产品运营

  • SaaS厂商,应该怎么做产品运营?

    如今,各行各业都日益重视产品运营岗位,做好产品运营才可以将产品与用户连接起来,从而更有利于产品的打造以及拥有更多的忠实用户。那么,对于SaaS厂商来说,如何才能做好产品运营呢?

    2021年1月28日
    423.3K
  • 微信十年,张小龙教给我们的产品方法论!

    张小龙在公开课总共提到了75次视频号,70次内容,38次用户,37次朋友,36次直播 ,39次推荐; 提到了0次闭环,0次打法,0次私域流量,0次品效合一,0次方法论,0次矩阵,0次复盘,0次玩法,0次中台。

    2021年1月26日
    383.1K
  • 用户增长:打造产品拉新闭环

    市场上层出不穷的产品,带来的确实更激烈的竞争,有统计数据表示,现在每一款新出现的产品能够正常跨过”成长期“的不足1%。互联网人口红利在逐渐消失,大部分行业都从增量市场来到存量市场。这个时候再单纯依靠产品上的创新、功能上的好用吸引用户是很难了。

    2021年1月25日
    464.8K
  • 如何以“游戏化”方式做好产品运营?

    说到玩游戏,大家一定都不陌生。人们对于游戏往往会存在一种误区:游戏是会害人的东西,耗费时间和经历还需要氪金。但殊不知,游戏自身也存在着积极意义,而且对于产品人可以起到借鉴作用。通过游戏化方式吸引人的注意力、转移事件焦点。如果你曾经有过上述感受,证明游戏已经在你身上起作用了,可持续关注游戏后续的情况和表现,总结经验。

    2021年1月15日
    431.6K
  • 如何从0-1搭建产品指标体系?

    通常我们讲述的指标是对当前业务有参考价值的统计数据,换句话说,不是所有的数据都叫指标。指标的核心意义是它使得业务目标可描述、可度量、可拆解。指标可分为原子指标和派生指标,按照笔者的理解,原子指标就是不加任何修饰词的指标,又叫度量,例如订单量、用户量等;派生指标就是在原子指标上进行加减乘除或者修饰词的限定等等。

    2021年1月15日
    429.5K
  • 产品运营如何进行产品规划?

      最近在摸索八字还没一撇的新业务,还没立项呢,就一直在思考怎么能提高成功率,关键要素是什么,抓耳挠腮的想了好久,但感觉都是一些零散的点。 作为一个在追求确定性与不确定性…

    2021年1月14日
    462.1K
  • 如何0成本短期内快速获取用户?

    如今的获客成本很高而且获客渠道也很多,对于创业公司来说是比较复杂的;随着互联网的发展,如今很多推广都是通过互联网渠道进行,合理的进行运用也能获得很好的效果。

    2021年1月5日
    425.0K
  • 产品运营:如何有效提升点击率?

    不同的布局,会对点击率产生很大的影响。操作按钮布局越明显,点击率越高。微博将发送微博放置在下拉菜单里面。用户只有点击加号,出现下拉菜单,点击发微博,才进行写微博的流程。

    2021年1月4日
    510.9K
  • 产品运营:生于痛点,死于增长!

    对于很多产品来说,前期往往可以抓住市场的机遇和用户的痛点,因此快速发展。但是到了一定的阶段,就很难实现突破,再次增长了。

    2020年12月31日
    454.2K
  • 如何提高产品转化率?

    当我们开始推广一款产品时,首先肯定需要考虑产品的转化率。如果产品的转化率很差,那么在推广的过程中就会遇到很多问题。

    2020年12月16日
    428.7K
  • 爱奇艺产品运营分析!

    爱奇艺作为一个视频运营商平台,除了视频之外,还发展出很多业务,比如最出名的就是爱奇艺的“泡泡”页面,可以说是一个小社群;当然除了这些,爱奇艺自身发掘出很多新功能

    2020年12月11日
    1131.0K
  • 产品运营视阈下的数据分析

    数据分析对于产品运营来说,是一面可以反映业绩情况、检验运营效果的镜子,更是一种工作能力和处事思维。数据分析者的不同职业阶段,也对应着数据分析的不同业务流程。

    2020年12月10日
    472.9K
  • B端产品运营:离不开这top3要素

    同为产品运营,B端与C端差异较大,并非可照葫芦画瓢跨端使用。B/C端产品运营因面对用户主体的差异,B端主要是组织级别,C端主要是个人用户,因此造就了不同的运营思路与策略。

    2020年12月3日
    456.2K
  • 产品运营:如何借助数据做好MVP?

    本文所指的“MVP”是 “Minimum Viable Product”的首字母缩写,即“最小可行性产品”。MVP理念最早由Eric Ries提出。

    在其所著的《精益创业》一书中,Eric Ries对MVP进行了系统化讲解:MVP指的是企业用最小的成本开发出可用且能表达出核心理念的产品版本,使其功能极简但能够帮助企业快速验证对产品的构思,以便于企业在获取用户反馈后持续迭代优化产品、不断适应市场环境。MVP理念受到了很多硅谷创业者的认可,对很多硅谷企业进行产品创新都提供了有益指导。

    2020年11月26日
    586.1K
  • B端APP产品的端内运营:资源位、PUSH

    就B端APP产品的产品运营岗来讲,APP端内运营主要包括资源位与PUSH的常规运营。

    2020年11月20日
    511.4K
  • Keep产品运营分析!

    如今,人们越来越注重健康消费,不断地去寻找更加健康的生活和运动方式。随着互联网技术的迅速发展,开辟了“互联网+健身”模式,掀起了健身行业的快速变革,转眼间,keep健身已成为知名品牌。

    2020年11月20日
    777.7K
  • 拆解花小猪的运营策略!

    花小猪是滴滴旗下打车平台,主张让出行回归本质,致力打造实惠出行的新品牌。华为应用市场下载量112万次,而滴滴出行下载量是28亿次,对比来看,花小猪打车仍有不少发展空间。不管是供给侧还是需求侧,和滴滴初期模式一致,花小猪都在用补贴跑马圈地,用补贴培养用户习惯。当用户习惯被养成,司机数量也足够多,补贴预计就会停止,停止后价格敏感型用户还用不用是个问题。

    2020年11月19日
    908.7K
  • 斗鱼产品运营分析

    面对直播行业众多巨头的竞争,斗鱼为何能始终站在行业领先地位?未来又该如何发展?斗鱼TV作为中国直播行业巨头之一,是一家弹幕式直播分享平台,为用户提供视频直播和赛事直播服务。斗鱼以游戏为核心涵盖了娱乐、综艺、体育、户外等多种直播内容,其口号为“每个人的直播平台”,立志打造全民互联网用户的泛娱乐平台。

    2020年11月19日
    634.1K
  • 产品运营:产品结构金字塔如何搭建?

    不论企业规模大小,产品线多少,产品结构规划的目的都是让不同产品扮演不同角色,做到最优组合,共同实现产品销量最大化。产品结构规划中一般会将产品分成三类,分别是引流产品、利润产品和形象产品。

    2020年11月18日
    449.9K
  • “Soul”产品运营分析!

    社交需求是基于生理需求和安全需求之上的第三大需求。除了与亲人朋友们的交流,大多数人也渴望着与陌生男女的新鲜互动。好看的颜值能快速地激起我们的荷尔蒙,但性格的契合这种双向的认可似乎更能沉淀好友关系。

    2020年11月12日
    759.2K
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