产品经理

最近有人问我，原型图上的间距，需不需要写在文档里，于是有了这么一篇文章 。当然，间距，尺寸，颜色是不用写在需求文档里的，那都是设计师标注出来的。 为什么要输出标注尺寸的图？ 我也是…

  运营前期：快速熟悉团队，理解业务 今天想从我自己的经历中分享在创业公司怎么做运营。 我第一次创业的时候，没有所谓的互联网运营和产品经理的概念，我什么都做：策划、商务、运营、研发…

在日常工作中，产品人员经常会面对一个问题，如何将用户需求转化为产品功能？特别是在面对新产品或新功能上线时，这个问题尤为突出。很多时候产品人员在搜集用户需求时，用户出于个人原因并不会…

1、用户永远是懒惰的。 2、用户未必愚蠢，但永远懒于动脑烦于选择的。 3、心流机制和高大上的荣誉感确实可以刺激部分用户，但人性的弱点几乎像毒品一样让所有人无法抗拒。厉害的商人倾向于…

一.用户反馈的好处 1.提高用户体验 慢慢人生路，每个产品都是一个生命，而反馈就是它的神经源，让用户体验到它的喜怒哀乐。要是没有反馈又好像一个植物人一般，或者没有好的反馈，给人一个…

产品经理在一个产品的生命周期，会遇到很多的“人”，从对外的用户到对内的团队，大大小小的沟通会不间断。无论是对用户还是对团队，有专业的方法加以约束，所有的工作都会更加自然和统一。产品…

Feed 智能排序，能够很好的减少用户的信息过载问题，并且帮助企业实现商业化，已渐渐被证明为内容型软件的最佳呈现方式。 众所周知，新浪微博的首页动态流不像微信朋友圈是按照时间顺序排…

2015年12月31日，第一次知道逻辑思维、知道罗振宇、知道跨年演讲这个即将持续20年的活动。16年的12月31日，作为一个罗粉，我依旧守在电视机前，听他胡说八道了好几个小时。罗胖…

移动互联网（Mobile Internet）的崛起太具戏剧性，甚至说有一种“喜当爹“的快感！事实上，人尽皆知的一个互联网词汇——APP，俨然已经成为大众对互联网的第一印象。从互联网…

作为一个还未毕业的人很庆幸自己能够在刚入行的时候就经历了一款产品从0到1的过程。虽然说创业公司在产品开发的过程中各方面没大公司那么规范，但所碰到的各种问题都是自己切身体会到的。自己…

别人的成功经验抄不来，但是别人遇到的坑我们可以躲。能够躲过越多的坑离目标就越近。本人虽然进入互联网行业只有1年多，也没什么好的经验，但是过往6年的管理及业务咨询经验让我在这短短的一…

为什么要了解一个行业 我们每天都在讨论需求，讨论痛点，讨论发展空间和机会，但是你有没有注意到，需求，痛点，发展机会都和你所处行业的密切相关。我们只有融入这个行业，才能更好地理解我们…

一个有趣的的数据是2016年第三季度，腾讯效果广告已经占到了广告收入的将近60%。然而，虽然腾讯效果广告比去年同期暴增了83%，环比却出现了下降（从Q 2的46%下降到Q3的20%…

16年9月8日的拿货节是1688全年所有行业和业务参与度最高的一次大促，“打造一个完整B2B供应链的营销大促”是98大促设计的核心思路。刚接到这个任务时，有一点君也是惊！呆！了！3…

1.系统可见原则 保证界面的内容可见、状态可见、变化可见 如上图，内容你要考虑到用户最想看见关注的是什么，总价以及扣除其它折扣优惠等最终用户需要花的钱，这些是用户最关注的点；还有不…

我们常常面临这样的尴尬，用户/客户说需要X功能，老板觉得特别简单让立马加上，产品经理经过调查，发现要添加X功能，必须要有实现Y功能，Z功能，否则没法用，技术评估了一下要实现X功能，…

昨晚刷知乎时看到一个问题：从一个彻底的外行转变成互联网行业的产品经理需要多久？应该怎么努力？，看到后瞬间就来了兴趣，联想到自己比题主还要悲惨，是从体育界跨界入坑，所以就想着整理下自…

1、大众眼中的刚需是这样的 大部分人认为不可替代的，强烈的需求就是刚需；第一个层级被称为基础需求：衣食住行 我们一一举例来看看： 过年要回家买票，售卖火车飞机票是刚需。 看电视突然…

作为产品，如何有理有据地撕程序猿呢？如何撕的程序猿无话可说直接认怂呢？ 答案就是了解程序研发流程中的点点滴滴，多用程序猿的视角与程序猿沟通问题，提高产品研发效率，尽可能减少撕的环节…

看到这个标题，也许会有人感到怪异，或者不解。做一款贴心的产品，首要的应该是情感，要懂用户，要与用户共鸣。如果要比喻，它更像是拍电影、写小说或是创作音乐。为什么重要的会是逻辑呢？ 事…