神偷奶爸3 – 青瓜传媒 //www.f-o-p.com 全球数字营销运营推广学习平台! Wed, 21 Nov 2018 03:56:08 +0000 zh-CN hourly 1 https://wordpress.org/?v=5.2.17 https://static.opp2.com/wp-content/uploads/2021/04/favicon-1.ico 神偷奶爸3 – 青瓜传媒 //www.f-o-p.com 32 32 ofo的四个营销行为:品牌、流量、内容和用户 //www.f-o-p.com/107343.html Wed, 21 Nov 2018 03:55:49 +0000 //www.f-o-p.com/?p=107343

 

昨天,小黄车官方微信头条是这样的。

小黄车这波操作有毒吧

确认了几遍,确实是蜂蜜广告,不是什么公益活动。不管是不是手滑,小黄车这波操作是很致命的。一方面可能伤害到读者和用户,另一方面更是在散着一种可怕的信号。

让人不得不猜测,小黄车真的要黄了吗?这一切都交给时间吧。

抛开其他,不谈商业、资本和变现等等。今天,单纯聊一聊广告营销

一个校园的「共享计划」,光速成长为行业的「独角兽」,小黄车的广告是功不可没。

在所有的营销活动中,印象最深刻的只有四件。而这四个营销行为,正好分别指向了品牌流量,内容和用户。

名字

在聊之前,先说说小黄车的名字。

最开始,叫做ofo共享单车。因为ofo的主视觉是黄色的,大家就顺口叫它小黄车。官方就顺其自然顺水推舟,正式更名叫做ofo小黄车

作为一个新品牌,ofo小黄车拥有了两样东西中的一样。

  1. 视觉的锤子。
  2. 语言的钉子。

视觉对新品牌的建立,非常重要。可以更快速传递讯息,更容易让消费记忆品牌。

无论是名字还是颜色,小黄车都很好地降低了记忆和识别成本,形成了很好的视觉锤。

后来,越来越多的共享单车开始抢占颜色。小黄车ofo占据了黄色、摩拜单车占据了橙色、小蓝单车占据了蓝色……

就出现过这么一个段子,留给共享单车的颜色不多了。

小黄车这波操作有毒吧

虽然我个人喜好蓝色,但是就共享单车来说,黄色更为优秀。一方面是暖色系给人亲近感,另一方面这本身代表着年轻的青春活力。

品牌

2017年4月份,小黄车推出了首支品牌广告,其背后的广告代理LxU。这个TVC给小黄车定了一个很好的基调。

当车轮开始转动,就有了风。

你穿过城市,骑过弄堂,拐入小径,游刃有余。

风经过你,经过脸庞,吹散发梢,不留痕迹。

你像一只黄色的飞鸟,越过街道。

车轮将你带向目的地,又或是漫无目的。

在车上,真正置身于城市中,就更真切地感受到微风。

光影邂逅风景,你不拥有它,你却无时无刻不拥有它。

不必等风来,向前自有微风迎面。

#骑ofo,感受城市微风#

这支广告受到很多好评,给人一种很轻松的骑行松感受。最重要的是,很好地阐述了人与车的关系。

不单单是一种交通工具,更是一种惬意的生活方式。在钢筋混泥土的城市里,一样可以微风徐来。

并在这个“微风”的主题下,还出了一组cinemagraphic的形式海报,隔着屏幕都能感受到风。

小黄车这波操作有毒吧

暂时把客户的意见

老板的要求

早上要开的会

都变作耳旁风

小黄车这波操作有毒吧

谁说兜风是年轻的特权?

小黄车这波操作有毒吧

天气刚好

咖啡和单车都不能少

小黄车这波操作有毒吧

放下千篇一律的逛街和电影

去城市里吹吹风

丰富了更多的骑行场景,除了山下班,还有兜风,约会……

也扩大了消费对象群体,除了年轻人,还有老板,阿姨……

从这时候起,青春活力的小黄车,不再是以共享单车的形式,而是以一种休闲和流行,走进大街小巷,走进公司和家的路上。

流量

2017年5月,ofo小黄车迎来了一位新代言人:鹿晗

这位超人气的偶像,将带来宇宙级别的流量。这次背后的广告代理商是O2LAB新鲜空气。

先说一说明星代言,小黄车牵手鹿晗是个不错的策略。从气质匹配度来说,都是鲜艳明亮有活力的。而且在那个时候,鹿晗应该是最大的流量偶像。

小黄车这波操作有毒吧

出行,就这么简单

 

年轻,就这么轻松

前行,世界跟你前进

从轻出发,轻松骑行

小黄车这波操作有毒吧

小黄车把明星效应最大化,流量最大化。

不仅在市场宣传、品牌形象打造、明星话题、粉丝互动等方面合作,而且通过代言人传递ofo青春时尚的形象,在鹿晗的带领下又掀起一轮骑行ofo小黄车城市出行的新浪潮。

小黄车这波操作有毒吧

有了巨大的粉丝流量加持,小黄车可以说领先了。但这只是一脚油门,领先是暂时的,真正的“骑行”是稳定持续有力的。

但不管怎么说,小黄车是行业第一个采用明星代言的。在流量话题上,占据了天大的优势。其他品牌再走明星代言的路,效果没那么好。

而且最重要的是,在目标策略上完成度非常好。

在我看来,这次鹿晗代言算是一次全面进攻号角。如果之前只是试探步,那么接下来就是大步流星往前冲鸭。

内容

2017年6月,在《神偷奶爸3》上映前,小黄车+小黄人组成了史上最黄的CP。

其背后的广告代理是GOODZILLA意类广告,策划了一起“小黄人造小黄车”的事件。

小黄车X小黄人,简直是天作之合。这次的内容,个人认为,是天衣无缝的,是无懈可击的。

一方面,小黄人是造物专家,顺理成章成为ofo小黄车的工人,也很好地推出小黄车符合人体工程学轻便好骑这个讯息。

并且采用新闻头条的方式去展示,形象有趣贴切。

小黄车这波操作有毒吧

另一方面,开启了IP跨界合作之路。第一批小黄人定制车下线了,开始投入市场。

小黄车这波操作有毒吧

 

萌萌的大眼睛,给小黄车赋予了品牌生命和个性。同样是共享单车,但这样的小黄车让人更加偏爱,老夫的少女心是快不行了。

更为重要的是,小黄车打开了新内容视野,连接越来越多的IP。通过IP联合,打造更多的有趣内容,满足双方粉丝和用户的个性需求。

比如,ofo小黄车携手同道大叔推出了十二星座车。

小黄车这波操作有毒吧

再比如,ofo小黄车和熊部长在一起啦。

 

 

小黄车这波操作有毒吧

还有公主车、肌肉车、皮卡丘车等等。

小黄车这波操作有毒吧

小黄车完成了形态上的进化,成为一个集轻便、偏爱、有趣、个性于一身的小黄车。在满足产品本身功能的前提下,小黄车通过不断的内容表达和呈现,还会以一种偏爱陪伴在我们身边。

最终的结果就是,骑ofo小黄车没理由。或许是好骑,或许是好玩,或许是某种说不来的联系。

用户

2017年8月,小黄车推出了一个爆炸的活动——1块钱畅骑30天。

促销是效果肉眼可见的广告方式,免费是最好的催化剂。

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这是一个重要的节点,很快就进入到全民单车的时代了。

对用户来说,可以简单算一算。每天挤公交和地铁,每月花去好几百巨款,还得忍受早晚高峰。

而小黄车呢,「全民1块骑30天」,成了最佳的出行方式。对新用户来说,更是有「免押金」、「免费骑」等优惠。

欢迎骑ofo小黄车,也欢迎小黄车来到烧钱补贴的战场。用户不断地攀升,日订单不断地暴涨……

这种粗蛮的方式,让小黄车疯狂野蛮生长。这也意味着,以后要规范起来要付出沉重的代价。

小黄车太关注用户了,反而忽略了自己。一来把部分用户给惯坏了,二来没有及时提升自己的产品和服务。

小黄车没有看待和处理好和用户的关系,溺爱往往导致悲剧。「快乐」「轻松」在小黄车身上逐渐消失,慢慢变成了「拥堵」「破损」。

个人认为,在培养和获取用户之间,应该要有一个度。在大成本获取用户的同时,也应该积极耐心培养。

用钱和用心带来的用户,区别大着呢,后者他们会一直陪伴着你。

最后,再聊一聊变现吧。

小黄车在变现上做过一些尝试,可能都不太成功,但有些参考和启发性。

1、在车身上打广告。这种算是比较传统的做法,每一辆小黄车都是行走的广告牌。

小黄车这波操作有毒吧

2、上线短视频广告业务。在解锁车辆的同时,播放5 秒品牌广告视频。ofo小黄车的日订单巨大,带来的曝光量很大。

小黄车这波操作有毒吧

不管怎么说,小黄车在广告营销上真的是步步为营。

在品牌上,首先占据“城市微风”这个心智点。在代言上,先拿下宇宙级别的流量明星。在内容上更是出奇致胜,组成了最黄CP。

在某种意义上,小黄车做到了该做的。只是结果怎么样,顺应天命,交给时间吧。我个人希望,小黄车能健康生长着。

在城市里静静感受着微风,是一件很舒服的事。

 

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如何打开活动转化?分享3类自带流量的玩法! //www.f-o-p.com/103306.html Tue, 23 Oct 2018 01:56:56 +0000 //www.f-o-p.com/?p=103306

 

无论是哪种活动,最终目的是获得流量,提高转化率。本文将活动类型分成三大类型:老套路活动、创意活动、新事物新玩法活动,分别叙述了三种不同的活动形式能够带来的效果。

每一场活动,几乎都可以用漏斗模型来衡量活动效果,从用户入口点击到成交下单,转化率的表现能说明该环节的情况。如果哪个环节转化率低,就优化哪个环节。

这就可以推导出:如果从一开始就找到更多了的流量,从漏斗模型看,最终的效果肯定也不差。

但是在实际活动策划和执行中,漏斗流程只能用来反馈效果,而不能代替活动本身。活动本身往往才是活动成功的关键。

本文中将活动类型分成3类,分别是:

  1. 老套路活动:老套路是指过往大家熟悉的活动规则,比如:电商的免费、满减、买二送一等促销手段,还有返现、梯度奖励等分销手段;
  2. 创意活动:创意活动则是让人眼前一亮的活动,比如小游戏、海报、H5、心理测试等引起了用户兴趣的活动;
  3. 新事物新玩法的活动:新事物活动则指的是新技术或者新平台引发的新玩法,可能也是套路活动,当在新技术或者新平台的支持下,活动玩法是新的。

一、老套路的活动,要稳扎稳打

企业的活动以完成目标为导向,稳扎稳打有路可循。在假设活动目的一致情况,各行各业过往使用过的活动套路、手段,可以简单归纳成“免费、打折、满减以及返现”四种,这四种方法主导了转化型活动的大半壁江山。

1. 免费是互联网的特性

《免费》一书的作者克里斯安德森称,“在互联网上任何商品产品和服务的价格都有一种趋近于零的趋势,这是信息技术的一个显著特征。”

正是这一特征,凭借“免费”的打法,中国互联网诞生了BAT式的巨头,也诞生了百度网盘、微信等后起之秀的超级工具

各企业在推广产品时,也将免费策略最为重要的策略。“免费”策略对吸引用户参与也是百试百灵。

淘宝早期提供免费抽奖或者免费试用新品的机会,期期都可以参与,这吸引了大批用户参加。这一手段至今仍在使用。

即使不再是APP在,不是电商领域,也会以其形式出现。比如在小程序上,就有多款免费抽奖助手。

也因为用户零成本零门槛参与,这样的活动往往也是流量最大的。

(图:新品试用)

如果这些提供抽奖、免费试用新品,对于平台方接近零成本,可以放心大胆做这样的活动。但是在有些领域,免费是看得见的成本,却不影响免费的活动手法被继续使用。

比如:2017年共享单车爆发式增长时,OFO摩拜以及其他共享单车,正在抢夺市场份额,共享单车作为重资产产品,加上日常单车的损耗、折旧,对于企业成本还是挺高的。

但在资本的强势进驻后,用户骑OFO和摩拜基本上都是免费的。每搞一场活动,都是给用户送免费的月卡或者免单。依靠这种的措施,OFO和摩拜基本站稳了一线城市,将其他共享单车甩在了后面。

免费产生的诱惑力就是这么惊人,以至于有段时间还诞生过“1元夺宝”的产业链。

免费的手法仍然在各产品有在使用,比如:新手福利,首单免费,首笔贷款0手续费,首笔交易免手续费等。还有站在免费的对面,就是新手存款利息翻倍,这其实也是免费的一种运营手段。

免费带来的流量是惊人的,但也并不是所有的产品都适用,那么什么活动适合呢?产品本身的成本越接近越零,这种产品越适合开展免费活动。

2. 打折是很多产品促销惯用的伎俩

打折的促销手法,在商品市场最为常见,不管是线下商城、超市还是线上的淘宝、京东,365年天天都打折。

打折意味着有原价,比如:某件衣服的吊牌价是129元,一般就写着建议零售价129元。在实际出售时,商家就会说,新品上市8.5折,售价110元。用户常常就是觉得自己占便宜了,实际上赢家还是商家,用户没有占到便宜。

给予建议零售价是一种“锚定效应”,让用户在感知价格上先入为主,以为某件衣服的价格是129元。

(图:打折商品)

这样的活动在互联网产品,也非常多。特别是在节假日,有限时秒杀、定点抢购等;还有依靠地理位置,商家在社交产品上赠送的折扣券;用户原价消费一笔,第二笔半价的活动策略。

尤其值得注意的是,对于一款产品来说,打折往往要慎重,特别是品牌商品。原因在于打折伤害了品牌的调性,也伤害了其他原价认购的铁杆粉丝。

对于打折,现有的产品往往使用赠送优惠券或者折扣券来充当打折的效果。

3. 满减是一种组合销售

“捆绑销售”上,满减是最常见的活动方式。

天猫超市下单时,常常会被系统告知,再加多少元,就可以免运费,再买多元,就可以减少多少元。这种建议常常还会让用户觉得天猫超市是在为自己省钱。

美团点外卖时,满减25-20或者满40-20的活动运营手段,已经成为了常态,美团外卖系统同样也会给用户建议买满多少减多少的提示。

(图:美团外卖)

除了在电商、O2O行业,在视频上充会员,给付费软件续费等各式各样的产品中,同样也会有满减的活动。

价格满减是其中一种方式,还有一种是数量上的满减,比如:用户人数拼团满减,聚划算为团购提供了更低购买价格。

4. 返现最大的力量是分销

在售卖史上,有一种售卖叫着分销。分销能够产生裂变式效果,分销使用返现作为传播媒介。

在A用户消费后,A用户能够带到X%的返现,而如果活动规则还允许A用户分享给B用户,B用户消费后,不仅返现给B用户,A也能拿到B用户消费后一定比例的返现,就能产生巨大的传播效果。

当然,超过2级以后的返现在国内都是违规的。

(图:分销形式,来源:网络)

“返现”活动不是仅有分销这一形式,还有诸如邀请好友有奖,推广产品能获得现金或者积分,持续消费、交易能够获得更多的特权,都是对用户消费行为的一种返现。

老套路的活动当然不仅仅以上四种,还有很多活动玩法,被活动营销人员玩得非常出色,所产生的效果也很不错。

这些活动都可以做到要稳扎稳打,在既定的活动上,产生令人满意的效果;并且活动执行上如果足够出色,也有可能起到超出期望的效果。

二、创意活动,以分享为主

如果常规的活动不能吸引用户,还有更多的创意活动值得探索。

创意活动所需要的准备时间往往也比常规活动更长,并且在活动直接转化效果上,并不一定比老套路的活动更好。但是这些活动能够在其他方面有其独特的影响力,比如:活动曝光量上。

互联网的创意活动,主要表现在新形式上,新形式带来了新的体验,好奇心驱动用户围观参与,因为好玩,用户也愿意分享。

1. 活动新形式

2017年百雀羚以长图文的形式在朋友圈刷屏,最终数百个公众号传播,曝光量达到了过亿。国民老品牌的护肤品百雀羚让上千万的90后了解了,如果没有这次刷屏,百雀羚大概也只是70后、80后的记忆中的护肤品牌。

这么大的流量,这些百雀羚的转化率是不是也很高?

事实上,据统计,这些活动百雀羚产品的转化率非常低,真不如一个常规活动。但是,百雀羚以这样的创意的形式出场,不妨碍将这场活动定位为一场非常成功的活动。

公众号图文早就有了,但是百雀羚的“长篇叙事,一镜到底”创意的图文,却是一种新物种,依靠创意内容+矩阵传播,就引爆这样一场活动。

还有凭借海报刷屏的“网易戏精”知识付费类课程活动。海报宣传上不仅有大咖背书,还有分销奖励。

“2018年网易开年大课4大明星产品线运营负责人亲授网易内部运营SOP”+“原价199元现价39.9,一级分销60%收益,二级分销30%收益”,如此以来,“网易戏精”的海报在短短十几个小时,就达到了十多万付费的效果,产生了千万级别的曝光量,并且成为了2018年活动营销的一大标志性事件。

(图:网易戏精海报)

凭借图文创意、海报这样的活动新形式还有很多,比如:前几年非常火爆的H5,都是因为新的形式发生了一些变化,让这些活动自带了大的流量。

这些活动,往往也更适合以分享为主,将传播次数,曝光量定为活动目标。

2. 跨界打通活动

还有一种活动不局限新形式,还在跨界上玩出了新花样,同样取得不错的效果。

王者荣耀》是一款国民级别的活动,在今年5月携手麦当劳推出“五五开黑节”。麦当劳为王者荣耀定制了主题餐品,包括:巨无霸、薯条、饮料等。王者荣耀则为用户提供麦当劳的优惠券,供玩家在麦当劳实体店消费。

(图:《王者荣耀》&麦当劳)

游戏和快销品本来没什么关联的行业,一场活动下来,也能达到营销双赢的局面。

跨界玩营销还有网易云音乐与亚朵酒店联合经营,电影神偷奶爸3》和OFO小黄车等,这些都是跨界非常成功的活动。

创意活动能够给到用户不一样的体验,让用户乐于参与并分享,这必将是趋势,创意也不局限这些,还有诸如社交工具传播的小视频,也是非常有创意的活动方式。

三、新技术新平台的活动,要有新玩法

新技术的变化,将改变活动与用户的互动方式和传播方式,比如:成熟的H5技术,就产生了很多有趣活动。还有新的平台,如微信小程序,养活了诸如拼多多超级平台。

1. 新技术

在9月星巴克凭借《你好世界,云南来了》的H5引爆朋友圈,内容主要是以一颗咖啡树苗到一杯咖啡整个成长过程为主题,向世界传递中国的云南咖啡豆文化。

这样一场简单的活动,在新技术的支持,吸引了数百万的用户参与。

正是这种H5交互式的技术,带给了用户全新的用户体验,也给了活动营销新的玩法。

如果说H5技术还不够新,那么谷歌在小程序推出这款猜画小歌,则是集合了当前前沿的技术人工智能以及新平台小程序的一种活动玩法。用户根据关键词提示,画出相应的图形,谷歌的人工智能则根据用户所画的,来推测用户画的是什么,并且还会给出建议。

这种有趣的互动形式,有点好友之间玩得“你画我猜”,只不过这次猜用户画的对象是人工智能,而不是用户的好友。

(图:猜画小歌)

借助新技术的东风,发起的活动效果往往能够事半功倍。

2. 新平台

人口红利渐渐消失的互联网,面临着流量越来越贵的形势。在新起的小程序上,这种流量相比搜索引擎应用商店则要便宜很多。

不仅如此,这种新起的平台,还造就了超级独角兽公司拼多多——依靠微信和小程序拼团裂变的拼多多最后还在美股上市了。

用户可在拼多多对某件商品发起拼团,邀请好友接受购买或者砍价,在一定数量好友接受邀请后,商品的将以更低的价格购买到。而在砍价环节中,最后用户甚至可以免费领取这件商品。

这种的模式引发了大规模的好友参与。短两三年,拼多多的GMV就达到了让“前辈”淘宝和京东到了不得紧跟脚步的地步。其中拼多多里单款销量过百万都不在少数。

拼多多正是依靠微信小程序这种天然的熟人社交关系发展起来的。其用户群体和淘宝重复度很高,用户有了一个淘宝,但仍然还接受一个拼多多,这是新平台了带来新红利。拼团、砍价活动更具吸引力。

四、小结

在产品活动中,既要有老套路的常规性活动,也要有创意型活动,最好还关注最新的技术变化和新平台的崛起,这些方式,都能让一场活动取得更好的效果。

当这些活动模式组合在一起的时候,还能起到增加流量、提高转化和降低成本的效果。探索更多自带流量的活动玩法,不仅仅止步于此,欢迎参与。

 

作者:大军/Fong,授权青瓜传媒发布。

来源:冯山开道

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2017 年度盘点: “最具话题性”营销事件 Top 15 //www.f-o-p.com/64324.html //www.f-o-p.com/64324.html#respond Wed, 06 Dec 2017 03:06:53 +0000 //www.f-o-p.com/?p=64324 10 (3)

又是一年即将落幕,今年的广告营销大舞台上又上演了无数精彩“大戏”,还记得有哪些营销事件红极一时、一度刷爆过我们的朋友圈吗?又有哪些广告案例让你念念不忘或耿耿于怀呢?数英综合这一年来的阅读量、评论数和用户反馈等指标筛选出了 15 个“最具话题性”营销事件,带你来一一回顾那些看点与口水齐飞的2017广告营销界年度话题之作。

注:排名不分先后,以发布时间为准

(点击 标题/图片/   查看案例详情)

1、网易云音乐:看见音乐的力量

品牌主:网易云音乐

数英 2017年度盘点 “最具话题性”营销事件 Top 15
案例详情:https://www.digitaling.com/projects/21147.html 

网易云音乐在今年上半年推出的这趟乐评专列,基于自身强大的优质 UGC 积淀,精选 85 条比歌曲本身更能引发情感共振的乐评,投放于地铁这个情绪最易集散的载体。一夕之间其标志性的红白色就刷屏了我们的朋友圈,从圈内营销人纷纷点评分析,到圈外路人转评赞抒怀,实现了破圈层的传播效应,成为实至名归的大众热点。此举不仅让地铁这一传统媒体的商业价值得以再开发,也为内容营销和 UGC 玩法带来了全新的范本与启示。

2、饿了么×网易新闻:干了这杯小确丧

品牌主:饿了么 x 网易新闻
代理商:neone 有门互动 上海

数英 2017年度盘点 “最具话题性”营销事件 Top 15
案例详情:http://www.digitaling.com/projects/21532.html 

喜茶以“排宇宙长队”闻名全国的时候,曾经被网友恶搞YY出来的“丧茶”没想到真的落地了。代理商有门互动很巧妙地促成了饿了么与网易新闻这两大品牌的联姻,采用时下颇为流行的快闪店形式呈现,在五一前夕吸睛无数,成功将线上热度延续到了线下,之后又反攻线上引发热议。虽说有被质疑噱头大过实际、丧茶味道不尽如人意、文案有传递负能量的嫌疑,但执行力值得肯定,从海报、文案到实物、门店,“丧文化”的趣味性毕现,话题度也高分无疑,时至今日提起来仍为人所津津乐道。

 3、百雀羚:化身 1931 美女特工

品牌主:百雀羚
代理商:局部气候调查组

数英 2017年度盘点 “最具话题性”营销事件 Top 15
案例详情:https://www.digitaling.com/projects/21630.html 

国民老品牌百雀羚近年来在年轻化的营销道路上声名鹊起,除了脑洞开不停的病毒视频之外,今年最出人意料的当属这则长图文广告。不仅一镜到底讲故事的形式与神反转的植入手法令人倍感惊喜,背后操刀手“局部气候调查组”也因此名气大增。不过此次营销的爆红之路可谓一波三折,先是被圈内营销号点评带火,后因为是否侵权又引发了一番唇枪舌战,最后被爆超高阅读量却巨低销售转化率又双叒引发了业界关于广告传播与实效是否正相关的争论。一次营销能有如此持久的热度,别的不说,百雀羚的超强存在感是实实在在地刷出来了。

4、滴滴出行:中国式安全

品牌主:滴滴出行
代理商:sesame&watermelon 芝麻西瓜 北京

查看案例详情:http://www.digitaling.com/projects/21687.html

一提到“神反转”广告,很多人的第一反应都是泰国广告。滴滴这次就请了拍过无数经典广告的泰国神级导演塔诺柴(Thanonchai z Sornsriwichai),为滴滴的五大安全科技拍摄了五部将泰式幽默融入国人日常生活的广告片,搞笑呈现了“中国式安全”。尤其是第一支有关见家长的广告由于太戳现实痛点,一上线就引爆了全网热议,有关广告采用的创意角度是否合适、传递的价值观是否正确等,都是大家争执不下的话题点。这样能引发大众上升至社会高度探讨的营销,不失为一次有价值有意义的传播。

5、更美:人生不是天生

品牌主:更美 APP
代理商:KARMA 颉摩广告 上海

案例详情:http://www.digitaling.com/projects/21727.html 

面对“整形”这一极具争议的话题,KARMA 选择了最真实也是最残酷的直面方式去为新兴微整形 APP 更美发声,一句 6 字 slogan #人生不是天生#一如既往地凝练上口直击人心,但直白犀利的文案及画面表现却让不少人表示过于压抑与不适,尤其是对广告所传递的价值观深表怀疑,但也有人觉得这支广告撕开表面还原现实相当大胆坦率,现实虽痛,“你可以回避,但却无法忽略,因为它可能就存在于每一个人的心底”。正因这支拆穿人性的广告,刚刚面世的更美获得了比同类型 APP 更多的关注与热度。

6、青岛啤酒:长城上的深夜食堂

品牌主:青岛啤酒
代理商:天与空 上海

数英 2017年度盘点 “最具话题性”营销事件 Top 15
案例详情:https://www.digitaling.com/projects/22134.html 

如果说国产剧版《深夜食堂》的翻拍是水土不服的扑街之作,那么天与空为青岛啤酒策划的#好事不怕晚#营销活动可以说相当接地气且富有中国人的闲情雅致了,无论是带着一票达人墨客办了一座“长城上的深夜食堂”,还是趁机推出与电影《深夜食堂》合作的限量版“深夜罐”以及名人定制版“故事罐”,品牌的情怀包装和国人消费场景的结合都相当到位,使得产品辨识度大大提升,但在代理商的执行力被夸赞的同时却也不乏形式大于意义、IP盖过品牌、广告人自嗨的声音。

7、饿了么: 饿了就要

品牌主:饿了么
代理商:FREDFARID 佛海佛瑞 上海

数英 2017年度盘点 “最具话题性”营销事件 Top 15
案例详情:https://www.digitaling.com/projects/22227.html 

当大众对饿了么的品牌印象还停留在浮夸搞怪上时,FF为饿了么打造的全新夏季 TVC #饿了就要#却彻底颠覆了众人对其的品牌认知。从个性张扬的广告画面,到有态度的文案,原本是饿了么为了提升品牌调性、凸显差异化的转型之作,却引来了诸如策略错位、强行装x区隔竞品、神似运动品牌广告等一众吐槽,可以说大家为此次饿了么重塑品牌定位都操碎了心。到底一个外卖品牌能否突破强功能点导向上升至情感利益点?有些人觉得饿了么此次的尝试是勇气可嘉的,而有些人则觉得这波广告还远远不够。

8、ofo × 小黄人 研发车间

品牌主:ofo × 小黄人
代理商:GOODZILLA 意类广告 上海

案例详情:https://www.digitaling.com/projects/22247.html 

小黄人×小黄车,这对被笑称可能是史上最黄的 CP 可以说是今年最令人印象深刻的跨界营销事件了。无论是为当时上映的电影《神偷奶爸3》宣传造势,还是对 ofo 品牌辨识度和好感度的提升,都起到了极大的推动作用。两者的结合度可以说非常之高,将小黄人化身为小黄车的车间工人,采用朋友圈小视频、《小黄人头条报》、研发车间H5等一系列创意手法逗趣呈现,更是在街头巷尾投放了小黄人造型ofo,使其一度成为抢眼又抢手的单车,这一切都有效助力 ofo 在共享单车领域突出重围,风头一时无两。

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数英 2017年度盘点 “最具话题性”营销事件 Top 15

9、腾讯公益:小朋友画廊

品牌主:腾讯公益
代理商:安索帕

数英 2017年度盘点 “最具话题性”营销事件 Top 15
案例详情:https://www.digitaling.com/projects/23076.html 

由上海艺途公益基金会(WABC)在腾讯公益平台发起的“用艺术点亮生命”慈善活动,即“小朋友画廊”,采用1元购画的形式,旨在消除社会偏见,帮助患有自闭症、脑瘫、唐氏综合症等特殊人群改善生活,融入社会,实现自我价值。只用扫码认购便能献爱心的较低门槛,加上分享传递爱心带来的满足感与成就感,都是其疯狂刷屏朋友圈的原因所在。我们欣喜地发现通过社交平台可以让公益成为人人皆可触及、乐于参与的爱心力量,从短短半天时间就完成了 1500 万的众筹目标来看,社交+公益的未来着实不可限量

10、欧派:狼人的中秋烦恼怎么破?

品牌主:欧派
代理商:GOODZILLA 意类广告 上海

数英 2017年度盘点 “最具话题性”营销事件 Top 15
案例详情:
https://www.digitaling.com/projects/23492.html 

意类为欧派打造的这支全新品牌广告完美借势中秋,在今年的双节大放异彩。巧妙化用家喻户晓的狼人月夜变身的故事,用诙谐的戏剧效果呈现种种情理之中又意料之外的中秋团圆夜囧事,流畅引出欧派全屋定制的诉求点,让受众轻松加愉快接受品牌教育。精良的制作 + 暖心的故事,让人对品牌以及代理商好感倍增,也让“有家有爱有欧派”的品牌理念更加深入人心。

11、衣二三:我的职场秘密武器

品牌主:衣二三
代理商:GOODZILLA 意类广告 上海

数英 2017年度盘点 “最具话题性”营销事件 Top 15
案例详情:https://www.digitaling.com/projects/23530.html 

意类刚在中秋国庆双节凭借为欧派定制的“狼人夜”收割了大波关注,而在长假过后为衣二三打造的这支广告再度成为了话题中心。极具意类特有风格的精致画面,略带浮夸的故事走向,把握得刚刚好的广告节奏,这部被他们自称为“婊气十足”的大片一登场就引发了强势围观,同时也引发了由“女生靠穿衣发迹”这一设定延伸出的价值观导向的争议。不可否认这支广告深刻洞察了年轻女白领的需求及现代女性的心理,尽管“共享时装”的概念对于国人来说还稍显陌生,这一行业的发展还尚未成熟,但显然这个新面市的产品打响知名度的目的早已达成。

12、方太:油烟情书

品牌主:方太
代理商:SGAD+ 胜加 上海

案例详情:https://www.digitaling.com/projects/23818.html 

方太此前的广告一直致力于对抗油烟,帮助人们远离油烟,而这次却转换为“油烟是爱的印记”这一全新概念,通过这支根据真实故事改编的广告片唯美呈现。短片以一对夫妻50年中写过的1800多封情书为舞台背景,演绎了他们柴米油盐的半生情路。无论是解构重组多个元素的创意拍摄手法,还是朴实走心的文案对白,都有可圈可点、值得回味的地方。最后代理商胜加更将创意实物化,用废油印刷制成“油烟情书”这一新颖载体,巧心承接了方太“因爱伟大”的品牌形象。

13、支付宝:108人合影地铁广告

品牌主:支付宝
代理商:天与空 上海

数英 2017年度盘点 “最具话题性”营销事件 Top 15
案例详情:https://www.digitaling.com/projects/23656.html 

如果说网易云音乐的乐评专列是玩出了UGC内容营销的新高度,那么支付宝的这支超长地铁广告则是玩出了素人广告的新维度。采用108个素人合影 + 对话/独白,光是视觉上就极具冲击力;素人手持的文字牌组合成了多种支付宝使用场景,文案简单明了又有梗,将“支付就用支付宝”这句支付宝的全新 slogan 从头至尾贯穿,在地铁通道两侧投放,路过的人不想印象深刻都难。

14、招商银行:世界再大,大不过一盘番茄炒蛋

品牌主:招商银行
代理商:YOYA Digital 有氧 杭州

案例详情:https://www.digitaling.com/articles/41027.html 

从上述这么多颇具话题性的案例来看,那些最能引发争议的点往往在广告的设定及所表现出来的价值观导向上。招行信用卡的这支广告也同理可证,故事讲述的是一个在外留学生怕在聚会上暴露自己不会做饭,无奈向国内的母亲求助如何做番茄炒蛋,后来才意识到有 12 个小时的时差,电话那头的母亲是半夜起床亲自演示。中国古语有云“儿行千里母担忧”,这支广告说“你的世界 ,大于全世界”放在中国的社会环境里显然不难理解,但在部分人被母子情深所感动时,也有部分人跳出来直指男主是“巨婴人设”以及此广告主打的是“巨婴专用卡”。背后究竟是彼此需要还是单方面索取,每个人基于不同身份不同立场的各抒己见也令这支广告一时热度不散,成为金融行业广告的话题之作。

15、杜蕾斯:感恩节品牌互动海报

品牌主:杜蕾斯
代理商:环时互动 北京

数英 2017年度盘点 “最具话题性”营销事件 Top 15
案例详情:https://www.digitaling.com/projects/24130.html 

杜蕾斯作为借势届的头号老司机,今年的地位依然没有被撼动,一般不轻易追热点,但一出手就知有没有。这次感恩节的借势杜蕾斯机智地做了一波品牌联动,用感谢信的形式在迎合节日气氛的基础上推陈出新,海报文案言简意赅且相当内涵,让受众读完秒懂,更是精准把握双方品牌的特点与关联性,带到对方的同时还不忘自夸,最终实现多赢目的。这次杜蕾斯与众品牌的互撩堪称一出“年度感恩大戏”,这一切带来的大量的品牌曝光与好评可以说是送给合作各方最好的感恩节礼物了。

 

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//www.f-o-p.com/64324.html/feed 0
APP活动推广运营:营造这3大情感,为活动预热 //www.f-o-p.com/50815.html //www.f-o-p.com/50815.html#respond Wed, 02 Aug 2017 10:09:42 +0000 //www.f-o-p.com/?p=50815 2 (5)

《战狼2》上映85小时票房破10亿,《神偷奶爸3》票房近10亿,《美人鱼》票房33.9亿。近些年,电影票房频频爆出黑马,这其实与前期的宣传造势有关。瑞安·霍利迪在《一个媒体推手的自白》中忏悔道:自己作为媒体推手一直是以欺骗为生,四处散播谣言,炒作电影,包装品牌。但,若是没有这些媒体推手,你的东西再好,都难以被人发现。

 

制作成本上亿的电影都要为靠宣传造势,更别说你一个小小的活动。活动上线前的预热其实是非常重要的,不少运营人员都会遇到这么一个问题,辛辛苦苦策划了一个活动,投入了大量的人力物力,等到活动正式开始时,却没有什么人参加。你开始埋怨自己连一个活动都策划不好,但其实,你的活动策划书已经漂亮得不像话,你只是忘记了,为自己的活动造势。

为活动造势,也称为活动预热。在活动预热阶段,营造好这三大情感,用户自然就会对你的活动有所期待。

1.令人共鸣的强烈认同感

设想一下,如果活动预热期的文案乏然无味,说了一堆废话,结果没有任何作用,那么你的活动必定是不受关注,更别奢望会有大量的人参与。所以,用于预热的文案必定是能够让别人有强烈认同感,甚至是有共鸣的,以下的这个活动文案,可以说是教科书式文案。

APP活动运营:营造这三大情感,为活动预热
 

“我站在五环外 看到的却是一扇扇关着的门”

由于房租贵,北漂的青年们只能选择居住在房租相对便宜的城市边沿,却一次次怀疑自己是否真实存在于这座城市之中。

APP活动运营:营造这三大情感,为活动预热
 

“电话这头的我把所有好处数了一遍 蹲在六环外的马路泪湿了眼”

别人只看到了一线城市的光鲜,却看不到自己为了在一线城市存活下去,像蝼蚁一样生活。

 

APP活动运营:营造这三大情感,为活动预热
 

朋友圈里有一万种精彩在上演 我却用全力和城市那头的女友见面”

似乎每个人都过得很美好,时间与距离等原因,让我这个小人物连和女友见面都那么难,哪里还顾得上好好享受生活。

APP活动运营:营造这三大情感,为活动预热
 

“想躲进人群却只有高架和废弃的荒地”

整天疲于工作,两点一线,这么努力却只能住得起城市的边沿,想把自己藏在人群中,却只看到荒芜一片。

“重占城市 夺回生活”这一环外青年24小时变形活动,面对的是那群穿着光鲜亮丽,在一线城市的市中心中打拼,却居住在城市的边沿,怀揣着梦想融入不进城市青年。

活动前期的海报上的每一个字,都精准无误的点出了环边青年的真实状态,令这群环边青年产生共鸣,渴望得到短暂解脱的青年们开始对活动有了期待,甚至希望快点参加活动。这几则文案为后续的活动寻找到目标参与人群。这样一来,活动预热的目的不就达到了吗。所以直击人心的文案,营造出强烈的共鸣感,会让用户对活动充满期待。

2.层层揭开的神秘感

在活动开始前,为活动营造一个神秘感,再一层层的揭开,能够令用户产生好奇心,常常能为后续的活动吸引到关注。

上一周,我打开摩拜APP的时候,发现APP内出现了一个活动的海报,摩拜要搞事,这次还拉上了英雄联盟。好玩的游戏搭配上好骑的摩拜,会碰撞出什么样的火花,盒子菌还真的非常期待。

 

APP活动运营:营造这三大情感,为活动预热
 

倒数第三天, [你,准备好了吗?]

距离活动还有三天,可与英雄骑士们分个高下,至于如何较量,待摩拜慢慢揭晓。

 

APP活动运营:营造这三大情感,为活动预热
 

倒数第二天, [还有2天,到达战场]

距离活动还有两天,有礼物也有神秘人,除了活动地点在广州,也没有其他过多的信息。盒子菌也只能说,敬请期待。

 

APP活动运营:营造这三大情感,为活动预热
 

倒数第一天,[摩拜英雄嘉年华,明天约定你]

活动名称正式揭晓—-摩拜英雄嘉年华活动,活动地点则是在乐峰广场。

活动开始的前一天晚上,乐峰广场的微博和摩拜广州的微信号同时推了一篇文章,为大家提供了更多的信息,当晚未经装饰的乐峰广场看上去平淡无奇,第二天就会大变样,至于是什么样的,需要用户猜测。文末还附上活动当天部分游玩装置的海报,以有奖的形式,鼓励大家猜测各种装置的玩法。到这里,活动算是揭晓了大半。

 

APP活动运营:营造这三大情感,为活动预热
 

活动当天在APP内可以找到活动入口,戳进去之后,凭手机号码领取入场券。到此,整个活动的预热结束,活动正式开始。

 

APP活动运营:营造这三大情感,为活动预热
 

摩拜将“摩拜英雄嘉年华”赋予了神秘的色彩,随着活动日期的临近,将活动的内容慢慢呈现在大众面前。先是告知大家,活动是由英雄联盟和摩拜单车共同举办的,然后再告诉大家,活动在广州举办而且是有礼品赠送,但并未对神秘人的身份做说明。活动开始前一天,告诉大家确切的活动地点以及活动名称,同时曝光了部分活动装置的海报,这种一步一步揭晓活动的造势方法,加强了人们对对活动的期望。游戏爱好者与骑行爱好者那颗蠢蠢欲动的心也被紧紧拽着,恨不得立刻就能去参加。不过不要心机,活动还没开始。

3.稍纵即逝的紧迫感

我们常说,过了这个村就没这间店,我们的活动准备好了,你要是不来的话,以后就没机会了。为自己的活动营造一个紧迫感,能够提高人们对活动的关注度。

提到时尚博主,大家能够想到的大概就是拍拍片,顺便卖卖口红和衣服,谁能够想到时尚博主能够在4分钟内将近30万的MINI车卖出去呢。7月9日,黎贝卡在自己的公众号上边预告,将于7月13日在公众号里边开放预订全国前100 辆加勒比蓝限量版的MINI车。黎贝卡在文章中,将限量款的MINI车与时尚结合起来,多少女生都渴望拥有一辆MINI车,但是,本次活动仅有100台。结果在活动开始的4分钟内,这100台MINI车就被抢光,甚至还有粉丝留言埋怨自己没抢到。

 

APP活动运营:营造这三大情感,为活动预热
 

尽管预告离活动开始时间还有4天时间,但是活动提供的MINI车只有100台,这种紧迫感使得用户对活动有着很高的期待,无暇去思考自己是否真正需要这么一款车。用户被这种紧迫感所吸引,时刻关注活动,尽管最后没有剁手购入,但也是活动的参与者。

总结:活动开展时是否有足够多的用户参加,与活动前期的预热有关,现在,大多数APP都选择通过活动的方式获客,用户对于这些活动已经太疲惫了,只有从用户的真正需求入手,在活动开始之前就营造好以上三大情感,才能为活动吸引到足够多的用户,以及关注度,当活动正式开始的时候,才会有大量用户来参加活动。

 

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APP运营:产品的四大生命周期分别要如何运营 //www.f-o-p.com/50082.html //www.f-o-p.com/50082.html#respond Fri, 28 Jul 2017 02:55:25 +0000 //www.f-o-p.com/?p=50082 4 (47)

从事运营工作这么久,时常听到运营人自嘲,说自己是打杂的,用户运营活动运营内容运营产品运营等工作,他们统统都需要涉及,整天忙忙碌碌,都不知道自己所做的一切是否对APP有帮助。

在这里,盒子菌想说,在APP运营上,运营人员涉及的运营范围很大,在产品的生命周期中,各种运营方法产生的效果不同,但只有用对了方法,才能让APP正常运行,甚至达到自运营,今天盒子菌就来告诉大家,在APP的各个生命周期中,分别应该做好哪些运营工作。

一.APP生命周期

要对产品的生命周期进行精细化运营,需要先了解产品有哪些生命周期,产品分别有什么特点。

 1. 探索期

大量的APP在成型之前,更多是像在闭门造车,一款全新的APP到底是创造者们在自嗨还是真正可以击中用户痛点,还有待验证,当产品处在探索期时,需要有一定的用户,帮助产品验证产品模式。

2. 成长期

产品已经验证完自己的模式,正式推出到市场上,供用户选择,模仿者也就是竞品会在这个时候出现,如果产品没办法快速获取用户,则会被竞品赶超。所以在这个时期,产品会根据用户的需求快速迭代。

3. 成熟期

产品进入成熟期时,已经累积了大量的用户,但此时,市场仍存在着较多的竞品,若是掉以轻心,很容易被抢占市场。所以,在这个阶段,运营是重点,围绕着用户进行精细化运营,关注用户的活跃度,而且将自己的品牌牢牢烙在用户心中。

4. 衰退期

产品市场已接近饱和,当产品的大量用户被替代产品带走时,产品也迎来了它的衰退期。但不意味着产品生命周期会就此结束,运营得当,也能令产品再次爆发。

 

二.如何针对产品的生命周期做好运营

1. 探索期

在APP的探索期,产品与用户是运营的重点,产品经理将产品呈现到大众眼前,等待用户的考验,要验证产品的模式,需要有“人”的参与,在这一个阶段,运营人员找到最需产品的人群–种子用户。而且,考虑到后续会有大量的用户进入,为了防止杂乱的内容令社区失控,在这个时间,需要确定好内容的调性。

 

(1)引入种子用户

说到种子用户,不得不提及知乎这一款产品,知乎早期投入市场的时候,选择的是半封闭的形式,创始人通过自己的人脉,将界内的一些较为知名的人邀请到知乎中来。借助这些名人的名气,网络上出现了各种求邀请码的帖。

 

据不少用户回忆,当时自己是腆着老脸在微博,豆瓣等地勾搭别人,最后才要到了邀请码。事实上,当时知乎官方也是有派发邀请码的,但是需要用户填表格申请,官方审核通过了之后才能获得,这种填写个人信息获得邀请码的方式,实际上是运营在自己与种子用户间搭建了一座沟通的桥梁。运营将种子用户遇到的问题和建议反馈给产品经理,产品经理根据用户的需求,对产品进行改进。

 

(2)内容调性的确定

Airbnb(爱彼迎)在调查中发现,自己网站上边的图片都是房东用手机随随便便拍出来的,对于用户没有任何的吸引力,为了吸引到用户,Airbnb的运营人员挨家挨户的上门,帮助房东拍摄自己房子的照片,并将照片美化,上传到网络上。盒子菌P了一下图,当时的APP界面应该是这种样子的。由此可见,APP内的内容在很大程度上决定了用户是否会喜欢,是否愿意继续呆在这里。

 

内容调性会对用户第一次进入这个APP时的主观感受产生影响,所以在这个阶段,运营人员应该确定好APP的内容调性,如果是内容产品,需要确定内容的评判标准,如果是电商产品,需要确定商品的图片展示,如果是社交产品,则需要确定用户与用户间是如何连接。

 

2. 成长期

产品渡过探索期,正式进入成长期,产品准备好了,需要大量的用户,此时可以使用推广方法,告诉用户,我们这有一款新产品,可以来用一用。活动也是吸引用户的一大方法,所以在这个阶段,重点要对APP进行推广,并且开始做活动。

(1)推广推广!!!

产品已经准备好了,可用户在哪里呢,在产品的成长期,需要获取大量的用户,这就需要对产品进行推广,如果你的APP尚未在任何平台发布,可以申请应用商店首发,如果已经发布过了或者申请首发失败,可以购买应用商店付费推广服务,但后者花费过高,不适合创业公司做推广。还有另外一种推广方式随着互联网的发展应运而生,那就是通过网红付费推广,具体的选择上,需要选择与产品价值观相符的网红,切记不要为了效果乱投。

 

(2)活动开始上线

APP需要大量的用户,这时候就需要借助运营的手段。活动能够在短时间内快速拉升某一个指标,所以在这一个阶段,活动是运营人员的首选。

 

不知道大家还记不记得2015年外卖O2O的补贴大战,说起那场大战,真是令准备入局的小公司闻风丧胆。当时,饿了么美团外卖和百度外卖三足鼎立,拼命烧钱。新用户仅需一块钱就可以点餐,点了两个餐48块,加了瓶汽水满50块直接减40块,最后10块钱购入两个饭和一瓶汽水。最终这种烧钱补贴活动为这三个外卖平台快速获取用户。

烧钱补贴确实能够为平台带来大量用户,但这种运营方法注定无法长久运行下去。用户在点餐前,都会先去看哪个平台的优惠更多,然后在最便宜的平台上下单,烧钱补贴带来的用户忠诚度不高,钱会用光,补贴力度不够,用户就会离开。所以,除了烧钱抢用户,还需要用活动的手段培养用户的使用习惯。具体的方法可查看盒子菌之前写的《用户运营必备,四大法则培养好用户习惯》一文。

 

3. 成熟期

APP进入成熟期,运营人员在这一阶段除了要注重用户运营,提高用户活跃度,还要注重品牌运营。

(1)用户活跃度

APP内已经有了大量用户,但是并不活跃,所以部分APP会在这个阶段完善用户激励体系,具体的激励方法可以是虚拟荣耀,积分等级,徽章等。而且,为了促进用户活跃,APP在这个时期也是非常活跃的,盒子菌最近就经常收到共享单车摩拜和小黄车ofo的消息推送,摩拜和ofo纷纷推出月卡,摩拜送了免费骑行的月卡,最近又推出了2元续费一个月,5元续费3个月的月卡。而ofo刚推出了免费月卡。

 

(2)品牌塑造

摩拜和ofo正处于成熟期,纷纷加强了品牌运营,此处仅以ofo为例,ofo请来了当红小鲜肉鹿晗作为自己的形象大使,并进行了社会广告投放,在公交,地铁等地都能看到鹿晗与小黄车的身影。在神偷奶爸3上线前,ofo就与神偷奶爸合作,推出了小黄人合作款小黄车,并发布了5张头条报,ofo通过与小黄人合作,再次将自己的品牌打响。

 

4. 衰退期

产品进入衰退期,说到这里,盒子菌的内心震了一下,近些年衰退甚至生命周期结束的产品不在少数,雅虎中国邮箱停止服务,朋友网也宣布下个月关闭。其实,每一个互联网产品,都会进入衰退期,但这并不意味着这个产品的生命会完结。

 

就在去年,豆瓣发布了自己的十年海报,对于很多人而已,豆瓣这款产品其实已经很老了,用户最经常使用的是电影、书籍的评分,评价等功能,但他的小组,广播等功能的用户活跃度大不如以前,豆瓣是否会就此倒下呢,怕是不会。豆瓣结合自身,开始摸索新的产品方向,今年三月,豆瓣上线了知识付费栏目–豆瓣时间,近期,豆瓣又推出了视频文化寻访节目《如是》,希望豆瓣可以找到合适自己的新方向吧。

总结:在对APP进行运营的时候,需要明确,自己的APP是处于产品生命周期的哪一个,然后根据这个生命周期的特点,使用最准确的运营方法,对APP进行运营,这样才可以少走弯路。

 

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共享单车的下一战场:或许是品牌跨界合作 //www.f-o-p.com/49713.html //www.f-o-p.com/49713.html#respond Tue, 25 Jul 2017 10:02:14 +0000 //www.f-o-p.com/?p=49713 3 (29)

自从共享单车一夜之间成为风口上的猪之后,品牌与品牌之间的竞争日趋激烈。

我们看到各种颜色的共享单车占领大街小巷,从西藏到海南,甚至大洋彼岸的英国、澳洲等都出现了中国的共享单车。

我们看到共享单车行业一轮又一轮新的融资不断刷新记录。

我们看到品牌之间隔几天就要上演一场公关战,大家都在不断向对手示威。

明眼人都看出来了,共享单车正陷入循环恶性竞争的怪圈,线上线下都没有停止过。但是,这样的局面从今年下半年开始似乎突然有了不少好转。这一转变还得从ofo签约鹿晗成为首位共享单车行业代言人开始。

如何找到跨界的契合点

ofo签约鹿晗成为代言人之后,共享单车明显开始进入品牌建设阶段,品牌与品牌之间的竞争也开始转变为了一个良性竞争的新阶段。

同样举几个例子:

7月初,ofo和大电影神偷奶爸3》跨界合作,结合小黄人这一超级IP,推出“大眼萌车”,以及一系列线上线下的跨界合作,一时间被誉为品牌联合的最佳典范。

7月,摩拜单车唯品会719周年庆展开合作,摩拜定制了唯品会719宝箱车,连app上的单车icon也变成了唯品会。

上周,摩拜单车相继和一号店以及快乐大本营,推出定制车,为一号店9周年庆定制的红色摩拜和快本20周年投放的“快乐车”双双大受好评。

品牌联合似乎成为了共享单车最新的营销突破口。而同时,如何找到最合适的品牌进行跨界合作,又如何找到品牌之间的契合点,这反而成为了更重要的问题。

近日,美图旗下的美颜相机也与摩拜进行了一次跨界合作。这次合作之所以吸引我的原因是,双方的出发点与之前的案例有较大的不同。

ofo与小黄人的合作,属于双方借势,与热门IP之间的跨界合作,很显然是以品牌曝光为目的,也的确达到了目标。摩拜与快乐大本营联合推出的“快乐车”,同样如此。

摩拜和唯品会之间的合作,则是以电商导流作为主要目的。除了借助摩拜app的广告位进行曝光之外,点击详情和icon,都能跳转到活动介绍页,骑车集贴纸得现金红包,可用于唯品会购物中。结合唯品会719本身的活动立意,与摩拜之间的合作,销售导向更加明显。

用户体验角度出发

而美颜相机此次与摩拜的合作,并非简单的以销售或品牌曝光为目的,更多的是从给用户良好的使用体验出发,值得一提。

这次美颜相机与摩拜合作的主题为#骑乐无穷#,以“10s骑遍北上广”为活动口号,北上广为三个主要地标进行扩散传播。

具体的合作内容是,在美颜相机首页的“主题游乐园”板块内,新增了摩拜花车,用户点击后进入自拍模式,依次展示上海、北京和广州地域特色的AR特效自拍背景。将自拍和摩拜元素结合在一起。

而在摩拜单车app中,除了这次活动的弹窗广告之外,单车icon被替换成了美颜相机定制icon。

美颜相机和摩拜的这次跨界合作,看起来不仅仅是以品牌曝光为目的。在这次活动中,美颜相机不再是一种自拍工具,通过与摩拜单车进行完美的结合,双方一起发放单车红包等用户福利,而摩拜的定制美颜相机自拍游乐园背景,也凸显美颜相机产品形态的多元化。

这次活动的主题是“10S骑变北上广”,之所以会选择北上广作为目标,也很容易让人理解。对于美颜相机来说,这样的主题更贴合一线城市用户的心理。细节部分,美颜相机的创意也着实让人眼前一亮。

在这次美颜相机特别定制的拥有摩拜特色的AR特效中,北上广三个活动城市都有结合当地方言,依次出现的文案是:侬晓得伐→10s骑遍北上广→猴赛雷啊。而且每个对应的文案都会有对应的背景音乐。这让每个城市参与的用户都拥有绝对的归属感,更有利于二次传播和主动分享。

为什么我会认为这次的品牌合作具有天然优势?对于摩拜来说,北上广是其最受欢迎的前5名城市之三,而美颜相机的核心用户为北上广一线城市的高消费人群,具有强大的商业价值,双方资源和定位匹配度高。

美颜相机的用户体量大,月活用户数已经达1.3亿,且多为高消费群体。美颜相机一直以来也是机制灵活,营销手段多样,不只是美颜相机,美图旗下的其他产品,也已经尝试过很多创新性品牌商业合作。

比如,今年3月,潮自拍为华晨宇新专辑《H》联名定制了专属滤镜。

今年5月,美图矩阵与Dior进行合作,推出了定制唇膏滤镜,用户可以使用这一唇膏滤镜选择心仪的色号,直接在自己的自拍照上试色,开创了唇膏试色新玩法。

今年儿童节,美颜相机与旺仔牛奶合作,同样推出了定制版AR自拍滤镜。

多落地需求,少一些互怼

社交媒体发达的今天,人们越来越多的愿意分享各种生活照片,加之科技的不断升级,手机逐步取代照相机,拍照功能成为了人们使用手机的最强的功能性刚需。而自拍背后的需求,其实是人性的刚需,人们乐于分享生活,但却总羞于展示不太完美的部分。所以严格来说,自拍是一种潮流,而美颜,才是背后的刚需。

但真正需要思考的是,如何持续引领自拍的潮流,持续激发人们自拍的各种需求,如何让人们更有趣的自拍。美图系产品其实一直做的不错。

首先是开发更多适合自拍的需求,比如儿童节充满情怀的旺仔牛奶式自拍;其次是赋予自拍以更多的功能性,比如唇膏试色;第三是制作更多自拍的场景,比如这次和摩拜的合作,以给用户更好的体验为目的,让自拍变得更有趣。

美图一直在做的,恰恰也是摩拜、ofo等共享单车需要的,与更多的强IP或品牌强强结合,避免行业恶性竞争,既能为用户带来更多新鲜的体验,也能加强品牌竞争力,促进共享单车更多的去拼品牌,拼认知度,而不是花心思耍手段对竞品下手。

正如前文所说,共享单车正进入品牌建设阶段,我们欣喜的看到,品牌之间的隔空互怼少了,取而代之的,是更多精彩的跨界合作。对于用户和大众来说,充满各种可能性的品牌联合,比枯燥乏味的公关战要好看得多;而对于共享单车而言,品牌跨界合作无异于锦上添花之举,更有利于提升品牌形象。

 

本文作者@吴怼怼   由(青瓜传媒)整理发布,转载请注明作者信息及出处!

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1分钟读懂营销新标杆,用低成本打造高附加值 //www.f-o-p.com/48793.html //www.f-o-p.com/48793.html#respond Fri, 14 Jul 2017 03:46:12 +0000 //www.f-o-p.com/?p=48793
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小成本的案例因为有极佳的营销思路,才能获得巨大的回报。

7月7日,《神偷奶爸3》在内地正式上映,中国的影迷自然不会错过如此重要的时刻,因为距离上一部该系列电影的公映已暌违四年,甚至其衍生作品《小黄人大眼萌》上映,也已经是两年前的事情,因此期待值超乎想象。


神偷奶爸》作为一系列成功的商业电影,不仅捧红了一个卡通形象,也带动了一条以“小黄人”为主题的营销链。


首当其冲的当属餐饮界的老大哥麦当劳了,《神偷奶爸3》还没上映就已经抓紧造势一波,围绕“小黄人”推出了10款新品,折叠笔、记事簿架、名片夹、手机座、回形针座、电脑装饰……更有在礼盒中才会出现的隐藏版小黄人公仔,还不单独售卖!

这还不够,麦当劳甚至还新开了多家小黄人主题餐厅,凭借小黄人这个超级IP,狠狠营销了一波。


而这边ofo呢,也不甘示弱,掏出了自己的王牌——根据小黄人可爱外形设计出ofo“大眼车”,并且根据电影的上映时间进行精准投放,一下子在小黄人的粉丝群里打出了“王炸”!

接着,ofo又在北京地铁国贸站、海淀黄庄站与地铁内包厢,投放了大量主题广告,励志要借着这波小黄人热,利用品牌关联,把自己的知名度进一步打响。

在《神偷奶爸3》上映当天,还有一种小黄人的“新玩法”引发网友们热议:

@鹿九噢_:好有爱啊啊啊
@大眼南瓜叕:对啊。。爸爸很有爱。。愿意陪着孩子做他想做的事
@啊什么好呢:也可能是爸爸想这么打扮


原来在上海《神偷奶爸3》首映礼上,一对父子穿着香蕉形状衣服进入影院看电影,引起现场惊叫连连,第二天还登上了各大媒体的头条。作为小黄人的资深粉丝,都会了解小黄人的组成元素是香蕉泥,它们最爱吃的也是香蕉,有影迷戏称——他们打扮成香蕉人是真的过来给小黄人“吃”的吗?

事情到这里还没结束,香蕉父子再次到影院派发香蕉,引起中央电视台、上海电视台、优酷等媒体到现场采访报道。

直到看到派发香蕉上支付宝扫码骑车”的二维码,细心的围观群众才恍然大悟:原来,这并不是单纯的一场由小黄人粉丝自发进行的活动!这根本就是一次精心策划的高端营销嘛!


对于这场意外的邂逅,很多人在知道这是一场造势营销后却没有本能地去排斥,反而在微博、朋友圈争相转发这对网红“香蕉父子”,甚至他们收到的“香蕉传单”还被当做当做朋友圈的“装逼利器”。

从营销学角度来说,这个事件有6个方面极具参考价值!

 场景化把控C端用户喜好,距离感决定受众面


场景选择对营销效果的影响至关重要,举个例子就能看清它的力道。

前段时间《欢乐颂2》一上映就引起了收视狂潮,在微博电视指数榜中,《欢乐颂2》开播当日强势占据电视剧日榜首位。该剧播出期间,除6月5日以外《欢乐颂2》始终霸占微博电视指数电视剧日榜、周榜第一位,其相关微博总提及次数达771.9万次,阅读次数超过81.7亿次。

可见,无论在电视观众还是微博网友中,该剧都以其高收视率和高话题性备受追捧。

《欢乐颂2》剧照


而同时上映的还有另一部大作《白鹿原》,要知道《白鹿原》在预热播出之前就非常被大家看好,这么一部具有深度的电视剧无疑是年度最大的黑马

但《欢乐颂2》一经播出后热度之高,以至于同时期上映的《白鹿原》全程失声,惨遭收视率滑铁卢。

《白鹿原》不出名吗?它改编自知名小说,在改编中属于大IP范畴。
《白鹿原》不被期待吗?前有口碑电影做底,后有大牌明星加持,播出前本就备受关注。
《白鹿原》拍的不好吗?豆瓣8.9的评分能够佐证,看过都说是良心剧。

但《白鹿原》在《欢乐颂2》面前,就是引起不了话题热度。


既然观众不喜欢看脱离了生活的内容,”支付宝扫码骑车”索性就把场景设置在电影院里,这是一个全民事件,拥有巨大的潜在浏览基数,不费吹灰之力就让观众感同身受。

所以,营销需要选择的场景化非常重要,它直接关系着C端用户的喜好,并决定了与用户的距离感,直接关系着大众喜好。

 拔高热点参与度,心里暗示引发全民参与


新奇、趣味、刺激可以造成临时性传播效果,但如果想像“香蕉父子”事件一样多次发酵,造成持续性影响,还需要让受众与信息本身产生联系。


换句话说,“支付宝扫码骑车”关注到了用户参与度,这才是受众多次传播的动机。

篮球巨星科比退役的新闻也曾经闹得轰轰烈烈,但它跟每个人的生活关联甚少,作为C端用户最多也就只能在网路上评论评论,发表下自己的观点,并不能真正意义上参与到其中来,话题在实时热度之后便不了了之,很少人关注科比的后续生活。

“支付宝扫码骑车”活动不同之处,在于他们间接拔高了用户参与度:任何人都可能在路上偶遇“香蕉父子”,还能拿到获赠的香蕉,甚至还能一起合个影顺便转发个朋友圈“秀一把”。

而正是这样的机会,让每个人都可能成为头条新闻的参与者。而这种参与动机可以形成一种心理暗示,让用户觉得热点就发生在自己身边,有种全程参与感,搞不好逛个街就能来个偶遇。

而这种心理暗示的结果,就是能让热点持续发酵下去,潜移默化地影响着身边的人。

 DM单吸引力强,创造新型发布载体


乔布斯在创立苹果之前,一定有考察过,受众潜意识里对苹果有着不错的好感度。

“支付宝扫码骑车”选择了用香蕉作为广告载体,不仅与小黄人角色相符,也在用户中赢得了超高的好感度。

香蕉,是一种可爱的水果,大部分人都会欣然去接受:可以选择把它吃掉,也可以选择带走,至少不会随手就丢掉。

这样一来,用户注意到香蕉上附属的二维码机会就越多,而DM单在用户手里的时间也成倍增长。


事实证明,“支付宝扫码骑车”把二维码印在了香蕉上,吸引力超强,直接创造了一种新型的广告发布载体。

 制造热点引发头条效应


任何一个活动,都希望借势热点来打响品牌的火热度。在短兵相接的营销领域,能做到真正与热点贴近并不容易。

借一杯羹者众,“支付宝扫码骑车”也不例外。但一个“香蕉父子”看电影的故事,话题从朋友圈,到自媒体,火到微博,甚至登上了各大主流媒体的头条,活动转化率高的惊人。

能发起一场聚焦热点,影响力广泛的campaign就是成功了。病毒式传播的“支付宝扫码骑车”活动,其头条效应甚至能与电影本身的势能相媲美。

 打造IP营销新标杆,传播不再受制成本


有个背景知识先说一下,“投资回报率”(ROI)是衡量一次营销成功与否的重要指标,热度、效应很重要,但也要考虑到它们与成本之间的转化比例。

最成功的营销是以更低的投入换来了更高的附加值,“支付宝扫码骑车”的营销成本不及传统营销成本的百分之一,却转化率惊人、参与度颇高。由此开始,传播不再受制成本,“支付宝扫码骑车”可以说是IP营销的新标杆。

 在同质内容中追求差异性


作为倍受期待的《神偷奶爸3》,小黄人的热度让所有的品牌都想分得一瓢羹。好的借势是锦上添花,功力不够只会让观众好感度下降。

“支付宝扫码骑车”当机立断,要在一片同质化的营销里做一个清流,才有了“香蕉父子”这样简洁却具有极高的情感附加值的活动。

最后,总结几点notes:

营销中最珍贵的不是一味去创造新方法,而是在全面解读传播背景和洞悉传播对象的需求后,精准地运用相应的营销手段使得营销效果最大化。

信息爆炸的网络时代,任何一条传播内容可能在受众的脑子里一闪而过却不留痕迹,只有充满创意的内容才能长时间发酵,比如“支付宝扫码骑车”的“香蕉父子”活动诠释了优质营销的每一个阶段,创造了自身的优异辨识度。

小成本,大回报。像“支付宝扫码骑车”一样,不把活动转化率依托在成本上,而是利用口碑传播多次发酵,这样小成本的案例因为有极佳的营销思路,才能获得巨大的回报。

 

 

本文作者@廣告狂人  半点水  由(青瓜传媒)整理发布,转载请注明作者信息及出处!

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你被小黄人包围了!除了ofo,跨界营销形同地毯式轰炸 //www.f-o-p.com/47794.html //www.f-o-p.com/47794.html#respond Fri, 07 Jul 2017 08:57:58 +0000 //www.f-o-p.com/?p=47794 6

Bello!Banana!卖萌耍贱的小黄人重出江湖,并且占领了世界。一首由网友“吃了炫迈的小黄人”翻唱的《She Taught Me How to Yodel》,歌词大意为——阿里哦离地累离地哦泪滴阿里哦离地累离地哦泪滴阿里哦离地累离地哦泪滴阿里哦离地累离地哦泪滴阿里哦离地累离地哦泪滴……

嗯,听完音乐,小黄人调皮可爱的耍宝形象是不是已经出现在了你面前?对,今天是《神偷奶爸3》在中国正式上映的第一天,电影宣传的阵仗不小,与小黄人有关的各类营销在几个月前就已启动。

最新数据显示,《神偷奶爸3》在北美首映3天狂卷7541万美元票房,拿下了北美周末票房冠军。然而,小黄人的生意绝不止于院线收入,这些胶囊状、香蕉色的萌物,已经成为了品牌营销的成功典范。

小黄人+共享单车

最近在朋友圈“刷屏”最多的,自然是小黄人和ofo小黄车的联合营销,简直“黄”到了一起。据了解,共有5万多辆“大眼小黄车”被投放在北京、上海等城市,穿梭在城市里的小黄人单车成为了电影《神偷奶爸3》的流动广告。

ofo小黄车的官方微博主页也穿上了小黄人皮肤,活脱脱一幅小黄人定制广告。

地铁站、商场、电影院里也到处都有小黄人的身影。北京地铁国贸站、海淀黄庄站都有小黄人的“超长超黄”巨幅广告,引来路人驻足合影。

不仅如此,还有联合定制报纸

定制视频

或许比起鹿晗,小黄人才是ofo小黄车的最佳代言人,不仅引发了社交网络的病毒式传播,还大大提升了ofo小黄车的品牌形象。就在昨天,ofo小黄车宣布完成超7亿美元的E轮融资

小黄人和ofo小黄车的合作可谓实现了双赢。借助ofo小黄车与摩拜等共享单车的宣传战,小黄人成功渗入到了人们的日常生活中。当然,小黄人的跨界营销远不止是和共享单车合作而已,还有餐饮、零食、时尚、快消品等。

小黄人+餐饮

小黄人和麦当劳已经是老朋友了,毕竟两者给人的第一印象都是大写的“黄”。通过遍布各地的2400多家麦当劳餐厅,小黄人成功进入大街小巷,主题餐厅的墙面、柜台、餐桌都充满了小黄人的贱萌形象。

围绕《神偷奶爸3》的场景和小黄人的形象,麦当劳推出了小黄人系列新品,不仅包装和名字契合小黄人主题,如“霸拿拿”香蕉派、“萌滋滋”麦趣鸡盒等,就连汉堡的面包上也印有小黄人。

而香蕉小黄人、火箭小黄人、欢呼小黄人、举重小黄人、胡闹小黄人等多款限定版玩具也出现在麦当劳

麦当劳不仅把官微头像换成了小黄人,还利用AR互动游戏的新玩法来植入品牌。消费者通过扫描小黄人图案,便可在手机里实现与小黄人互动自拍,还能看到小黄人的动画彩蛋。

由于小黄人系列电影充满了童趣,因此动画电影的观众里有很大一批是孩子和年轻人,这一群体与麦当劳的消费群体高度吻合,使小黄人的跨界营销更有针对性,用户的商业转化率更高。

除了都很“黄”以外,小黄人一直以欢乐的形象示人,麦当劳一直以欢乐的氛围感染顾客,二者的合作可以让欢乐更加升级。

小黄人+零食

“在那山的那边海的那边,有一群绝顶聪明的小黄人,他们骚得优雅,浪得清新,贱得高冷,萌得真诚……他们终于打破魔咒找到人生真爱!”零食品牌“Stride炫迈”在官微上发布了小黄人系列——

口香糖给人的印象一般是清新口气、口味酷爽等,而人见人爱的小黄人除了调皮捣蛋外,还有点酷酷的“小清新”,与口香糖给人的感觉具有相似性。

此外,吃糖果会使人开心,小黄人系列电影最重要的元素就是妙趣横生,与零食中的糖果品牌合作,可以进一步加深人们对小黄人“欢乐”形象的认知。

何况口香糖售价低廉,且受众广泛,一般摆放在超市、便利店等收银台附近的醒目位置,很容易引人注意,使小黄人的形象得到广泛的社会传播。

小黄人+时尚

随着《神偷奶爸3》电影在全球上映,小黄人和各种时尚品牌的合作也趁热打铁推出。例如Casetify x Minions(小黄人)联乘系列,著名艺术家Craig Redman和Craig&Karl的Karl Maier合作,为小黄人设计了一系列周边产品,例如手机壳、电脑套、腕表带等。

6月29日,《神偷奶爸3》在北美上映的前一天,Puma x Minions系列在全球PUMA商店推出了以小黄人为主题的新款鞋类和服装系列单品,包括球鞋、夹克,连帽衫,T恤,裤子,单肩包和手套等。

小黄人还亲自上阵,为PUMA运动鞋进行手绘。

PUMA彪马的小黄人单品于7月3日登陆PUMA官方商城,主打款为男女童装。穿着小黄人衣服的孩子也许会拽着家长到电影院观看《神偷奶爸3》。

PUMA彪马还在官方微博发起#抓捕大眼萌#的活动,并赠送电影票,为《神偷奶爸3》电影的上映预热。

如果嫌PUMA彪马的小黄人单品价格太贵,还可以选择购买UNIQLO优衣库的平价小黄人单品,可惜只有童装。

借助各种时尚品牌,小黄人也许可以像米老鼠、史努比、Hello Kitty、小熊维尼、加菲猫、哆啦A梦等卡通形象一样,成为具有广泛影响力的流行文化,并长盛不衰。

小黄人+快消品

喜欢卖萌的小黄人还把“萌”卖到了快消品上。联合利华旗下品牌“旁氏POND’S”属于比较平价的快消品,其产品米粹润泽洁面乳作为白菜价的氨基酸洗面奶,更是被诸多美妆博主推荐过的“网红”洗面奶。小黄人则和“网红”一起成为了“网黄”。

麦当劳、炫迈、彪马、优衣库、旁氏洗面奶、ofo小黄车……小黄人的合作品牌涵盖吃穿用行,进入到餐饮、时尚、日用品、艺术品、玩具、广告、电商等各种领域。

借助各种流行品牌,小黄人的形象遍布世界,而电影的各种衍生品也加大了小黄人的品牌传播,随处可见小黄人的身影。

《神偷奶爸3》中国新闻发布会

做跨界营销,要么紧扣热点借势营销,比如小黄人+ofo小黄车;要么找到共同的目标受众,比如小黄人+麦当劳;要么在渠道人气方面进行优势互补,比如小黄人+彪马、小黄人+优衣库等。

在《神偷奶爸》系列电影的设定中,小黄人是格鲁和纳瓦利欧博士用香蕉泥、变种DNA和脂肪酸组成的胶囊状生物。从外观来看,小黄人拥有香蕉色的黄皮肤、少得可怜的头发、又大又圆的护目镜,以及没有肩膀也能穿好的牛仔背带裤。

无论是卖萌耍贱,还是搞怪逗比,小黄人最重要的气质其实是“快乐”。在选择跨界营销的合作品牌时,小黄人总能紧扣“快乐”这一元素,选择气质相符的品牌。

看完《神偷奶爸》,也许你会忘记电影的主人公格鲁,但一定会记得小黄人,毕竟,小黄人已经全面渗入了各类生活场景。

 

本文作者@刺猬公社  由(青瓜传媒)整理发布,转载请注明作者信息及出处!

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共享单车7:3市场格局初现,ofo、摩拜正上演马太效应 //www.f-o-p.com/47615.html //www.f-o-p.com/47615.html#respond Thu, 06 Jul 2017 02:49:29 +0000 //www.f-o-p.com/?p=47615 2

2016年末,共享单车借助互联网陡然升温,如雨后春笋般增长。资本涌入太快,也很快出现乱象,就在整体格局逐渐清晰、梯队逐渐成形之时,又受到了行业终究会面临清场的“诅咒”,如今的局面似乎正在验证诅咒的灵验。

6月上旬,悟空单车在微博宣称公司发生战略调整,停止对单车的运营。原本靠主营业务辅助副营的单车上位,终究因融资困难导致入不敷出、资金断链,最终走向没落。

6月下旬,3Vbike宣布停运。对标三四线城市的3Vbike在硬件上缺少技术支撑,单车丢失率高达100%,同样缺少资本青睐,终致退出市场。

悟空单车、3Vbike相继倒闭背后释放了三个信号

一、行业淘汰加剧,头部效应明显

接连的平台倒闭已经对扎堆生长、妄图分一杯羹的共享单车们敲响了警钟,这是个资本决定未来的行业,一开始的优秀资源被ofo、摩拜两大行业巨头垄断,后期头部效应只会愈发明显,他们并没有给后来者一丝喘息的机会。随着淘汰加速,共享单车行业的大洗牌迫在眉睫,这是个属于巨头的时代。

二、资本趋于冷静,理性回归市场

从中小企业的融资状况可以看出,尽管共享单车是一个火热的香饽饽,但会不会烫手也是一个问题。从悟空单车、3Vbike因为融资断链倒闭,可以看出资本并没有盲目进入,而是在冷眼旁观,创业者的生存几率不大,正是因为资本要的也是万里挑一,而不是依靠风口“飞上天的猪”。

三、马太效应初显,强者走向更强

在模式和资本决定胜负的共享单车行业,马太效应会尤为明显,第一梯队的ofo、摩拜单车争斗你来我往,也首次呈现出了明显的分水岭。可以看出,在清场的浪潮下,淘汰加速,巨头的地位也将进一步巩固,行业格局也在分化中露出清晰的版图。

在大家还在为行业的乱象和不成熟担忧的时候,共享单车的梯队格局已经在市场选择下成形,并逐渐浮出了水面。也是在沸沸扬扬ofo和摩拜要走向合并的“绯闻”中,答案在一步步揭晓……

从市场份额来看,已呈现出每10辆共享单车就有7辆ofo的格局态势

据美国纽约知名的研究公司7Park Data最新发布了关于中国共享单车市场的研究报告称,ofo已占据了近7成的市场份额,摩拜占据3成左右份额,其他平台份额可以小到忽略不计。从这个数据看来,共享单车的市场格局已经呈现出了接近7:3的市场格局。ofo自进入2017年就开始保持连续的高水平增长,特别是从三月以来,ofo月活数一路走高,增长势头一直都比较迅猛。

据艾瑞的最新数据显示,ofo月独立设备数在5月超越6千万,环比增幅达到53.3%,对比摩拜单车4百万的流量差距以及8.2%的增幅,可以看出,ofo凭借其本身享誉共享单车界“第一入口”的名声和巨大的流量基数优势,将更大的市场收入囊中,其共享的枝叶正在荫及更多角落。

艾瑞统计的另一个数据更有趣,使用ofo的人群平均年龄偏小,30岁以下的用户占比共计47.39%,而摩拜的30岁以下用户占比则低出3~4个百分点。这也从侧面说明ofo更能适应年轻人的口味,ofo自面世以来,一直以轻便的骑行体验著称,这可能也是ofo在这个追求轻出行、慢节奏的时代更受欢迎的一个原因。

7比3的市场份额意味着每10辆共享单车中就有7辆是小黄车,除了在用户数量上占据了优势,ofo在供应链产能上也没有懈怠,特别是进入2017,ofo对供应链产能的渠道布局可谓是快马加鞭。

从单车供应链来看,ofo也占据了7成供应链产能

去年年末,“中国第一车”飞鸽自行车厂接到ofo的500万订单量,为此而实行三班倒作息,加班加点完成生产。急剧扩大的市场规模让ofo在供应链渠道布局上一刻不停歇,而共享单车龙头老大的地位也为ofo带来更广泛的机遇。

4月,ofo与富士达合作,将建立首个共享单车全球研发中心,在全球布局中实现供应链产能整合,二者也会携手海外布局。这一次合作不仅让ofo获得了富士达超千万的年产能,霸占全球1/8的单车产能份额;也让强强联手产生了1+1>2的效果,再次刷新了大众对共享单车领域的认识。

5月,ofo与老牌凤凰自行车展开合作,专为女性设计“公主车”,更加贴合女性用户出行需求,在产品细节上进行多次打磨。其次,凤凰也同样为ofo提供500万辆的年产能,其中“公主车”作为一个单独的系列进行批量生产,估计不久就能获得广泛普及。

ofo在供应链产能上前瞻性的远见已经取得不小的成果,如今整个共享单车行业的7成供应链产能在助力ofo走向榜首有不可磨灭的作用。从ofo的合作方选择上也可以看出,好口碑、重质量、有情怀都是ofo生产供应商的目标选择,这可能也是ofo对自己提出的要求。

在一方面,ofo先发制人与经典的传统品牌合作,在延续经典的路上也在加持自身的品牌形象;在另一方面,ofo作为新生代的共享单车,也连带盘活了传统的制造业,可以说是用互联网深度融合传统产业的典范,ofo的口碑已经建立于无形了。

从大众视角来看,ofo的小黄车已成共享单车的代名词

说起共享单车,ofo就是一个避不开的话题,作为共享单车业内的领头羊,它不仅收获资本青睐,也被用户看好。对用户来说,ofo排在业内第一的位置,使用便捷度自然不必说,使用体验也在不断更新中进步。

在硬件特点上,ofo以小黄车著称,并融合多种特色元素,在满足不同用户需求上下功夫,比如最近在北京、上海铺设的小黄人定制版“大眼车”就成为大众视野中一道亮丽的风景线。在《神偷奶爸3》即将上映之时,ofo与环球影业合作推出了5万辆专门设计的小黄人系列单车。这一次跨界整合营销耗时近半年,耗力近百人,收获颇丰,小黄人单车为ofo增添了更多的趣味性,也让ofo不仅仅停留在出行的单一功能上。

在铺设量走向后期,市场领地争夺战接近落幕的尾声,更多元素的加持正在助力ofo上位,甚至走出中国,走向世界。比起摩拜,ofo在大众的心中烙印更深,可能也离不开ofo对品牌形象的维护与创新。从“ofo腿”、“公主车”、“大眼车”,甚至到鹿晗代言,带动强大的粉丝效应,ofo一直在前行,借助深入人心的极致体验,ofo正在成为共享时代的经典。

在使用体验上,ofo更新产品细节,打磨单车质量,甚至专为女性用户设计更贴合的单车,轻巧灵便也是ofo战胜摩拜单车的一个法宝。7成的市场份额表明,每10个共享单车用户中就有7个是ofo的用户,不得不说,ofo在用户心里处于领先地位。

盘点共享经济的时代成果,共享短租、共享出行共享充电宝、甚至出现共享办公等新产业,作为互联网时代充分利用资源的一种全新的生活方式,共享行业受到大众的追捧。共享单车更是因其一夜燃遍街头、成为城市的风景线而广为人知,又因其与生活息息相关的健康出行属性而受到欢迎,小黄车点缀在城市的角落,已经成为城市印象、甚至中国印象的一部分。

由此看来,随着悟空单车、3Vbike的相继倒闭,行业的洗牌速度已经在加速,同时行业也走向了强者愈强的时代。ofo凭借着接近7成的市场份额、7成的供应链产能,已经让“小黄车”成为了共享单车行业的代名词。

 

本文作者@刘旷  由(青瓜传媒)整理发布,转载请注明作者信息及出处!

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「小黄车+小黄人」,ofo打响了共享单车「品牌战争」的第一枪 //www.f-o-p.com/47388.html //www.f-o-p.com/47388.html#respond Wed, 05 Jul 2017 01:59:35 +0000 //www.f-o-p.com/?p=47388 1

ofo与环球影业合作推出的新款共享单车,在街头十分引人注目。因为使用了“小黄人”系列电影的IP形象,ofo团队内部将这些单车称为“大眼车”。

“现在ofo还带车灯啦?”一位路人惊呼道。

他看到的是一辆ofo与环球影业合作推出的新款共享单车,使用了后者拥有的“小黄人”系列电影的IP形象。借着《神偷奶爸3》即将上映的东风,ofo推出了50000辆专门设计的共享单车,将它投放在了北京、上海等一线城市和部分头部二线城市。

ofo团队内部将这些单车称为“大眼车”,除了车把前方两个呆萌的大眼,这辆车的轮圈上也使用了小黄人的图案,车身上还有相关的贴纸。


某种程度上,“小黄人”和大熊猫有着相似的属性:圆润、呆萌但偶尔也有聪明到令人发笑的一面。这样的形象很难不讨人喜欢,南楠很早就注意到了这个可以利用的优质资源。她是ofo负责营销的副总裁,从去年12月就开始与环球影业沟通,对方在经过一系列必要的流程之后,很快同意了这个联合营销的方案。毕竟,ofo积累的资源和用户规模对于影片的推广来说也颇具吸引力。

“在半年时间内,参与此次营销活动的人员规模,包括团队内部与外部广告公司在内达到近百人。”
南楠告诉36氪。ofo内部对这项活动相当重视,南楠说这算是一次真正意义上的“整合营销”,不只是硬件,ofo在软件方面也投入了大量资源进行推广。

7月3日,小黄人版的App正式上线,有“ofo大眼车”投放的地区已经可以看到全新的UI设计。原本标注单车停放位置的图标被更换成了香蕉,而页面下方小黄人的眼睛会随着重力感应上下左右的转动。南楠对这个设计非常喜爱,她的团队今天甚至进行了一场比赛,看谁能把小黄人晃成对眼。最后的战绩是有几次成功的案例,但是不多。


当营销中增添了“玩”的元素,一方面能让活动变得更有趣,但更重要的是能增强受众的浸入感,这决定了活动最终的效果。

当然,进行线上的预热和铺垫在数字营销环境中同样非常重要。实际上,在6月28日,ofo官微就发布过一份主题为“我们黄在一起”的悬念海报为活动造势。随后,更是与黄小厨、小茗同学、美图Family、考拉FM等品牌玩起了联合营销。


最终,一个名为《头条 | ofo与某国际著名影星达成战略合作》的H5在微信中传播。在其中展示的“ofo小黄车研发车间”里,小黄人成为了车间工人,用户通过左滑、下拉和摇一摇等过程能够制作出一辆“大眼车”,这个H5的最终目的是引导用户下载全新的小黄人版App。


南楠说虽然这款车很受人们喜爱,但也产生了一些困扰:“部分用户将这辆车搬到家中,目的只是为了和这辆车全方位地自拍合影,我们只能引导大家在自拍完之后将车再放回公共空间。”一些用户甚至开始留言询问这辆车是否在售,南楠说ofo的观点是希望大家能够共享,因此并没有相关的生产和出售计划。

其实,这已经不是ofo第一款专门设计的定制车。在今年6月,它就曾为女性用户定制了一款“公主车”,车筐采用专门的仿藤编造型;另外,肌肉版的小黄车也曾在三里屯太古里亮相,瞄准的是男性用户。

公主车


但在南楠看来,这次与环球影业的合作意义与以往不同:过去推出的定制车仍然聚焦在硬件层面,是为了满足不同人群的细分需求;但“大眼车”的品牌推广属性更浓,是一次更纯粹的品牌营销行为。

“我们预计到今年下半年,共享单车在硬件层面上的同质化程度会越来越高,因此竞争的终点是品牌层面的。”南楠说。

事实也是如此。从去年开始至今,共享单车行业一直处在风口之上,在资本追捧之下单车的投放量一直在高位盘旋。仅摩拜和ofo两家巨头在2017年的投放总量预估就达到3000万辆,不少人开始调侃“共享单车太多,骑车的人不够用了”

可以说,共享单车行业在早期阶段的竞争焦点仍然是便利性,在消费者端看来,人们更偏爱于最常见到的单车;而发展至今,当便利性已经不是问题,有ofo的地方就几乎一定有摩拜时,铺货量就不再成为消费者决策最为重要的因素,品牌形象才是。

与其他曾经处于风口的细分领域类似,这时行业的洗牌才刚刚开始。

那些形象相对弱势的品牌逐渐被排除出消费者的品牌决策范围,这类似于一场海选,最终的胜利者往往只有两个,随后的品牌格局才开始固化下来。正因如此,当下的领先者不敢掉以轻心。


这也解释了为什么ofo最近在品牌营销方面动作频频,不仅推出了众多定制款的单车、在不同媒体上投放广告、不断宣传“骑时可以更轻松”的slogan,还邀请鹿晗成为了首个品牌代言人。虽然引起了一些争议,但总的来说,ofo能够在这些活动中积累起品牌声量,为接下来的竞争夺得一个不错的位置。


除了塑造品牌形象这样的目的之外,“ofo大眼车”对于南楠来说还有另外一个同样重要的目的,它有可能成为ofo寻求更多元商业化途径的起点。

实际上,伴随着共享单车被大众广泛接受,并由此形成一个高频的消费场景,越来越多的品牌开始寻求与ofo合作。南楠坦言,已经接到过多个重量级快消品牌的请求。

毋庸讳言的是,人们对共享单车的使用虽然高频,但却面临客单价低的问题。虽然ofo官方数据显示主营的租车业务每天能带来两千万的收入,但商业变现仍然是观察者们拷问的焦点。因此,通过与其他品牌合作进行商业化变现成为了选项之一。

在早前接受我们采访时,小蓝单车创始人李刚曾表示有多家企业寻求广告投放。随后不久,小蓝单车推出了一款带智能屏的自行车,这块智能屏会向静止中的骑行者播放广告,由此共享单车成为了一个广告媒体平台,获得稳定的变现收入。

小蓝单车的智能屏


但对于摩拜和ofo这样相对强势的品牌,它们的底线是不能犯错,不能失去自己的优势位置,因此在面对广告时变得非常谨慎。南楠坦言即使未来寻求商业化变现,也需要考虑是否符合ofo用户的期待,会首先拒绝单纯的广告投放,未来会更多尝试此次的联合营销模式。

但不管怎样,这算是小蓝单车智能屏之后,又一个开始思考收入结构多元化的共享单车品牌。反正这个市场迟早要面对这个问题,为什么不提早思考呢?

最近一段时间,共享单车企业倒闭的新闻不时传来(参见《洗牌!共享单车产量大幅下降,部分品牌已停产 | 36氪独家》)。在供给过剩的情况下,市场迅速从卖方市场转向买方市场,品牌竞争的压力旋即到来。

ofo与小黄人的这次合作可能只是一个起点,品牌层面的竞争将成为下半年共享单车竞逐的焦点,这考验着品牌的营销能力。

毕竟战局未定,后发者随时可能冲入第一梯队,目前所谓的“双寡头”也不敢放松警惕。从“找到一辆车骑”到“选一个对味的品牌”,供需关系改变引起的消费者心理变迁,让这场好戏才刚刚开始。

 

本文作者@36kr 王雷柏  由(青瓜传媒)整理发布,转载请注明作者信息及出处!

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