例如逻辑思维等纷纷做起了APP，虽然迁移的成本高，但是万一不小心，弄个封号，真是毁于一旦。

(3)提供服务

对于第三点，提供服务只是手段，一般都是freemium模式。当然如何更好地提供服务，在微信上，服务号虽然已经拥挤不堪，但是机会仍然有。

小程序是一个机会，但是其应用场景还是线下居多，传播层面也受到限制。可以占坑，但目前不要期望过高。

2.微博：抱团搞事儿

微博这个套路基本上企业已经玩得很熟了，最重要的两个点，一市品牌传播，二时舆情监测。

对于品牌传播，微博自带的一些商业产品要配套使用。比如说数据分析，抽奖平台该买的还得买。粉丝通，粉丝头条该做的还是得做。

这里要说明的一点趋势品牌是：抱团玩法。这个玩法最早是段子手集团的普遍玩法，用来大号带小号。所以快速形成了铜雀，牙仙，楼氏三大段子手集团。

当然品牌也能这么玩，玩接力，玩周年庆。更多玩的跨领域的合作，要“死皮赖脸”的往上蹭。比如说去年大火的海尔微博怒怼王健林，下面的品牌联合抱团。

对于舆情监测，要建立监测及层级汇报机制。划定相应的舆情等级，不要等火烧眉毛了才等着去解决。

3.今日头条等自媒体：先占坑后筛选

(1)去年内容分口大热，每家都有相应的作者计划。但是每家调性不一样，也会在某个领域占领高地。比如今日头条可能是大众娱乐化，百度百家注重商业科技。需要因地制宜，先全部开通，然后看效果，选择一家进行重点运营。(下图来自于知乎网友@风清扬 整理)大家可以对号入座，申请开通。

(2)把内容做好是第一要务，顺便标题党。不要本末倒置。

(3)多尝试这些平台的一些创新功能，比如今日头条问答，发状态式的玩法。

(4)不要一味把读者全部迁移到微信，后期这些平台也会做社交关系链，顺势而为。

二、新媒体的组织架构

新媒体的组织架构常用的两种设置思路，一种是按照职能，比如文案写作，视频制作，商务合作等，然后所有平台进行分发。另一种则是按照平台走，微信专门配几个，微博专门配人。笔者更加建议第二种，因为平台间存在差异化，专人可以更好的负责。

下图简单归纳了企业新媒体的一个架构，当然有些职能可能跨平台同一人负责，也有些需要根据具体需求再去扩展。

三、如何找到更合适的新媒体人

近两年新媒体运营大热，加上入门门槛低，新媒体从业人员也是五花八门，从记者转的，从技术转的，各个方向都有。

那么企业如何招到合适的新媒体人呢?新媒体内部也分很多岗位，比如说文案写作，创意策划投放等。除了对于专项技能的考核外，这几项也笔者重点关注的。

1.行业沉淀

单纯从操作技能来说，其实并没有多大门槛，基本上只要肯学，一个月足矣。但行业沉淀的确不一样，特别是某些领域，例如教育医疗等，专业性突出会非常重要。

2.新媒体感

做一个行业就有一个行业的感觉，首先我不接受完全的小白，至少面试前你可以自己建一个个人号玩玩，操作下后台再来。

新媒体感也体现在一些具体的实操小细节上，比如问做微信的同学，微信后台传gif图最大是几M?多图文头条的尺寸是多少?问社群的同学，个人号群发能群发链接吗?个人号一天最多能加多少人?

新媒体虽然不是熟练工种，但是平时做的时候，一定要留意一些小细节。尤其在现在红海之下，精细化运营尤为关键。

3.拓展思维

新媒体发展太快，技能是一方面，另外就是学习思考的能力。我一般会问这么几个问题。

新媒体如果翻译成英文，你会翻译成哪个?

微信邀请人入群时，满多少人不能直接拉人进去，而是会发送链接?微信为什么要这么设置?

简单说话你理解的QQ和微信社群的区别?

这些问题是开放性问题，可能没有标准的答案，但是基本上能看出他对新媒体的理解以及潜力。

当然好的新媒体人在市场上依然十分稀缺，特别优秀有的直接去做自媒体去了。所以有时候还得从有潜力的实习生找起。

上面讲的是新媒体行业趋势以及企业的玩法，但一切终究需要落地到人身上。作为新媒体小伙伴 17 年应该如何跟上趋势，成为一名优秀的新媒体从业者呢?

1.提升定向专业能力

新媒体运营大致分为内容运营，用户运营，活动运营。首先要提升自己某一专项技能，至少可以超过70%的人。总之是在gank前，闷声发育。

(1)内容运营

内容运营从表现形式分为图文，音频，视频(短视频，直播)等。

对于图文类内容运营，纯PGC虽然好，但是想要持续高产难度大。PUGC将会变得主流，既可以增加粉丝互动，提升内容广度，还保证了内容的专业度。

内容创作最重要的是选题，对于10W+，也不要患得患失。14， 15 年的时候，可能一篇爆文可以推火一个号。但是在 16 年，用户订阅习惯已经下降，一篇阅读百万的文章，可能粉丝增加数都无法破千。靠文章推火，更需要的是短时间多篇爆文才能凑效，所以对选题的延续性，可读性要求会更高。

内容创作除了传统上的基本功，还要有自己独特的风格，让粉丝形成仪式感。仪式感不仅是是行文的风格，比如咪蒙的毒鸡汤，王五四的一路黑。标题，排版，发文时间，频率也同样属于。例如李叫兽之前周一发图片预告，周二发文。形成固定的仪式后，能有效增加粉丝的辨识度。

相对于图文，音视频的内容覆盖量更大，入门门槛也更高。特别是直播，涉及到众多环节。如直播前脚本的制作，环节的设置，渠道的宣传。直播中主讲(播)的现场的时间，情绪把控，以及观众互动。直播后的内容沉淀，二次传播。

基本上需要一个团队分工合作完成。在众多流程中要找到自己的定位。例如去年我参与完成的一个直播， 100 多万人观看，整个活动由 4 个人参与完成。

(2)用户运营

新媒体的用户运营同样也基于AARRR模型(用户获取，提高活跃度，提高留存率，获取收入，病毒传播)。

在早期的微信公众号发展中，人口红利较大。所以更看重的是粉丝的获取。那会新媒体人的见面语都是“你公众号有多少粉丝”。但随着公众号破千万，微信用户数基本上饱和，出现了粉丝增长困难的情况。

很多同学非常惶恐，现在无论发啥都掉粉怎么办?其实目前阶段，掉粉是常态。之前有人总结：微信粉丝=铁粉+近三个月积累粉丝。对于已经获取一定基数的公众号来说，比起新拓疆土，做好后面几个环节更为重要。

狭义的用户运营就是用户关系链的构造，维系。一般是在平台上直接运作，比如微信公众号的后台回复，微博的私信等。从 14 年开始，社群的概念被逐渐被带火。粉丝在社群中可以实现更好地聚合，互动。

怎样做好社群，需要先想好社群的共同价值观，选择对应的平台。目前较主流的有微信和QQ平台，两者间的区别也很大，根据自己的需求，不要唯微信平台。

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微信群和QQ群有哪些区别?

可以预见的是越来越多的企业会招聘社群运营官，不仅要求需要有极强的抗压能力，能够随时随地解决问题。同时对统筹组织能力也提出了更高要求，毕竟一个人管上百个群是不现实的。寻找并把控群里的“地头蛇”尤为关键。

当然社群运营也会涉及到数据处理，如分析群活跃度，裂变速度。以及需要找到合适时间点完成商业收割。

(3)活动运营

活动运营涉及包括创意策划，流程把控，资源合作等。在新媒体的前期，更多的活动是针对于增加粉丝，简单粗暴，效果甚好，比如微博的抽奖转发。微信有投票，新年签等。但是随着微信打击诱导分享，这样的好日子一去不复返。

所以对微信类活动提出了更高要求。如果以增粉为目的，需要设置更加巧妙，对人性的深度把控。去年成功的几个例子，比如说情人节的晒结婚照，星座吐槽，大字朋友圈，尖叫体。都是非常巧妙地利用病毒传播吸引流量。尽管避开了一些诱导分享的规则，风险依然存在。毕竟这么低成本的获取粉丝，你我能忍，微信不能忍。

当然做完活动后一定要进行有效的复盘，其中留存率及用户后续的购买行为要持续跟踪。

例如这是我们某个公众号春节期间新媒体一个活动的留存图，看 10 日留存基本保持在83.8%。可以认定粉丝相对比较匹配，仍需后续观察。

对于更加注重品牌曝光的活动，企业大多会采用H 5 形式。但随着目前H 5 的泛滥，打开率急剧降低。据鼓山CEO称，现在H 5 第三页打开率已经低于0.05%。

想要博出彩也不是不可能，需要更有创意的作品，比如腾讯之前的出的吴亦凡入伍，薛之谦的动漫。网易去年更是出了很多精品。但是H 5 的品牌与形式间的平衡把握很难，你还记得吴亦凡入伍是为哪款游戏代言吗?

活动策划中资源调配能力同样重要，怎样短时间撬动多家一起玩耍。有些企业为此专门设定了新媒体商务岗。但对于身兼多职的同学，多混群还是好的，只要双方利益一致，合作还是可谈的。

2.提升工具使用能力

磨刀不误砍柴工，对于新媒体人，写得好文章是第一步，用得好工具也是加分项。

例如微信常见的排版工具，135，秀米等。H 5 制作工具ih 5 等。二维码制作草料二维码。办公的协同工具，石墨，worktitle等。社群工具群幂，小U管家等。

当然最牛逼的三个工具其实就是BAT，要灵活的在工作场景中应用。如最近笔者老是收到僵尸粉的清理消息，那怎样清除僵尸粉?首先可以去百度搜索，发现有免费软件可以做到。也可以让淘宝上直接买稳定版本，甚至去微信问那些给你发信息的人，软件是哪买的。

工具永远都用不完，最重要的是匹配。

3.提升数据化思维

数据分析的重要性无需多言，这也将成为初级新媒体运营和中级的一个分水岭。数据化分析能力提升在两方面，工具使用能力以及思维能力。

首先要知道借助数据分析，想要达成一个什么样的目标。用什么样的维度去分析。

这两点想清楚后就是常规的采集数据，例如微信公众号，除了自带基础数据，微信的blueview，侯斯特还提供了其他维度的分析。如果去网站上采集数据，如豆瓣影评，可以用python写爬虫代码。然后进行数据清洗，基础的excel技能要学会，最起码知道vlookup怎么用。数据清洗完后，也可以使用可视化工具echart，BDP等做一步的分析。

前期的分析，都是为后续的迭代研究做基础。比如下图是咪蒙最近一个月的文章的热词词云，就能分析下当下的一些情感热点。

这里要说明的是不要唯工具论，数据分析的难，不是难在工具的使用上，难得是你想到什么新的维度去分析。

4. 将姿态放低

将姿态放低，包含两个层面。一个是所运营的企业新媒体，另一个是自己。

(1)将企业的姿态放低

并不是要企业拉低逼格，而是看是去更像一个“人”。目前自媒体风生水起，企业除了和企业间的竞争，同样也要和一些个体竞争。竞争的不是产品，是用户的时间。

让企业更加的亲民化，改变固有的印象。去年比较成功的例子比如卫龙辣条，出了仿苹果的文案，淘宝网站设计的也更加有趣。

说到企业新媒体的亲民化，在这里必须要提一下去年爆红的海尔新媒体。

怒怼首富王健林，力压官微霸主杜蕾斯，脱离母体单独创业…在所有的企业新媒体运营团队中，海尔新媒体似乎显得“格格不入”。

去年 1 月，海尔官微和故宫淘宝“合力谋划”的一件事让我印象深刻。

故宫淘宝也是官微中非常有特色的一个。当时，有粉丝建议到，你们为何不做冰箱贴?既充满历史感又言简意赅，冰箱上就贴两大字：冷宫!

说到冰箱，怎能少了我海尔?于是乎，某粉丝尝试@了海尔官微，说“你们合作一下，出一个外观是宫殿的迷你冰箱，宫牌打上冷宫!绝对棒的没话说”。

一个如海尔般体量的官微，每天收到的@数量可以说是数不胜数。

令很多网友不可思议的是，海尔竟然回复了，还真的考虑了。对于粉丝而言，这种有温度，有态度的回应会让他们觉得海尔官微并不是一个冷冰冰的企业，而是一个有情感的人。

海尔这样知名的品牌都可以放低姿态和用户亲切互动，我们的新媒体小编是不是也可以做到呢?

(2)将个人的姿态放低

长江后浪推前浪，先和后浪浪一浪。说实话新媒体领域并不存在绝对的权威，有些人可能在红利期内攒够了足够多的粉丝，被封为大神。行业进化的太快。往往大家看到红利期的时候，红利期已经过了大半。 14 年今日头条还是非主流，到 16 年百家齐放。每个平台的优势和规则也不一样，就算是标题党，每个平台标题的字数限制也是不同的。

学习，学习，再学习。是新媒体人的一直需要恪守的信条。