达人直播 – 青瓜传媒 //www.f-o-p.com 全球移动互联网运营推广学习平台! Tue, 13 Sep 2022 02:50:01 +0000 zh-CN hourly 1 https://wordpress.org/?v=5.2.16 https://static.opp2.com/wp-content/uploads/2021/04/favicon-1.ico 达人直播 – 青瓜传媒 //www.f-o-p.com 32 32 品牌如何权衡抖音自播和达播的比例? //www.f-o-p.com/293766.html Tue, 13 Sep 2022 02:50:01 +0000 //www.f-o-p.com/?p=293766

 

相信对品牌来说,都渴望能和抖音超头有直播合作的机会。

如果你公司的企业背景很强,这个品在全渠道都很爆的情况下,你可以一步登天,直接去bd 所有的超头,然后有一个愿意接,和你合作播的数据还不错,就可以直接等着其他主播上门来找合作。

但如果我们是新锐品牌,是一个刚刚上线的品牌,我们就要有长期运营的意识。

三个阶段

我们要有三个阶段,分别是:破冰,升级,可持续的循环。

破冰

破冰是什么呢?就是说你知道自家品牌力不足的情况下,或者品牌不够爆的情况下,不要把过多的精力全部去赌那些千万粉丝以上的超头。我们从2020年9月开始做的抖音白牌,得到的经验是什么呢?就是一上来找大狼狗夫妇,找贾乃亮都没有用。可以先从那些五百万以下的中腰部的达人去开打。

毕竟我搞定他们的难度肯定比搞定超头小。先通过和他们的合作,哪怕基本数据有可能五万的坑位费就卖了十万,卖了十万不重要,可能是亏的不重要。但是首先证明了这个品不翻车,这个品能卖。

升级

在这个基础上,我们就到第二个环节升级。

三五百万的达人都有翻车,如果做的不错,那就往上走。就往七八百万粉丝的达人合作上走,然后再逐步达到一千万以上,最后达到顶流。像董先生、大狼狗、贾乃亮等的最后顶流。

顶流要看同一个层级,或者向下一个层级的头部。谁有成功的案例我们就可以谈。如果没有,你就算找他们商务,他们也会把他们机构里面的粉丝量比较小的他们孵化的达人来先试播。但越是让他们试,你失败概率越高。

与其让那些超头机构的商务帮你去给那些孵化的达人去做坑位来试播,还不如自己去找那些腰部的达人先破冰。

因为那些腰部达人的破冰概率比超头机构里面在孵化中的达人成功概率更高,这是我们多次去测试成功的经验。

持续运营

达播一定是一个升级打怪的过程,先打小boss,再打大boss ,一定是这么一个流程。千万不要想着去走捷径。很多时候之所以被骗,就是因为想走捷径。

这里要提醒很多老板,大家不要只盯着那些你听过名字的人。越是你听过名字的主播,你能够触达,能够合作成功的概率越低。你越是给团队定一个不切实际的目标,他就造成两个结果,要么被中间商拉扯到被骗,要么就是逼着职业经理人换成各种各样的方法去破机制去播。

那最终导致这一场你目标想合作的超头播完后,你整个货盘其实全死了。因为你已经把价格打穿了,这种情况下想恢复就很难,因为互联网都是有数据的。

所以直播这个事情,是需要顶层设计的,一定不能一步登天想走捷径,尤其是在你自己品牌力还不足的情况下。

我们遇到过有些品牌,其实我们对他的认知是很客观的,但有些品牌会有一种不自觉的拔高心态,觉得自己品牌很牛B,我们要知道放到超头的商务面前,是有无数的品牌在竞争。

即便是同一个类目,都有几十个品牌,上百个品牌在竞争。在这种情况下,你的优势是不是像你想象中这么大,就不一定了。所以大家在做达播的时候,还是要有一个非常务实的心态。

长期运营

直播跟达播之间到底是怎么衔接的呢?

大家应该把抖音电商用一个整体的思维去看。

就是我们要做好顶层设计。很多时候很多品牌去做抖音的时候都是这种心态:

直播我也要做,达播我也要做,现有个小团队去做素材,做直播间去做去试水。达播我有两批商务团队,然后就去四面撒网。

但是他始终没有想清楚直播跟达播之间的关系是什么,到底先侧重什么后侧重什么。

这就是很多品牌不断的在试错,但是又没有试出真正错误的原因。

有一个品牌是从2020年的6月份启动抖音电商的,2020年9月份做了抖店,第一批上线我们花了一年多的时间去做直播,去摸索,达播是没想过的。因为我们觉得我们一个0种草的工厂白牌是不具备能力,去撬动达播的这个可能性。所以我们索性就安心去做直播。因为我们很清楚为什么要做直播。

第一,测我的品,测我的整个后台。

第二,测出了品的后台之后,对应的转化话术,也要测出来,包括整个直播间的体系要培养起来。不管是主播中控、场控这些我们都要培养起来。

第三,完善整个素材组,整个投放团队,都是逐步成长起来。

当整个直播体系全部完整的形成之后,我们才有底气去撬动达播了,我们开始大规模组建商务团队去触达刚才所说的那些超头机构的商务。

我们全部机构都通过,但是永远不给你排坑。所以我们就是升级打怪的模型,就从五百万以下的腰部开始打,花了整整半年时间,从腰部一直打到超头。

直到今天为止,贾乃亮董先生,曹颖这些超头我们都能够形成持续稳定的复播。最后能够把达播的月销gmv 稳定在两千五百万到三千万以上。

然后直播,我们根据抖店的整体目标来调整它的roi结构,最终实现我们整个抖店的生意是盈利的。

就算自播微亏,但是达播这一块,我们再去调整好结构,以纯佣为主,以坑位为辅,形成一个好的结构。我觉得这一切都源于我们整个顶层设计。我们想明白为什么要这么去做,就能得到一个比较好的结果。

 

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作者: 楠开口

来源: 楠开口

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达人直播话术脚本设计指南 //www.f-o-p.com/289618.html Fri, 05 Aug 2022 10:05:52 +0000 //www.f-o-p.com/?p=289618

 

随着直播电商兴起,诸多商家开始了直播之路,然而一入直播深似海,很多商家单纯认为选好品,做好预热活动宣传推广就好了,殊不知脚本的重要性。

直播时长无法控制、直播内容没有重点,逻辑混乱,无法调动直播间氛围,不知如何推销产品甚至脱离店铺需求,以及一些突发状况…

都是由于准备不足引发的,没有预案的直播又怎么会成功呢?

制定一份清晰、详细、可执行的直播脚本,规范直播流程,才能让直播间效益最大化!

脚本设计-直播前准备

不管是日常直播或是618、双十一大促,都需要提前写好直播脚本,让团队成员信息同步、执行到位,更好衔接的同时,主播也能掌控好直播间节奏,提高带货效率。

完整的直播脚本包含:直播主题/直播目标/时间节奏/人员分工/主播话术等等。

主播、场控及投手等人员的岗位职责也包含在脚本中,直播脚本的作用就是帮助大家明确细节(直播主题三大要素)、明确分工(人员分工)、明确节奏(时间、内容规划,福利活动等),因此直播脚本的设计十分重要。

脚本设计-直播中后优化提升

1、产品脚本制作

产品脚本主要针对单款产品进行的,包含品牌价、产品系列、产品风格和轮廓、穿着场景等。主要给主播参考用,一些产品sku太多的情况下,需把产品拆分的更清晰,便于主播介绍、客户选择决策。

2、活动脚本制作

在规定直播节奏当中,嵌入对应活动,保证在对应时间点积累一定人气,提升互动停留关注等,活动脚本当中设置的每一场不同的活动福利政策对应上,罗列清楚。

3、话术脚本制作

话术脚本贯穿了产品脚本以及整场直播节奏,包含基础话术、应急话术两种。开场话术、暖场话术、互动话术等细分类目,需根据不同产品类型做一些筛选及调整,便于话术的应用。

 

来源:巨量学官网

4、视频脚本制作

视频为直播间带来辅助流量,因而视频脚本的作用也是不可忽视的。提前规划好视频呈现出来的效果和目标。

5、投放脚本制作

要有一个数据的统计,进行总结分析,了解点击购物车的数量、观看停留数量、当场投放消耗到最终的成交数量等,从而进行调整,提升数据。

来源:巨量学官网

6、复盘脚本制作

主要在整体直播结束后进行动作复盘,看是否有效果,互动低的原因等,快速进行调整优化。

来源:巨量学官网

那接下来主要讲一下萌新团队、初级团队及熟练团队的脚本设计流程。

一、萌新团队流程脚本设计讲解

萌新团队经常会遇到这样的问题“不熟悉产品、记不住流程、打不好配合、做不全细节。”

针对不同分类卖哪些产品,销售产品,以及抖音价格、直播间价格,包括福利策略等规划清楚,让主播清楚知道在什么时间播产品的基础信息如何,给的福利优惠如何,对应还有一些福利玩法策略,如整点抽奖分享、满减活动等,主播截屏抽奖,统计名单,客服与用户建立关系,产品脚本的作用一方面是贯穿了整个流程,另一方面也就是嵌套进去一些标准环节(福利等)。

然后,可以写一个简单易用的话术脚本。基于开场或一个品类的话术,包含主播、副播及场外人的话术,单品话术脚本建议写的详细一些,加大主播渗透到直播间的一些影响。

最后还需要一个简单直观的分工脚本。让每个岗位明确自身职责,及要注意的点,比如中控检查产品上下架、后台设置、提醒主播修改价格等。最后给予优化建议,也利于更好的复盘。

二、初级团队流程脚本设计讲解

对于初级团队来说,团队已初具规模,基本可以撑完一整场流程,但是在整场直播中,会存在细节问题,玩法掌握的还不是很熟练。那么分享一些初级团队的直播玩法要点~

直播脚本牢记3大要点

开场环节:

  • 暖场期,用5-15分钟,进行抽奖发福利,活跃气氛;

正式售卖环节:

  • 初期,用1小时来进行抽奖、福袋娱乐,主推低价引流款!
  • 高潮期,用1小时进行高娱乐、互动性的活动(抽大奖、砍价)。主推高性价比,价格优势突出的商品;潜力爆款商品。
  • 结尾期,用1小时来秒杀、免单以此活跃直播间氛围,拉高下单率。可以爆款返场。

结束环节:

用15分钟的时间用来收尾,送礼感谢粉丝支持!!时长按商家实际情况制定。

直播脚本具备的核心要素

明确直播主题:目的是回馈粉丝?新品上市还是活动促销?让粉丝知道自己能在直播中获得什么,激发粉丝兴趣。
把控直播节奏、掌握流程:在直播中,各个岗位人员需按照脚本设计来执行到位,主播负责讲解产品,场控带节奏维护直播间气氛,投手根据流量调整广告投放等等。

介绍两种常见的直播流程~

第一,过款型流程设计。产品款类多,每款产品依次介绍,基本介绍一次就过款。

第二,循环型流程设计。产品款类少,建议每款产品循环3-4遍,增加过款时长。

Tips:单品直播流程。建议产品解说时长10min左右。

直播人员分工:明确主播、助播及运营人员职责,如主播讲解产品、引导用户互动等;助播配合主播进行现场互动、回复问题等;后台客服修改产品价格、促进订单转化等。
控制直播预算:对于一些预算有限的中小卖家,脚本中可提前规划好优惠券面额或者是秒杀活动,赠品支出等,控制预算。

关于直播产品脚本设计也有一定技巧。

如印象款-是一些常规产品,中高性价比、低客单价。引流款-最具优势、卖点,吸引用户。跑量款-支撑销售额的产品。这些款的售价、优惠券及红包都要设置好,便于主播更好的分类直播带货。

三、熟练团队流程脚本设计讲解

一些有经验的熟练团队是可以流畅的完成全部的直播工作,并且直播中每个人也是有一定的经验,配合熟悉度ok,在数据复盘中,总结经验,不断提升自身能力。

往往他们会设计一份合理的直播间脚本,含产品脚本、话术脚本等,依靠脚本进行过程管理,按标准SOP执行。结合目标、流程、数据结果进行复盘总结。

直播主题、商品

  • 直播目标:GMV、销量、增粉。
  • 直播主题:场景化主题、热点类主题、节日式主题。
  • 活动类型:节日、上新尾货、时令。(例如:中秋节宠粉活动,季末清仓、粉丝破万福利特卖等)
  • 商品类型:按照直播带货商品品类确定直播切入点。(如:低脂零食专场、夏季服饰搭配等)

直播时长人员分工

主播根据直播主题和带货数量确定直播时长,总体来说,建设直播时长2个小时以上

开播时间可以按照这几个点进行选择:大盘数据、竞品数据、粉丝来源(粉丝画像)、自身能力。直播间人员分工。如主播:商业介绍售卖;主播助理:商品链接检查、道具协调等;运营:数据监测、商家沟通等(投手)。

直播流程节奏

预热(短视频发放预热)→开场(留住粉丝、流程介绍、权益介绍)→过款(常规商品分析)→互动(营销活动、粉丝互动、口播活动)→爆发(利润数【注意巡回】)→结尾(感恩、下场预告)→数据复盘,提升经验。

如XX宠粉节直播脚本:

开播前0-10分钟,开始进行暖场抽奖活动,以限时限量开播专属福利,场控配合以话术引导用户互动参与活动;在10-15分钟,推出引流款,话术主要介绍产品价值,并鼓励用户转发直播间,刺激互动加粉点赞等,同样需要场控配合倒计时及卖点互动;在15-20分钟,推出利润款,进行细节展示及产品卖点介绍以及一些赠品送出等,引导用户下单等等,最后可进行活动抽奖,加强互动,把控好活动节奏,增强粘性。

短视频直播流量高峰期,想从萌新小白变成一个经验老手,磨炼自己的同时也要掌握一些技巧,才能事半功倍!

 

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