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对运营来说，活动策划与运营是不可或缺的能力之一， 那么如何策划、整个流程与要点又该如何设置呢？本文以详实的案例分享了自己的实战经验与见解，相信对你有所帮助。

手上没备着十个八个营销模型傍身，都不叫策划老油条，有思路才能反套路。但模型只是工具，是理清及延伸我们的思路，而不是被工具奴役。接下来我将分享自己常用的一些模型。

这次的分享小编想为大家分享一下除了主流的平台推广，还有哪些回报率和效果都比较高的推广方式。

  做活动，除了能够给用户带来奖品等实物好处之外，还要有传播价值，增长见识等方面的内容。例如事件营销、口碑营销、新奇点等，内容运营才是活动区别与竞争对手的关键！ 一、活动…

活动主题的价值，在于通过一句话来让用户知道活动是做什么才只是第一层需要达到的效果。但很多运营人策划活动，设计主题是随意发挥的，甚至一直到活动上线前还犹豫不决。

希望活动能成为爆款吗？那就要看你的活动策划得有没有意思了。互联网时代，用户的注意力极其分散，你的品牌不出来刷个存在感，刷情怀，很有可能就被忘记了。

线上活动无论是免费还是收费的，要把参与门槛降到最低，简化用户参与流程步骤，告知用户参与成本和收益。还要提前设计传播方式，思考流量引流到什么地方，怎样才能让用户完成自发传播，并在活动文案/海报中体现出来。

今日分享的主要内容大纲：企业网络营销的方式，各种营销方式的渠道，有哪些企业推广付费方式以及例子。。。

你们知道，我这几年日常会接一些品牌策划的案子。有些是品牌的梳理全案，有些只是品牌建设中一小块工作，比如起个品牌名。

本环节主要是在进行方案形成之前明确活动目标、形成活动雏形、活动所需资源概况等，尽可能把影响决策的问题放在这个环节想清楚，再开始后续的细化执行，避免推翻重来浪费工作量。

恰到好处的开场，不仅能够调动氛围，吸引现场人员对提案者的注意，还能让你的方案抢占印象先机，从一众方案中脱颖而出！要知道客户和评委要听四、五家甚至更多家供应商的方案，开篇与众不同第一印象分就蹭蹭上去了，对你后面讲的内容宽容度自然也就高了。

撰写活动策略方案是活动运营的基本功，也是最能体现一个活动运营能力水平的技能之一。如果给一个活动方案打100分，那将用我的3年运营经验给你讲述我在活动策划的心得和方法。

写策划方案的时候，我们要如何表面写出让对方出戏的内容呢？如何增强内容的说服力和合理性呢？以及如何避免同质化，无法突出品牌方特点的内容？针对这些问题，笔者将给出具体分析与答案。

如果你是一名需要跟用户、流量打交道的运营型产品经理，那你就需要去推广你的产品。无论你是想提升产品知名度、拉新促活还是盈利，最简单易操的办法就是做一场活动。接下来，我要告诉你的是：我在落地一场活动的时候，遇到了些什么坑，以及怎么解决的。

在你真真正正准备去做一份策划方案之前，你需要了解一些行为准则，这样你才不会在做策划方案时候跑偏，去往一个错误的方向越跑越远。

今天的文章想为大家分享一下除了主流的平台推广，还有哪些回报率和效果都比较高的推广方式。

活动策划之前要问一问自己，为什么要做活动？或者说活动到底有什么好处？之前说过，活动运营可以贯穿我们整个运营过程，可以帮助我们拉新，留存，做转化，优化策略，但是针对不同的活动，你的目标是不一样的，所以知道活动自身的好处，对我们确定活动目标会有帮助，本文作者从6大要素介绍，我们如何才能策划一个完美的活动。

每天都会接触到一些想要做品牌文案策划的需求，然而不同的客户对品牌文案策划的理解有大不相同，也不乏对理念、愿景、价值观这些概念弄不清楚，乍一看好像没啥区别，其实却大不相同。

希望活动能成为爆款吗？那就要看你的活动策划得有没有意思了。互联网时代，用户的注意力极其分散，你的品牌不出来刷个存在感，刷情怀，很有可能就被忘记了。做活动是个不错的选择，刷了存在感，还能刷出收益。然而不是随便做个活动就能让人记住你，第一步先要用户参与进来。

对于一名策划人员来说，其实经常面临的情况是，时间紧，任务重，资源缺乏，还要完成超高KPI。那么如何在有限的资源下带着枷锁跳舞，完成一份好的活动策划了？