年前的最后一个周末里,送你一碗熨帖的创业鸡汤

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作为创业者,你在起步时对成功有着清晰的愿景:你要创造一个好的公司氛围,并将最聪明的人招致麾下。接着,你们会推出一款优秀的产品——不仅客户对它爱不释手,世界也因它的诞生变得更美好。总而言之,人生简直不能再棒。

接着,你为了实现理想开始夜以继日地工作,却发现公司的发展未能如你所愿。

你的公司没能找准定位、推出的产品也问题不断、市场的走向也偏离了你的预期……然而这还没完——你发现员工也开始失去信心,有的甚至决定离职;离职的员工中不乏一些聪明人,搞得剩下的人开始考虑自己留下究竟意义何在。

然而这时资金也所剩无几,但风投人却遗憾地告诉你,要在当前的经济形势下拿到投资并非易事。于是,你发现公司开始在竞争中失败、人才开始流失,顾客也逐渐远去——你感到自己快窒息了,不禁在心里苦苦思索:你究竟哪一步走错了?为什么公司的表现不如预期?你真的够优秀吗?就这样,你的创业理想渐渐化为噩梦,你发现自己陷入了困境之中。

困境是什么

生活即困境。 ——卡尔·马克斯

如果你有以下的症状,那你可能已经陷入困境了:

  • 你开始困惑自己为什么要创业。
  • 别人问你为什么要死扛时,你自己也说不清楚。
  • 员工觉得你满口跑火车,而你竟觉得自己可能真的如此。
  • 食物已经无法给你带来满足感。
  • 你怀疑自己不配做CEO;你已身陷囹圄但却不肯放权;你觉得大家都拿自己当傻瓜,但他们也奈何不了你;你的自我怀疑已然发展成了自我厌恶。
  • 你满脑子都是困难,以致于和人交谈时竟然完全走神。
  • 你不快乐,想从痛苦中解脱。
  • 你来了场说走就走的旅行,回来后却发现心情更差了。
  • 你不缺陪伴,却仍感到孤单。
  • 困境的“牢笼”充斥着未完成的诺言和破碎的理想;你备受折磨,出了一身冷汗;你苦闷不堪,好像都能吐出血来。

然而,陷入困境并不意味着失败;但若没有一颗强大的心,走不出困境——那前方等待着的必然是失败。

实际上,绝大多数人都不够强大。

尽管如此,你并不孤独:从史蒂夫·乔布斯到马克·扎克伯格,每一位伟大的创业者都与困境做过斗争。但这不意味着每个人最终都能走出困境——不是谁都能与之抗衡,不然它也就不叫困境了。

正因如此,我们说困境方能见伟大。

可能对你有用的鸡汤

诚然,困境是无解的,但以下的鸡汤可能会帮到你:

不要一个人死撑

你可能不想用自己的困难来麻烦别人,怕别人因此比自己还要苦恼。但事实恰恰相反:事情不归他们负责,所以他们的苦恼程度远不及你正在承受的。当然,你不可能把身上所有的担子都分担给他人,但只要有机会就尽量给自己减减负吧。即使遇到了生死攸关的大问题,也尽量让更多的人参与进来,为困难出谋划策。我创立Opsware公司后,有段时间黄了不少生意;于是我聚集了所有员工,告诉他们公司陷入了困境,如果我们不悬崖勒马,离倒闭就不远了。自此,整个团队都团结了起来;公司之后推出一个成功产品,我也得以从困境中脱身。

创业不是玩跳棋,而是正儿八经的象棋比赛

科技圈的那些事儿可不是过家家。科技的进步会导致竞争方向和市场行情的改变,继而导致人们自身也发生改变。所以这就跟《星际迷航》里的三维象棋似的,机会无处不在。你觉得自己已经无路可走了?要不要试试带着340位员工和200万美金收入上市,并且计划来年收入突破7,500万美金?这正是我2001年的成果。要知道,这可是被视为最不适合科技公司上市的一年,而我却在拿着只能支撑公司6个星期的备用资金的情况下办到了——所以机会永远是存在的。

注意力放在目标上

你学开车的时候,老司机会提醒你在转弯时要盯着路,而不是将注意力放在墙上,不然你就直接冲墙上开了。同理,如果你老想着自己会如何失败,那你真就会失败。即使你从兜里掏出手枪,发现弹匣里只剩一颗子弹了,也请紧盯着靶子,全神贯注地瞄准目标。是的,即使这样你也可能射偏;但如果你连专注都做不到,那射中目标的可能性肯定是零。

坚持下去,说不定会转运呢

在瞬息万变的科技圈,明日于今日相比可能是完全不同的光景。坚持下去,也许今天遇到的死胡同在明天就柳暗花明了呢?

 

不要太过自责

是的,眼前的困难可能都是咎由自取。说到底,员工是你雇的,决策也是你做的,而你在一开始也知道这份工作有多难。但人无完人,每个CEO都犯过无数次错。事已至此,不断地搞自我剖析、把自己批得一无是处又有何用呢?

记住,困境是分辨强者和弱旅的试金石。如果你意在成就伟大,那么困境就是你必须面对的挑战。而若你并无此意,那你根本就不该创业。

写在结尾

当你陷入困境时,你会感到寸步难行,看什么都不顺眼——你好像掉入了深渊,永世都无法逃脱。依稀记得,当初若不是借着运气和他人伸出的援手,我肯定难逃迷失的命运。

所以创业者们,我衷心祝愿你们获得内心的平静和力量,早日度过困境。

 

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