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线上活动必须能够产生短期的快速拉动效果，这是活动主要的作用。而长期拉动效果应该通过运营模式发挥出来。比如：某企业的运营模式是通过微博、豆瓣获取新用户，通过等级、积分任务增强用户的活跃度，从而达到长期效果。

拼多多的“摇现金”活动你参加了吗？曾经创造出“帮砍一刀”活动的拼多多，在活动运营上有他们独特的玩法，并且都能取得不错的活动效益。本文对“摇现金”活动展开分析，希望对你有帮助。

今天向大家分享1个刚刚完成的增长活动案例，如标题。本文整理自内部复盘，更多是回顾活动策划执行的过程，希望对你有用。

最近看了一些B站的视频，有一个视频聊到商战的问题，视频中有说到，这个“世界上资源是有限，而欲望是无限的”，由此想到一个问题，这个世界上网民是有限的，而相互竞争的平台却有多个，而对于平台而言，如何在众多平台中凸显自己的平台优势，有行之有效的拉新、促活、留存方式，是平台之间抢夺用户的核心诉求，今天主要聊一聊用户生命周期中，我们该如何通过活动的手段进行有效的拉新。

  首先看一下这张图： 我把活动上线后运营分成了四个部分： 主线活动运营 支线活动运营 数据监控 优化方案 其中数据监控和优化方案是贯穿整个线上活动运营的，他们不是上线后…

直播间是电商直播的核心模块，承载所有互动和展示，重要程度可以和天猫商品详情页比拟，决定用户停留时长、转化率等重要指标。客户停留时间短、视觉疲劳的当下，一个吸睛的直播间必不可少，今天给大家总结了一下电商直播间的搭建技巧，把最实用的可标准化套路分享给大家。

对运营来说，活动策划与运营是不可或缺的能力之一， 那么如何策划、整个流程与要点又该如何设置呢？本文以详实的案例分享了自己的实战经验与见解，相信对你有所帮助。

老生常谈的AARRR模型中，会员体系在活跃、留存、收入端是最常见的运营手段，它有两种类型：付费会员体系：通过付费，购买高价值、差异化的权益。

活动主题的价值，在于通过一句话来让用户知道活动是做什么才只是第一层需要达到的效果。但很多运营人策划活动，设计主题是随意发挥的，甚至一直到活动上线前还犹豫不决。

产品经理做了很多从0-1的事情，而产品运营则是在这个1后面不断地加0，从1变成10、100、十亿。相信每个产品经理都希望自己的产品可以从1到无穷大，本文主要从数据运营的角度，分享数据在产品运营过程能够起到的作用，数据如何赋能运营。

今天这篇文章的主题与运营活动相关，个人总结一款完善的运营活动设计，主要可分为4大步骤：策划-执行-跟进-复盘

最近依然频频被曝还有教育机构倒闭跑路的现象，然而更可怕的是，这只是针对较大机构进行的统计数据，像很多地县级的线下机构，恐怕在去年关门已经是常态了，能转型线上经营且资金充足的少之又少。

在一场活动中，需要借助活动文案来写清楚活动的时间、参与方式、奖品等基本要素，让用户通过文案了解活动。本文就通过以下几个方面来分享我对活动文案的一些理解，并附上文案的改写实例~

本文作者从自身工作实践出发，梳理了用户流失分析的具体步骤，并对过程中需要注意的问题进行了总结，供大家一同参考和学习。

提高转介绍分享率的核心方法，是对老用户和新用户的行为深度进行系统划分。也就是需要我们将用户的每一步行为流程拆解出来，同时进行每个环节的数据跟踪和漏斗分析，从而根据这些漏斗数据设计提升分享行为的转介绍激励方案。

在服务平台的定义中，作为提供服务的一方，每一次提供服务，都会有相对应的收入。如何通过激励计划，让用户更积极地提供服务呢？

目前，基本所有的教育行业，不管是在线教育还是传统教育，低价引流课或者是免费课都是大家最常用的拉新手段。但并不是所有的引流课都会获得好的效果，而优质的爆款引流课往往具有这些特点。

2019年9月6日，阿里巴巴宣布以20亿美元收购了当时市场份额最大的网易考拉，并更名为“考拉海购”；考拉海购不是起步最早的，不过在失去天时的前提下，考拉海购仍力搓天猫国际、京东国际等本身在电商领域就有丰富经验的对手领跑跨境电商行业，定有其过人之处。

有人这样问我：我在教培行业做社群有好几年了，市面上所有引流涨粉的方式，我基本都知道，也做得不错。尴尬的是，每次通过裂变活动积累的粉丝虽然不少，但转化很差。

随着现代人对颜值的重视度逐渐提高以及外貌焦虑的兴起，整容整形也变得不是什么稀罕事，不少人也纷纷尝试医美，医美行业变得尤其火热。新氧作为医美行业的一大巨头，在用户运营方面有哪些独特之处呢？